[小学]井控管理制度
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井控工作十二项管理制度范文一、制度目的本管理制度的目的是确保井控工作的顺利进行,保障井下人员的安全,并最大限度地减少事故的发生。
二、适用范围本制度适用于所有从事井控工作的人员,包括井下作业人员、井控监督人员以及相关管理人员。
三、责任分工1. 井下作业人员负责执行井控工作的具体任务,必须按照操作规程进行施工作业;2. 井控监督人员负责监督井下作业人员的工作,确保操作规程的执行;3. 相关管理人员负责对井控工作进行管理和指导,并确保相关制度的贯彻执行。
四、安全培训1. 所有从事井控工作的人员必须接受正规的安全培训,并持有合格的安全证书;2. 定期对井下作业人员进行安全培训和知识更新,以提高他们的安全意识和应对紧急情况的能力。
五、作业准备1. 在开始井控工作前,必须对井下的环境进行详细的检查和评估,包括井口、井筒、井架等设施的安全性;2. 井下作业人员必须携带适当的个人防护装备,并进行检查和维护。
六、作业程序1. 存在多个班次的井控作业,必须进行交接班制度,确保作业的连续性和安全性;2. 所有井下人员在作业前必须召开安全会议,明确作业任务、风险和安全措施;3. 井下作业过程中必须按照操作规程进行作业,不得随意变动。
七、应急措施1. 所有井下人员必须掌握并熟悉逃生路线和应急出口的位置;2. 井下作业人员在发生突发情况时必须立即采取应急措施,包括向地面通报情况,撤离危险区域等;3. 井控监督人员必须熟悉应急预案,并及时组织应对紧急情况。
八、事故报告和调查1. 井下作业人员在发生事故后必须立即上报,并配合进行事故调查;2. 相关管理人员必须进行事故调查,并提出改进措施,以防止类似事故再次发生。
九、安全检查1. 井下作业人员必须定期进行设备和工具的安全检查,并及时进行维护和更换;2. 井控监督人员必须定期对井下作业进行安全检查,发现问题及时处理。
十、培训记录1. 每位从事井控工作的人员必须有相应的培训记录和证书;2. 管理人员负责记录和管理培训情况,并定期进行复审。
井控工作十二项管理制度
1. 井控工作责任制度:明确井控工作的责任人和各级管理人员的职责和权限。
2. 井控工作目标管理制度:确定井控工作的目标和指标,并制定相应的考核机制。
3. 井控工作计划管理制度:制定井控工作的计划,确保井控工作有序进行。
4. 井控工作安全检查制度:定期对井控工作进行安全检查,及时发现和解决安全隐患。
5. 井控工作培训制度:组织相关人员进行井控工作的培训,提高其井控能力。
6. 井控工作信息管理制度:建立井控工作的信息化管理系统,记录和分析相关数据。
7. 井控工作协调管理制度:加强与相关部门和单位的协调,共同推进井控工作。
8. 井控工作应急管理制度:建立井控工作的应急预案和应急处置机制,应对突发事件。
9. 井控工作奖惩制度:建立奖惩机制,激励优秀井控工作,惩罚违规行为。
10. 井控工作督导管理制度:建立井控工作的督导机制,对井控工作进行监督和评估。
11. 井控工作技术标准制度:制定井控工作的技术标准和规范,确保工作质量。
12. 井控工作经验总结制度:定期总结井控工作的经验和教训,不断改进工作方法。
井控九项制度
是一套严格的规章制度,旨在确保井下作业的安全性和高效性。
以下是井控九项制度的内容:
1. 井上人员管理制度:明确井上作业人员的职责和权限,包括监督井下作业、及时报告问题以及相关安全措施的执行等。
2. 井下作业审批制度:确保所有井下作业都经过审批并符合规定的作业方案,包括作业流程、设备选用、安全措施等。
3. 作业人员上岗制度:要求所有参与井下作业的人员必须经过培训和考核,并持有相应的上岗证书。
4. 井下设备管理制度:要求对井下设备进行定期检修和维护,确保其正常运行和安全可靠。
5. 安全防护制度:包括穿戴个人防护装备、正确使用安全绳索、设置警示标识等,以确保井下作业人员的安全。
6. 模拟救援制度:定期组织模拟救援演练,提高井下作业人员的应急处理能力和安全意识。
7. 作业记录和报告制度:要求对每次井下作业进行详细记录和报告,包括作业过程、发现的问题以及采取的措施等。
8. 井下气体检测制度:要求对井下的气体进行定期检测,确保气体浓度在安全范围内。
9. 井下作业培训制度:定期组织井下作业人员的培训,提高他们的技能水平和安全意识。
井控九项制度的目的是保障井下作业的安全,确保作业人员的生命安全和设备的安全运行。
井控工作管理制度第一章总则第一条为了加强井控工作管理,预防和控制井喷事故,保障人民群众生命财产安全和国家能源安全,根据《中华人民共和国石油天然气管道保护法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国石油、天然气钻井、完井、试井、修井等井控工作。
第三条井控工作应以预防为主,综合运用技术、管理、教育、法治等手段,实行全员、全过程、全方位的安全管理。
第四条井控工作应遵循科学、严谨、规范、安全的原则,确保井控设备完好、井控技术熟练、井控措施到位。
第五条井控工作应建立健全责任制度、操作制度、培训制度、应急制度等,确保井控工作有序、有效进行。
第二章组织管理第六条企业应成立井控工作领导小组,组长由企业主要负责人担任,副组长由生产、安全、技术、装备等部门负责人担任,成员由相关部门人员组成。
领导小组负责组织贯彻执行井控工作的相关规定,协调解决井控工作中的重大问题。
第七条企业应设立井控管理办公室,负责井控装置和井控技术管理及检查工作,企业其他部门予以配合。
第八条企业各基层单位应成立井控工作领导小组,组长由基层单位负责人担任,负责本单位井控工作。
第九条企业应配备专(兼)职井控技术人员和井控管理人员,负责井控技术研究和井控管理工作。
第十条各级负责人按谁主管,谁负责的原则承担相应责任,恪尽职守,做到职、权、责明确到位。
第三章井控技术管理第十一条企业应制定井控技术规范,明确井控设备、井控工艺、井控措施等技术要求。
第十二条企业应定期对井控设备进行检测、维修,确保井控设备完好率。
第十三条企业应开展井控技术培训,提高员工井控技术水平。
井控技术人员和井控操作人员应取得相应的井控操作资格证书。
第十四条企业应建立健全井控技术档案,保存井控设计、施工、验收等相关资料。
第四章井控过程管理第十五条企业应加强井控过程管理,确保井控措施到位。
第十六条企业应开展井控风险评估,针对高风险井制定专项井控方案。
第十七条企业应加强井控监测,实时掌握井口压力、井底压力等井控参数,发现异常情况及时采取措施。
井控工作管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分,队长是井控工作的第一责任人。
2、队里成立井控领导小组,组长由井控工作第一责任人队长担任。
领导小组负责组织贯彻执行井控规定,制定和修订井控工作细则和整个井控工作的开展。
3、小队领导小组负责好本小队的井控工作。
4、各级负责人按“谁主管,谁负责”的原则,应各尽职守,做到有职、有权、有责。
5、工程处每月进行一次井控工作检查,作业队每班次要进行井控安全检查,及时发现问题和解决问题,杜绝井喷事故发生。
二、井控操作证制度应持证人员经考核取得井控操作合格证后方可上岗。
否则领导干部和技术人员无权指挥生产,工人不得上岗操作。
三、井控设备定岗定人制度作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查保养和维修,并认真填写好运转、保养检查记录。
四、作业队干部值班制度1.作业队干部必须坚持值班,并做好值班记录。
2.值班干部应检查监督井控各岗位执行、落实制度情况,发现问题立即整改。
遇试压、溢流、井喷、井下复杂情况,必须有干部在场组织指挥处理。
五、防喷演习制度1.在起下油管时,旋转作业时,空井时发生溢流的三种工况分岗位、按程序进行防喷演习。
2.作业班每月进行一次不同工况下的防喷演习,并做好防喷演习讲评和记录工作。
演习记录包括:班组、日期和时间、工况、演习速度、参加人员、存在问题、讲评、组织演习人等。
六、井喷事故逐级汇报制度1.发生井喷要由下向上逐级上报,发生井喷要立即报告工程处,____小时内要上报到勘探局和油田分公司主管领导。
2.一旦井控或井喷失控应有专人收集资料。
资料要准确。
3.发生井喷后,随时保持各级通信联络畅通无阻,并有专人值班。
七、井控例会制度1、作业队每月召开一次由队长主持的以井控为主的安全例会,总结井控工作经验,布置下步工作。
2、作业班长上岗前召开一次班前、安排与布置井控工作会议;班后会上,班长必须总结当班井控工作和井控实际演练、岗位练兵情况。
井控工作管理制度模版第一章总则第一条为了规范井控工作,确保井场的安全与正常生产,制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与井控工作的人员,包括井队人员、井场管理人员、相关部门人员等。
第三条井控工作的目标是确保井场工作安全、高效进行,保障人员生命财产安全。
第四条井控工作的原则是预防为主、强化管理、依法操作、全员参与。
第五条井控工作的要求是严格执行安全操作规程,保持设备设施的良好状态,提高安全意识和技能水平。
第六条井控工作的责任分工是井队指挥员负责井控工作的组织与协调,井场管理人员负责具体的井控工作落实。
第七条井控工作的监督是由井队领导、上级主管部门以及相关专业人员进行监督。
第八条对井控工作不合格的人员,将会依照相关规章制度进行问责,严重的将给予相应处罚。
第二章组织机构第九条井控工作的组织机构包括井队指挥员、井场管理人员。
第十条井队指挥员负责井控工作的计划、组织、领导和协调,下设井场管理人员助理。
第十一条井场管理人员负责落实井控工作的各项任务,包括日常巡查、设备维护、事故应急等。
第三章井控工作流程第十二条井控工作的流程包括井场巡查、设备检查、安全培训、事故应急等。
第十三条井场巡查工作包括日常巡视、问题发现和处理、巡视记录等。
第十四条设备检查工作包括设备状态检查、设施维护保养等。
第十五条安全培训工作包括新员工培训、定期培训、安全演练等。
第十六条事故应急工作包括事故预防、应急预案制定、事故处理等。
第四章井控工作规范第十七条所有参与井控工作的人员必须遵守相关的安全操作规程,严禁违反规定。
第十八条井场巡查工作要按照计划、定期进行,巡查记录要详实准确。
第十九条设备检查工作要求人员具备相关的技能和知识,设备检查记录要及时、完整。
第二十条安全培训工作要根据井场的具体情况制定培训计划,培训内容要符合实际需要。
第二十一条事故应急工作要制定详细的应急预案,每个人员要掌握相应的应急处理能力。
第五章井控工作的监督与评估第二十二条井控工作的监督由井队领导、上级主管部门以及相关专业人员进行。
井控十七项管理制度一、引言井控十七项管理制度是为了确保井控工作的规范、安全和高效进行而制定的。
本文档将详细介绍井控十七项管理制度的内容和要求。
二、井控十七项管理制度的内容1.井控人员管理制度:对井控人员的组织管理、培训要求、考核评价等进行规定,确保井控人员具备必要的专业知识和技能。
2.井控设备管理制度:对井控所需的设备进行管理,包括设备的购置、维护、保养等,确保设备的正常运行和可靠性。
3.井控作业管理制度:对井控作业的组织、安排、执行等进行规定,确保井控作业的安全和高效进行。
4.井控安全制度:对井控工作中的安全要求进行规定,包括个人防护、消防安全、电气安全、危险源管理等,确保井控工作的安全性。
5.井控应急管理制度:对井控工作中的应急处理要求进行规定,包括事故处置、应急演练、应急预案等,确保井控工作能够应对各种突发情况。
6.井控巡检管理制度:对井控巡检工作进行规范,包括巡检内容、巡检频率、巡检记录等,确保对井控设备和作业的有效监控。
7.井控数据管理制度:对井控相关数据的采集、传输、存储和分析进行规定,确保数据的完整性和准确性。
8.井控培训管理制度:对井控人员的培训需求进行评估和规定,包括培训课程、培训计划、培训效果评估等,确保井控人员具备必要的知识和技能。
9.井控质量管理制度:对井控工作中的质量要求进行规定,包括工作程序、工作记录、工作评价等,确保井控工作的质量和效果。
10.井控标准化管理制度:对井控工作中的标准化要求进行规定,包括操作规范、技术标准、管理规范等,确保井控工作的规范性。
11.井控沟通管理制度:对井控工作中的沟通方式和沟通流程进行规范,确保信息的传递和交流的高效性。
12.井控应用软件管理制度:对井控工作中所使用的应用软件进行管理,包括软件的选用、配置、升级等,确保应用软件的稳定性和安全性。
13.井控知识管理制度:对井控工作中的知识积累和传承进行规定,包括知识的收集、整理、传播等,确保井控工作的持续发展。
井控工作九项管理制度一、井下作业人员准入制度:根据岗位要求和相关技能标准,建立井下作业人员准入资格的评估机制,确保井下作业人员具备必要的技术能力和经验。
二、井下作业人员培训制度:规定新入职人员和现有人员的培训计划和内容,确保井下作业人员具备必要的安全知识和操作技能,能够独立完成工作任务。
三、井下作业人员技术交底制度:要求井下作业人员在开始新的作业之前,接受现场主管或相关技术人员的技术交底,明确任务目标、操作方法、安全风险等,确保作业人员对工作内容和要求有清楚的理解。
四、井下作业人员安全措施制度:明确井下作业人员应采取的安全措施要求,包括穿戴适当的个人防护装备、使用安全工具和设备等,确保工作人员在井下作业过程中安全可靠。
五、井下作业人员监督制度:建立井下作业人员的监督机制,包括现场主管的巡视和检查、安全工作人员的监管等,确保井下作业人员按照规定的程序和要求进行作业。
六、井下作业设备维护制度:明确井下作业设备的维护责任,包括设备保养、维修和更换等,确保设备的正常运行和安全可靠性。
七、井下作业记录和报告制度:要求井下作业人员进行作业记录和报告,包括作业过程中的关键数据、事故和故障情况等,为后续工作提供参考依据。
八、井下作业风险评估制度:建立井下作业风险评估的机制,对作业过程中可能出现的风险进行评估和排查,采取相应的措施控制和防范风险。
九、井下作业事故处理制度:明确井下作业人员遇到事故的处理程序和责任追究机制,包括事故报告、调查和整改等环节,确保事故得到及时处理和有效预防。
通过建立和执行井控工作九项管理制度,能够将井下作业过程中的安全风险降到最低,保障人员的生命安全和作业质量。
井控十二项管理制度
一、组织结构
1.建立有效的井控管理机构,落实井控责任。
2.建立井控机构,并组建安全技术部来管理井控。
3.设置专门的井控专家团队,参与安全管理工作。
4.组建安全监督机构,定期对井控工作情况进行检查。
二、责任规定
1.井控主管和主管部门负责全面管理井控活动,定期审核井控细则,修订相关法规,制定和实施安全管理规章制度。
2.井控技术机构负责监督和指导安全防护技术工作。
3.管理者负责控制井控活动,按规定进行安全管理工作,负责监督检查和技术指导。
4.参与危险作业人员应按要求遵守安全操作规程,做到安全第一、质量第一
5.技术和安全监管者应负责安全理论知识的传授,并有责任对安全操作规程进行定期检查和技术评价。
三、作业合格要求
1.设置井控安全标准,明确风险管控标准,完善井控责任与必要的行业规范。
2.井控作业人员应加强安全培训,建立安全管理体系,并落实相关的
安全措施。
3.结合企业实际情况,制定合理的安全作业规程及安全操作规程。
4.安全设施和防护设备应有效地安装和使用,以提高井控的安全系数。
井控管理规定十七条制度第一条、井控管理是指对井口的控制和管理,以确保井口区域的安全,防止事故的发生。
第二条、井控管理由井控人员负责,井控人员应具备合格的井控经验和技能,并持有相应的证书。
第三条、井控人员应严格按照操作规程执行井控任务,不得有违规操作和违章行为。
第四条、井控人员应保持清醒的头脑和敏锐的观察力,及时发现井口区域存在的隐患,并采取相应的措施进行处理。
第五条、井控人员应熟悉井口区域的布局和设备,清楚掌握井口区域的安全规程,并制定相应的井控计划。
第六条、井控人员应定期检查井口区域的设备和工具,确保其完好无损,并及时报告损坏或缺陷,确保设备和工具的正常运行。
第七条、井控人员应熟悉井口区域的紧急情况处理程序,并参与相关的应急演练和培训。
第八条、井控人员应经常与井下人员沟通,了解井下的情况,及时解决井下人员提出的问题和困难。
第九条、井控人员应加强与其他相关部门的合作,共同制定和执行井控管理计划,确保井控管理的顺利进行。
第十条、井控人员应按照要求穿戴工作服和安全装备,并配备必要的工具和设备,确保井控工作的正常进行。
第十一条、井控人员应按照规定的轮班制度进行工作,并严格按照工作时间和休息时间执行。
第十二条、井控人员应定期进行健康体检,确保身体状况符合井控工作的要求。
第十三条、井控人员应遵守相关的法律法规和井下安全许可证管理规定,严禁擅自进入井口区域和违规操作。
第十四条、井控人员应及时上报井口区域的突发事件和安全事故,并参与事故的调查和处理。
第十五条、井控人员应定期进行井控工作的培训和学习,不断提升自身的井控管理水平。
第十六条、井控人员应保护井控管理的机密性,不得随意泄露相关信息。
第十七条、违反井控管理规定的人员,将受到相应的处理和处罚,情节严重的,将面临相应的法律责任。
以上是井控管理规定的十七条制度,井控管理是保障井口区域安全的重要措施,井控人员应严格按照规定执行工作,确保井下人员的安全和井口区域的正常运行。
[小学]井控管理制度
井控管理及措施
江汉钻井公司70130平台
2006年8月8日
井控管理制度
为提高我70130钻井队员工井控意识和技术素质,预防井喷,减少风险,必须加强井控管理,根据总公司47号文件和江汉石油管理局钻井公司55号文件精神,制定出以下管理制度。
第一条井控分级管理制度。
我们井队成立井控管理小组,组长:平台经理班国,副组长:钟成兵、田先平、杨永、钻井监督,成员:郭超、张卫平、杨德安、徐庆国、陈维刚、刘邦国、李祥勇、蔡德生。
井控管理小组负责70130井控工作的开展,防喷、防硫演练,井控技术、防硫知识培训。
第二条钻井队实行井控操作证制度。
井队生产领导、技术人员、钻井监督、大班司钻、正付司钻、机械工长、井架工、安全员必须参加井控培训,持证上岗。
第三条井控装备的安装、检修、试压、现场服务制度。
按照《石油与天然气钻井井控技术规定》,认真搞好井控装备的检查、安装、试压以及现场维修管理工作。
第四条井控工作检查制度。
钻井队每周组织1次井控工作检查,发现隐患,及时整改。
第五条井控工作例会制度。
钻井队每周组织1次井控例会,对上周井控工作作总结,对下一周井控工作作出安排。
第六条开钻检查验收制度。
各次开钻前,井队先依据各次开钻前的验收细则进行自查自改,然后向甲方提交开钻的书面申请报告,经甲方检查验收合格,发放“开钻许可证”方可开钻。
第七条井控及硫化氢防护演习制度。
钻井根据施工的需要,对
四种工况,七个动作进行反复演练,做到人人懂、人人会,达到小班班组能独立控制井口。
第八条井控及硫化氢泄露事故逐级报告制度。
发生井喷、井喷失控或硫化氢泄露事故,应立即逐级汇报,重大井喷、井喷失控或硫化氢泄露事故,钻井队应立即报告公司应急中心办公室。
第九条防火防爆、防硫化氢中毒制度。
钻井队应按照行业标准制定防火防爆、防硫化氢中毒制度。
第十条钻开油气层的审批制度。
钻井队在钻至油气层前150-200米时,由钻井队井控工作领导小组按钻开油气层检查验收标准逐项进行自查自改,钻至油气层前150米时,井队向项目部技术组提出钻开油气层的书面申请报告,经项目部验收合格后,向甲方提出钻开油气层的书面申请报告,经甲方验收合格后,发放“钻开油气层批准书”后方可钻开油气层。
第十一条落实干部24小时值班制度。
生产井从进入产层前100米到完井,探井从安装封井器到完井,钻井队干部必须坚持24小时值班。
第十二条坐岗观察制度。
在整过钻井作业过程中,生产井从进入产层前100米到完井,探井从安装封井器到完井应有专人24小时坐岗观察、监测钻井液液面变化情况,并做好观察纪录。
井控措施一、井涌发生的原因
地层压力大于液柱压力。
造成原因有: 1、泥浆比重低;
2、井漏;
3、起钻抽吸;
4、下钻压力激动;
5、井内泥浆液面过低;
二、井涌发生的征兆:
钻进时: 1、井口泥浆回流量增加;
2、泥浆罐液面上升;
3、接单根时,井口有泥浆升溢。
起下钻时: 1、起下钻间歇时,井口外溢泥浆;
2、泥浆罐液面上升;
3、在起下钻时,灌入的泥浆量体积小于起出钻
具排代的体积。
空井时: 1、井口外溢泥浆;
2、泥浆罐液面上升; 三、井涌预防措施
1、岗位落实;
2、井控班前检查;
3、熟知钻进异常,及时判断;
4、做好泥浆密度控制和性能维护;
5、做好地层预防;
6、做好低泵速试验。
起钻时:1、调整好泥浆性能,进行短程起下钻;
2、合理操作,尽量减少抽吸压力;
3、按照灌浆要求,灌好泥浆;
4、起完钻灌满泥浆。
下钻时:1、减少液力激动,控制下放速度;
2、专人核对返出量,及时发现溢流;
3、下完钻后,低泵速循环畅通后加大泵速。
空井时:1、起完钻后,灌满泥浆;监视井口变化;
2、电测时间长,及时灌浆通井。
四、溢流控制――关井1( 钻进中发生溢流关井程序: (1) 发出长笛信号;
(2) 停钻上提方钻杆;
(3) 停泵;
(4) 打开4#平板阀;
(5) 关闭与钻具尺寸相符的封井器;(先关环形再关闸
板)
(6) 关节流阀、试关井;
(7) 准确记录立管压力、套管压力及泥浆增量,准备压井。
2( 起下钻杆时的发生溢流关井程序: (1) 发出长笛信号;
(2) 停止起下钻作业;
(3) 抢下钻杆或接方钻杆(带方钻杆旋塞);
(4) 打开4#平板阀;
(5) 关闭与钻具尺寸相符的封井器;(先关环形再关闸
板)
(6) 关节阀、试关井;
(7) 准确记录立管压力、套管压力及泥浆池增量,准备
压井。
3( 起下钻铤时发生溢流关井程序: (1) 发出长笛信号;
(2) 停止起下钻铤作业;
(3) 抢接钻杆下钻或接方钻杆(带方钻杆旋塞)
(4) 打开4#平板阀;
(5) 关闭与钻具尺寸直符的防喷器;(先关环形再关闸
板)
(6) 关节流阀、试关井;
(7) 准确记录立管压力、套管压力及泥浆池增量,准备
压井。
4( 空井发生溢流关井程序:
(1) 发出长笛信号;
(2) 停止其它作业,跑步上岗;
(3) 根据溢流大小,决定抢下钻杆或关全封防喷器;
(4) 打开4#平板阀;
(5) 关闭与钻具尺寸相符的防时喷器或全封防喷器;
(先关环形再关闸板)
(6) 关节流阀、试关井;
(7) 准确记录立管压力、套管压力及泥浆池增量,准备
压井。
五. 实现溢流时岗位落实
司钻负责在钻台上全面指挥及钻台上液动控制阀。
副司钻负责液控柜,负责控节流阀及闸门倒换。
记录工:关井后,在钻台上记录立压、套压及溢流量。
其它人员迅速撤离钻台,可到指定或配浆位置,准备配重泥浆压井。