当前位置：文档之家 › 中国石化零售管理系统系统深化应用培训

中国石化零售管理系统系统深化应用培训

  • 格式：pptx
  • 大小：2.18 MB
  • 文档页数：40

下载文档原格式

  / 40

合集下载

中国石化安全管理信息系统录入培训共20页PPT资料

中国石化安全管理信息系统录入培训共20页PPT资料

1.“全员安全诊断”模块（每人每月至少录一条）： 操作步骤：
点击全员安全诊断后进入下一界面显示： Nhomakorabea点击新增后，进入如下界面：
点击问题分类： 完成后，点击保存，并提交，转入下一界面。
界面显示审核中：
汇报提纲
一、登陆方法 二、全员安全诊断操作步骤 三、诊断建议处理 四、教育培训录入步骤 五、培训内容录入处理
点击左上角教育培训，然后点击培训计划，出现下面界面： 点击新增，出进入下一界面： 录入完成后点击保存，当月的培训计划就已录入完毕。
汇报提纲
一、登陆方法 二、全员安全诊断操作步骤 三、诊断建议处理 四、培训计划录入 五、培训内容录入处理
点击左上角培训记录（培训完成后录入），界面显示如下： 点击新增，出进入下一界面：
中国石化安全管理信息系统录入 培训
天然气开发研究所 2019-4-6
汇报提纲
一、登陆方法 二、全员安全诊断操作步骤 三、诊断建议处理 四、教育培训录入步骤 五、培训内容录入处理
1.中石化安全管理信息系统使用规程 系统网址：safety.sinopec
2.分公司主页中选择：
汇报提纲
一、登陆方法 二、全员安全诊断操作步骤 三、诊断建议处理 四、教育培训录入步骤 五、培训内容录入处理
点击左上角培训班名称，选择培训班，录入培训内容等等；
录入培训人员信息：
查看培训人员数量： 点击右上角保存，培训录入完毕。
报告完毕
请各位领导、同事批评指正
Thank you
点击左上角风险管理：
点击序号前方框，然后点击批量处理，进入如下界面：
填写诊断建议级别、处理分类、整改情况和整改人等等 点击有左上角提交后，返回下一界面，点击诊断建议登记，进行查看问 题登记状态。

中国石化安全管理信息系统推广项目培训教材油气安保

中国石化安全管理信息系统推广项目培训教材油气安保

二、功能操作-油气安保工作基本信息
【业务场景】：油气安保工作基本信息新增页面 【用户】：00153279
学习改变命运,知 识创造未来
中国石化安全管理信息系统推广项目培训教材油气安保
二、功能操作-油气安保工作基本信息
【业务场景】：油气安保工作基本信息新增页面 【用户】：00153279
【业务场景】：点击查看即可查看相关制度，可下载
二、功能操作-管道基本信息
【业务场景】：管道基本信息新增页面 【用户】：00153279
注意事项： 1 *标识为必填项；2 字段“管道输量万吨/年、管道长度” 只能录入数字，小数点保留两位
点击【保存】按钮：
提示保存成功和【停留在本页】按钮和【返回列表页（3s）】按钮。
选择【停留本页】, 显示3秒倒计时，返回并刷新列表页
一、模块简介（模块负责人介绍）
1.1 内容简介 1.2 功能展示 1.3 关键用户 1.4 岗位与功能
学习改变命运,知 识创造未来
中国石化安全管理信息系统推广项目培训教材油气安保
目录
一、模块简介
二、功能操作
三、 测试用例
学习改变命运,知 识创造未来
中国石化安全管理信息系统推广项目培训教材油气安保
6、督办事项主要是总部下发的或政府督办的工作信息进行登记、跟踪管理。
7、专项行动情况主要是对总部下发的专项整治会战、集中会战、两特两重工作的完
成情况的跟踪及总结。
8、油气安保通讯录主要是企业油气安保人员的通讯方式进行登记、整理。
学习改变命运,知 识创造未来
中国石化安全管理信息系统推广项目培训教材油气安保
【业务场景】：销售油库/储罐基本信息列表操作功能 【用户】：00153279

中国石化零售管理系统站级使用培训文档

中国石化零售管理系统站级使用培训文档
其中： 10.238.6.14为服务器IP地址
5
电子账表册——登录页面
录入用户 ID和密码 后登录系 统（一般 要求第一 次登陆即 改变用户 密码）
6
电子账表册——起始页面 公告信息、进货验收、班次交接、客户管理、油 品调拨、特殊业务、润滑油管理、资金管理、业 务操作、账册表单、基础数据、文档中心等模块。
点击保存才能保存所填进油单据
51
客户管理 • • • • • • • 客户管理功能简介 客户付油录入 客户缴款录入 应收预收台账（统一账表讲解） 代存代付台账（统一账表讲解） 客户交易及缴款查询（统一账表讲解） 客户交易冲销（统一冲销讲解）
52
客户管理
主要完成客户付油、缴款业务功能操作以及相应报表。 功能模块如下：
27
进货验收 • • • • • 进货验收功能简介 内部配送进货 代存代付进货 进货验收冲销（统一冲销讲解） 进货验收查询（统一账表讲解）
28
进货验收
主要完成加油站内部配送进油、代存代付进油、进油冲销、进油单据查询功能 功能模块如下：
内部配送进货
代存代付进货 进货验收冲销（统一冲销讲解）
22
班次交接——回罐情况
◆依次点击“班次交接”，“回罐情况”显示界面
点击这里新增录 入行
23
班次交接——回罐情况
• 注意:
回罐类型是必须选择的，可选：维修、 排空、自检、强检 清空功能会把您录入的全部行删除（其 他清空功能类似）
回罐数量不能是负数
回罐卡号是选填项
24
班次交接
• • • • • • • • 班次交接功能简介 泵码交接 付油数量 油罐交接 回罐情况 发票交接 班次交接查询（统一账表讲解） 付油数量冲销（统一冲销讲解）

埃森哲公司中石化ERP培训资料2

埃森哲公司中石化ERP培训资料2

促进企业业务创新
ERP系统的灵活性和扩展性能够 支持企业进行业务创新，提高 企业的竞争力。
加强企业风险管理
通过完善的流程和权限管理， ERP系统能够降低企业的运营风
险，确保业务的稳健发展。
02 中石化ERP系统 模块介绍
生产管理模块
计划管理
工序管理
通过ERP系统，企业能够实现生产计划的制 定、调整和优化，提高计划的可执行性和 灵活性。
采购报表分析
ERP系统提供采购相关的报表分 析功能，如采购成本分析、供应 商绩效分析等，为企业采购决策 提供数据支持。
库存管理模块
库存查询 库存预警 库存调拨 报表分析
通过ERP系统，企业可以实时查询库存情况，包括库存数量、位 置、状态等信息，确保库存数据的准确性。
ERP系统支持库存预警功能，当库存量低于或高于设定阈值时， 系统会自动提醒相关人员进行处理。
采购计划
通过ERP系统，企业可以制定采 购计划，明确采购物料、数量和 时间等要素，确保采购活动的有
序进行。
供应商管理
ERP系统支持供应商信息的维护 和管理，包括供应商基本信息、 合作记录、绩效评估等，以实现
与供应商的紧密合作。
01
03
02 04
采购订单管理
通过ERP系统，企业可以实现采 购订单的创建、审批、执行和跟 踪等全过程管理，提高采购效率 。
ERP的定义与功能
功能
财务管理：包括总账、应收账款、应付账款、固定资产管理等模块，实现企业财务 管理的全面自动化。
供应链管理：涵盖采购、库存、销售等环节，优化企业物流和信息流，降低库存成 本和运营风险。
ERP的定义与功能
生产管理
包括生产计划、物料需求计划、 车间管理等，提高企业生产效率 和产品质量。

加油站管理系统提升项目用户培训手册PPT(共 52张)

加油站管理系统提升项目用户培训手册PPT(共 52张)
班结时增加互联网支付对账的环节，这一环节在原EPS对账之后，如果账目已平，有提示账目已
平的确认提示。
班结新增： 互联网支付 对账环节
22
班结前互联网支付对账
如果对账不平会有消息提示（如下图）。选择继续，则需输入站长密码才能进行班结过程的下一
环节。选择取消，则中止班结，需要查明不平的原因，并作相应处理，确保账目已平。
5
后支付客户被扫-用户手机操作
客户手机的支付码的调用方式：进入微信钱包，点击刷卡功能。
6
后支付客户被扫-收银岗业务操 作 在POS上选择一笔交易，进入选择支付方式界面，选择“微信支付”按钮。进入支付码输入界面
，可以使用扫描枪扫描客户手机上的微信一维码或二维码，扫描成功后自动支付结算。
7后支Leabharlann 客户被扫-收银岗业务操 作 扫描成功后，进入交易等待界面，被支付的交易自动结算，会提示是否打印发票。
解决方案：这种情况需要重新启动站级代理，位置在feulserver上的c盘Internet-Pay目录下的 start-station-client.cmd。一般在桌面有快捷方式。
常见问题3：对账时，发现超时或通信错误的问题，导致对账失败。
解决方案：这种情况首先需要重启动站级代理，然后重新对账。如果重新启动站级代理 后也无 法完成对账，需要联系总部运维，由总部运维联系项目组解决。
13
互联网支付-常见问题
站级消息代理异常现象：扫描后，进入交易等待界面，一直卡在这个界面，导致交易失败。 重新
启动FeulServer上的c盘Internet-Pay目录下的start-station-client.cmd
14
微信扣款失败现象
互联网支付-常见问题

中国石油加油站管理系统培训文档-卡系统组-发卡充值网点培训教程

中国石油加油站管理系统培训文档-卡系统组-发卡充值网点培训教程

单位帐户分配请求
审核分配申请资料
读卡或输入客户编号
客户签字 并存档
打印转帐凭证
转帐并自动产 生交易记录
分配资金到 分配资金到 司机备用金帐户
修改并保存分配模板
图例
总部
省/大区 26
地市
充值点
M
手工
柜面业务柜面业务-圈存
圈 存 业务介绍
圈存就是个人卡或者单位司机卡的备用金帐户的资金或积分向卡前台帐户转账。
3
17:00-17:30
卡片库存管理
卡片出入库
库存 管理
库存明细
出入库 明细
库存调整
4
卡片管理卡片管理-卡片入库
卡片入库 业务介绍
卡片入库细分为卡片物理入库和卡片系统入库操作； 卡片物理入库 —发卡充值点操作员到地市公司领取卡片 ，或地市公司派人把卡 片送到充值网点 。网点操作人员点算清楚后将卡片妥善收存。 卡片系统入库 —卡片物理入库后，操作员在系统指定页面点击入库按钮 ，系统 自动将卡片在途状态修改为入库状态。
卡片库存明细 功能界面
卡片库存管理部分到此结束！ 卡片库存管理部分到此结束！ 9 现在给大家实操及提问的时间
柜面业务介绍
柜面业务 业务简介
卡系统柜面业务： 是中国石油各地市公司的发卡充值网点为客户提供服务的综合业务， 它是中石油网点操作人员为客户提供的最重要 最重要的业务。所涉及的机构和部门是各地市公司 最重要 的卡业务部门和财务部门。
普通单位卡现场售卡
客户填写中石油单位帐户 开户单和单位司机开户单
操作流程介绍
工作人员核对 客户资料与证件 工作人员收取 押金、 押金、手续费 工作人员新建 单位帐户 询问客户是 否设置密码

埃森哲公司中石化erp培训资料2


erp系统实施阶段
总结词
系统集成、数据迁移、测试验收
详细描述
在实施阶段，需要对各业务部门的数据进行集成和迁移，确保数据的完整性 和准确性，并进行系统的测试和验收，确保系统的稳定性和可靠性。同时， 还需要对员工进行培训，提高员工的操作技能和管理水平。
06
erp系统成功案例分享
某大型制造企业erp实施案例
某金融机构erp实施案例
总结词
该案例通过erp系统的实施，实现了企业的数字化转型 和精细化管理，提高了企业的服务质量和市场竞争力。
详细描述
该金融机构原有的管理模式和服务方式已经不能满足客 户的需求和市场的发展趋势。为了实现数字化转型和精 细化管理，该机构决定实施erp系统。在实施过程中， 该机构遇到了许多技术难题和业务难题，但是通过与实 施团队的共同努力和配合，最终成功地实现了erp系统 的上线和运行。上线后，该机构的服务质量提高了30% ，市场竞争力提高了25%
在福布斯全球企业2000强中排名第35位
在Interbrand全球最佳品牌价值榜中排 名第49位
03
中石化公司简介
公司历史
01
中石化成立于1988年，是中国最大的石油化工企业之一，总部位于北京。
02
中石化最初是由中国石油化工总公司（简称中石化总公司）出资设立的，现为 中国石油化工股份有限公司（简称中石化股份公司）的全资子公司。
THANK YOU.
由比尔·肖恩特(Bill Shaughnessy)创建 1997年在纽约证券交易所上市
公司业务范围
业务流程外包
企业转型服务
IT咨询和外包
战略咨询
技术服务
公司业绩及荣誉
2019财年收入达到400亿美元，同比增 长4%

中国石化零售电子账表管理系统站级平台用户操作手册

中国石化零售电子账表管理系统站级平台用户操作手册石化盈科信息技术有限责任公司二〇一〇年六月前言中国石化零售管理系统（RMS）在广西、北京、上海、湖南、湖北、云南、海南、江西、贵州、安徽、山西、河北、河南、川渝、东北、西北、山东等十七个省市已成功上线，并且取得了良好的应用效果。

总部业务部门要求在当前应用的基础上，同时进一步扩展提升系统功能，深化系统应用。

为方便零售管理系统使用、提升管理质量，现推出用户手册方便零售管理系统管理平台应用人员了解系统功能和使用方法。

本操作手册适用于以下中石化企业、加油站人员阅读：（一）省级分公司1. 零售管理部门：零售系统关键用户、报表统计员、PM关键用户和价格管理员。

2. 财务部门：零售系统加油站资金管理员。

3. 数质量管理部门：零售系统数质量管理员。

（二）地市级分公司1. 零售管理部门：零售系统关键用户、报表统计员、PM用户和价格管理员。

2. 财务部门：零售系统加油站资金管理员。

3. 数质量部门：零售系统数质量管理员。

（三）片区片区经理、财务代表。

（四）加油站站长、记账员。

本操作手册根据石油行业零售业务运营应有的标准流程，以中石化零售管理业务现有的运营管理流程为依据，详细说明现有业务和管理在系统中的操作流程，将中石化零售业务管理的需求与零售管理系统应用紧密相结合，加强企业管理，从而实现管理标准化。

手册应用业务范围：系统登录、资金管理、员工管理、安全管理、设备设施管理、润滑油管理、积分加油等内容。

目录1运行环境 (4)2系统登录 (5)2.1登录方式 (5)2.2系统操作 (5)2.3注销登录 (8)3资金上缴 (10)3.1资金上缴情况录入 (10)3.2资金上缴情况查询 (14)3.3资金上缴情况检查 (17)3.4资金检查表查询 (18)3.5 ME资金检查表查询 (19)4 员工管理 (21)4.1员工基本信息录入 (21)4.2员工培训情况录入 (29)4.3员工薪酬二次分配 (33)5 安全管理 (35)5.1安全隐患申报申请 (35)5.2 未遂事故录入 (41)5.3 日常安全培训及演练 (45)6 设备设施管理 (49)6.1设备设施维护 (49)6.2设备维修申请 (52)6.3站内小额维修申请 (55)7 数质量管理 (59)7.1加油机铅封登记 (59)8润滑油管理 (62)8.1润滑油进货录入 (62)8.2润滑油销售录入 (65)8.3润滑油库存班交接 (67)8.4润滑油站间调出 (69)8.5润滑油站间调入 (74)8.6润滑油损耗录入 (80)8.7润滑油班报 (82)8.8润滑油日报 (84)8.9润滑油班次数据查询 (85)8.10润滑油销售查询 (88)8.11润滑油进销存报表 (89)9站长日志 (90)9.1填写说明： (90)9.2操作步骤： (90)1运行环境运行客户端的零售电子账表管理系统站级系统需要以下运行环境：(1)硬件环境➢最低：CPU 1GHz . 512MB 内存，显示器分辨率 500 × 600 ；➢推荐：CPU 1.6GHz 以上 intel 赛扬 4 系列cpu，1GB内存，使用intel 945系列以上版本芯片组主板，显示器分辨率 324 × 465 。

埃森哲公司中石化erp培训资料2

要点一
要点二
发展历程
ERP最早起源于20世纪60年代的制造业，随着信息技术的发展，ERP逐渐从制造业扩展到其他行业，成为一种综合性的企业管理软件。在20世纪90年代，随着全球化和信息化趋势的加速，ERP系统进一步发展，成为现代企业的必备工具之一。
ERP概念及发展历程
01
02
财务模块
包括总账、应收应付、固定资产、成本核算等子模块。通过财务模块，企业可以实现财务管理流程的自动化，提高财务管理的效率和准确性。
未来发展趋势
随着云计算、大数据、人工智能等技术的不断发展，ERP系统将逐步向云端转移，实现更高效的数据处理和共享。同时，ERP系统也将更加注重用户体验和服务质量，实现更加智能化的企业资源计划和管理。
对中石化ERP系统的展望和未来发展趋势
THANKSFOR
感谢您的观看
WATCHING
ERP系统的基本流程
采购订单生成
生产订单执行
销售订单发货
生产计划制定
CHAPTERຫໍສະໝຸດ 03中石化ERP系统特点及优势
中石化ERP系统特点
中石化ERP系统高度集成，能够实现企业内部信息的无障碍流通，提高工作效率。
集成性
适应性
开放性
安全性
该系统能够根据企业的业务需求进行灵活的配置，适应性强。
中石化ERP系统采用开放式架构，支持多种硬件平台和操作系统，方便企业进行扩展和升级。
ERP系统的业务流程和操作方法。
ERP系统的优化和定制方法。
ERP系统的安全性和权限管理。
培训内容
CHAPTER
02
ERP原理概述
ERP概念
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块于一身的现代化企业管理系统。它充分利用先进的技术和管理方法，将企业各个部门、各个环节的资源进行全面整合，实现企业资源的优化配置，提高企业的整体运营效率和竞争力。

中国石化零售管理系统管理平台用户培训1.0


数质量管理->加油机铅封统计
说明：实现对加油站二次施打铅封进行统计。
数质量管理->加油机铅封统计
55
安全管理系统功能
安全管理
安全
隐患
未遂
事故
异常
事件
应急
预案
日常安 全培训 及演练 查询
56
安全隐患
该模块用于片区、市公司、省公司对加油站上报的安全隐患申 请逐级进行查询审批。
57
安全隐患申报查询
填写盘点金额
资金管理->ME资金检查情况统计表
统计地市下各片区本月新开油站数目、ME 资金检查站次以及未检查油站的数目。
点击进入维护界面
资金管理->ME资金检查情况统计表
点击此按钮
输入或选择公司代码、 检查月份等范围条件
资金管理->ME资金检查情况统计表
此按钮可以查看 某条记录明显
这两个按钮是对 选择的列排序


资金管理->资金上缴检查
检查加油站资金上缴的情况。
点击进入维护界面
资金管理->资金上缴检查
点击此按钮
输入或选择公司代码、 地市公司等范围条件
输入或选择日报日期范围
资金管理->资金上缴检查
数据的计算关系：
应缴金额=现金销售+银行卡销售+站内客户缴款+非加油机销售 应缴金额 = 未缴金额 + 已缴金额 已缴金额 = 已确认金额 + 未确认金额 已确认金额 = 已审核金额 + 未审核金额
选中查看全部
资金管理->资金到账审核

特殊情况处理：
邮政上门收款或其他形式代收后，汇总一笔金额存入开 户银行，系统处理如下：
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

维护员工 实发工资
选中需要维护实 发薪酬的月份
23
4.4 员工管理—岗位调动批导
➢岗位调动批导 路径：员工管理->员工调整->岗位变动批量导入 功能描述：批量导入岗位变动信息
24
4.5 员工管理—离职信息批导
➢离职信息批导 路径：员工管理->员工调整->离职信息批量导入 功能描述：批量导入离职信息
17
标准模式 隐藏模式
3.1 加油站运行日志—新增功能
➢增加全选按钮 路径：岗位办公 -&g、系统需求及问题上报 三、站长运行日志 四、员工管理 五、铅封管理 六、设备设施标准化 七、安全管理 八、其他优化
19
4.1 员工管理—薪酬分配业务流程图
地
21
4.2 员工管理—设置发薪日期
➢设置发薪日期 路径：员工管理->薪酬分配->二次分配 -> 设置发薪日期 功能描述：设置薪酬一份分配的日期
工资发放日在节点监控模块，判断一次分配是否按时发放！
22
4.3 员工管理—维护实发工资
➢实发工资维护 路径：站级系统->员工管理->实发工资维护 功能描述：维护加油站员工的实际得到工资额
料照片、隐患工程照片。
提报总部！
改造完成后 传资料
7
1.4 加油站改造—每月改造进度
➢加油站改造进度月报 路径：岗位办公月报采集上报基础管理加油站改造进度统计 功能描述：每月上报各省公司加油站改造数量等信息
各项数字根据 上个月上报数 据和本月录入 数据自动算出， 同时允许修改。
提报总部！
8
1.5 加油站改造—改造站数统计表
13
2.2 系统需求及问题上报—系统功能
➢系统需求及问题上报 路径：岗位办公 -> 系统需求及问题上报 功能描述：上报系统相关需求和系统问题 1、新增需求和问题：
选择问 题类型
查看总部和项 目组意见
填报需求和问 题
14
2.2 系统需求及问题上报—系统功能
1、上报和关闭：
上报总部
问题处理完毕 关闭上报信息
4
1.2 加油站改造—改造材料上报
：
➢改造材料上报 路径：改造管理加油站改造材料维护 功能描述：维护加油站改造使用的材料和供应商。 1、 选择需要维护材料的改造申请记录，点击“维护改造材
料”：
5
1.2 加油站改造—改造材料上报
2、选择材料的供应商，填写采购数量、金额、省采购负责 人、省验收负责人和省部分负责人信息：
➢员工基本情况表 路径：员工管理->员工统计->员工基本情况表 功能描述：统计员工基本信息
进度
地 市
加油站改造申请
建立安全检查
上报改造
完善改 造资料
记录
材料
标识为完成
起始： 结束： 系统操作： 线外流程：
3
1.1 加油站改造—业务流程说明
✓地市公司提报加油站改造申请 ✓省市审批加油站改造申请 ✓总部审批加油站改造申请（线外） ✓省市回复地市进行加油站改造（线外） ✓创建施工安全检查记录 ✓上报改造材料 ✓改造完成后将记录标识为已完工 ✓完善加油站改造资料并上报总部 ✓省市公司每月上报本公司加油站改造进度统计数据
15
总目录
一、加油站改造 二、系统需求及问题上报 三、站长运行日志 四、员工管理 五、铅封管理 六、设备设施标准化 七、安全管理 八、其他优化
16
3.1 加油站运行日志—新增功能
➢可以隐藏“经营分析”页 配置方法： ✓ 事物码：sm30 ✓ 表/视图： ZRMS_SYSPARAM ✓ 参数名称： HIDE_ZZRZ_JYQK ✓ 参数值： 1--隐藏模式，0--标准模式
➢改造站数统计表 路径：改造管理改造站数统计 功能描述：统计申请改造以及改造完成等加油站的数量
点击带下划线的 数字可显示该项
具体油站信息
9
1.6 加油站改造—注意
➢注意：只有状态为“已完成”的记录才能被总部系统抽取，故改造 完成后要及时标识“已完成”。 路径：改造管理施工安全管理
10
总目录
一、加油站改造 二、系统需求及问题上报 三、站长运行日志 四、员工管理 五、铅封管理 六、设备设施标准化 七、安全管理 八、其他优化
11
2.1 系统需求及问题上报—业务流程图
项
目
回复修改意见
程序修改 和测试
确认修改完成
组
通
过
总 部
审批
未
未 通
通 过
过
省
市
上报系统需求
公
及问题
司
测试
通过 关闭
起始： 结束： 系统操作： 线外操作：
12
2.1 系统需求及问题上报—业务流程说明
✓省市公司上报系统需求及问题 ✓总部对接到的需求及问题进行审批 ✓项目组对通过审批的需求及问题回复修改意见和信息 ✓程序修改和测试 ✓项目对以完成修改通过测试的需求和问题进行修改完成确认 ✓省市公司对修改结果进行测试 ✓省市公司关闭上报需求及问题
中国石化零售管理系统 系统深化应用培训 ─新功能
二〇一一年八月
总目录
一、加油站改造 二、系统需求及问题上报 三、站长运行日志 四、员工管理 五、铅封管理 六、设备设施标准化 七、安全管理 八、其他优化
2
1.1 加油站改造—业务流程图
总
部
加油站改造审批
省
加油站改造审批
市
加油站改造电子档案
回复地市
每月上 报改造
25
4.6 员工管理—培训成绩批导
➢培训成绩批量导入 路径：员工管理->员工培训->员工培训录入 功能描述：批量导入员工考试成绩
26
4.7 员工管理—二次分配批导
➢二次分配批量导入 路径：站级系统->员工管理->员工薪酬二次分配 功能描述：批量导入员工二次分配薪酬
27
4.8 员工管理—员工基础情况表
提报总部！
保存后上报！
6
1.3 加油站改造—改造完成后资料上报
➢完善改造资料
路径：改造管理加油站改造申请 功能描述：上报加油站改造前后各项资料。
1、 加油站改造前上报资料：改造基本资料、地市公司意见、
改造前照片、改造需求表、拟改造重点隐患或破损严重部位照
片。
2、改造完成后上传资料：改造后加油站照片、部门会签资
设置薪酬 下发薪酬总额
相关部门进
市
发放日 度（一次分配）
行工资计算
发放工资
片
区
审核
加
油
薪酬二次分配
站
录入实发薪 酬
起始：
结束：
20
系统操作： 线外操作：
4.1 员工管理—薪酬分配业务流程说明
✓地市设置本地市发薪日 ✓地市下发薪酬总额度（一次分配） ✓加油站进行薪酬二次分配 ✓片区（或地市）进行二次分配情况审核 ✓将审核后的二次分配信息发送相关部门计算应发工资（线外） ✓发放工资（线外） ✓加油站录入实发薪酬