高标准农田建设施工组织设计模板

高标准农田建设项目施工组织设计施工组织设计目录第一章工程概况1.1基本建设情况1.2工程概况1.3综合说明第二章施工准备2.1组织准备2.2技术准备2.3设备和材料准备2.4现场准备2.5原材料试验第三章施工方案与技术措施3.1 关键工序施工方案3.2 主体工程施工方案3.3临时工程施工方案3.4各分项工程施工方案3.5施工总平面施工方案第四章质量管理体系与措施4.1质量管理岗位职责4.2工程施工质量保证措施4.3建立完善的质量保证体系4.4测量、监控等质量保证措施4.5施工标准和现场检测规范第五章安全管理体系与措施5.1建立健全安全施工保证体系5.2安全管理岗位职责5.3安全生产措施5.4治安保卫措施5.5现场安全事故应急预案5.6安全生产投入及安全生产费用第六章环境保护、文明施工管理体系与措施6.1文明施工组织机构及管理制度6.2文明施工保证措施6.3环境保护管理体系6.4制定环境保护措施计划第七章工程进度计划与措施7.1施工进度总体安排7.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接7.3关键节点施工进度控制7.4工期保证措施第八章资源配备计划8.1项目管理机构配备8.2机械设备配置8.3质量监控配备计划表8.4材料供应保证措施8.5资金使用计划第九章施工管理及措施9.1施工现场管理9.2工程安全文明生产管理9.3工程管理的配合、协调及服务措施第一章工程概况1.1基本建设情况工程名称:招标人: .1.2工程概况工程建设地点:1.3综合说明( 一) 编制依据1、某某高标准基本农田建设项目第二标段( 某某片区) 施工招标文件( 含施工招标答疑文件) 。

2、河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。

3、我公司对现场勘探、调查、采集及咨询取得的相关资料。

4、我公司已完成的类似工程积累的施工经验。

( 二) 编制原则1、河北省建筑工程的政策、法令法规和有关办法。

2、严格执行河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。

高标准农田施工组织设计范本一、前言本文档旨在为农田施工组织设计提供一个范本，帮助农田施工项目的组织者进行有序、高效的施工工作。

高标准农田建设是农业现代化的重要组成部分，对于提高农田生产力、保护环境、实现农业可持续发展具有重要意义。

因此，有一个科学合理的施工组织设计对于农田施工的质量和进度具有关键的影响。

二、施工组织设计原则1.科学规划：根据农田施工项目的需求和现实情况进行合理规划，确保施工的科学性和合理性。

2.有序施工：根据施工计划和任务分工，明确施工顺序和流程，确保施工过程有序进行。

3.合理配置资源：根据项目的需要，合理配置人力、资金、材料等资源，确保施工的顺利进行。

4.安全可靠：在施工组织设计中要重视安全问题，确保施工过程中的安全可靠，预防事故的发生。

5.信息化管理：通过信息化手段提高施工的管理水平，提高工作效率和质量。

三、施工组织设计步骤1.项目调研：首先对农田施工项目进行调研，了解项目的基本情况、需求和要求，为后续的施工组织设计提供依据。

2.施工计划制定：根据项目的需求和调研结果，制定详细的施工计划，明确施工的时间安排、任务分配、进度控制等。

3.施工队伍组建：根据施工计划确定所需的人员数量和专业技能，招募、选拔和培训合适的施工人员，组建施工队伍。

4.资源配置：根据施工计划和项目需求，合理配置人力、资金、材料等资源，确保施工的顺利进行。

5.施工流程设计：根据施工任务和工序要求，制定施工流程和工序操作规程，确保施工过程有序进行。

6.安全措施制定：根据施工现场的特点和施工任务的安全要求，制定相应的安全措施和应急方案，确保施工安全可靠。

7.监督管理：建立监督机制，对施工过程进行严格监督和管理，及时发现和解决问题，确保施工质量和进度。

8.信息化管理：采用信息化手段，对施工过程进行有效管理和监控，提高工作效率和管理水平。

9.验收和总结：在施工完成后进行验收，评估施工质量和效果，总结经验教训，为下一次施工提供参考。

目录第一章编制说明第一节编制依据第二节编制目的第三节编制原则第四节编制内容第五节质量目标第二章工程概况第一节工程概况第二节招标范围第三节工程特点和施工条件第四节投标承诺第三章施工现场布置第四章资源配备计划第一节劳动力组织计划第二节材料供应计划第三节机械设备、检测仪器设备配置计划第五章施工组织机构第一节施工组织机构的建立第二节施工组织机构的职责第三节施工组织机构改革启动与高效运作第四节施工组织机构管理保证措施第六章工程进度计划与措施第一节工程进度计划第二节工程进度保证技术措施第三节工程进度保证组织措施第四节工程进度保证管理措施第七章施工设备管理及施工准备第一节管理机制第二节进退场管理第三节施工机械的安全管理第四节施工机械的保管、维护、保养第五节施工机械的使用管理第六节技术准备第八章施工方案与技术措施第一节临时设施工程施工方案第二节水利措施方案第三节田间道路第九章质量管理体系与措施第一节质量管理目标第二节质量管理体系第三节质量保证措施第十章安全管理体系与措施第一节本工程的安全目标第二节安全管理组织机构及主要职责第三节安全管理制度及办法第四节安全管理体系和措施第五节安全生产应急预案第十一章文明施工管理体系与措施第一节文明施工目标第二节文明施工管理体系第三节文明施工实施措施第四节文明施工具体措施第十二章环境保护管理体系及措施第一节环境保护管理组织机构第二节环境保护管理制度第三节环境保护的具体措施第十三章季节施工措施第一节雨季施工第二节冬季施工第三节夏季施工第十四章降低成本措施第十五章招标范围以外工程配合工作第一节与建设单位、地方单位之间的协调配措施第二节工程建设廉政措施第三节维修及回访措施第十六章减少扰民降低环境污染和噪音的措施第十七章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六:临时用地表第一章编制说明第一节编制依据1。

高标准基本农田施工组织设计四篇篇一：高标准基本农田施工组织设计1、施工组织机构2、公司经理全面负责总工程师公司总会计师公司副经理机械科生技科质安科经营科财务科劳人科材料科工会办公室施工作业班组项目技术负责人项目经理材料管理组机械管理组施工管理组技术管理组质安管理组成本管理组财务管理组劳动管理组计测试验组内业管理组工程施工人员项目经理部2、项目管理机构（一）、我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。

（二）、我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。

选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。

（三）、建立完整的组织机构。

组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。

1）指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。

2）项目管理层——项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。

确保工程按照既定质量、进度交付使用。

3）施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。

3、项目经理的管理职责（一）、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。

高标准基本农田建设项目施工组织设计一、工程概况本高标准基本农田建设项目位于_____地区，项目区总面积为_____亩。

项目建设的主要目标是通过土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程等措施，提高农田的质量和综合生产能力，促进农业的可持续发展。

项目区内土地现状存在着一些问题，如部分耕地高低不平，灌溉排水设施不完善，田间道路狭窄不畅等。

这些问题严重制约了当地农业生产的发展和农民收入的提高。

因此，本次高标准基本农田建设项目的实施具有重要的意义。

二、施工部署1、施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工组织和管理。

项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作，确保工程的顺利进行。

2、施工任务划分根据工程内容和施工特点，将工程划分为土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程等施工队，各施工队分别负责相应工程的施工任务。

3、施工顺序首先进行土地平整工程，为后续的灌溉与排水工程和田间道路工程创造条件。

然后依次进行灌溉与排水工程和田间道路工程的施工，确保各项工程之间的衔接顺畅。

三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和设计文件，进行技术交底和图纸会审。

编制施工组织设计和施工方案，制定各项施工技术措施和质量控制措施。

2、物资准备根据工程需要，采购和储备各种建筑材料、构配件和施工机械设备。

对进场的物资进行检验和试验，确保其质量符合要求。

3、劳动力准备根据工程施工进度计划，组织劳动力进场。

对施工人员进行技术培训和安全教育，提高其业务水平和安全意识。

4、施工现场准备进行施工现场的“三通一平”工作，即通路、通水、通电和平整场地。

搭建临时生产和生活设施，为施工人员提供良好的工作和生活条件。

四、主要施工方法1、土地平整工程（1）测量放线根据设计图纸和测量控制点，进行土地平整区域的测量放线，确定平整范围和高程控制点。

（2）土方调配根据测量结果，制定土方调配方案，合理安排挖方和填方区域，尽量减少土方运输距离和工程量。

施工组织设计1．施工设计1.1工程概况及特点1.1.1 工程概况1.1.1.1工程名称：黑龙江省安达市青肯泡乡革命村等高标准基本农田建设项目施工。

1.1.1.2建设地点：黑龙江省安达市。

2. 施工方案2.1 施工现场组织机构围绕本工程施工部署安排及施工总进度控制计划，我公司将配备足够施工资源，以满足本工程施工需要，确保本工程目标计划圆满实现。

具体资源的配备及投入计划将从现场管理班子、主要劳动力等多方面展开。

2.1.1 主要劳动力组织安排a、根据工程的定额用工、施工工效及其它实际情况，编制详细的劳动力投入计划，组织施工人员分批进退场。

b、主要施工人员以“技术水平高、吃苦耐劳、服从指挥”为条件，本着“一人多能、精干高效”的原则进行挑选。

c、根据本工程施工内容、工程量及进度计划的要求，计划各施工区域，每个工种均考虑一个班组分别进行施工。

计划高峰时投入劳动力数量80人左右。

2.1.2 劳动力的岗位培训及职业资格认定a、岗位培训：每一位在本公司服务的员工均会定期接受岗位培训每一位在本公司服务的员工均会定期接受岗位培训，培训包括理论培训和技能培训两方面。

理论培训由公司委托专门机构每三月进行一次；技能培训由公司相关部门组织，每半年进行一次。

b、执业资格认定：公司操作工人（特别是从事特殊工种的专业技工）均持有专门机构认定的证书上刚作业，其中电焊工、架子工和电工等工种由专业培训机构培训合格后，颁布由甲方认可的证书。

c、新雇员工安全培训、教育计划每一位新雇员工在进入工地后，都会由本公司进行工作前的安全培训、教育计划。

培训的基本内容是以下各项：适应工程特性的危险常识教育员工知道本工程的危险区域以及危险工种。

使每一位新雇员工和老员工一样知道危险的重点内容应是什么。

■施工人员的安全三级教育本公司对每一个新近施工人员进行三级教育，并填写三级教育情况表，本公司对每一个新近施工人员进行三级教育，并填写三级教育情况表，经常现场管理。

一、施工组织设计概述1、工程概况梁山县２０１３年高标准农田水利建设示范县项目区位于梁山县西部,涉及杨营镇及马营镇6个行政村,耕地面积2.4９万亩,工程型式为泵站管道输水灌溉。

项目区北起琉璃河及金城路，南至梁山与郓城边界，西起倪楼村，东至杨营村。

与已实施完成的2010-2０12年度小农水重点县相连接。

要紧建设内容为:新建小型灌溉泵站１4座,每座灌溉泵站出水量265-830m3/h，装机功率30~４5ｋW，总装机功率48０kＷ。

新建高效节水灌溉工２.49万亩，铺设管道10２．９6ｋｍ,疏浚田间排水沟27.55km，新建Ф１０00ｍm涵管桥3２座。

新修机耕道路１3.８4km，其中:4m宽砂石生产路3．5ｋm,3m宽素土田间路10.34km,；新建４m跨砌石拱桥９座。

新建小型灌溉泵站14座,每座灌溉泵站出水量265-830m3/h,装机功率3０~4５kW,总装机功率480kW。

5０ＫVＡ变压器10台(套）,80KVＡ变压器４台(套)。

２、编制讲明２.1编写依据本施工组织设计在现场踏勘后，单位组织工程技术人员进行编写。

编写依据为：目前业主提供的《梁山县高标准农田水利建设示范县201３年度项目招标文件》、《梁山县高标准农田水利建设示范县201３年度项目招标文件图纸》和补充通知，以及现行水利施工行业颁布的相关法律、法规及技术规范,再结合现场实际情况编制本施工方案。

2.2编制原则2.2.1遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字讲明及附图表中,严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。

2.２.2遵循设计文件和验收规范的原则，在编写要紧项目施工方法时严格按照设计要求。

2．２．３坚持实事求是，一切从实际动身的原则，在制定施工方案中,依照本单位施工能力、经济实力、技术水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产、平行作业,确保高速度、高质量、高效率完成本工程的建设。

2.2．4坚持施工全过程严格治理的原则,在工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重监理意见,严格治理。

目录1编制说明及工程概况 (1)1.1工程概况 (1)1.2编制说明 (1)1.2.1编制依据 (1)1。

2。

2编制原则 (2)1。

2.3工期要求和质量目标 (2)1。

2。

4编制范围 (3)2施工组织机构 (4)2。

1组织机构体系 (4)2.1。

1现场组织机构 (4)2.1。

2项目经理部机构成员主要职责 (5)2。

1。

3施工组织管理机构高效运转保障措施 (6)2。

1。

4公司与现场管理部门之间的关系 (7)2。

2技术保证措施 (7)3施工方案与技术措施 (9)3.1施工总则 (9)3。

1.1施工布置与方法 (9)3.1.2合理安排施工程序与施工顺序： (10)3。

2工程测量 (10)3.2。

1工程测量概述 (10)3.2.2测量人员与设备配置 (11)3。

2.3地形测量 (11)3。

2。

4施工放样 (12)3。

3各分部分项工程施工安排及施工顺序 (12)3.3。

1施工安排 (12)3.3。

2施工顺序 (13)3.4土地平整施工方案和技术措施 (14)3.5农田水利工程施工方案和技术措施 (18)3.5。

1土方开挖 (18)3.5。

2混凝土底板工程施工 (19)3.5.3砖(卵石、预制块）砌筑 (21)3.6生产道工程施工方案和技术措施 (23)4质量管理体系与措施 (26)4.1质量管理体系 (26)4。

1。

1质量方针 (26)4。

1.2质量目标 (26)4。

1。

3质量管理职责 (27)4。

2材料设备的质量保证措施 (31)4。

3质量保证的技术准备 (31)4。

4施工过程质量控制 (32)4.4。

1施工过程质量控制流程 (32)4。

4。

2施工过程质量控制程序 (33)4.4。

3施工图纸及技术文件 (33)4。

4。

4过程试验 (34)4.4.5工程质量检验评定 (34)4.5不合格品的纠正和预防措施 (35)4。

6初步验收、运行检测、竣工验收 (35)。

高标准基本农田建设项目施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称高标准基本农田建设项目1.2 项目地点地处XX省XX市，总面积约XX平方公里1.3 项目背景高标准基本农田建设项目是地方政府提出的重点农田建设项目，旨在提高农田质量、增加农业产出，促进农业现代化发展。

二、施工组织设计2.1 组织人员配置•项目经理：负责项目的整体管理和协调•技术员：负责工程技术支持•班组长：分管各施工班组，负责具体工作安排•施工人员：具体施工操作人员2.2 施工方案1.前期准备：组织人员进行项目调研、土地勘测等工作，确保施工前的准备充分。

2.施工流程：按照工程设计要求，分阶段进行土地平整、灌溉设施建设、农田整治等工作，确保施工质量。

3.安全措施：制定安全生产计划，引导施工人员遵守安全操作规程，确保施工过程安全。

2.3 施工周期项目总工期约为XX个月，具体工期安排根据施工进展情况进行调整。

2.4 施工机具及设备•土地平整机械：推土机、挖掘机等•灌溉设施建设机械：灌溉机、管道铺设机等•农田整治机械：犁耙机、喷灌机等三、质量控制3.1 施工质量要求•严格按照设计要求进行施工，确保农田建设符合高标准基本农田标准。

•对施工过程中出现的问题及时处理，确保质量不受影响。

3.2 质量控制措施•设置质量监督员进行全程监督，确保施工质量符合标准。

•定期进行质量检查，发现问题及时整改。

四、环境保护4.1 环境影响评价•进行项目前的环境影响评价，制定环保方案，确保施工过程对环境影响最小化。

4.2 环境保护措施•合理利用资源，减少对自然环境的损害。

•建立废弃物处理工作制度，做到资源化利用、减量化处理。

五、总结与展望经过施工组织设计的合理安排与实施，高标准基本农田建设项目将得以顺利进行。

在项目完成后，将为当地农业生产提供重要支持，促进农村经济的快速发展。

以上是针对高标准基本农田建设项目施工组织设计的相关内容，希望能够为项目的顺利进行提供参考。

2016年＊＊＊***0。

5万亩高标准农田建设项目(一标段）技术标项目编号:投标人：山***＊** （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章）2016 年 9 月 19 日目录第一章针对本项目的设计优化方案 (3)第二章拟投入的主要物资计划 (84)第三章主要施工机械、检测设备 (86)第四章劳动力安排计划 (88)第五章确保工程质量的措施 (91)第六章确保安全生产的技术组织措施 (99)第七章确保工期的技术组织措施 (101)第八章确保文明施工的技术组织措施 (106)第九章施工网络图 (111)第十章确保报价完成工程建设的技术和管理措施 (120)第十一章施工平面布置 (121)第一章针对本项目的设计优化方案第一节工程概况及施工组织总体设想1。

1综合说明1。

1。

1编制依据⑴2016年＊＊＊＊*＊0.5万亩高标准农田建设项目一标段招标文件,2016年***＊*＊0.5万亩高标准农田建设项目一标段设计图纸。

⑵我公司质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验.（管理标准、工作标准、技术标准）;⑶我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商.⑷国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定.⑸国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。

建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准；⑹国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求；⑺行业技术标准（1）、《关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策意见》（中发［2005]01号）（2）、《山东省土地整理项目管理暂行规定》（鲁国土资源发［2004］164号）（3)、山东省国土资源厅颁发的《山东省土地开发整理项目预算编制暂行规定》（财投（2013）6号)（4）、山东省国土资源厅颁发的《山东省土地开发整理项目预算定额标准》（试行稿鲁财投（2008）22号）(5）、关于印发《鲁省专项土地整理一“金土地工程“项目管理办法》的通知(鲁国土资发[2006]46号)（6）、《县级土地利用总体规划编制规程（试行）》（7)、《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012—2000) （8)、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013—2000) （9）、《土地开发整理规划编制规程》（TD/T1011-2000）（10）、《水利建设项目经济评价规范》（SL72—94）；（11）、《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288—99）（12）《水土保持综合治理技术规范GB/T16453.1-16453.6-1996》（13）、《山东省坡改梯工程建设技术规程》（14)、《土地开发整理项目预算定额标准》（15）、《农田排水工程技术规范》 SL/T4-1999(16）在本工程招标投标及今后的施工期间，国家发布新的规范、规程、标准和方法替代上述规范、规程、标准和方法，将执行新的规范、规程、标准和方法。