[实用参考]煤矿总会计师述职总结报告.doc
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总会计师述职报告总会计师述职报告在经济发展迅速的今天,报告的用途越来越大,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的总会计师述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
总会计师述职报告篇1按照公司领导班子成员分工,我主要负责公司企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设,以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。
分管公司财务部。
一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地组织完成了各项工作任务。
下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。
请予评议。
一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质(一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党性锻炼和世界观改造,要保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。
一是注重理论知识的学习和积累。
在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文献资料,并将其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理论思考,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中存在的问题;二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位实际,贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。
三是坚持严于律已,宽以待人,注重团结,自觉遵守党的民主集中制原则,端正态度,摆正位置,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,又按照工作分工,各司其职,各尽其责,各展其才。
(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平本人一贯注重专业知识学习,潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响,系统掌握财务管理理论,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,规避财务风险,促进财务工作健康发展。
总会计师年终工作述职报告尊敬的领导:您好!我是XX公司的总会计师XXX,在这一年里,我认真履行职责,主动作为,努力为公司的财务管理工作做出了积极贡献。
现将我在过去一年中的工作总结和具体工作报告如下:一、工作概述在过去一年中,我全面负责公司的财务管理工作,牵头进行财务规划和预算编制,负责财务报告的准备和审计工作,协助管理层进行财务决策,以及领导和指导财务团队的日常工作。
根据公司的整体战略目标和财务政策,我积极开展工作,努力提升财务管理水平,为公司的经营决策提供有力的支持。
二、财务规划和预算编制作为总会计师,我主导了公司的财务规划和预算编制工作。
首先,我深入了解公司的业务发展情况,结合市场环境和竞争对手的动态,制定了合理的财务目标和计划。
随后,我组织了相关部门进行预算编制,确保财务预算与公司的整体战略目标相一致,并与各部门之间进行了有效的沟通和协调,保障了预算的准确性和可行性。
三、财务报告和审计工作我带领财务团队积极准备和提交了公司的财务报告。
在财务报告的编制过程中,我始终把握财务会计准则和法律法规的要求,确保报表的准确、完整和及时。
同时,我安排了定期的内部审计和资产盘点工作,加强了内部控制,降低了财务风险。
与此同时,我与外部审计机构保持密切合作,及时提供相关资料,确保公司的财务报告通过了审计,提升了公司的信誉度。
四、财务决策协助我积极参与公司的财务决策,为管理层提供专业建议。
针对公司在过去一年中遇到的财务问题,我参与了多项决策分析和风险评估工作,为公司制定了合理的财务方案,提高了公司的经营效益。
在与其他部门的合作中,我始终坚持以公司利益为导向,协调各方利益,为公司全面发展做出了应有的贡献。
五、团队管理和培养作为财务团队的领导者,我注重团队的建设和培养。
我加强了团队内部成员的沟通和协作,提高了团队的整体工作效率和质量。
同时,我注重培养团队成员的专业能力和职业素养,定期组织培训和学习交流,提升团队的整体素质和能力。
总会计师述职报告尊敬的领导及各位同事:大家好!我是XX公司的总会计师XX,非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作。
在过去一年里,由于各位领导的关心和支持,加上全体员工的努力,公司的财务管理取得了一系列重要进展。
一、充分发挥财务管理的核心作用作为总会计师,我一直以来致力于发挥财务管理的核心作用,保障公司财务工作的正常运行。
在过去一年里,我主要完成了以下几个方面的工作:1.加强财务管理体系建设为了提升公司的财务管理水平,我积极推动了财务管理体系的建设。
首先,我组织编制了财务管理制度和操作流程,明确了各个环节的职责与权限。
其次,在财务信息化方面,我引入了先进的财务软件,并对相关人员进行培训,确保财务信息的准确性和及时性。
通过这些措施,公司的财务管理体系得到了进一步完善。
2.加强预算管理和成本控制为了提高公司的经济效益,我大力推行了预算管理和成本控制。
我组织了专门的团队,制定了详细的预算计划,并将其分解到各个部门。
同时,我对公司各项费用进行了细致分析,找出节约成本的途径,并建立了成本控制制度。
通过这些措施,公司的经济效益得到了明显提升。
3.加强财务风险管理财务风险是每个企业都面临的挑战,为了保障公司财务的安全性与稳定性,我加强了财务风险管理。
我建立了完整的风险管理体系,制定了应对各类风险的措施,并定期对公司的风险状况进行评估和监测。
通过这些措施,公司的财务风险得到了有效控制。
二、推动财务信息透明化作为总会计师,我十分重视财务信息的透明化。
过去一年,我主要完成了以下几个方面的工作:1.提升财务报告的质量财务报告是公司对外披露财务信息的重要方式,为了提升财务报告的质量,我加强了对财务报告的审核和把关。
我组织了财务团队对财务报告进行细致分析,确保报告的准确性和真实性。
同时,我优化了报告的格式和内容,提高了其可读性和操作性。
通过这些措施,财务报告得到了显著改善。
2.加强财务信息披露为了提升财务信息的透明度,我加强了财务信息的披露工作。
煤业公司总会计师述职报告尊敬的公司领导:大家好!我是煤业公司的总会计师,今天非常荣幸能够向各位领导汇报过去一年的工作情况和现状。
在过去的一年中,我和我的团队一起努力工作,完成了以下重要工作和取得的成绩。
首先,我们加强了财务管理和会计信息的质量。
我们建立了完善的会计制度和内部控制体系,规范了财务处理流程,并采用了现代化的会计软件系统来确保财务信息的准确性和完整性。
我们加强了对财务信息的审计监控,及时发现并纠正了错误和漏洞,确保了财务报告的真实可靠。
其次,我们积极参与公司投资决策和业务拓展。
作为煤业公司的总会计师,我和我的团队紧密配合各个部门,参与了公司的投资决策和业务拓展。
我们对各种投资项目进行了财务评估和风险分析,并给出了专业的意见和建议。
同时,我们也积极参与了公司的战略规划,运用财务数据和分析,为公司的发展提供了有力的支持。
第三,我们加强了财务风险管理和成本控制。
在当前经济形势下,煤炭行业面临着许多风险和挑战。
我们与风险管理部门紧密合作,加强了对财务风险的监控和预警。
我们也着力控制成本,优化资源配置,通过制定预算和费用管控措施,有效降低了公司的运营成本,提高了资源利用效率。
第四,我们加强了对税务政策的研究和应对工作。
我们时刻关注国家税务政策的动态,及时研究和分析相关政策对公司的影响,制定了相应的财务策略和税务处理方案,确保了公司在合法合规的前提下最大程度地降低了税务成本,并提高了公司的税务合规能力。
在过去一年中,我们取得了一系列显著的成果,但我也意识到还有很多需要改进和提升的地方。
未来的工作中,我将继续加强团队建设,培养专业人才,提高整体财务管理和会计水平。
同时,我也将继续深入研究和监测国内外财务管理和会计的最新发展趋势,不断提升自身专业素养,为公司的发展贡献更大的力量。
感谢各位领导对我们工作的支持和信任!我相信在公司的正确领导下,加上全体员工的共同努力,煤业公司一定能够在未来取得更加辉煌的成绩!谢谢!。
2024年选煤厂总会计师述职报告标题:迎接变革,引领煤炭工业财务创新发展——2024年选煤厂总会计师述职报告致厂领导:尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是选煤厂的总会计师XXX。
今天,我非常荣幸地站在这里,向大家汇报2024年度财务工作的情况,并分享一些我对未来的思考和建议。
一、年度财务工作回顾与总结在2024年度,我带领财务团队紧紧围绕公司的核心目标,充分发扬务实创新的工作作风,稳步推进各项财务管理工作。
具体来看,可以总结为以下几点:1. 稳健的财务运营:我们认真落实各项财务制度,确保了财务运作的规范性和合法性。
严格执行预算管理,大幅压减成本支出,有效提高了运营效益。
2. 提质增效的业务支持:财务团队进一步强化业务支持能力,加强与各部门的沟通协作,提供更及时、准确的财务报表,为领导决策提供全面的财务分析支持。
3. 风险管理与内控加强:我们切实加强了风险管理和内控工作,严格执行财务审计制度,健全了各项内部控制措施,有效防范了重大风险的发生。
4. 人才培养与团队建设:我们注重人才培养,不断加强员工的专业技能与业务素质的提升,建设了一支高效能、积极向上的财务团队。
二、面临的挑战与问题然而,我们也要清醒地认识到,当前我们仍面临着一些挑战和问题。
主要表现在以下几个方面:1. 技术创新与数字化转型:随着科技的迅猛发展和数字化转型浪潮的涌现,我们的财务工作也必须紧跟时代的潮流。
因此,我们需要加强技术创新和数字化转型,提高财务系统的自动化水平,提升效率和精确度。
2. 大数据的应用与风险防范:随着信息时代的到来,大数据已成为企业决策和风险防范的重要依据。
我们需要通过充分应用大数据技术,提升财务分析与预测的能力,更好地服务于公司的决策层。
3. 风险管控与环保要求:煤炭工业受制于环保政策的压力与挑战,我们需加强风险管控,优化资源配置,推动绿色环保生产,提高煤炭产业的可持续发展。
三、未来发展的思考与建议为了应对当前的挑战,实现更好的财务创新发展,我提出以下几点建议:1. 推进数字化转型:加强财务系统的信息化建设,提升财务分析和预测能力。
煤矿总会计师述职报告尊敬的领导:您好!我是煤矿的总会计师,感谢您给予我述职的机会。
在过去的一年里,我认真履行职责,不断提高自己的专业素养和管理能力,为企业的发展做出了积极的贡献。
在这里,我将就我的工作情况进行全面的述职报告。
一、总体工作情况过去一年,煤矿面临着行业竞争加剧、环保压力增大等挑战,我积极参与了公司的战略规划,并及时提供了财务分析和预测报告,为公司的决策提供了有力支持。
同时,我也深入了解了公司的运营状况,规范了财务管理流程,加强了风险控制,确保了公司的财务安全和稳定运营。
二、财务管理1.会计准则与制度在过去一年中,我加强了对会计准则的学习和理解,并确保公司的会计核算符合国家相关法规和规定。
我还组织了会计制度和内部控制制度的修订工作,并在全公司范围内进行了培训和宣贯,提高了全员的财务管理意识。
2.财务报表分析我按时编制了各项财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,并及时进行了分析和解读。
通过财务分析,我发现了公司在成本管控、资金运用等方面存在的问题,并提出了改进方案,帮助公司降低了成本,提高了盈利能力。
3.预算编制与管理过去一年,我积极参与了公司预算编制工作,包括制定预算目标、编制预算方案等。
我还与各部门密切合作,进行了预算执行情况的监督和跟踪,帮助公司实现了预算目标。
同时,我也提供了及时的财务分析报告,供领导层做出决策。
三、资金运营和风险控制1.资金计划和调度我按时编制了资金计划和资金调度方案,并根据公司的实际情况进行了调整。
我与银行和供应商保持了良好的沟通,确保了资金的到账和支付等工作的顺利进行。
通过我的努力,公司资金的运营效率得到了有效提高。
2.风险控制在过去一年里,我加强了对公司风险的分析和评估工作,并制定了相应的风险控制方案。
我与公司其他部门密切配合,及时采取措施进行风险防范和处理,确保了公司的财务安全和稳定发展。
四、团队建设作为总会计师,我积极参与了公司的团队建设工作。
总会计师工作的述职报告(细选3篇)总会计师工作的述职报告1一年来,本人在思想上拥护的,忠诚于污水处理事业,时通过电视、电脑经常性收看,关心国家的时事,努力提高自己的觉悟,在思想上严格要求自己,与保持一致,使自己能够跟上时代的步伐。
述职报告回顾这一年来的工作,主要做了以下几方面的工作:一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作,以及所属各厂所的合并报表的编制工作每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作,严格按照企业会计及国家相关的法律法规办事,严格财务手续,对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,特别注意把好原始凭证审核关,始终坚持把问题在事前。
在日常财务核算过程中,加强相互之间的沟通,所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通,我有不懂的地方及时向科长沟通,使运营部的财务人员具有一种团队精神,共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。
能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,并对所属厂的会计报表进行合并汇总,做到账务核算准确,合理,合法,协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析,为每季召开经济工作分析会,为决策提供素材和依据。
二、协助科长完成20xx年年报编制工作20xx年运营部及所属厂所既有按事业会计核算的,例如沙湖厂,黄浦路厂、管网所,也有按企业会计核算的,例如龙王嘴厂、部机关,同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质,这就要求我们在编制20xx年年报的时候,既要按企业会计编制一套会计报表,又要按事业会计编制一套会计报表。
难度大,因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大,因为要在短时间内编制两套报表。
在编制过程中,我们一边学习一边工作,首先确定了工作程序和理清了工作思路,在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商,有时放弃休息时间,边续加班,在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作,为集团公司最后的合并报表赢得了时间,也得到集团财务部的肯定。
煤矿总会计师个人述职报告尊敬的领导:我是煤矿公司的总会计师,感谢领导对我的关心和支持。
在过去的一年中,我始终以全身心的工作态度履行职责,努力工作,以确保公司财务管理工作的顺利进行。
在此期间,我主要完成了以下工作:1. 会计核算与报表编制:积极参与公司财务核算工作,按照会计准则和公司规定,编制了详实准确的财务报表,确保了财务信息的及时反映和准确性。
2. 预算与成本控制:负责制定年度预算,并监督实施过程中的财务管理,及时发现和解决预算执行中的问题和风险,并且通过成本控制措施,有效减少了公司的运营成本。
3. 税务筹划与管理:积极跟进税收政策的变化,及时调整公司的税务筹划方案,使公司尽可能地合法减轻税负,确保纳税合规并避免了相关风险。
4. 权责分离与风险防控:严格执行财务内部控制制度,落实权限分离,确保财务管理工作的独立性和准确性。
同时,加强风险防控工作,及时发现和应对财务风险,确保公司财务安全。
5. 人员培养与团队建设:领导财务团队的日常工作,注重人员培养与团队建设,通过组织财务培训和经验分享,提高团队成员的综合素质和专业水平,使团队协作更加高效。
面临新的一年,我将继续努力,为公司的财务管理工作不断追求卓越。
在未来的工作中,我将重点关注以下方面:1. 完善财务管理制度:在不断总结经验的基础上,进一步完善公司的财务管理制度,确保其适应公司快速发展的需求,并与其他部门紧密配合,提高工作效率和质量。
2. 信息化建设与应用:加强财务信息化建设,推进财务管理系统的应用,提高财务处理的自动化和准确性,减少人为错误的发生。
3. 理财与资金管理:加强对公司资金的监督和管理,合理规划资金运营,并结合市场情况进行理财,提高资金的利用效率和安全性。
4. 外部风险应对:持续关注国内外经济和金融政策动态,及时分析研判可能对公司财务带来的影响,制定相应风险应对策略,确保公司财务安全。
感谢领导对我的支持和信任,我将一如既往地尽职尽责,努力工作,为公司的发展和财务管理工作作出更大的贡献。
2024年煤矿总会计师述职报告报告摘要:本报告对于2024年煤矿的总会计师进行述职,分析了煤矿的财务状况、财务分析、成本管理、税务合规、内部控制和风险管理等方面的情况。
通过对这些方面情况的分析,总结了煤矿的财务状况良好,成本管理有效,税务合规工作到位,内部控制和风险管理需进一步加强的问题,并提出了改进措施。
最后,总结了煤矿在过去一年中取得的成绩,并展望了未来发展方向和目标。
一、财务状况:截至2024年底,煤矿的资产总额为XX亿元,负债总额为XX 亿元,净资产为XX亿元。
资产负债率为XX%,净资产收益率为XX%。
煤矿的盈利能力稳定,财务状况良好。
二、财务分析:1. 经营收入分析:2024年煤矿的经营收入为XX亿元,同比增长XX%。
通过对收入来源的分析,主要来自于煤炭销售。
2. 成本费用分析:煤矿的成本费用管理较为有效,2024年的成本费用为XX亿元,同比下降XX%。
主要的成本费用为原材料和劳动力成本。
3. 利润分析:煤矿的净利润为XX亿元,同比增长XX%。
利润增长主要得益于销售增加和成本费用的控制。
三、成本管理:煤矿在成本管理方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。
一方面,对于原材料和劳动力成本的调控还需进一步加强,以降低成本费用。
另一方面,对于其他间接成本的管理也需要更加精细,以提高成本效益。
四、税务合规:煤矿在税务合规方面做得相对较好。
在2024年,煤矿积极主动履行纳税义务,及时申报缴纳税款。
同时,煤矿还积极配合税务机关的税务审计工作,确保了纳税合规性。
五、内部控制和风险管理:煤矿的内部控制和风险管理工作还需进一步加强。
在2024年,煤矿发生了一起重要的财务丑闻,暴露出内部控制和风险管理的不足。
煤矿应加强对于财务流程和财务报告的审查,建立起完善的内部控制制度,确保财务信息的准确性和可靠性。
六、改进措施:1. 加强成本费用管理,降低煤矿的生产成本,提高成本效益。
2. 加强对于财务流程和财务报告的审查,建立完善的内部控制制度,提高财务信息的准确性和可靠性。
煤矿总会计师工作总结
作为煤矿总会计师,我一直在努力为公司的财务管理和决策提供支持。
在过去
的一年里,我对我的工作进行了总结和反思,总结出了以下几点经验和感悟。
首先,作为总会计师,我深知自己的责任重大。
财务数据的准确性和及时性对
公司的经营决策至关重要。
因此,我始终保持警惕,确保每一笔财务数据都经过仔细核对和审查,以确保其准确无误。
同时,我也注重及时性,努力保证财务报表在规定的时间内完成并提交给相关部门。
其次,我努力提高自己的专业能力。
在过去的一年里,我参加了多次财务管理
和会计方面的培训和学习,不断更新自己的知识和技能。
我深知只有不断学习和进步,才能更好地适应不断变化的经济环境和法规政策,为公司提供更专业的财务管理服务。
另外,我也注重团队合作和沟通。
作为总会计师,我需要与公司其他部门密切
合作,及时了解公司的经营情况和需求,为公司的财务管理提供更好的支持。
因此,我积极参与公司的各项会议和讨论,与其他部门的同事保持良好的沟通和合作,共同推动公司的发展和进步。
最后,我深知自己的职责不仅仅是为公司提供财务管理支持,更要积极参与公
司的战略规划和决策。
在过去的一年里,我积极参与了公司的年度预算编制和财务分析工作,为公司的发展提供了宝贵的参考意见和建议。
总的来说,作为煤矿总会计师,我深知自己的责任重大,努力提高专业能力,
注重团队合作和沟通,积极参与公司的战略规划和决策。
我将继续努力,为公司的发展和进步做出更大的贡献。
述职报告
各位领导、各位代表:
我是PP煤矿财务总监,同时兼任总会计师,主要负责全矿的经营管理及日常经济运行监督。
分管企管、劳资、财务、清欠、选煤厂、煤管办、汽车队等单位。
今年以来,在我矿的经营管理工作中,按照集团公司和矿党政领导的安排部署,我立足本职、努力工作、紧抓落实、务求实效,较好地完成了全矿各项经营管理指标。
下面,就自己一年来的学习和工作情况向各位予以汇报,请评议。
一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治修养
一年来,我不论是在参加实践党的十P大的活动中,还是在平时的工作之余,都不忘理论学习的重要性。
通过集中学习与自学、读原文与谈体会相结合等形式,认真学习了“党的十P大”重要思想、党的十七大会议精神等一系列重要讲话和文件。
通过多种途径的系统学习,我的思想政治意识得到了进一步强化,对当前的形势进一步认清,政治敏锐性和政治鉴别力进一步增强,从而把思想和行动统一到了“党的十P大”的高度上来,提高了自身的思想政治理论水平,提升了自身的谋划能力、工作水平,充分发挥了一名党员领导
干部的模范带头作用。
二、全力抓好以全面预算管理为中心的经营管理工作
全面预算管理是现代企业实施科学有效管理的重要方法之一,是企业预测经济收益、控制经营指标的主要工具和手段,它在提升煤矿战略管理能力、有效监控与考核、高效使用各种资源、降低经营管理风险以及提升收入节约成本方面都有举足轻重的作用,基于全面预算管理的重要性,我积极推动全面预算管理工作。
一是重视预算的可行性和科学性,坚持以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中,倡导效益优先,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划,事中控制,事后总结反馈的财务管理体系;二是为加强我矿经营管理,降低吨煤成本,完成公司下达的各项经营指标,提高经济增长质量,组织经营系统的各专业科室修订下发了《PP煤矿材料费管理办法》、《PP 煤矿物资修理复用管理办法》、《PP煤矿用电管理办法》等14项经营管理办法,做到对每一项业务往来的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销,达到了降低经营成本扩大经营利润的目标;三是主动配合各专业系统,在切实加强全矿收入、成本、费
用、利润等日常会计核算工作基础上,做好月度财务分析,为矿决策及时提供真实准确的财务信息;四是我矿的通勤车承包给博远发客运公司后,能够及时处理解决运行过程中存在的问题和矛盾,通勤条件的改善得到了职工们的支持和肯定;五是是严格执行国家财税政策和法规,积极协调好同税务部门、审计部门的关系,开展税收筹划工作,今年以来,我通过运用自己所掌握的专业知识,上下协调,顺利地通过迎接了财政部、省财政厅、PP市地方税务局、PP市国税局及资产评估与审计等部门的各种检查;六是在修旧利废和旧物回收复用管理上,我们大力加强领导,从思想上,组织上,任务和措施上认真加以落实,切实抓好回收复用、修旧利废、节约代用三大环节,挖掘物资潜力,充分利用资源。
对于能够回收的物资在发料时执行以旧换新的制度,并根据实际使用情况制定回收率。
1-10月份共完成修旧利废总金额为万元;七是进一步深化“节约管理年”活动的开展,在全体员工中大力提倡艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气,1-10月份我矿节约年指标累计完成万元,其中材料费节约万元,电费节约万元,办公费节约万元,差旅费节约万元,会议费节约万元。
通过以上的工作,经营管理工作取得了一定成效,促进了全矿经济效益的不断提高。
十月末实现利润万元比计划万元增盈万元;单位成本元/吨比计划元/吨下降元/吨。
三、强化劳动工资管理,提高用工效率
为深化我矿劳动工资制度改革,全面加强劳动管理,今年对劳动工资管理工作有了新的和更高的要求和部署。
一是全员实施岗价工资,为进一步加强我矿工资的调控与管理,完善劳动工资分配机制,理顺工资分配关系,体现岗位和效益的原则,充分利用工资这个杜杆作用,激励职工的积极性和创造性,根据《PP煤业(集团)有限责公司岗位价值工资制度实施方案》的精神,特制定了《PP煤矿岗位价值工资考核办法》,经过一年来的调试运行,取得了预期的效果,职工的收入得到了增加,工作效率得到了提高,工时率得到了充分的利用;二是制定考勤管理办法,为进一步规范我矿职工的请销假制度,加强职工休工管理,提高工作效率,特制定了《PP煤矿关于职工请销假制度及各种假期的规定》,自规定施行以来,员工的劳动纪律有所改善,员工考勤管理有所加强,基本杜绝了工作期间不经履行审批手续私自离矿,打卡后不到工作岗位上班以及各种骗工现象的发生;三
是实施定岗定员工作,优化人员结构,发挥个人专长,提高了全员工作效率,建立了一只高素质专业化的职工队伍;四是广泛纳新,全年共招收新职工600余人,增强了全矿的人力资源储备。
四、岗位价值精细化管理顺利进行
年初以来,在矿精细化管理领导小组的精心组织和安排下,我矿的精细化管理工作取得了很大进展,逐步确立了以人为本的具有我矿特色的岗位价值精细化管理模式。
一是全力实施内部市场化,按照市场经济原则,将材料消耗和生产任务有机结合,充分利用价值规律、经济杠杆和竞争机制的作用,有效控制生产成本,逐步在采煤队、掘进队实施内部市场化运作,内部市场化得到了成功运行,促进了我矿经济效益的提高,增强了全员经营管理理念。
二是实施员工量化考核,将岗位价值精细化考核结果与员工工作质量、岗位价值有机结合,通过科学考核,切实提高全体员工工作效率,充分调动员工劳动热情,全矿的管理水平得到了实质性的提高。
五、紧抓清欠工作,完成清欠指标
按照集团公司清欠工作总体部署,我组织财务、清欠等部门加大清欠工作,首先对所有欠款单位及个人进行彻底调查摸底,
精心研究,下大力度采取措施,进行逐人逐笔核对,逐笔清收,把清欠工作作为全年工作重点,根据债权类型不同,分别落实到部门、落实到个人,采取不同方式和手段进行清理。
公司今年下达清欠指标为万元。
1-10月份计划万元,已经完成万元,超计划万元。
六、加强技术改造,提高精煤产量
今年以来,我矿一直被选煤厂处理能力小于矿井生产能力这个瓶颈的制约,同时我矿地质条件复杂,井下多断层及火成岩,因此原煤灰分高,精煤产率低,洗煤厂是我矿的增效单位,只有多产精煤才能多创效益。
因此我积极鼓励选煤厂多思考、想策略,从根本上解决问题,一年来,经过详细的规划突破多项技术大关,进行多样化的技术改造,提高了精煤生产能力,降低了精煤成本消耗而且从根本上解决了生产中故障率高、安全事故多发等问题。
一至十月份我矿精煤产量完成万吨。
七、存在的问题和不足
一年来,在矿党政的正确领导下,在班子成员的支持下,在各科室、各基层单位的通力配合下,较好地完成了分管工作,但是还存在着一定的问题和不足。
一是对党的十P大含义的领会还不够深刻,不能很好地做到理论联系实际,同实际工作结合的不够密切;二是经营管理上还存在着一定的欠缺和不足。
今后,我
将认真学习,不断实践,进一步强化经营管理工作和大力推进岗位价值精细化以及内部市场化工作,使我矿的经营管理工作再上一个新的台阶。
以上是我个人的述职报告,请公司考核组各位领导予以审议!
述职人:PPP。