创业者联盟人事制度
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我国创业创新政策汇总一众创空间〔一〕加快构建众创空间。
各地区要按照众创空间开展目标要求,围绕本地区主导产业和经济开展特点,制定相关开展规划,引进推广创客空间、创业咖啡、创新工场等新型创新创业效劳平台,与社会资源相结合,构建一批低本钱、便利化、全要素、开放式的众创空间。
各普通高校要利用现有教育资源及大学科技园、产学研合作基地、创业孵化基地等,设立不少于2000平方米的公益性大学生创新创业场所〔福建〕。
鼓励职业技术学校设立创新创业场所。
鼓励各类创业效劳机构利用现有存量土地和闲置场地、厂房等改造建设众创空间等创新创业效劳平台。
经省科技厅、省财政厅组织认定的众创空间,由省财政从省级科技开展资金中一次性给予资金补助。
扶持众创空间联盟。
联盟由众创空间、投资机构、天使投资人等自愿组成,为全市众创空间提供资源共享、交流合作的平台。
鼓励联盟积极组织有助于推动我市众创空间开展的创新创业活动,每年按其实际开展的活动情况给予不超过50万元的资助。
其中〔甘肃〕对众创空间要求各地要紧密结合区域资源禀赋、特色支柱产业和园区功能布局,重点在战略性新兴产业、现代效劳业、现代农业、文化传媒等领域,建立形成“创业苗圃+孵化器+加速器+产业园〞的全产业链孵化链条。
鼓励创业投资机构、社会组织等形成多元化的创新效劳平台建设模式,构建一批低本钱、便利化、全要素、开放式的众创空间.〔二〕建立便捷的企业登记注册制度,降低创新创业门槛。
在众创空间优先实施放宽新注册企业场所登记条件限制,推动“一址多照〞、集群注册等住所登记改革,为众创空间里的创新创业者提供便利的工商登记效劳。
允许科技人员、高校毕业生等创业群体借助商务秘书公司地址托管等方式申办营业执照。
在众创空间率先破除不合理的行业准入限制,率先依托企业信用信息公示系统建立小微企业名录,增强创业企业信息透明度,优先开展对初创企业免收登记类、证照类、管理类行政事业性收费。
鼓励有技能和经营能力的农民工返乡创业,创办家庭农场,创办涉农龙头企业及农业社会化效劳组织。
在创业中遇到的三大困境和应对方案在创业路上,每个创业者都会面临各种各样的问题和困境。
这些困境或许足以让他们感到绝望,但是正是这些问题的存在,使得创业者更加深刻地认识到自己的不足,从而不断地进步和成长。
在本文中,将讨论创业中遇到的三大困境及应对方案。
一、资金难题资金问题是创业者所面临的最大问题之一。
资金不足不仅可能导致创业失败,而且可能拖垮整个公司。
如何解决资金问题?以下是一些可行的解决方案:1. 众筹众筹已成为越来越流行的一种筹资方式,通过互联网向一大群人筹集资金。
目前,国内外众筹平台已经百花齐放,可以选择适合自己的平台进行发起和筹集资金。
2. 寻求投资创业者可以向投资者、风投机构和天使投资人等寻求投资。
这些投资者都有资金,可以为创业公司提供资金支持。
3. 联盟创业创业者可以提议和其他创业者一起联合创业,并共享一些资金和资源。
二、人才招聘困境随着创业公司的不断发展壮大,逐渐会发现越来越需要更多的人才加入。
但是,人才招募是一个痛苦和喜怒参半的经历。
以下是一些应对方案:1. 定位明确的招聘岗位首先要明确需要招聘的人员岗位,并确定其工作职责和职位要求。
只有这样才能吸引到适合的人才申请。
2. 多渠道招聘除了招聘网站,创业者可以通过自己的关系、社交平台、校园招聘和员工推荐等多种渠道招聘。
3. 提供优厚的福利优厚的福利对于人才的吸引力是巨大的。
养成一种良好的企业文化和人性化的人事制度可以吸引优秀人才。
三、市场风险市场风险是创业者所面临的最大问题之一。
如果在竞争激烈的市场上,创业者不能适应市场环境或者不能满足消费者需求,那么公司将不可避免地失败。
以下是一些应对方案:1. 分析市场状况在进入市场之前,创业者需要了解市场的情况,包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面的情况。
只有了解市场,才能量身定制自己的产品或服务,引领市场。
2. 创新产品或服务创新是创业的先决条件之一。
市场上的老产品或服务难以引起消费者的兴趣,创业者需要不断推出新的创新产品或服务,更好地满足消费者的需求,留住客户。
成都市人民政府办公厅关于印发成都“创业天府”行动计划2.0版的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------成都市人民政府办公厅关于印发成都“创业天府”行动计划2.0版的通知成办发〔2016〕15号各区(市)县政府,市政府各部门:《成都“创业天府”行动计划2.0版》已经市政府同意,现印发你们,请认真组织实施。
成都市人民政府办公厅2016年4月29日成都“创业天府”行动计划2.0版2015年,我市启动实施“创业天府”行动计划,取得较好成效。
为全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享发展新理念,深入落实市委《关于系统推进全面创新改革加快建设具有国际影响力的区域创新创业中心的决定》(成委发〔2015〕12号),市政府决定实施“创业天府”行动计划2.0版。
行动计划2.0版坚持问题导向、政府推动、市场行动、服务实体经济原则,以深化供给侧结构性改革、推动我市创新创业深化升级为目的,进一步突出创新创业活动市场化、要素国际化、创新协同化和环境生态化,着力打通政产学研用协同创新通道、厚植创新创业人才优势、升级创新创业孵化功能、夯实创新创业投融资支撑、营造创新创业一流生态、塑造“菁蓉汇”国际创业活动品牌,打造“创业之城、圆梦之都,成都创业、创业都成”城市品牌,加快建成具有国际影响力的区域创新创业中心。
一、打通政产学研用协同创新通道,实现体制机制新突破(一)出台成果转化支持新政。
出台《促进国内外高校院所科技成果在蓉转移转化的若干政策措施》,支持在蓉高校院所开展职务科技成果权属混合所有制改革等“三权”改革实践,积极推动科技成果转化。
支持高校院所自主决定采取转让、许可或者作价投资等方式转化科技成果,将不低于70%的成果转化收益用于奖励成果完成人和为成果转化做出贡献的人员。
青年创业联盟规章制度青年创业联盟规章制度2篇在当今社会生活中,各种制度频频出现,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
大家知道制度的格式吗?下面是小编为大家收集的青年创业联盟规章制度,希望能够帮助到大家。
青年创业联盟规章制度1目录一章:总则二章:队员守则三章:团队组织的组织机构及其职能四章:团队日常管理制度五章:财务管理制度六章:人事管理制度七章:考勤制度八章:保密制度九章:奖惩制度十章:其他一章:总则一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进团队发展(壮大),提高经济效益,根据郑航青创业联盟实际情况及其他相关规定,特制订本管理细则。
二条本团队采取自愿加入和积分考核淘汰的原则,加入团队全体队员必须遵守团队的各项规章制度和日常工作决定及安排。
三条团队倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何组织、部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。
四条团队通过充分发挥全体队员的积极性、创造性,提高全体队员的管理、经营水平,不断完善团队的经营、管理体系;实行多种形式的责任制,不断壮大团队实力和提高运作能力。
五条团队提倡全体队员认真学习科学文化知识、团队管理知识、销售知识、电子商务知识、电脑软件应用技术等专业常识,为队员提供学习、交流、深造的'条件和机会,努力提高队员的整体素质和水平,造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的队员队伍。
六条团队倡导队员团结互助,同舟济,发扬集体合作和集体创造精神。
七条团队为队员提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励队员积极向上。
八条团队鼓励队员积极参与团队的决策和管理,提倡队员就团队事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者团队予以奖励、表彰。
九条团队推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十条团队提倡厉行节约,反对铺张浪费。
降低消耗,增加收入,提高效益。
十一条维护团队纪律,对任何人违反团队章程和各项制度的行为,都要予以追究。
创新创业实践计划书一、前景分析1、回归自然的意愿亲近土地、亲近自然,是很多人心中都存有的一种最原始的情结。
被现代城市的钢筋混凝土消解之后,置身于工作、生活高压的人们,开始起来越向往“向田园回归”、“向童年回归”。
拥有一片属于自己的土地,享受“自耕自作收获”的满足感,成为不少都市人共同的心愿。
一个人在城里呆时间长了,特别是退休后无所事事,总会向往田园风情,体会那最原始的生活方式。
能到农村租一块地,或种菜,或养殖,既可以锻炼身体,又可以陶冶性情,还能在一定程度上让家人享受到货真价实的绿色食品,这是一举多得的好事。
虽然花钱租的是地,种下的是蔬菜,但是收获的不仅仅是“放心的菜蔬”,更是一种赏心悦目的情感,品尝到“一份耕耘,一分收获”的道理。
如今,生活在都市里高楼大厦中的人们看似过得很愉快、很舒心,实则很累,连个日常休闲锻炼的去处都很少。
那么,通过租地获取一块能供自己耕种的地块,利用空闲时间对其进行耕作,品味那田园心情,何尝不是人生之幸事?何况,通过耕种的劳累不仅驱除了一身生活和多余的压力,还收获到了市场上买不到的“放心菜蔬”和愉悦的心情!因此我们相信会有人愿意出一点钱来享受这些服务的。
2、市场尚不完善,发展空间巨大根据国家统计局研究结果显示,到____年,该市场将会发展到____亿元规模。
在此期间城市菜园的市场是一个快速发展的井喷时期,市场的发展空间很大,潜力无限,但是目前市场很不完善,这对我们既是一个大挑战又是一个绝好的发展机会。
3、特立独行时代的需要“都市种地族”看起来是有些特立独行的生活方式,但久居城市表面风光的人口,实际生活和工作的压力都很大,他们渴望有心的放松空间,领略农村的田园风光就是最好的去处。
加上城市污染严重,农村的天然风景也是一种诱惑,这就是给租地创业者提供了很多的客户资源群体。
而且城市与农村永远都是一个并存的整体,虽然农村的城市化进程在加快,但城市永远都不能脱离农村而存在。
4、政策倾斜影响近几年一直开展的“三农”政策,给予农村人口很多的实惠,这种政策的倾斜,也使得很多创业者顺势开始立足农资产品的创业中,而在有的地区为了支持大学生创业,则明确做出了规定:凡大学生到农村租地创业者都可以把土地作为创业的企业注册资金,这也是很多人选择租地创业的一个重要因素。
构建“四位一体”的大学生创业支持体系摘要:面对日益严峻的就业形势,实施以创业带动就业的政策和措施日益受到社会各界的关注。
就现状而言,大学生创业人数的比例仍然偏小,成功率较低。
其中一个重要原因是我国缺乏良好的创业环境,即对创业者的支持体系不够完善和健全。
因此,构建以政府为主导,高校为主体,企业为支撑,全社会配合与家庭支持的“四位一体”的大学生创业支持体系显得尤为重要。
关键词:大学生;创业;“四位一体”支持体系“创业”在英文中有两种表达方式:entrepreneurship和enterprise,这两种方式在英文文献中基本上互换使用,目前更趋向于使用entrepreneurship,意思是“企业家精神、创业精神等”。
在《英汉双解剑桥国际英语词典》中,“enterprise”的含义为“企业;事业;(尤指可获利的)艰巨的计划”。
在《现代汉语词典》中,创业即“创办事业”,在《辞海》中给出的“创业”定义是“创立基业”。
“entrepreneurship education”,因此就可以被译为“事业心、开拓精神教育”或是“企业家精神教育”。
1995 年,联合国教科文组织在《关于高等教育的变革与发展的政策性文件》中指出,创业教育是指培养具有开创性的个人,它对于拿薪水的人同样重要,因为用人机构或个人除了要求受雇者在事业上有所成就外,正在越来越重视受雇者的首创、冒险精神,创业和独立工作能力以及技术、社交、管理技能。
一、从“就业”到“创业”近年来,伴随着持续数年的高校扩招,高等教育的规模日益扩大,高校毕业生的人数也逐年增长。
据相关部门的统计,2010年全国大学生毕业人数已达630万。
近年来,从人才招聘市场的火爆到公务员考试的惨烈竞争,大学生就业难引起了全社会的广泛关注。
面对日益严峻的就业形势,就业还是创业的话题再次引发争论。
党的十七大报告中提出了“实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业”的方针,把创业作为带动就业的核心动力。
青年创业者协会章程青年投资人协会章程第一章协会简介第一条本协会的口号座右铭与口号是:(一)宗旨:飞速发展创业知识、增强创业意识、提升创业团队能力、展示出创业风貌;(二)口号:励志改变感悟,创业团队成就未来。
第二条本促进会协会的基本任务:(一)举行知识大型创业知识培训课程讲座,在泛博同学中普及创业知识;(二)组织创业计划大赛等活动提升的创业能力。
(三)密切联系连系校外公司企业,为泛博同学提供更近万名多的创业、就业信息,为泛博同学接触社会工作便利,鼓励同学进行创业实践,争取成为学校学生联系社会桥梁和本校创新的“孵化器”。
(四)通过知识的普及、能力的培养和实践经验的锻炼等,高中生增强大学生的创业意识,在全校激发和鼓励大学生创业热情,培养数十个有深入、全面世界眼光潜能和创业潜质的人材。
第二章会员的特权、义务和准则第一条会员新会员的基本权利:(一)会员有参加本协会普通活动的权利;(二)会员有了解本协会内部运作的权利;(三)会员有监督权利和对协会的工作提出合理建议和批评的权利;(四)优先参加协会知识培训的权利,参加联合会重大会议的权利,对协会重大决策有建议权和投票权。
第七条会员的基本义务:(五)会员必须遵守协会的章程,积极参加本协会承办举办的活动;(六)会员有参加并组织社团活动自愿的义务;(七)会员有缴纳会费的义务;(八)会员有维护本协会名誉和利益的义务;(九)权利会员有发展新会员和扩大本协会影响力的义务;(十)会员需明确大体上协会及各部门的基本情况和本人职责,认真思量并科沙群,在分会开展的各项活动中,起领军逐鹿模范作用的义务。
第八条会员精神六条:(一)不要找借口;(二)一切用行动说话;(三)责任是一种信念;(四)弱者创造机会;(五)学会适应环境;(六)创业团队利益高于一切。
第三章协会组织专业机构、经理及职责(一)会长:(1 名)会长为社团主心,对各活动需要进行总体规划和安排,对外代表创协面对学校领导、地方相关人员人事机构、工商行政机构、各大企业及其他学校及学校团体。
企业家俱乐部章程1为了保障每位会员享有应得的权利和稳定可靠的俱乐部资源,同时也为了建设好xx企业家俱乐部,为各位会员提供更优质的服务,特制定本会员章程如下:1总则1.1xx企业家俱乐部(以下简称俱乐部)是XXX设立的吸纳xx省有影响力的企业家群体加盟的高端商务俱乐部,所有愿意在“不断培训中提高管理,不断创新中求发展”的积极奋斗和进取的企业家们,均可提出入会申请。
1.2xx企业家俱乐部是旨在增进企业家之间、企业与企业之间、企业与xx企业管理咨询有限公司之间的相互了解与合作,为会员提供专业、优质的交流平台,提供商务洽谈、品位沙龙、主题研讨、旅游考察等服务,帮助会员提升自身价值、加强竞争优势与合作,实现会员价值最大化,为会员提供专业、亲和、超值的服务,让会员拥有与众不同的尊贵感受。
1.3本俱乐部采用会员制的形式开展服务,会员的会籍限量发行,会员按本章程之规定享有权利和义务。
1.4申请入会者须注册申请,由俱乐部秘书处根据本俱乐部准则,进行审核及办理会员入会事宜1.5会员条件俱乐部会员:(一)良好的教育背景,具有较丰富的管理经验,在业界拥有良好的口碑;(二)在所从事领域具有肯定的影响力,经济效益凸起且有良好发展前景企业的管理者或极具发展潜力的优秀企业家等成功人士;(三)有加入企业家俱乐部的意愿;(四)同意遵守企业家俱乐部章程和其他有关规定;(五)乐意履行企业家俱乐部会员的义务。
(六)凡在符合以上条件的根蒂根基上,在业界有凸起业绩,并对本俱乐部有特殊支持和进献者,可视为俱乐部会员;2会籍2.1会籍的定义:本章程所指的会籍为本俱乐部的会员资格和身份,以及相应的权利和义务。
2.2会员会籍:凡年满18周岁之中外人士,均可申请本俱乐部的会员会籍。
2.3会籍的取得:A申请人应真实填写《会员入会申请表》,提供本俱乐部划定的入会材料B本俱乐部将对入会申请举行考核,考核工作在收到入会申请之日起三个工作日内完成。
C经审核认可后,俱乐部与申请人签订《企业家俱乐部会员入会协议书》.D俱乐部将会员通讯录给予申请人,申请人即时成为会员,享有本章程规定的会员权利,也应履行本章程规定的会员义务。
《创业社团管理考核办法》大学生创业社团以“了解创业,规划人生,创造人生”为宗旨,以指导和组织有志于创业的在校大学生共同建立一个创业联盟。
帮助大学生利用学习之余走出校园去参加多种社会实践活动,去提前接触社会,感知社会,提高大学生的应变能力、人际交往能力、创新能力等,为将来进入社会打下良好的基础为目的。
同时,通过实践活动和名师讲座等活动,促进人与人之间的融合,为和谐校园的建设贡献一份力量。
大学生创业社团自成立后多次组织了各种科技及创业大赛,进行项目搜索、评比,编写创业计划书,并定期邀请知名专家、老师、企业成功人士进行创业经典讲座。
为有志于创业者构建交流平台,定期举办创业者讲坛。
此外,大学生创业社团还与企业建立联系,为企业实践开辟道路。
二、创业社团管理(一)职能部门:大学生创业社团设立会长一名,副会长两名,部长七名,副部长十二名。
社团各部门及具体职能如下:秘书部:1.管理会员档案,负责考勤登记及存档工作,各级会议记录。
2.监督干事工作情况、人事调动。
3.负责社团的财务管理。
策划部:1.策划各项活动,撰写活动计划书。
2.策划参见各创业大赛。
组织部:1.负责活动的准备工作。
2.负责活动、会议的主持。
3.活动、会议开展时,负责后勤工作、秩序维持、现场清理、监督等工作。
宣传部:1.总体负责形象的推广。
2.为活动设计和制作海报,打板。
实践部:1.负责本社团的对外联系事宜,加强与兄弟社团的沟通。
2.与赞助商加强联系,不断寻找新的赞助商,为活动提供部分经费(二)创业社团管理1.活动管理(1)时间:周一至周五课外活动时间;周六、周日业余时间;寒暑假等。
(2)地点:按活动具体安排,临时调整和变动要上报批准。
(3)学生创业社团活动要制定好活动计划和活动主题,活动前一周内报学校社团联合会备案,切忌无主题、无内容的谈论和不规范、无组织的活动,学校领导、指导教师和学生社团联合会将适时监督学生社团活动的具体开展情况。
(4)活动结束后,各社团要写好社团活动总结,做好社团活动存档工作。
调研泛城科技集聚创新创业人才 加快发展智慧经济——访杭州市人力社保局局长 郭禾阳文 杨 芜在2014年夏季达沃斯峰会上,杭州市领导表示发展智慧经济是创新时代背景下杭州转型发展的战略选择。
当前,杭州市正围绕建设美丽中国先行区目标要求,加快发展“智慧经济”,对我市人力资源的素质能力提出了更高的要求。
为此,我们专访了市人力社保局局长郭禾阳,希望对杭州市的人才工作作一番探寻。
记 者:发展智慧经济,离不开人才的支撑。
人才资源是第一资源,是发展智慧经济、推动转型发展的第一动力。
请您谈谈智慧经济和人才的关系。
郭禾阳:发展“智慧经济”,科技创新是基础,人才资源是关键。
智慧经济的发展和人才的发展是相辅相成、相得益彰的。
关于两者的关系,我的理解是两句话:第一句是产业集聚人才。
高端人才之选择创新创业,更多的是为了将自己的学术知识转化为生产力,而产业集聚就是人才实现自身抱负的有效载体。
人才最关心的是找到发挥自身才能的“着力点”,产业链、项目源就是最具吸引力的“着力点”。
第二句是人才引领产业。
实践证明:一个领军型人才带来一个创业团队、一个企业的发展带来一个产业的兴盛、一个产业的兴盛带来快速转型的喜人局面。
比如,我们从2009年起,连续5年成功举办浙江·杭州国际人才交流与合作大会,共邀请2186名海外高层次人才和100多个海外留学人员社团,携带2409个项目参会洽谈,其中杭州市累计签约项目411个,签约金额达66.35亿元,落地项目260个,项目总投资达49.1亿元。
落地项目中很多是物联网、电子商务等方面的项目,有力带动了智慧产业的发展。
记 者:发展智慧经济,需要人才的创新创业。
在鼓励和引导人才创新创业方面,近年来,我们做了哪些重点工作?郭禾阳:近年来,在市委市政府高度重视下,我们紧贴发展大局,深入推进人才强市战略,全市人才工作不断创新发展。
在推动人才创新创业方面,我们的做法主要体现在四个“大”字,首先是用大思路、大项目和大平台来刺激人才创新。
联通青创社创业团队规章制度1 大学生校园联盟创业团队规章制度《暂行》国有国法,家有家规。
一个好的团队也应该有一个适合自己的规章制度。
制度不在多在于适合团队的发展形势,制度不在苛刻在于每个人都能严格遵守。
规章制度是凌驾于任何个人之上的。
假若个人的权威可以凌驾于规章制度之上,任何人都试着去挑战规章制度的权威,那么制度不但成了一纸空文,而且还会消磨整个团队的意志力。
所以我们必须遵守我们的制度。
制度不是一成不变的。
团队在发展前进成熟,现行制度也要随着团队的发展不断完善。
建立团队制度的原则:效率优先,兼顾公平。
制度面前人人平等。
任何成员提出的任何意见只要有利于团队的建设,均可考虑补充到制度中来。
所谓“效率优先,兼顾公平”就是要做到“多劳多得,少劳少得,不劳不得”同时也要做到“同工同酬,一视同仁”。
前者是为了提高效率,后者是为了确保公平。
所谓“制度面前人人平等”就是奖惩不因职务不同而有所差异。
我们每个人都是团队的核心团队的元老,职务有分工,劳动无贵贱。
功必奖,过必惩,人人如此。
1、积分制每次活动所得三七分成,团队占三分,个人占七分。
当次活动所得按当次每人所得积分分配七成。
三成入团队财务。
各次活动积分积累起来所占的团队成员总积分的比例即为个人所占团队资产的比例。
积分制就执行总监所得积分而言提出创意者在全体人员通过后拥有做执行总监优先权如果提出创意者在提出创意后并且其提议在团队中通过却无意当执行总监的按平常工作人员积分予以奖励如果提出创意者愿意做执行总监的按执行总监积分制就是在平常工作人员积分基础上再加三分而对于没有提出创意却当了执行总监者就在平常工作人员积分基础上再加一分就出去谈判而言谈成即按平常工作员工积分基础上多加一分予以奖励谈不成不加积分就平常工作人员的表现而言表现好者在执行总监提出后可加上平常员工积分被加分者可以是一人可以是多人若还有其他方面需加积分者可由全体表决按平常员工积分予以奖励扣除积分制早操会议思想交流培训工作时间(可提前请假)若有迟到者罚取积分一分若有无故旷到者罚取积分两分,连续请假超过三次以上者扣除积分一分工作结果不理想轻则团队全体人员每人罚取积分一分重则团队全体人员罚取平常工作员工积分若还有其他方面需罚取积分者可由全体表决按最低扣除积分一分来罚取积分累积制在团队工作过程中若工作表现积极没发生重大工作失误的时间限定为每一个星期一次给符合条件的工作人员加上一分积分在每一个工作活动全方面结束后自动清零但必须有专门的人来记一个总的积分就是说积分奖金制积分兑完奖金后个人积分清零但有一个总的积分会一直累加下去到最后年底拿出来做一个观摩还可根据总的积分再来一次相应的奖励与表扬平常员工积分:三分提创意被采纳者:三分提创意被采纳做执行总监者:六分没提创意但做了执行总监者:四分做出以上积分加分制原因是(平常员工积分不予解释)提出创意是好事但必须是好创意被采纳只能拿基本的平常员工积分相比当执行总监就要少的多这样加积分就是为了增加提创意者积极性尽量让他们自己当执行总监迟到:扣一分旷到:扣两分工作不积极出现问题者:最低扣一分积分不多扣取也应从实而来还有就是开始积分不为零一律每人积分为五分就是基本积分:五分还有就是最好不要出现负分值严重时自我反省做检查罚取相应款额积分换取奖金:每次活动有三成是团队保留资金按积分多少保留资金多少来具体发放(具体由财务总监活动结束时整理总结作出相应发放资金数)2、点名制团队各项会议、活动前都会点名,迟到或是不到者都会做出相应的惩罚。
《大学生创业基础知能训练教程》配套资料参考教案第四章创业团队组建与管理教案课程名称创业团队组建与管理学时2学时教学内容创业团队的内涵,成功创业团队的特征,组建和管理创业团队的方法与策略课型讲授型教学目标及要求1.知识目标:了解创业团队的特征、价值与社会责任。
2.能力目标:掌握构建创业团队的原则、程序与策略;掌握创业团队的管理技巧和问题应对技巧。
3.态度目标:认识到创业团队的独特价值,培养团队意识和责任感。
教学方法1.讲授法:对课程知识点进行讲授和强调,帮助学生理解,启发学生思维。
2.课堂活动法:各种形式的课堂活动,可以活跃课堂气氛,调动学生积极性,使学生生动的感知团队、创业团队的内涵与价值,掌握组建创业团队的方法。
3.案例讨论法:通过对案例的研读和讨论,培养学生解决实际问题的能力,并在讨论中引导学生对相关知识点进行思考与总结。
4.(小组)讨论法:通过与教师、同学之间的交流,对开放性的问题进行思考,从中理清成功创业团队的特征、创业团队领导者的角色特征。
5.体验式教学法:通过组建创业团队的活动设计,使学生在活动的体验中掌握组建创业团队的流程和方法,以及关键因素。
教学步骤1.通过课堂活动与讲授,使学生明确创业团队的内涵及组成要素。
2.通过课堂活动与讲授,使学生了解创业团队的价值。
3.通过案例展示与讲授,使学生认识到创业团队的社会责任。
4.通过案例讨论、讲授与课堂活动,使学生掌握组建创业团队的方法。
5.通过案例分析、小组讨论与归纳,使学生了解成功创业团队的特征。
6.通过趣味思考、讲授与课堂练习,使学生掌握创业团队的管理策略。
7.通过讲授与小组讨论,使学生掌握创业团队领导者的作用与角色。
教学重难点教学重点:组建创业团队的原则、程序与策略。
教学难点:创业团队的内涵与价值。
教和学的过程教学内容教师活动学生活动1.课堂活动:蒙眼排队;导入新课考察学生对团队的理解,引导学生认识到团队与群体的区别。
(参考资料一)参与活动。
培育引进创业主体实施方案一、培育引进创业主体弘扬创新创业精神,激发创新创业活力,形成本地创业者不断涌现、外来创业者广泛集聚的生动局面。
1、招引高层次创业团队根据产业发展需要,大力招引境内外高层次创业团队和高水平初创企业。
重点引进技术水平领先、产业发展急需、市场前景广阔、创业方案可行、创业者有过从业经验的团队。
2、鼓励科研人员创业鼓励高校院所等事业单位科研人员在皖兼职创业,离岗创业,离岗创业人员3年内保留与事业单位人事关系,离岗创业期满后创办企业尚未实现盈利的可申请延长1次,延长期限不超过3年7、支持高校毕业生等青年创业。
开展百万大学生兴皖行动,实行全方位的政策保障,让他们安心留皖、放心创业、舒心定居8、扶持返乡人员创业。
加大农村基础设施投入力度,吸引农民工、高校毕业生、退役等返乡下乡人员创办企业。
新返乡创业企业购置新生产设备的,由县级人民给予一定的设备补助。
返乡创业企业自主建设或租赁厂房的,由县级人民给予一定的厂房补助。
对产业园区、孵化基地内吸纳就业50人以上的返乡创业企业,由县级人民给予一次性最高5万元水电气费补贴。
二、重点举措(一)聚焦创业重点领域顺应经济社会发展趋势,遵循三次产业高质量协同发展要求,坚持高端引领、龙头带动、广泛参与,通过创业壮大产业,依托产业赋能创业。
1、聚焦高科技领域推进战略科技力量建设,培育高水平新型研发机构,广泛汇聚创新资源,围绕量子科技、生物制造、先进核能、下一代人工智能、下一代新型显示、6G网络技术、深空探测、商业航天、类脑科学、质子医疗装备、大数据等领域开展创新创业,积极引进高精尖创业团队,打造高科技产业发展集聚区。
2、瞄准产业链短板领域围绕十大新兴产业,精准梳理产业链短板弱项,突出技术,突出关键设备零部件、元器件、材料、工艺和软件开展创新创业。
3、突出四新经济领域围绕新技术,新产业、新业态、新模式,引导支持创业者在传统产业新型化、工业互联网、现代农业、休闲度假旅游、乡村振兴、智慧健康养老、模式创新、数字经济、生产性服务业、现代服务业、文化+业态、便民利民新业态、平台经济、虚拟现实技术等领域广泛开展创新创业,促进新的经济形态和模式不断涌现。
辽宁科技大学社团信息主席团:社团联合会主席团是社联领导者,由主席1名,执行主席1名,副主席2至4名组成。
主席团全面负责社团联合会及社团工作,研究社团联合会以及社团的工作和发展方向,主持并分配各项工作任务,协调各部之间的关系,并监督各部工作的落实与开展情况。
主席团助理:旨在学习上级文件的精神,并将之提炼,策划出能传达文件精神的活动,使全校学生都能参与进来,学习并感悟精髓要义,让校园文化更有令人思考的价值。
与此同时,更好协调各部门之间的发展,让社联从内开始散发出新的活力,用新的理念与社团携手共进。
秘书部:上得令而下通达,梳理然且字珠玑。
秘书部作为社团联合会的枢纽部门,负责收集、归纳和管理社联社团人事信息,会议签到、记录等多项工作,是社联良好发展的重要基石。
在秘书部,你能培养自己的耐心并get到交流沟通的能力,掌握公文写作技巧及办公软件的使用技巧,还能在完成上传下达任务的同时认识多才多艺、志同道合的小伙伴哟~监督部:监督部是“沟通型”选手。
它秉承对社团的“规范、监督、服务”三大原则,主要负责社团活动开展的评分,制度拟定,经费审核,档案管理,文化建设等方面。
监督部是一个挖掘特长、培养能力、充实思想、扩增人脉的好平台。
部门通过对各社团进行监督和管理以及对丰富多彩的社团活动的亲自体验,与社团有最直接的接触,使各个社团与社团联合会的联系更加紧密。
活动部:活动部始终以服务社团为宗旨,以“有活就有动”为准则,积极配合各社团开展活动,协助社团进步与发展,也是社联与社团之间沟通的桥梁。
同时活动部也与社团联合会举办的大型活动密切相关,是活动的组织策划者。
活动部将社团联合会的多彩风貌更进一步地呈现出来。
外联部:外联是任何学生组织都必不可少的部门,负责对外交流与获取经济支持,是对外窗口与经济支柱各大活动看不见我们忙碌的身影,但从灯光舞美到妆容饮食,整台晚会都建立在我们奋斗出的经济基础之上。
作为校级组织的外联,这里有更多的机遇与挑战。
XX创新投资有限责任公司管理制度汇编XX创新投资有限责任公司目录业务管理制度业务流程指引——--—-———-——---——--—-—-—-----———-—--—---————--—-——-—---——-—---—-------———-- 2业务档案参考--——--———--———---——----—-—--—-—-———-—--—--————----—---—----—---————--—--——— 5行政管理制度部门及岗位职责——--———-—--------———————-——--—-—-——---———-—-———-—---———-—-—--—--——-————- 21工作报告制度---—-—--—-—-—-———-————---—-—--—----———--—-—-——--—-———--—--——--————————--———24业务档案管理办法——————————-——--——————-——-————--—-——--———--———-——-----—-——--——-----——- 27人事管理制度员工考评办法—-----——--—-—-——-——-—------———-—------—-—------————---—-——----——-—---———--- 29工资实施细则—-------—-—-—————--—-—--—-—------—-—-————-——-———--—--—-—-——--——————-———-—-—35财务管理制度费用管理办法—-—-—-—-———---——-—-—-——--——----------—---—--——----————-----——-————--——-—-——37附:行政常用表格出差申请表-———---———-———----—-—-—--———-----—-—-—-—-—-—-————--—------—--—-------——------—47请(休)假申请表-----—--———--——-————--—-—-----—-——---——--—-—--———--—----—-——-—--—-—-—48转正考核表——---——---—----—-——--—————-——-———---—-————--——--——---—-——--————-—-—---——--—-——49员工信息表————----—-—---—--—---———----—---——---—---—--—---—-———-———-—--—--—-—--———---—-—51设备购置申请表——-————---—---—---—--———————----——————-——-——-----——-——-———-----—-—---—-- 52业务流程指引1、项目搜集创业投资公司的项目主要有三个来源:(1)依托创新证券投资银行业务、收购兼并业务、国际业务衍生出来的直接投资机会,投资对象为准二板上市企业、准主板上市企业。
创业者联盟人事制度
创业者联盟人事制度
一、人事管理目标
创业者联盟的人事管理目标是为组织提供适应业务发展和战略目标的人力资源支持,建立一支高素质、高产能、高激励、高凝聚力的团队,逐步形成一套合理、公正、公平、透明、有效的人事管理制度,确保员工与公司共同成长。
二、用人原则
1.公正公平:用人不以任何个人关系为依据,根据能力和业绩
做出决策。
2.激励激情:根据员工的付出和贡献来提供合理的薪酬和激励
措施,激发员工的工作热情和积极性。
3.稳定可靠:根据团队和组织的需要,注重稳定性和可靠性,
保持员工队伍的稳定和低流动性。
三、招聘流程
1.需求确定:确定所需要的岗位及其要求。
2.招聘计划:制定招聘计划,包括招聘时间、渠道和宣传方式。
3.面试筛选:根据需求和招聘计划进行简历筛选,面试合格的
候选人进入下一轮面试。
4.终面录用:综合考虑面试评分、背景调查等因素,确定录用
人选。
5.入职手续:完成入职手续,为新员工提供必要的培训和指导。
四、职务分类与晋升
创业者联盟按照岗位职责和职业水平,将职务分为初级、中级、高级和管理层四个等级。
员工可以通过工作经验、能力提升、岗位轮岗、岗位挑战等途径晋升,晋升条件包括但不限于:表现优异、能力提升、具备领导能力、能够解决复杂问题、为公司做出重要贡献等。
五、绩效考评与激励制度
1.绩效考评指标:根据岗位职责和工作内容制定相应的绩效考
评指标。
2.绩效考评周期:按照公司规定的考评周期进行绩效评估,一
般为半年度或年度。
3.绩效激励:根据绩效考评结果,制定绩效激励措施,包括薪
酬调整、奖金、晋升等,以激励员工的工作动力和积极性。
六、福利待遇
1.薪酬福利:根据员工的工作经验、业绩和市场趋势,制定合
理的薪酬水平。
包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。
2.保险福利:提供社会保险和商业保险,保障员工的社会福利
和个人财产安全。
3.培训发展:提供岗前培训、定期培训和职业发展机会,提升
员工的职业能力和竞争力。
4.节假日福利:提供带薪休假、法定假期、节日礼品等。
5.其他福利:根据员工的需求和组织发展,提供其他福利,如
子女教育、住房补贴等。
七、离职管理
1.离职流程:员工提出离职申请后,由人力资源部进行离职手
续办理,包括离职手续、工资结算等。
2.离职面谈:进行离职面谈,了解员工离职原因和反馈意见。
3.离职调查:离职员工可以提供离职调查问卷,对组织的管理制度和工作环境进行评估和改进。
以上为创业者联盟人事制度的主要内容,旨在建立一套科学、合理的人事管理机制,保障员工权益,激励员工创新创业,推动组织健康发展。