井控工作十二项管理制度(精编版)
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井控工作十二项管理制度
一、井控分级责任制度
1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分,井控实行分级管理制度。
按照分级管理原则,公司和钻井队应分别成立井控工作领导小组,并按照谁主管谁负责的原则,明确各自的职责。
2、钻井公司应成立由公司经理为组长,技术安全科、技术发展部、生产协调科、资产科、计财科、人事科和培训学校等部门负责人参加的井控工作领导小组,负责公司的井控管理工作。
3、钻井队应成立由井队长为组长的井控工作领导小组,全面负责本队的井控管理工作。
二、井控工作检查制度
1、钻井班每班进行一次井控工作检查。
2、钻井队每周组织一次井控工作检查。
3、钻井公司每月进行一次以井控为中心的安全检查。
4、油气田每半年组织一次井控工作检查。
5、集团公司每年组织一次井控工作大检查。
目的是:督促井控岗位责任制的执行,及时发现和解决次井控工作中存在的问题,杜绝井喷事故的发生。
三、井控工作例会制度
1、钻井队每周召开一次以井控为主的安全会议。
进入目的层前及以后每日交接班,值班干部、司钻必须布置井控工作任务,检查讲评本班井控工作。
井控十二项管理制度
一、组织结构
1.建立有效的井控管理机构,落实井控责任。
2.建立井控机构,并组建安全技术部来管理井控。
3.设置专门的井控专家团队,参与安全管理工作。
4.组建安全监督机构,定期对井控工作情况进行检查。
二、责任规定
1.井控主管和主管部门负责全面管理井控活动,定期审核井控细则,修订相关法规,制定和实施安全管理规章制度。
2.井控技术机构负责监督和指导安全防护技术工作。
3.管理者负责控制井控活动,按规定进行安全管理工作,负责监督检查和技术指导。
4.参与危险作业人员应按要求遵守安全操作规程,做到安全第一、质量第一
5.技术和安全监管者应负责安全理论知识的传授,并有责任对安全操作规程进行定期检查和技术评价。
三、作业合格要求
1.设置井控安全标准,明确风险管控标准,完善井控责任与必要的行业规范。
2.井控作业人员应加强安全培训,建立安全管理体系,并落实相关的
安全措施。
3.结合企业实际情况,制定合理的安全作业规程及安全操作规程。
4.安全设施和防护设备应有效地安装和使用,以提高井控的安全系数。
井控工作十二项管理制度
1. 工作流程管理制度:规定井控工作的整体工作流程,包括任务分配、工作安排、协同配合等。
2. 安全管理制度:明确井控工作的安全要求和安全措施,确保井控工作的安全性。
3. 人员培训管理制度:规定井控工作人员的培训要求和培训计划,提高人员的技能和知识水平。
4. 岗位责任管理制度:明确井控工作人员的职责和权责,确保各个岗位的职责清晰明确。
5. 设备维护管理制度:规定井控设备的维护要求和维护计划,确保设备的正常运转。
6. 突发事件应急管理制度:制定应急预案和应急处置方案,应对突发事件,确保安全顺利处理。
7. 工作纪律管理制度:规定井控工作人员的工作纪律,包括作息时间、出勤考勤等。
8. 资料管理制度:制定井控工作资料的管理要求和管理流程,确保资料的保存、整理和使用。
9. 监督检查管理制度:确立对井控工作的日常监督和定期检查机制,及时发现和纠正问题。
10. 危险源管理制度:明确井控工作中的危险源和危险因素,制定相应的预防和控制措施。
11. 绩效评估管理制度:建立井控工作人员的绩效评估机制,评价人员的工作成果和工作能力。
12. 违纪处分管理制度:对违反规定的行为进行惩罚和处分,维护工作纪律和工作秩序。
井控工作十二项管理制度井控工作是石油天然气钻井工程中的重要环节,直接关系到钻井工程的安全、环保和效益。
为了确保井控工作的顺利进行,保障钻井工程的安全、环保和效益,特制定以下井控工作十二项管理制度。
一、井控责任制度1. 成立井控领导小组,负责井控工作的组织、协调和监督。
2. 井控领导小组组长由公司总经理担任,副组长由主管生产副经理(总工程师)担任。
3. 井控领导小组成员由生产、安全、装备等部门人员组成。
4. 井控领导小组负责制定井控工作计划,组织实施井控措施,监督井控工作执行情况。
5. 井控领导小组负责组织井控培训、演练和考核,提高员工井控意识和技能。
二、井控技术管理制度1. 井控技术管理由井控领导小组负责,生产部具体实施。
2. 井控技术管理包括井控装置、井控技术研究和应用、井控资料管理等。
3. 井控装置应定期检查、维护和保养,确保其安全、可靠、有效。
4. 井控技术研究和应用应紧跟行业发展趋势,不断优化井控技术。
5. 井控资料管理应规范、齐全、准确,便于查阅和追溯。
三、井控操作管理制度1. 井控操作人员应持有井控操作证,并定期进行培训和考核。
2. 井控操作应严格按照操作规程进行,确保井控设备的安全、可靠、有效。
3. 井控操作应由专人负责,操作人员应熟悉井控设备的工作原理和操作方法。
4. 井控操作过程中,操作人员应密切关注设备运行状况,及时处理异常情况。
5. 井控操作记录应详细、准确、完整,便于追溯和分析。
四、井控应急预案管理制度1. 井控应急预案应由井控领导小组组织制定,生产部具体实施。
2. 井控应急预案应包括应急预案、应急程序、应急资源等内容。
3. 井控应急预案应定期演练,确保员工熟悉应急程序和操作方法。
4. 井控应急预案应与地方政府、相关部门和单位保持密切联系,确保信息畅通。
5. 井控应急预案应根据实际情况及时更新和修订。
五、井控监督考核制度1. 井控监督考核由井控领导小组负责,生产部具体实施。
井控工作十二项管理制度
以下是关于井控工作的十二项管理制度:
1. 岗位责任制度:明确各岗位的职责和权限,并建立相应的责任制度,确保每个岗位都能够履行自己的职责。
2. 安全生产制度:建立完善的安全生产制度,包括安全生产计划、风险防控措施、事故应急预案等,保障井控工作的安全进行。
3. 设备管理制度:对井控设备进行管理,包括设备的安装、维修、检测等,确保设备运行正常,可靠性高。
4. 作业流程制度:建立井控作业流程,明确每个环节的具体操作程序,确保作业按照规定的流程进行。
5. 巡检制度:建立巡检制度,定期对井控设备和作业现场进行巡检,发现问题及时处理,预防事故的发生。
6. 危险源管理制度:对井控工作中的可能存在的危险源进行管理,采取相应的措施进行预防和控制,确保人员和设备的安全。
7. 人员培训制度:建立人员培训制度,对井控人员进行培训,提高他们的安全意识和技术水平,确保他们能够胜任自己的工作。
8. 交底制度:对井控工作进行交底,明确工作要求和操作规程,确保每个人都清楚自己的任务和责任。
9. 报告制度:建立井控工作的报告制度,及时向上级领导报告工作进展和存在的问题,以便及时解决和改进。
10. 审批制度:建立审批制度,对井控工作中的重要决策进行审批,确保决策的科学性和合理性。
11. 奖惩制度:建立奖惩制度,对井控工作中的优秀表现进行奖励,对违规行为进行处罚,激励人员积极参与井控工作。
12. 监督检查制度:建立监督检查制度,对井控工作进行监督和检查,确保各项管理制度的执行情况,及时发现并纠正问题。
井控工作十二项管理制度第一条总则为了确保企业在井控工作方面的安全和合规,保障员工的身体健康和生命安全,制定本管理制度。
第二条井控管理责任1.企业应设立专门的井控管理部门,负责组织、协调和监督井控工作。
2.井控管理部门应明确管理人员的职责和权限,并制定相关工作制度和标准。
3.井控管理部门应定期进行培训和检查,确保管理人员具备必要的技术和安全知识。
第三条井控计划编制与落实1.井控管理部门应每年制定井控计划,并明确具体的目标和工作任务。
2.井控计划应包括井口安全控制、工作环境改进、应急救援等方面的内容。
3.井控计划的执行情况应定期进行评估和总结,并对存在的问题进行改进和完善。
第四条井控作业许可1.所有涉及井控作业的人员在进行作业前应取得有效的井控作业许可。
2.井控作业许可程序应包括申请、审批、颁发和记录等环节,确保作业的安全和合规。
3.井控作业许可的审批人员应具备相应的资质和专业知识。
第五条井控工作风险评估1.在进行井控作业之前,应进行全面的风险评估和安全评价。
2.风险评估应包括作业风险、环境风险、人员风险等方面的内容。
3.风险评估的结果应及时上报井控管理部门,并采取相应的控制措施进行处置。
第六条井控工作安全措施1.所有涉及井控作业的人员应严格遵守安全操作规程和作业规范。
2.井控工作应采用安全可靠的设备和工具,并定期进行检查和维护。
3.井控作业现场应设置明显的安全警示标识,并配备必要的安全设施。
第七条井控工作应急救援1.企业应建立井控工作应急救援体系,明确各岗位的职责和应急处置措施。
2.应急救援人员应定期接受培训和演练,确保应急救援能力的提升。
3.企业应配备必要的应急救援设备和器材,以应对各类突发事件。
第八条井控工作台账管理1.企业应建立井控工作台账,完整记录井控工作的各项信息和数据。
2.井控工作台账应包括作业人员、设备使用情况、风险评估结果、应急救援记录等内容。
3.井控工作台账应定期进行检查和复核,确保信息的准确性和可靠性。
井控工作十二项管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分,井控实行分级管理制度。
按照分级管理原则,公司和钻井队应分别成立井控工作领导小组,并按照谁主管谁负责的原则,明确各自的职责。
2、钻井公司应成立由公司经理为组长,技术安全科、技术发展部、生产协调科、资产科、计财科、人事科和培训学校等部门负责人参加的井控工作领导小组,负责公司的井控管理工作。
3、钻井队应成立由井队长为组长的井控工作领导小组,全面负责本队的井控管理工作。
二、井控工作检查制度1、钻井班每班进行一次井控工作检查。
2、钻井队每周组织一次井控工作检查。
3、钻井公司每月进行一次以井控为中心的安全检查。
4、油气田每半年组织一次井控工作检查。
5、集团公司每年组织一次井控工作大检查。
目的是:督促井控岗位责任制的执行,及时发现和解决次井控工作中存在的问题,杜绝井喷事故的发生。
三、井控工作例会制度1、钻井队每周召开一次以井控为主的安全会议。
进入目的层前及以后每日交接班,值班干部、司钻必须布置井控工作任务,检查讲评本班井控工作。
2、公司每月组织一次以井控为中心的安全工作会议。
3、油气田每半年召开一次井控例会。
4、集团公司每年召开一次井控工作会。
目的是:总结、协调、布置井控工作。
四、井控培训取证制度凡直接指挥钻井队现场生产的领导干部、技术人员、钻井队干部、正、副司钻、井架工、安全员、钻台、机房大班、泥浆组长都应经过井控技术培训,并取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”。
没有取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”的领导干部和技术人员无权指挥生产,工人不得上岗操作。
凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚。
五、井控设备的安装、调试与维护制度1、钻井队应按设计要求及《井控技术规程》(SY/T6426-____)和《钻井井控装置组合配套安装调试与维护》(SY/T5964-____)安装维护井控设备。
2、钻井队应定人、定岗、定时对井控装备、内防喷工具进行检查、维修保养,并认真填写保养检查记录。
井控工作十二项管理制度为确保矿井安全运营,保护矿工生命财产安全,制定井控工作十二项管理制度。
一、矿井通风系统的管理1.确保矿井通风系统按照设计要求运行,并对通风系统进行定期检查、维修和清洗。
2.设立通风检测点,每天进行检测,并做好检测记录。
二、井下运输道路的管理1.对井下运输道路进行定期检查,确保其良好状态。
2.确保井下的运输设备符合安全要求,并进行定期维护、检修。
三、矿井瓦斯的管理1.对煤矿进行瓦斯浓度检测,保证浓度符合安全标准。
2.加强井下通风和瓦斯抽放,在矿井瓦斯浓度超过标准时,要及时采取措施,确保矿井安全。
四、井下电气设备的安全管理1.对井下电气设备进行定期检查,确保其安全运行。
2.确保设备维护保养人员有资质,并进行培训、考核。
五、井下工作面掘进的管理1.对工作面进行定期巡视,发现问题及时解决。
2.掘进时严格按照技术规范与要求进行作业。
六、井下支护的管理1.对支护进行定期巡视,发现问题及时解决。
2.严格掌握支护技术规范,确保支护的牢固稳定。
七、井下排水的管理1.对井下排水设备进行定期检查,确保设备运行正常。
2.建立排水巡视制度,及时发现和解决排水问题。
八、矿井通信的管理1.建立科学的通信系统,保证通信设备正常运转。
2.加强内部通信,保障信息的有效传递。
九、井巷的管理1.对井巷进行定期巡视,记录和处理异常情况。
2.井巷堆放物品应符合要求,定期清理。
十、矿井环境的管理1.定期检测矿井环境,保障矿工生命安全。
2.加强环境保护,确保矿井环境优良。
十一、矿井消防的管理1.建立消防设施,保证消防器材的完好和工作状态。
2.对矿井进行消防演习,提高矿工应急处置能力。
十二、应急救援的管理1.对矿井应急救援设施进行定期检查,确保设施完好。
2.建立应急救援预案,提高应急反应能力。
以上是井控工作的十二项管理制度,所有矿工必须遵守,执行有关规程,严格执行各项安全措施,做好安全防护工作,确保矿井安全运营。
井控十二项管理制度一、井控现场交接制度1.1井控现场交接是指当交接班时,接班人员与交班人员通过实地勘查、交班记录等方式,准确了解井控状态和存在的风险,并将相关信息传达给接班人员。
交接过程中应当严格按照规定的程序和要求进行,确保信息的准确传递。
二、井控安全现场检查制度2.1井控安全现场检查是指定期对井控现场进行全面检查,确保井控设备、工具、探测仪器等的完好,井下作业人员的操作规范,井筒状况的安全等等。
检查结果应当及时记录和处理,发现问题应及时纠正,确保井控安全。
三、井控作业指导制度3.1井控作业指导是指通过制定作业规范和流程,对井控作业进行统一管理和指导。
指导内容应包括井下人员作业流程、使用工具的规范、应急处理程序等。
并且,针对不同的井控作业,应制定不同的指导内容。
四、井下作业人员登记制度4.1井下作业人员登记是指对进入井下进行作业的人员进行登记,记录人员的基本信息、工作岗位、工作时间等。
登记内容应当真实准确,同时要求作业人员在进入井下前接受必要的培训和安全教育。
五、井突突水应急预案制度5.1井突突水应急预案是指针对突然的井突突水事故,制定详细的应急处理预案。
预案内容应包括井突突水预报、应急处置流程、应急物资的储备等,确保在井突突水情况下,能够迅速有效地采取措施减少事故影响。
六、井下通风制度6.1井下通风制度是指对井下通风设备、通风管线等进行管理和维护,确保井下的空气质量符合安全标准。
通风设备故障时,应及时维修,确保井下的通风畅通,保障作业人员的安全。
七、井下动态监测制度7.1井下动态监测是指通过使用传感器、监测设备等,对井下的地质构造、岩层稳定性、瓦斯浓度等进行实时监测,并将监测结果及时传送至地面监控中心,提供参考依据。
八、井下通讯联络制度8.1井下通讯联络制度是指确保井下人员与地面指挥中心、地面工作人员之间能够及时进行通讯和联络。
应选用可靠的通讯设备,并确保其正常运行,以便在紧急情况下能够及时传达指示和处置意见。
井控工作十二项管理制度引言井控工作十二项管理制度是为确保井下作业安全、管理规范而制定的一系列管理准则和标准。
本文档旨在细化井控工作十二项管理制度的具体内容,以便于相关人员理解和遵守。
第一项:责任制度1.井控工作责任划分:确定井下作业负责人、监督人员和操作人员的职责和权限。
2.井下作业安全责任追究制度:明确井下作业责任者对井下作业安全的直接责任,并设定相应的追究制度。
第二项:安全沟通制度1.井下作业安全会议制度:安排定期或不定期的安全会议,就井下作业安全进行沟通和交流。
2.井下作业安全交底制度:确保操作人员了解并清楚执行井下作业的安全操作规程。
第三项:标准化操作制度1.井下作业作业前检查制度:明确操作人员在进行井下作业之前必须进行的安全检查内容和流程。
2.井下作业作业票制度:制定井下作业作业票标准和使用流程,确保井下作业按照规定的程序和要求进行。
第四项:安全防护制度1.井下作业安全带规定:规定井下作业人员佩戴安全带的具体要求和规程。
2.井下通风制度:确保井下作业场所的通风状况符合安全标准,避免有毒气体积聚。
第五项:作业环境制度1.井下作业环境检测制度:规定井下作业环境必须经过检测,确保符合安全工作环境要求。
2.井下设备检修制度:明确井下设备必须按照规定的频率进行维护和检修,确保其正常运行。
第六项:应急救援制度1.井下作业事故应急救援预案:制定井下作业事故应急救援预案,明确各级岗位的职责和应急处理措施。
2.井下作业事故报告和调查制度:规定井下作业事故的报告程序,确保及时报告和调查事故原因。
第七项:培训教育制度1.井下作业安全教育培训制度:制定井下作业安全培训计划,确保操作人员具备相应的安全意识和技能。
2.井下作业安全知识考核制度:进行定期的井下作业安全知识考核,评估操作人员的安全知识水平。
第八项:定期检查制度1.井下作业定期安全检查制度:确定井下作业安全检查的时间、频率和内容,确保井下作业的安全状况。
井控工作十二项管理制度1. 引言为了确保井下作业的安全、高效进行,保障人员和设备的安全,需要建立一套科学、严格的井控工作管理制度。
本文档旨在阐述井控工作十二项管理制度,通过规范化的管理流程和操作规范,确保井下作业的顺利进行。
2. 井控工作十二项管理制度2.1 安全教育培训2.1.1 目的通过安全教育培训,提高员工的安全意识,增强其对危险因素的警觉性和应急能力,降低事故发生的风险。
2.1.2 应急预案制定完善的应急预案,确保在事故发生时能够迅速、有效地采取措施,保护人员和设备的安全。
2.2 作业设备管理2.2.1 设备检查每日对作业设备进行检查,确保设备完好,能够正常运行。
2.2.2 设备维护定期对作业设备进行维护和保养,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
2.3 巡检管理2.3.1 巡检频率制定巡检计划,按照规定的频率对井下设备进行巡检,发现问题及时处理。
2.3.2 巡检记录做好巡检记录,记录巡检过程中发现的问题和处理情况,为后续改进提供参考。
2.4 通风管理2.4.1 通风设备保证井下通风设备的正常运行,确保井下空气的流通和清洁。
2.4.2 通风检查定期对通风设备进行检查,发现问题及时维修。
2.5 安全防护2.5.1 安全标识设置明显的安全标识,提醒工作人员注意安全事项和禁止行为。
2.5.2 安全设施配置必要的安全设施,例如紧急停机按钮、防护网等,确保人员和设备的安全。
2.6 作业票管理2.6.1 作业票编制制定作业票编制规范,确保每个作业都有相应的作业票,并按照要求进行操作。
2.6.2 作业进度监控监控作业进度,确保作业按照计划进行,及时发现并解决延误问题。
2.7 紧急救援2.7.1 应急预案制定详细的紧急救援预案,包括人员疏散、事故处理等内容。
2.7.2 应急演练定期进行应急演练,提高员工的应急处理能力和协同合作能力。
2.8 作业安全管理2.8.1 作业区域划分明确划分作业区域,确保各个作业任务之间不相互干扰。
井控工作十二项管理制度井控工作是石油行业中一项非常重要的工作,为确保井口的安全和顺利生产,以及保护环境的稳定,需要制定一套完善的管理制度。
下面是井控工作的十二项管理制度。
一、井场管理制度井场管理是井控工作的基础,确保井场设施的安全和正常运行。
井场管理制度要求维护井场设施的完整性和完好性,及时处理设备故障和维修工作,确保井场的正常运转。
二、作业安全管理制度作业安全管理是井控工作的核心,确保作业过程中人员的安全和生产的顺利进行。
作业安全管理制度要求制定详细的作业流程和安全操作规程,加强作业人员的培训和安全意识,提供必要的安全设备和防护措施。
三、监测评估管理制度监测评估管理是井控工作的重要环节,通过监测井口的压力、流量等指标,及时评估井口的状态和问题,并采取相应的措施进行调整。
监测评估管理制度要求建立定期的监测评估机制,确保数据的准确性和可靠性。
四、应急响应管理制度应急响应管理是井控工作中的重要内容,确保在突发事件发生时能够及时响应和处理。
应急响应管理制度要求制定详细的应急预案和处置指南,明确各级责任和权限,加强应急演练和培训,并配备必要的应急设备和物资。
五、风险评估管理制度风险评估管理是井控工作中的重要环节,通过对井口及周边环境的风险评估,预测和预防潜在的风险。
风险评估管理制度要求制定标准化的风险评估流程和方法,建立风险评估数据库,加强对现场风险的监控和管理。
六、技术保障管理制度技术保障管理是井控工作中的重要保证,通过技术手段和设备,提高井口的控制和管理效率。
技术保障管理制度要求做好技术设备的运行和维护,加强对新技术和设备的引进和应用,提高井口技术水平和效能。
七、防污保护管理制度防污保护管理是井控工作中的重要环节,确保井口周边环境的清洁和安全。
防污保护管理制度要求制定详细的防污措施和管理规程,加强对井场周边环境的监测和保护,及时处理和清理污染物。
八、信息管理制度信息管理是井控工作中的核心内容,通过信息的收集、分析和应用,提高对井口的控制和管理水平。
井控工作十二项管理制度1. 规章制度的目的和依据为了确保企业井控工作的安全和高效进行,保障员工的生命资产安全,提高井控工作的管理水平和效率,特订立本规章制度。
本制度的订立依据是《井控工作管理条例》《安全生产法》等相关法律法规,以及企业的经营需求和安全管理要求。
2. 井控工作负责人1.井控工作负责人是依法设立的井控工作的实在管理者。
2.井控工作负责人应具备相关的安全管理经验和专业知识,对井控工作负责,并承当相应的安全责任。
3.井控工作负责人应贯彻企业安全方针,订立和完满井控工作方案,并监督井控工作的落实情况。
3. 井控工作岗位职责1.井控工作负责人负责组织订立并实施公司井控工作方案,确保井控工作的合规性。
2.井控工作负责人应监督搭配管理岗位人员的安全工作,及时发现和解决问题,并提出相应的改进看法。
3.井控工作负责人应定期组织井控工作培训,提高全体员工的安全意识和技能。
4.井控工作负责人应及时向上级汇报井控工作的进展情况、存在的安全隐患及解决方案。
4. 井控工作流程1.井控工作流程由井控工作负责人依据企业实际情况订立,并通过内部通知方式下发给井控工作相关人员。
2.井控工作流程包含但不限于井口检查、井筒检查、井口安全措施的设施和巡察、封井、排风、通风等。
5. 井控工作考核标准1.井控工作的考核标准应包含工作内容、工作流程、工作结果等方面。
2.考核标准应实在明确、量化,并通过考核评分的形式进行评估。
3.考核结果应及时公示,由企业的管理部门对考核结果进行分析和处理。
6. 井控工作的管理标准1.井控工作的管理标准应涵盖井控工作的各个环节,包含但不限于井筒设计、井口设施、提升设备的保养和检修、安全生产教育和培训等。
2.管理标准应与国家相关法律法规要求相全都,并依据企业实际情况进行进一步的细化和完满。
7. 井控工作设备的维护与保养1.井控工作设备的维护与保养应由专业人员负责,依照设备的规定周期进行维护与保养。
2.维护与保养记录应认真、真实地记录下来,包含维护与保养的时间、方式、人员等。
井控工作十二项管理制度范文井控工作是石油行业中至关重要的工作之一,它涉及到井口作业的安全、环境保护以及生产效率的提高。
为了规范井控工作,加强管理,提高工作效率和质量,制定了以下十二项井控工作管理制度:一、安全管理制度1. 严格遵守作业安全规程,执行井控操作规程,确保井口作业的安全;2. 井控人员必须持有效证件上岗,接受安全培训,并定期进行安全检查和巡视;3. 确保井控设备完好无损,定期检查并进行维护。
二、环境保护制度1. 严格执行环境保护法律法规,控制井控作业对环境的影响;2. 正确处理工业废水、废气和废物,定期进行环境监测,并采取相应的措施;3. 关注井场附近的生态环境,保护野生动植物和自然资源。
三、作业准备制度1. 按照作业计划进行作业准备,包括井口装备、工具和技术文件的准备;2. 掌握作业区域的地质情况和井下环境,并制定相应的措施;3. 严格执行作业指导书,确保作业流程的顺利进行。
四、井口作业管理制度1. 熟练掌握各类井控技术装备的使用方法,确保作业的高效、安全;2. 严格执行作业计划,按照规定的作业流程进行操作,确保作业质量;3. 加强井口安全检查和巡视,及时发现和处理作业中的安全隐患。
五、应急预案制度1. 制定应急预案,包括危险源辨识、应急设备及通讯设备的准备;2. 井控人员必须熟悉应急预案,并进行定期演练和培训;3. 发生突发事故时,按照应急预案执行,迅速采取措施,保护人员安全和设备完整。
六、质量管理制度1. 制定井控作业质量检查制度,对作业成果进行定期检查和评估;2. 根据检查结果,及时提出改进措施,并进行跟踪和整改;3. 加强与上下游工序的沟通和协调,确保作业质量的高效、顺利。
七、记录管理制度1. 对井控作业进行详细记录,包括作业过程、工具使用和遇到的问题;2. 记录必须真实准确,方便后续分析和改进;3. 定期进行记录的归档和整理,确保记录的安全和保存。
八、人员管理制度1. 严格遵守人员岗位职责和权限,确保井控作业的人员合理配置;2. 加强人员培训,提高井控作业人员的技术水平;3. 建立激励机制,鼓励优秀井控作业人员的表现和贡献。
井控工作十二项管理制度
一、统一管理:
1、建立统一的井控管理制度,管控所有油井的工作流程,包括井控
计划、施工安全技术管理、施工质量控制、施工成果检查评价等;
2、确定油井的技术指标要求,采取有效的管理措施,统一管理每口
油井的施工流程;
3、对油井施工的安全质量要求和施工技术进行统一的管理,确保施
工过程中全面、有效地实施管理;
4、统一油井施工实施的标准和要求,确保油井施工的安全、高效、
质量可控的标准。
二、技术管理:
1、建立技术管理体系,明确施工步骤、技术流程,确保施工方案的
正确性和可行性;
2、按照技术文件和规范要求,制定油井施工标准和施工技术规范;
3、制定油井施工计划,按照计划实施施工任务,并建立工作进度表;
4、定期对油井施工情况进行监察检查,及时排除施工过程中的安全
隐患和施工质量问题。
三、安全管理:
1、建立安全管理体系,明确油井施工安全责任,规范施工现场各项
安全操作;
2、制定油井施工安全技术措施,定期检查油井施工现场安全环境;
3、落实安全培训制度,定期对施工现场安全管理人员进行安全培训;
4、建立安全检查制度。
井控工作十二项管理制度一、安全责任制度1.明确井控工作的安全责任人和责任部门。
2.制定安全责任制度,明确相关责任人的职责和权力。
3.建立安全管理制度,包括安全检查、安全培训和预防措施等。
二、井控计划制度1.编制井控计划,明确井控工作的目标和任务。
2.制定井控工作的时间表和流程。
3.制定井控工作的管理和控制指标。
三、安全检查制度1.建立日常安全检查和定期安全检查制度。
2.明确安全检查的内容和要求。
3.建立安全检查记录和整改措施。
四、井控场地管理制度1.明确井控场地的管理人和管理责任。
2.制定井控场地的管理规范和流程。
3.建立井控场地的访客登记和监管制度。
五、设备管理制度1.建立设备管理制度,包括设备的购置、维修和报废等。
2.制定设备的使用和保养规范。
3.建立设备使用记录和维修记录。
六、安全培训制度1.制定井控工作人员的安全培训计划。
2.安排安全培训班和培训内容。
3.建立安全培训记录和考核制度。
七、紧急救援制度1.制定井控工作紧急救援预案。
2.明确紧急救援的组织机构和责任人。
3.安排紧急救援演练和评估。
八、安全防护制度1.建立井控工作人员的安全防护制度。
2.明确安全防护装备的管理和使用规范。
3.制定安全防护工作的检查和评估制度。
九、井控工艺规范制度1.制定井控工艺规范和操作规程。
2.明确井控工艺的操作人员和操作流程。
3.建立井控工艺的记录和核查制度。
十、安全宣传制度1.开展井控工作的安全宣传活动。
2.制作宣传材料和宣传标语。
3.建立安全宣传的评估和反馈机制。
十一、事故调查处理制度1.建立事故调查处理制度和机构。
2.明确事故调查的程序和责任人。
3.制定事故处理的预防和整改措施。
十二、法律法规遵守制度1.遵守相关的法律法规和规章制度。
2.建立法律法规遵守的培训和考核制度。
3.明确法律法规违反的处罚和责任。
以上是井控工作十二项管理制度的详细介绍。
这些制度的建立和执行,可以确保井控工作的安全和高效进行,减少事故的发生和人员的伤亡。
井控工作分级责任制与井控工作十二项管理制度一、井控工作分级责任制基层:基层主要是井场作业人员,他们负责现场的井控管理工作。
在井场,他们需要按照既定的规范和工艺要求进行操作,同时要密切观察井口情况,发现异常及时向上级报告,确保井控工作的顺利进行。
基层的井场操作人员必须经过严格的专业培训和考核,确保他们具备足够的知识和技能。
中层:中层主要是监控和管理井场的人员,他们负责实施日常井控管理工作、检查和评估现场的井控状况、监督和指导基层人员等。
中层的人员需要具备一定的管理和技术能力,能够根据井控工作的需要制定相应的管理措施,并及时解决现场的问题和隐患。
高层:高层主要是井控工作的领导者,他们负责制定井控工作的方针和政策,并对全局范围的井控工作进行指导和决策。
高层领导需要具备丰富的行业经验和深刻的专业知识,能够洞察行业发展的趋势,提出可行性建议。
井控工作十二项管理制度是井控工作的具体规范,旨在确保井控工作的高效、安全和可持续发展。
以下为主要的十二项管理制度:1.系统化管理制度:建立完善的井控管理体系,确保各个环节的规范化操作。
2.安全生产制度:建立和执行安全生产标准,确保现场人员的人身安全。
3.质量控制制度:建立质量控制体系,确保井控工作的高质量完成。
4.风险管理制度:建立风险管理体系,及时发现和应对可能存在的风险。
5.信息管理制度:建立信息管理平台,收集和整理井控工作的相关信息。
6.人员培训制度:制定并执行培训计划,提高井控工作人员的专业素质。
7.备品备件管理制度:建立备品备件管理制度,确保现场所需物料齐全可用。
8.应急响应制度:建立应急响应机制,面对突发事件时能够迅速作出反应。
9.环境管理制度:建立环境管理体系,确保井控工作对环境的影响最小化。
10.费用控制制度:建立费用控制制度,合理控制井控工作的成本。
11.绩效评估制度:建立绩效评估体系,对井控工作进行定期评估和改进。
12.技术创新制度:鼓励和支持技术创新,提高井控工作的效率和质量。
井控工作十二项管理制度井控工作是石油科研、勘探和开采的重要环节之一,对于确保安全、高效地进行石油开采具有重要意义。
为此,建立一套科学、规范的井控工作十二项管理制度至关重要。
下面是一份____字的井控工作十二项管理制度范文,供参考。
第一章总则第一条为了确保井控工作的规范化、高效化与安全性,本制度依据国家相关法律法规,结合公司内部实际情况制定,适用于公司所有井控工作。
第二条井控工作是指对于井筒内的压力、流体、温度等参数进行监测、控制和调整的工作,既包括常规井控工作,也包括应急井控工作。
第三条井控管理应遵循安全第一、科学先进、精益求精、持续改进的原则。
第四条井控工作应由专业技术人员负责,必须经过严格的培训和考核,具备相关的执业资格证书。
第五条井控工作应做到信息共享、资源共享、风险共担,相关部门应密切合作,形成合力。
第二章井控管理机构与责任第六条公司设立井控管理部门,负责协调、组织、监督井控工作的开展,并向公司领导层和有关部门报告工作。
第七条井控管理部门由一位高级工程师或以上资格的技术专家负责,他应具备丰富的井控工作经验和领导能力。
第八条井控工作的具体负责人由井控管理部门根据实际情况确定,并进行公示。
第九条井控工作人员应严格遵守本制度,认真履行职责,对井控工作质量负责。
第三章井控工作计划与方案第十条每年初,井控管理部门应根据公司的生产计划、井口环境特点等因素制定年度井控工作计划,并报请公司领导层审议。
第十一条井控工作计划应包括常规井控和应急井控两部分,常规井控计划应细化到每口井,应急井控计划应制定针对不同情况的应急预案。
第十二条井控工作计划应明确时间节点、责任人和工作内容,并根据实际需要可进行调整。
第十三条井控工作方案应根据井控工作计划,综合考虑井口环境特点、设备条件等因素,制定细致、可行的方案,并进行备案。
第十四条井控工作方案应具备针对性、科学性、操作性强的特点,并应在工作开始前进行培训和技术交流。
第四章井控工作流程与操作规范第十五条常规井控工作流程包括测井、井口调整、动态监测和分析、井筒压力控制等环节,应按照统一的流程进行,必要时可以采用现代化的井控技术设备。
井控管理十二项制度模板第一项:井控领导小组制度1.1 公司成立井控领导小组,组长由总经理担任,主管生产副经理(总工程师)任副组长,成员由生产、安全、装备等部门人员组成。
领导小组负责组织贯彻执行井下作业井控工作的相关规定,负责井控工作的开展。
1.2 井控管理办公室(生产部)负责井控装置和井控技术管理及检查工作,公司其他部门予以配合。
1.3 公司各项目部成立井控领导小组,组长由单位第一负责人担任,负责本单位井控工作。
1.4 各井队成立井控领导小组,组长由单位第一负责人担任,负责本单位井控工作。
1.5 公司生产部配备专(兼)职井控技术人员和井控管理人员。
各片区配合兼职井控管理人员。
1.6 各级负责人按“谁主管,谁负责”的原则承担相应责任,恪尽职守,做到职、权、责明确到位。
1.7 公司每半年组织一次井控工作检查,各项目部每月进行一次井控检查,各井队每班进行检查,及时发现和解决井控工作中存在的问题,落实各项井控规定和制度。
第二项:井控操作证制度2.1 应持井控操作证人员:(1)各级井控领导小组,井控办公室成员。
(2)公司主管生产、安全、技术的领导;机关从事一线生产管理人员;设计编审人员;安全管理和监督人员;作业队副班长、副司钻(操作手、架工)以上人员。
2.2 井控操作证由公司井控管理办公室负责发放和管理,每年进行一次复审,确保持证人员具备相应的井控知识和技能。
2.3 持证人员必须参加井控培训,并通过考核后方可取得井控操作证。
2.4 持证人员应随身携带井控操作证,并在井控工作中严格执行相关规定。
第三项:井控设备维护保养制度3.1 井控设备应定期进行维护保养,确保设备性能稳定,安全可靠。
3.2 井控设备维护保养工作应由专业人员进行,并做好记录,便于跟踪设备性能变化。
3.3 井控设备维护保养周期和内容应按照设备使用说明书和相关标准执行。
3.4 井控设备在投入使用前,应进行试压试验,确保设备密封性能良好。
3.5 井控设备应定期进行检测和校验,确保设备精度满足要求。
2023年井控工作十二项管理制度一、引言井控工作是保障工业安全和生态环境的重要工作之一。
为了进一步提高井控工作的科学性、规范性和效率,制定本管理制度。
二、井控工作目标1. 确保井控工作符合相关法律法规和政策要求;2. 提高井控工作的科学性和技术水平;3. 减少井控事故发生频率,维护生态环境和安全;4. 提高井控工作的监管和管理能力。
三、井控工作管理制度1. 井控工作责任制度:a.明确各级井控工作责任,并建立相应的考核机制;b.明确井控工作的组织架构和职责分工。
2. 井控工作计划制度:a.制定年度、季度和月度井控工作计划,并按时开展评估和调整;b.明确井控工作的步骤、时间节点和责任人。
3. 井控设施管理制度:a.建立健全井控设施台账,确保设施运行正常;b.加强对井控设施的维护和保养,及时处理故障和隐患。
4. 井控信息管理制度:a.建立井控信息管理系统,全面记录和管理井控相关信息;b.加强对井控信息的统计、分析和应用,提高管理决策的科学性。
5. 井控培训管理制度:a.制定井控培训计划,定期组织培训和考核;b.提高井控人员的专业水平和意识,加强团队合作能力。
6. 井控应急管理制度:a.制定井控应急预案,明确各级应急工作职责;b.定期组织井控应急演练,提高应急响应和处置能力。
7. 井控技术管理制度:a.加强井控技术研究和应用,提高井控工作的科学性;b.完善井控技术标准和操作规程,规范井控工作流程。
8. 井控监督管理制度:a.建立井控工作考核评价机制,明确考核指标和权重;b.加强对井控工作的日常监督,及时发现问题并进行整改。
9. 井控安全文化建设制度:a.开展井控安全文化教育活动,培养良好的安全意识;b.建立井控安全文化评价体系,持续改进安全文化建设。
10. 井控环境管理制度:a.加强对井控周边环境的监测和管理,维护生态平衡;b.建立井控环境保护机制,定期开展环境评估和修复。
11. 井控质量管理制度:a.建立井控管理质量体系,优化井控工作流程;b.加强对井控管理质量的监督和评估,提高工作效率。
井控工作十二项管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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井控工作十二项管理制度
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一、井控分级责任制度
1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分, 井控实行分级管理制度。
按照分级管理原则, 公司和钻井队应分别成立井控工作领导小组, 并按照谁主管谁负责的原则, 明确各自的职责。
2、钻井公司应成立由公司经理为组长, 技术安全科、技术发展部、生产协调科、资产科、计财科、人事科和培训学校等部门负责人参加的井控工作领导小组, 负责公司的井控管理工作。
3、钻井队应成立由井队长为组长的井控工作领导小组, 全面负责本队的井控管理工作。
二、井控工作检查制度
1、钻井班每班进行一次井控工作检查。
2、钻井队每周组织一次井控工作检查。
3、钻井公司每月进行一次以井控为中心的安全检查。
4、油气田每半年组织一次井控工作检查。
5、集团公司每年组织一次井控工作大检查。
目的是:督促井控岗位责任制的执行, 及时发现和解决次井控工作中存在的问题, 杜绝井喷事故的发生。
三、井控工作例会制度
1、钻井队每周召开一次以井控为主的安全会议。
进入目的层前及以后每日交接班, 值班干部、司钻必须布置井控工作任务, 检查讲评本班井控工作。
2、公司每月组织一次以井控为中心的安全工作会议。
3、油气田每半年召开一次井控例会。
4、集团公司每年召开一次井控工作会。
目的是:总结、协调、布置井控工作。
四、井控培训取证制度
凡直接指挥钻井队现场生产的领导干部、技术人员、钻井队干部、正、副司钻、井架工、安全员、钻台、机房大班、泥浆组长都应经过井控技术培训, 并取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”。
没有取得“井控操作证” 和“硫化氢防护技术培训证书”的领导干部和技术人员无权指挥生产, 工人不得上岗操作。
凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚。
五、井控设备的安装、调试与维护制度
1、钻井队应按设计要求及《井控技术规程》(SY/T6426-2005)和《钻井井控装置组合配套安装调试与维护》(SY/T5964-2006)安装维护井控设备。
2、钻井队应定人、定岗、定时对井控装备、内防喷工具进行检查、维
修保养, 并认真填写保养检查记录。
六、开工检查验收制度
1、钻井队在各次开工(开钻)前, 应按设计要求对井控装置进行试压。
试压方式采用清水及试压车, 并有自动记录装置。
2、钻井队在各次开工(开钻)前, 应向公司或甲方提出开工(开钻)要求, 由公司或甲方组织有关人员对井队的井控装备进行检查验收, 并下达开工(开钻)批准书后方可开工(开钻)。
七、井控及硫化氢防护演习制度
1、钻井队应按钻进、起下钻杆、起下钻铤、空井时发生溢流的四种工况分岗位、按程序
定期进行防喷演习。
2、钻开油气层前和钻开含硫化氢气层100米前, 必须进行防喷演习, 演习不合格不得打开油气层。
3、井控演习频次要求:正常油气井, 每钻井班每月每种工况不少于一次。
重点井、含硫化氢井, 井控演习可考虑适当增加频次。
每次井控演习必须做好演习记录, 具体内容包括:班组、时间、工况、经过、讲评、组织人、演习人等。
4、防喷演习应通知现场服务的其他专业人员参加。
八、井喷及硫化氢泄露事故逐级报告制度
1、发生井喷、井喷失控或硫化氢泄漏事故应立即逐级上报, 同时有专人收集资料, 资料要准确。
2、发生重大井喷、井喷失控或硫化氢泄漏事故, 应在4小时内报至集团公司应急指挥中心, 同时报地方政府相关部门。
3、发生井喷、井喷失控或硫化氢泄漏事故后, 应随时保持与各级通信联络和现场道路畅通无阻, 并要有专人值班。
4、发生井喷、井喷失控或硫化氢泄漏事故, 施工单位应立即启动应急预案, 以便使事故造成的损失降至最低。
5、对汇报不及时或隐瞒井喷或硫化氢泄漏事故的, 要追究领导责任。
九、防火防爆、防硫化氢中毒制度
1、井场布置及井控设备的安装应严格执行《井控技术规程》
(SY/T6426-2005)的有关规定, 有硫化氢的油气井应按《含硫化氢油气井安全钻井推荐作法》(SY/T5087-2005)和《含硫油气田硫化氢与人身安全防护规程》(SY/T6277-2005)执行。
2、井架底座内即及钻井液暴露位置处应保持通风良好, 对含硫高温高压井, 井架底座内应采用机械通风系统, 防止有毒可燃气体聚集。
3、井架、钻台、机泵房、值班房的照明线路应各接一组电源, 探照灯电路应单独安装, 井场照明灯必须全部采用防爆灯, 所有电器设备应达到防爆
要求。
4、井场要配备足够的灭火器材, 施工中严格执行动火制度。
含硫高温高压井在开钻前, 应配备充足的自携气瓶式正压呼吸设备及备用钢瓶, 并进行
应急预案演练, 现场施工人员必须全部会熟练佩戴, 正确使用。
5、井口操作应避免金属撞击产生火花, 柴油机排气管道应安装火星熄灭器, 进入井场车辆的排气管应安装阻火器。
6、在可能含硫化氢地区钻井施工现场, 应配备足够数量的便携式硫化氢检测仪, 同时安装固定式硫化氢检测报警系统。
7、当井喷失控, 井场硫化氢浓度达到150mg/m3(100ppm)的危险临界浓度时, 现场作业人员应按预案要求立即撤离井场, 同时通知其他有关机构和
相关人员撤离至安全地带。
8、放喷时放出的天然气要及时烧掉, 防止天然气(5%-15%)、硫化氢(4%-45%)达到爆炸极限及有毒、有害气体蔓延。
人员撤离时应向上风高点转移。
9、点火后, 应对下风方向尤其是井场生活区、居民区、医院、学校等人员聚集场所的二氧化硫浓度进行监测。
十、钻开油气层审批制度
1、进入油气层前100米, 钻井队应在自检自查的基础上, 向公司主管部门或甲方提出钻开油气层申请。
2、由公司主管部门或甲方牵头, 组织有关部门人员组成检查验收小组,
按检查验收细则标准进行检查。
检查验收合格后, 各单位负责人在检查验收书上签字, 报公司总工程师或甲方批准方可钻开油气层。
检查不合格, 发出整改通知书限期整改。
3、对未经检查验收或经检查验收不合格未批准, 擅自钻开油气层的钻井队, 按有关规定给予处罚。
十一、坐岗观察制度
1、开发井从进入目的层前100米, 探井从安装防喷器开始到固完井, 井队应有专人24小时坐岗观察溢流。
2、坐岗观察人员规定:正常钻进时由井架工负责, 起下钻、下套管、空井及其它施工作业由泥浆工负责, 凡坐岗人员上岗前必须经过技术培训。
3、坐岗观察人员要认真填写坐岗记录, 包括工况、接班井深、循环排量、钻井液密度、起下立柱数、钻井液灌入量、钻井液排出量、钻井液增减量、增减原因分析、记录人签字等。
4、坐岗观察人员要坚守岗位, 认真负责, 发现异常情况应立即报告司钻或值班干部。
否则, 追究当事人责任。
十二、实行24小时干部值班制度
1、开发井从进入产层前100米, 探井从安装防喷器到完井, 钻井队干部必须坚持24小时值班, 值班干部应挂牌或有明显标志。
2、值班干部应监督检查各施工岗位执行、落实井控制度情况, 发现问题立即组织整改。
重点施工及特殊情况, 如封井器试压、防喷演习、井下发生溢
流、井喷、井下复杂等, 值班干部必须在现场组织、指挥, 以便尽快处理。