公司客户投诉处理程序
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客户投诉处理程序文件一、目的为了确保公司能够有效地处理客户投诉,提高客户满意度,维护公司的良好形象和声誉,特制定本客户投诉处理程序文件。
二、适用范围本程序适用于公司所有产品和服务相关的客户投诉处理。
三、职责分工1、客户服务部门负责接收客户投诉,并记录相关信息。
对投诉进行初步分类和评估,确定处理的优先级。
协调相关部门和人员处理投诉。
及时向客户反馈处理进展和结果。
2、相关业务部门负责对涉及本部门的投诉进行调查和分析。
制定并实施解决方案。
配合客户服务部门向客户解释和沟通处理情况。
3、质量管理部门对投诉处理过程进行监督和检查。
对投诉数据进行统计和分析,提出改进建议。
4、高层管理对重大投诉进行决策和协调。
四、投诉接收1、客户可以通过以下渠道进行投诉:客服热线电话。
电子邮件。
在线客服平台。
书面信函。
2、客户服务部门在接到投诉后,应立即记录以下信息:投诉客户的姓名、联系方式、购买的产品或服务信息。
投诉的具体内容和要求。
投诉的时间和渠道。
五、投诉分类1、根据投诉的性质和严重程度,将投诉分为以下几类:轻微投诉:对客户影响较小,如产品外观瑕疵、服务态度稍差等。
一般投诉:对客户造成一定影响,如产品功能部分失效、服务流程不顺畅等。
重大投诉:对客户造成严重影响,如产品质量安全问题、服务重大失误导致客户损失等。
2、根据投诉的内容,将投诉分为以下几类:产品质量投诉。
服务质量投诉。
价格投诉。
交付投诉。
六、投诉处理流程1、初步评估客户服务部门在接到投诉后的 1 个工作日内,对投诉进行初步评估,确定投诉的类别和处理的优先级。
对于紧急投诉,应立即启动处理流程。
2、调查分析相关业务部门在接到投诉处理任务后的 2 个工作日内,对投诉进行深入调查和分析,找出问题的原因。
调查过程中,应收集相关证据和信息,如订单记录、产品检测报告、服务记录等。
3、制定解决方案相关业务部门根据调查分析结果,在 3 个工作日内制定出切实可行的解决方案。
解决方案应包括具体的措施、实施时间和责任人。
公司客户投诉处理流程范本为了更好地解决公司客户的问题和满足客户的需求,我公司特制定了以下客户投诉处理流程范本,以保证客户的权益并提升客户满意度。
一、投诉接收与登记1. 客户可通过以下途径提交投诉:电话、邮件、公司官方网站、社交媒体平台等;2. 客服人员应耐心倾听客户的问题,并详细记录客户的投诉内容、时间、方式以及客户的联系方式;3. 投诉登记表应包括:客户姓名、联系方式、投诉时间、投诉方式、投诉内容、处理责任人等信息。
二、投诉分类与优先级确定1. 投诉应根据内容和紧急程度进行分类;2. 常见的投诉分类包括:产品质量、服务态度、交货延迟等;3. 各分类的投诉可根据紧急程度确定优先级,如高、中、低。
三、投诉调查与分析1. 客服人员应尽快联系相关部门或人员,了解投诉事件的详细情况;2. 涉及人员应提供详尽的情况说明和相关证据资料,以便进行调查分析;3. 相关部门或人员应协助客服人员进行投诉的调查与分析,提供准确的情况说明。
四、解决方案制定与沟通1. 根据投诉的性质和严重程度,相关部门或人员应制定解决方案;2. 解决方案应具体明确,包括解决的步骤、时间、责任人等;3. 客服人员应及时与客户沟通解决方案,并取得客户的认可。
五、问题解决与反馈1. 相关部门或人员应按照解决方案的要求,及时处理客户的投诉;2. 处理完投诉后,客服人员应主动与客户联系,确认问题是否解决;3. 如问题已解决,客服人员可向客户反馈解决结果,并表示感谢和歉意;4. 如问题未能完全解决,相关部门或人员应继续努力并及时与客户沟通。
六、投诉记录与总结1. 客服人员应将每一起投诉的处理情况进行详细记录,包括处理结果、解决方案等;2. 定期汇总投诉记录,并进行统计分析,以发现问题并改进服务质量;3. 相关部门或人员应对投诉情况进行总结和评估,提出改进意见和建议。
以上是我公司的客户投诉处理流程范本,通过良好的流程管理和高效的沟通协调,我们相信能够有效解决客户投诉问题,提供更优质的客户服务。
完整版)客户投诉处理流程图(简易程序办理案例)1.客户投诉接收与登记客户将投诉问题通过电话、邮件或在线渠道进行反馈,营销团队将接收到的投诉信息进行登记。
登记信息包括客户姓名、联系方式、投诉内容、投诉渠道等。
2.确认投诉问题营销团队负责确认投诉问题的具体内容,并进行初步核实。
如果投诉问题符合公司投诉标准,将进入下一步处理流程。
3.调查核实分配专人进行调查核实投诉问题的真实性和相关情况。
调查人员将与客户进行沟通,收集证据,听取当事人陈述等。
根据调查结果,对投诉问题的相关方进行评估。
4.处理和解决根据调查结果,制定合理的处理方案。
处理方案可以是:退款、换货、补偿等。
处理人员与客户进行沟通,并协商解决方案。
5.跟进和反馈处理完毕后,跟进客户对解决方案的满意度。
如果客户满意,将进行反馈并结束投诉流程。
如果客户仍不满意,将转至复审环节。
6.复审将不满意的投诉问题提交给复审人员重新评估处理方案。
复审人员将对处理方案进行修改或重新制定。
7.完成投诉流程重新制定处理方案后,处理人员与客户进行沟通,重新解释处理方案。
客户满意,则进行反馈、结束投诉流程。
客户仍不满意,将进行第二次复审或引入更高层级进行处理。
8.收集数据并分析投诉处理完成后,需要收集处理流程中的数据,包括投诉数量、处理周期、满意度等。
数据分析人员进行数据整理和分析,发现问题并提出改进意见。
注意事项:在整个投诉处理流程中,需要保证信息保密性。
处理人员需要保持客户友善沟通,尽力解决问题。
投诉处理流程需要及时反馈,确保客户对投诉问题的知情权和参与度。
客户投诉处理流程投诉是客户对企业服务质量的一种表达方式,处理好客户投诉是维护企业声誉、提升客户满意度的重要环节。
为了确保客户投诉能够得到妥善处理,以下是客户投诉处理流程的一般步骤:一、接收投诉1.主动响应:无论投诉是通过电话、邮件、社交媒体或其他渠道提交,企业应尽快回应客户投诉,并表达对客户不满的关注与诚意解决的意愿。
2.记录信息:在接听客户投诉时,要认真记录客户的问题、意见和诉求,确保将信息准确无误地记录下来,以便后续处理时能够鉴别和追溯。
3.情感沟通:在接收投诉的过程中,要保持冷静和专业,倾听客户的情绪和感受,给予足够的理解和同情,以建立良好的沟通基础。
二、调查核实1.详细核实:对于客户投诉中提到的问题,企业需要展开详细的调查和核实,了解事实真相,并与客户进行充分沟通,以便准确了解问题的性质和原因。
2.多角度分析:在进行调查核实的过程中,要充分考虑客户、员工和公司各方面的利益,并从多个角度进行分析,以找出问题的所在和解决方案。
3.限时回应:调查核实的过程中,企业应及时回应客户,告知调查进展和预计处理时间,以增加客户的满意度和信任。
三、解决问题1.措施方案:在确认了问题的性质和原因后,企业应制定相应的解决方案,包括具体的措施和时间节点,并确保其可行性和有效性。
2.解决跟进:企业应跟进解决方案的执行进展,确保按时完成,并在解决过程中持续与客户沟通,及时了解客户对解决方案的满意度和反馈。
3.补偿措施:对于因企业失误导致客户损失的情况,企业应及时给予合理合法的补偿,如退款、赔偿或更换服务,以重建客户的信心和满意度。
四、总结反馈1.总结经验:在处理完客户投诉后,企业应组织相关人员进行总结和反思,从中总结经验教训,改进服务质量和管理手段,以防止类似问题再次发生。
2.客户反馈:向客户征询对整个投诉处理过程的评价和意见,接受客户的批评和建议,并根据客户的反馈不断改进和提升服务。
3.信息保密:企业在处理客户投诉时应严格遵守保密原则,保护客户的隐私和权益,避免将客户的个人信息泄露或滥用。
客户投诉处理程序制度一、背景及目的客户投诉是企业经营过程中常见的情况之一,处理好客户投诉对于维护企业形象、增强客户满意度至关重要。
为了规范客户投诉处理流程,提高处理效率和处理质量,制定本《客户投诉处理程序制度》。
二、适用范围本制度适用于我公司所有部门及员工,包括但不限于销售、客服、质量、售后等相关岗位。
三、定义1.客户投诉:客户对公司产品、服务、售后等方面的不满意反馈行为。
2.投诉处理人员:负责接受、处理和回复客户投诉的员工。
四、投诉渠道客户可以通过以下渠道进行投诉:1.客服热线:提供客户专属热线电话,接受电话投诉。
2.邮件投诉:客户可以通过发送邮件到指定邮箱进行投诉。
3.在线投诉系统:为客户提供在线投诉平台,客户可以提交投诉单据。
五、投诉处理流程1.投诉受理:对于收到的投诉,投诉处理人员应立即进行登记,包括客户姓名、联系方式、投诉内容等,并分配唯一的投诉编号。
2.调查核实:投诉处理人员应与相关部门进行联系,调查核实投诉的真实性和合理性。
3.解决方案:在调查核实的基础上,投诉处理人员应与相关部门协商提出解决方案,并及时向客户进行反馈。
4.处理结果:对于解决方案经客户确认后,投诉处理人员应及时记录处理结果,并向客户进行回访确认。
5.投诉结案:一旦客户确认无异议,投诉处理人员应将投诉案件关闭,归档存档。
六、时效要求对于一般性投诉,投诉处理人员应在收到投诉后的24小时内进行受理,并在7个工作日内提供处理结果。
对于特殊投诉,投诉处理人员应及时安排专人进行处理,并在3个工作日内提供处理结果。
七、监督检查公司将定期对投诉处理情况进行监督检查,对处理不当的投诉进行追责,并及时进行客户满意度调查,改进投诉处理流程。
八、培训和宣贯公司将定期组织培训和宣贯活动,提高员工对于投诉处理流程和技巧的认知和掌握,确保投诉处理工作的质量和效果。
九、信息保密投诉处理人员应保护客户的个人信息及投诉内容的机密性,严禁私自泄露或使用客户信息。
客人投诉的处理程序
处理客人投诉的程序通常包括以下几个步骤:
1. 接受投诉:当客人提出投诉时,确保有专门的渠道接收投诉,如客户服务热线、投
诉邮箱或在线投诉表格。
2. 记录投诉:在接受投诉时,及时记录下来客人的姓名、联系方式、投诉内容和投诉
时间等关键信息。
3. 了解投诉:与客人进行沟通,了解投诉的具体内容和原因。
确保听取客人的意见和
想法,尽可能获取详细信息。
4. 调查核实:后续可以展开调查,核实客人的投诉内容和事实详情。
这可能需要与相
关部门或员工进行沟通,搜集相关信息。
5. 解决问题:根据调查结果,制定解决方案。
如果客人的投诉属实,采取相应措施解
决问题,如提供赔偿、更正错误等。
如果投诉不属实,向客人解释情况,并提供相关
证据。
6. 反馈投诉结果:及时向客人反馈解决方案和处理结果。
这可以通过电话、邮件或信
函等途径进行,确保客人了解处理进展。
7. 排查根因:对投诉进行分析和总结,找出问题的根本原因。
这有助于改进服务质量,避免类似问题再次发生。
8. 学习改进:将客人投诉视为宝贵的反馈,不断改进服务流程和质量,提高客户满意度。
以上是一般常见的客人投诉处理程序,具体情况可能会根据不同的行业和组织而有所不同。
公司客户投诉处理流程
公司客户投诉处理流程
1. 接收投诉:当公司接收到客户投诉时,人力资源行政部门应立即记录投诉内容,并确保准确记录客户的联系信息和投诉的时间。
2. 分类投诉:根据投诉的性质和严重程度,人力资源行政部门应将投诉进行分类,以便更好地处理和分配资源。
3. 调查核实:人力资源行政部门应展开调查,核实投诉的真实性和相关事实。
这可能涉及与客户进行电话或面对面的沟通,收集相关证据和文件。
4. 解决问题:一旦核实了投诉,人力资源行政部门应与相关部门合作,制定解决问题的方案。
这可能包括与客户协商解决方案,提供补偿或退款,或采取其他适当的措施。
5. 沟通反馈:人力资源行政部门应及时将解决方案和处理结果反馈给客户。
确保客户知道他们的投诉得到了认真对待,并采取了适当的行动。
6. 记录和分析:人力资源行政部门应将每个投诉案例进行记录,包括投诉的性质、解决方案和处理结果。
这有助于公司进行分析和改进客户服务流程,以减少类似问题的发生。
7. 培训和改进:人力资源行政部门应根据投诉案例的分析结果,提供培训和指导给相关员工,以改进客户服务水平和解决问题的能力。
8. 定期回顾:人力资源行政部门应定期回顾投诉处理流程,确保其有效性和适应性。
根据客户反馈和公司内部的改进建议,进行必要的调整和优化。
通过以上的公司客户投诉处理流程,人力资源行政专家可以有效地处理和解决客户投诉,提高客户满意度,并为公司建立良好的声誉。
公司客户投诉处理制度办法8篇公司客户投诉处理制度办法篇1为了提高公司服务质量和服务水平,规范客户投诉处理程序,构成有效的投诉管理机制,根据公司质量管理体系中的质量方针和质量目标及相关制度和规定,特制定本制度。
第二条本制度适用于与客户服务相关联的公司各部门。
第三条客户投诉方式:直接投诉(现场、电话投诉)、书面投诉(质量监督员接到投诉)。
第四条客户投诉处理流程:1、记录客户投诉资料:利用《申诉和投诉处理登记表》详细的记录客户投诉的资料,如投诉人,投诉对象,投诉的资料等。
2、决定客户投诉是否成立:了解客户投诉的资料后,要决定客户投诉的理由是否充分,投诉资料是否合理。
如果投诉不成立,能够用委婉的方式答复客户,取得客户的谅解,消除误会。
3、确定投诉处理部门和职责人:根据客户投诉的资料,确定相关的具体受理部门和受理负责人。
4、投诉处理部门分析原因:要查明客户投诉的具体原因及造成客户投诉的具体职责人。
5、提来源理意见和方案并报批:根据实际状况,参照客户的要求,综合部提出解决投诉的具体方案,并提交至质量负责人及经理批示。
6、实施处理方案:及时实施处理方案,对直接职责人应处理得当,通知客户,并尽快地收集客户的反馈意见。
7、总结评价:对客诉处理过程进行总结和评价,吸取经验教训,提出改善对策,不断完善企业经营管理和业务运作流程,提高客户服务质量和水平,降低投诉率。
第五条各部门客户投诉的处理职责:技术部:1、了解客户投诉资料并确认客户投诉理由;2、协助客户解决疑难或带给必要的参考资料;3、迅速传达处理结果。
综合部:1、综合部主任组织客户投诉案件的调查与职责人员的拟定;2、发生原因及纠正、预防措施的执行、督促;3、客户投诉质量的检验确认。
总经办:1、客户投诉案件的登记,处理时效管理及逾期反应;2、客户投诉资料的审核、调查、上报;3、处理方式的拟定及职责归属的判定;4、客户投诉改善案的提出、洽办、执行成果的督促及效果确认;5、协助有关部门与客户接洽客户投诉的调查及妥善处理;6、客户投诉处理中客户投诉反应的意见提报有关部门追踪改善。
公司投诉处理流程1. 概述公司投诉处理流程是为了迅速、公正、有效地处理客户的投诉,保障客户对公司的满意度,维护公司的声誉。
本文档将详细介绍公司投诉处理的流程和相关责任人。
2. 投诉渠道客户可以通过以下渠道向公司提出投诉:- 客服热线:客户可以拨打客服热线电话,向客服人员提出投诉。
- 邮箱投诉:客户可以通过公司指定的投诉邮箱向公司发送投诉邮件。
- 在线投诉:客户可以在公司官网或APP上通过在线投诉系统提交投诉。
3. 投诉受理一旦接收到客户的投诉,公司将按照以下流程进行处理:步骤 1:投诉登记客服人员将记录客户的投诉内容、联系方式、投诉时间等信息,并为每个投诉分配一个唯一的投诉编号。
同时,将投诉信息传达给相关责任人。
步骤 2:初步调查公司将派遣一位专人负责初步调查,了解投诉的事实和背景。
此人应熟悉相关业务知识,能够客观地评估投诉并提出初步解决方案。
步骤 3:投诉分派根据投诉内容和初步调查结果,公司将投诉分派给相应的责任人员。
责任人员需对投诉进行详细调查,并提出解决方案。
步骤 4:解决方案制定责任人员应根据投诉的性质和情况,制定解决方案并报告给部门主管。
解决方案应包括具体的解决方法、时限和责任人。
4. 解决方案执行公司将根据制定的解决方案进行处理,并及时与客户保持沟通。
责任人员应按照解决方案的要求,积极主动地解决问题,并记录下每个环节的处理情况。
5. 投诉反馈一旦投诉的解决方案生效,公司将向客户提供相应的反馈。
客服人员将联系客户,向其说明问题的解决方案并征得客户的认可。
如果客户对解决方案不满意,公司将进行进一步协商。
6. 持续改进公司将定期评估投诉处理流程的效果,并根据客户的反馈和投诉情况进行改进。
公司将采取积极的措施,提升服务质量,减少投诉的发生,以增进客户的满意度和忠诚度。
以上为公司投诉处理流程的详细介绍,公司将全力以赴,确保每一个投诉得到公正、有效、及时的处理,为客户提供优质的服务。
如有任何疑问或意见,请随时与我们联系。
客户投诉流程客户投诉是企业日常运营中不可避免的一部分,对于客户的投诉,我们需要及时、有效地进行处理,以保障客户的权益,提升企业的服务质量。
以下是客户投诉的处理流程,希望能够帮助大家更好地应对客户投诉的情况。
1. 接收投诉。
客户投诉的第一步是接收投诉。
当客户向我们投诉时,我们需要保持耐心和友好的态度,认真倾听客户的投诉内容,了解客户的诉求和意见。
在接收投诉的过程中,我们需要确保客户的投诉信息被准确记录,包括投诉的时间、内容、投诉人的联系方式等信息。
2. 分类登记。
接收投诉后,我们需要对投诉进行分类登记。
根据投诉的内容和性质,将投诉进行分类,例如产品质量投诉、服务态度投诉、物流问题投诉等。
在分类登记时,需要确保投诉信息的准确性和完整性,以便后续的处理和跟踪。
3. 分析核实。
在分类登记后,我们需要对投诉进行分析核实。
针对不同的投诉情况,我们需要及时展开调查和核实工作,了解投诉的真实情况,找出问题的根源和原因。
在分析核实的过程中,需要与相关部门和人员进行沟通和协调,以便更好地解决问题。
4. 处理解决。
在分析核实后,我们需要及时处理和解决客户的投诉。
根据投诉的性质和情况,制定相应的处理方案和措施,从根本上解决问题,确保客户的权益得到保障。
在处理解决的过程中,需要与客户进行及时的沟通和反馈,让客户了解我们对投诉问题的处理情况。
5. 跟踪反馈。
处理解决后,我们需要对投诉进行跟踪反馈。
对于重要的投诉案件,需要建立跟踪反馈机制,定期对投诉的处理情况进行跟踪和反馈,确保问题得到圆满解决。
在跟踪反馈的过程中,需要及时向客户提供处理结果和解决方案,并听取客户的意见和建议。
6. 总结改进。
最后,我们需要对投诉进行总结改进。
对于投诉中出现的问题和不足,需要及时进行总结和反思,找出改进的方向和措施,以避免类似问题再次发生。
在总结改进的过程中,需要与相关部门和人员进行深入的沟通和协商,共同提高服务质量和客户满意度。
客户投诉流程的建立和完善,对于企业来说至关重要。
客户投诉处理程序
1.目的
为加强与客户的沟通,保证客户的权利;树立公司诚信、友善形象,确保客户意见、需求得到及时反馈,客户投诉得到及时有效的解决,提高顾客对公司产品的中意度,积极预防损害公司形象的行为或事件的发生,使公司产品和服务更加符合市场的需求。
2.适用范围
本程序适用于公司房地产销售、租赁等服务过程中形成的客户关系及客户的书面及口头投诉的处理。
3.引用文件:
3.1.GAP5-8《纠正和预防措施操纵程序》
4.定义
无。
5.职责
5.1.总经理负责:
●处理客户对副总经理的投诉;
●处理副总经理提交的《客户投诉处理单》。
●处理超过两次约定反馈时刻仍未妥善解决的客户投诉。
5.2.副总经理负责:
●处理客户对其分管部门经理的投诉。
●处理其分管部门经理提交的《客户投诉处理单》。
5.3.市场部经理负责:
●处理客户对客户服务人员的投诉;
●审核客户代表向公司领导或各部门提交的《客户投诉处理单》。
5.4.各部门经理负责:
●处理客户对本部门相关人员的投诉;
●处理由客户代表提交的《投诉工作处理单》。
5.5.客户代表:
●建立客户联络渠道;
●签发客户服务人员向公司领导或各部门提交的《客户投诉处理
单》;
●协助、监督、检查客户服务人员处理客户投诉;
●批阅《客户投诉处理工作月报》及《客户投诉处理工作年度工
作总结》;
●组织访问和回访客户。
5.6.客户服务人员负责:
●受理客户投诉
●监督、检查和追踪有关责任人对客户投诉的处理;
●将投诉处理结果反馈给客户;
●编制《客户投诉处理工作月报》及《客户投诉处理年度工作总
结》;
●定期访问和回访客户。
6.资格和培训
执行本程序不需特不的资格和培训。
7.程序
7.1.客户联络渠道的建立
7.1.1.电话接待
客户服务电话须明示于售楼现场、租赁办公室等与客户接触的地点,并印在公司售楼书及其它广告中。
客户服务人职员作电话在工作时刻由专人负责接听,非工作时刻,设置录音电话接听客户留言。
7.1.2.客户意见箱
在公司开发建设的住宅区域内,设立客户(业主)意见箱。
客户服务人员每周收集一次。
7.1.3.电子邮件
设立客户服务专用电子邮箱,同意客户投诉与意见。
7.1.4.传真
设立客户服务传真,号码须明示于售楼现场、租赁办公室等与客户接触的地点,并印在公司售楼书及其它广告中。
7.2.投诉的受理
7.2.1.客户服务人员接到客户投诉之后,填写《客户投诉处理记录》
(见GFP19-2-F1),并告知客户答复时刻。
7.3.投诉的处理
7.3.1.客户服务人员在自身职责范围内能够处理的投诉,则直接处
理,并在《客户投诉处理单》上记录处理结果与客户反馈意见。
7.3.2.客户服务人员在自身范围内无法处理的投诉,则将《客户投
诉处理单》交由市场部经理审核后,交总经办客户代表签发至投诉事件所在的或被投诉人所属的部门经理或直接领导。
收到《客户投诉处理单》的部门经理或直接领导应在约定反馈时刻内作出处理,如无法解决则逐级上报,直至总经理。
其工作流程:
客户服务人员→市场部经理→总经办客户代表→投诉责任部门领导→….(总经理)…..→反馈客户。
7.3.3.收到客户代表签发的《客户投诉处理单》的部门,必须保证
及时合理地解决客户投诉,并保证完整填写《客户投诉处理单》。
7.3.4.客户服务人员跟踪、监督、检查受理的所有的客户投诉的处
理,并负责在及时将处理进度反馈给客户。
7.3.5.如遇到需要多个部门协调行动才能解决的投诉,客户代表直
接将《客户投诉处理单》交至总经理,请总经理作出处理意见,签发至各部门执行;或由总经理牵头召开各部门协调会,共同商讨处理方法。
7.4.客户投诉的信息传递与反馈答复
7.4.1.关于客户投诉的处理意见,客户服务人员应于受理投诉后,
确定反馈日之内,以书面或口头的形式向客户通报处理意见,并征求客户对处理结果的意见,协调好公司与客户的关系。
客户书面投诉的,一定要以公司的名义向客户书面答复。
向客户当面答复时,应请客户在《客户投诉处理记录》上签字。
7.4.2.关于无法及时处理的客户投诉,客户服务人员必须在投诉后
确定的反馈日内
与客户联系,重新确定反馈时刻,取得客户谅解,反馈信息期
限的变更不得超表过两次。
在通过两个约定反馈时刻,仍不能妥善解决的投诉案件,由客户服务人员直接提交总经理处理。
7.5.对客户的访问调查
7.5.1.投诉处理回访。
对差不多处理结案和各部门已处理结案并上
报总结的案件,客户代表与客户服务人员应及时组织回访,并
作出《客户访问记录单》(见GFP19-2-F3)。
7.5.2.致力亲善、诚信、预防性访问。
客户代表与客户服务人员需
依照公司的市场调查,对客户每四个月进行一次个不或集体访
问,主动收集客户投诉和意见,并填写《客户访问记录单》。
7.6.客户投诉的检查及总结
7.6.1.每日客户代表须查阅《客户投诉处理单》,检查当日应完成
的工作事项,对未完成工作进行补正,并对近期工作作出备不
记得录。
7.6.2.每月客户服务人员须对投诉及处理工作按照有关记录进行
汇总、整理、分析,填写《客户投诉记录清单》(见GFP19-2-F2),写出《客户投诉工作月报》提交市场部经理、主管副总、总经理、ISO9000工作组和投诉事件发生的部门。
关于客户投诉中经常发生的问题,填写《纠正与预防措施记录表》(见GAP5-8-F1)附《客户投诉处理记录》(复印件),提交ISO9000工作组按GAP5-8《纠。