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浅谈电力工程造价控制摘要：本文阐述了电力工程造价控制的重要性，并且对工程造价的控制进行全方面的有效分析。
关键词：电力建设；工程造价；有效控制abstract: this paper expounds the importance of cost control of power engineering, and the engineering cost control in all aspects of effective analysis.key words: electric power construction; engineering cost; effective control中图分类号：tu723.3文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）07-0020-021、加强电力工程造价控制的重要性建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程造价。
电力工业是资金密集型产业,电力工程建设是一项复杂的系统工程,如何在确保建设工期和工程质量的前提下,合理控制工程造价,是电力基本建设一个永恒的主题。
近年来,电力工程造价上涨较快,资金筹措难度很大,工程造价水平已成为影响电力建设健康发展的关键。
为适应市场经济的发展,需要建立一套科学、合理的工程造价管理体系,并对电力工程项目的立项策划、资金筹措、设计实施、生产经营、贷款偿还和资产保值增值实行全过程负责,加强项目在各个阶段的管理与控制,才能有效地控制和降低工程造价。
2、工程招投标中的工程造价控制根据国家招投标法规定，项目建设必须进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程造价。
电力工程项目管理与造价控制的整合方法研究摘要：电力工程项目管理与造价控制的协调和整合一直是电力行业中的重要挑战。
本文致力于探讨在电力工程领域中，如何将项目管理与造价控制有机结合，以提高项目的绩效和成功实施。
通过综合分析案例研究以及专业实践，提出了一套整合方法，涵盖项目计划、成本管理、沟通、风险应对、监控和改进等关键领域。
通过此研究，旨在为电力工程项目管理和造价控制领域的从业者和决策者提供有益的指导，以更好地应对复杂多变的电力工程项目挑战。
关键字：电力工程项目管理，造价控制，整合方法，项目计划一、引言：电力工程项目一直以来都是国家经济和社会发展中的重要组成部分，对于能源供应的稳定和国家的可持续发展具有关键性意义。
电力工程项目通常涉及到巨额资金、复杂的技术要求以及多方利益相关者的合作，项目的成功实施一直以来都是一个巨大的挑战。
在这个背景下，项目管理和造价控制作为确保电力工程项目顺利进行并在预算范围内完成的重要手段，备受关注。
二、项目管理与造价控制的关系项目管理与造价控制是电力工程项目成功实施的两个关键方面，它们之间存在着紧密的关系和相互影响。
下面将详细探讨项目管理与造价控制之间的关系：1.成本管理与造价控制：（1）项目管理中的成本管理是确保项目在预算范围内完成的重要组成部分。
造价控制则更专注于具体的成本估算、成本控制和成本监测。
（2）项目管理包括了整体项目预算的制定，而造价控制则涵盖了细化的工程量清单、资源估算和成本估算的制定。
（3）项目管理和造价控制之间的有效协作可以帮助项目团队及时识别成本超支或潜在的成本问题，并采取措施来避免或纠正这些问题，从而确保项目在经济可行的范围内完成。
2.进度管理与时间成本关系：（1）项目管理涵盖了项目的进度规划、监控和控制，确保项目按计划进行。
延误可能导致额外的成本，时间成本是造价控制的一部分。
（2）造价控制需要考虑项目的时间成本，以便在项目延误时估算额外成本。
项目管理团队需要确保进度符合时间计划，以避免不必要的时间成本。
浅析电力工程造价的有效控制祁钊鹏摘要：自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，电力行业相较之前也有了一定的进步。
人们的生活质量在这一过程中有了很大程度的提升，在用电的质量和需求上不断提出新的要求。
电力工程作为人们生活重要保障的一项建设工作，不仅要能够满足人们的实际需求，同时在造价管理方面也要能够最优化的体现，从而创造更大的经济效益和社会效益。
基于此，本文主要阐述了电力工程造价管理的概述、电力工程造价管理中存在的问题、加强电力工程造价管理的策略，以供参考。
关键词：电力工程；造价管理；问题；策略一、电力工程造价管理的概述在电力企业工程造价管理中，电力项目招标至最后的收尾工作都密切相关。
电力工程造价管理包括造价控制和造价管理，指的是利用资金预算的方法，将施工的范围和价值规划在工程造价中，有效控制电力工程造价，在保证电力企业质量的基础上，充分节约资金，保证资源的合理使用，提高企业经济效益。
由此可见，高效的工程造价管理对于促进电力企业的发展意义重大。
二、电力工程造价管理中存在的问题2.1电力工程投标阶段现阶段，在电力工程造价工作的管理中，还有很多不容忽视的问题。
电力工程施工一般隶属于电力系统，在进行招标时，投标企业之间可能会存在不平等的关系，而这对于电力工程施工工作十分不利。
另外，如果整个造价管理队伍资质较低，成本控制情况不佳，则也会阻碍电力工程建设的顺利实施。
2.2电力工程设计阶段在设计过程中，我国造价管理不够严格，这也是目前电力工程中的重要问题。
在电力工程设计阶段，需要对地质，气候和周边环境进行综合考虑，以提高施工精准度。
2.3电力工程施工阶段在施工阶段，影响电力工程造价管理的因素有主观和客观两个方面，客观因素一般是无法避免的，例如社会经济发展状况、物价水平等等；主观方面的因素一般是可以及时纠正的，主要包括人的认知错误和行为偏差等等。
三、加强对电力工程造价管理的策略3.1电力工程招标方面招投标是一种典型的市场行为，也是一种以市场为主导工程建设的主要方式。
初探如何有效控制电力工程造价摘要：我们都知道，在通常情况下，工程设计阶段的费用在工程总费用中所占的比例大约在1%左右。
然而，一个工程设计的好坏，对于工程总造价的影响，却可以达到70%以上。
所以，重视设计阶段在工程总造价上的控制作用，对于工程造价的控制，可以起到事半功倍的作用。
一个好的电力工程设计方案，可以对整个项目的投资造价控制，起到至关重要的作用。
本文结合作者多年来的工作实践，总结出以下几个方面，是在电力工程设计阶段影响工程造价的重要影响因素。
关键词：电力工程；设计；造价中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x （2013）01-0-01在设计阶段，我们要积极尝试运用可以达到节能，降耗，降低成本的新技术，新材料，并且努力将设计做细，做精，尽量减少由于设计问题而产生变更，甚至由于设计无法实施而造成投资失控的现象，才能达到把握造价控制主动权的目的。
一、电力工程造价控制的现状和重要性这几年，随着我国建设经济的不断发展，越来越多的城市出现了较大的用电缺口，严重制约了经济产业的正常运转。
在这种背景下，我国近年来投入和很大的财力，物力，人力进行电力工程的新建和改建工程，为进一步缓解我国用电紧张局面，做出了很大的努力。
国家重心在此，也就意味着重金投入在此，面对如此大规模的电力工程建设项目，如何有效控制工程造价，有效利用好每一笔资金，就必须要从设计阶段就开始进行工程造价的优化配置与控制。
二、设计前要做的准备工作我们在做一个工程设计工作之前，首先必须要做一些准备工作，这些准备工作包括：对行业同等水平工程造价有一个大致的了解，对于同时期各种材料费用，人工费用和设备成本等各方面的成本有一个较为准确的把握，同时，对于当地土地征用成本，拆迁，市政设施配套等方面的成本，交通，配套设施等等方面，都要有一个详细的把握。
与此同时，我们在设计中运用新技术，新材料，新方法时，也要考虑当地的实际情况，结合实际情况了解这些新技术，新材料，新方法是否能够实现，一个好的设计如果只是纸上谈兵，无法运用到实际，也仅仅是空谈，就是一个失败的设计。
论电力工程造价的有效控制措施黄亚菲摘要:市场经济的不断发展,我国电力工程也在不断的深入发展。
但是随着物价的上涨,原材料的价格也不断上涨并且建设规模不断变化,还有我国电力工程造价自身存在管理不当的问题,都为电力工程造价带来了不小的压力。
社会转型以后,市场经济为我国的经济和社会发展作出了突出贡献,市场经济为我们带来了较高的生活质量,但同时企业也面临着市场经济带来的巨大压力,各行各业都在寻找维持自身发展的方法,而对造价控制就是其中最有效的方法。
关键词:电力工程;工程造价;控制措施一、电力项目造价管理工作的主要内容造价管理工作于电力项目的建设当中具有极为关键的影响,贯穿于全部项目的开发建设以及质量全进程,就像是,在工程可行性的研究报告当中,就需编制出项目投资估算,项目初步的设计阶段,一样需将项目的初步设计概算完成,项目施工图的设计时期,编制出施工图的预算,在项目竣工的时候进行竣工结算工作,对于建设工程中每一个时期施工成本均需要将概预算以及有效合理把控做好,以保证电力项目可以合理健康的实施,再以此当做基础实施科学有效的投资,确保项目工程能够为企业单位带来更加好社会效益以及经济效益,这是电力项目造价全过程管理工作目标以及意义。
二、我国电力工程造价存在的问题2.1电力工程施工前的造价问题电力工程施工以前最重要的任务就是进行工程设计,在设计阶段出现的造价问题大体为两个方面。
第一,电力工程设计量过大。
一些电力企业会在一段时间内投入大量的工程建设,如此设计人员的工作量就会过大,给设计人员带来不小的工作压力,在高要求,高工作量的环境下,就容易导致设计人员在收集资料的时候不够精细准确,从而造成了电力工程造价准确度下降,影响了电力工程对造价的控制。
第二,电力工程原材料的价格不稳定。
原材料价格不稳定给工程的设计人员在进行价格预判的时候带来挑战,经常出现预判价格与实际价格差别过大的现象,如此一来,电力工程对造价的控制就存在很大的难度。
浅谈电力工程项目造价控制摘要：本文通过对电力工程项目费用组成的分析，结合工程造价费用控制的依据，对电力工程各阶段的造价控制做出了简要探讨，并根据作者多年从事电力方面工作的经验给出了一些针对于工程造价的步骤，以供同行参考。
关键词：工程费用，造价控制，电力工程，投资前言电力建设工程造价的有效控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，利用一定的方法和措施把电力建设工程造价的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差以保证项目投资管理目标的实现，以求在项目中能合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。
一、电力工程项目费用组成工程造价具有两个方面的含义，相应地从投资者与承包商两个角度出发，电力工程项目费用也具有双重的含义，本文仅从投资者的角度出发对电力工程项目费用进行阐述。
所谓电力工程项目费用是指进行某项火电、送变电工程项目建设所花费的全部费用，即该电力工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
它主要由设备工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资组成。
建筑安装工程费用是指建设单位用于建筑和安装工程方面的投资，包括用于建筑物的的建造及有关准备、清理等工程的投资。
用于需要安装设备的安置、装配工程的投资是以货币表现的建筑安装工程的价值，其特点是必须通过兴工动料、追加活劳动才能实现。
设备工器具购置费是指按照建设项目文件要求，建设单位或其委托单位购置或自制达到固定资产标准的设备和新、扩建项目配置的首套工器具及生产家具所需的投资。
它由设备工器具原价和包括设备成套公司服务费在内的运杂费组成。
工程建设其它费用是指未纳入以上两项的由项目投资支付的为保证工程建设顺利完成和交付使用后能正常发挥效用而发生的各项费用总和。
它包括：土地转让费；与项目建设有关的费用，包含建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费，财务费用(如：建设期贷款利息)；生产准备费；基本预备费和工程造价调整预备费等。
电力工程造价控制的措施、工作内容和方法电力工程的造价控制是确保项目在预算范围内完成的重要任务之一。
以下是一些措施、工作内容和方法，可用于电力工程的造价控制：1. 制定详细的预算计划在电力工程启动之前，制定一个详细的预算计划是至关重要的。
这包括确定项目的预算限制、分配资源和编制预算表。
通过制定详细的预算计划，可以控制项目的造价，并在整个项目过程中持续进行预算控制。
2. 监控成本以及预算的执行情况进行定期的成本监控是确保项目按照计划进行的关键步骤之一。
监控成本可以通过比较实际花费与预算花费来完成，以确定是否存在预算超支的风险。
同时，还应监控并评估预算执行情况，确保资源的合理分配和使用。
3. 采取必要的变更管理措施在电力工程中，经常会发生一些不可预见的情况，可能导致项目造价超出预算。
因此，采取必要的变更管理措施是非常重要的。
这包括评估变更的必要性和影响，并在需要时与相关方进行协商和达成共识。
4. 优化供应链管理供应链管理是电力工程中关键的一环。
通过与供应商和承包商保持紧密合作，确保合理的材料采购和供应，可以有效控制项目的成本。
优化供应链管理还包括减少物流成本、加强库存管理和优化供应商选择等方面的工作。
5. 评估风险和变数在任何电力工程项目中，都存在各种风险和变数，可能对造价造成影响。
因此，对项目进行风险评估和变数分析是必要的。
通过识别和评估潜在的风险和变数，可以制定相应的对策和预防措施，减少潜在的造价风险。
6. 有效管理人力资源合理的人力资源管理对于电力工程的造价控制至关重要。
这包括适当的人员配备、合理的劳动力计划和工作时间表的编制。
通过有效管理人力资源，可以降低项目的劳动成本，并确保任务按时完成。
以上是一些电力工程造价控制的措施、工作内容和方法。
通过执行这些措施，可以最大限度地控制项目的造价，确保项目按预算完成，并取得成功。
浅谈如何实现电力工程造价管理的有效控制【摘要】如何对电力工程造价进行有效控制是我国电力工程建设中面临的一大难题，这对电力工程建设单位节约成本、提高投资效益有着重要的影响。
在本文中对当前电力工程造价管理中存在的一些问题进行了分析，并就如何解决这些问题进行了一些探讨。
【关键词】电力工程建设造价管理控制一、引言随着我国经济的快速发展，生产用电和生活用电呈现出快速增长的趋势，这也带动了我国电力建设行业的发展。
目前我国每年新投产的装机容量位居世界前列，配套的输变配电设施建设也呈现高速增长的态势。
由于电力工程建设的周期较长、投资较大，因此如果不能对电力工程造价进行有效控制，将会极大地增加电力工程建设的成本，增加业主对成本控制的风险，因此必须实现电力工程造价的有效管理。
本文以大型输变电项目的建设为例对这一问题进行论述[1]。
二、电力工程造价管理中存在的问题目前我国电力工程造价管理中存在的问题很多，总结起来有以下几个主要方面（一）管理制度不完善电力工程项目的规模比较大，在一个地方建设变电站、线路时需要多个部门进行调研，对投资情况、必要性情况等进行详细的调查并进行评估，随后要层层审批，现在110千伏及以上的输变电项目的建设都要经过发改委的批准。
电力工程造价的管理涉及到建设单位、设计单位和施工单位等，并且在管理的过程中出现的问题也较多。
在目前的情况下，批准输变电项目建设的单位和投资的单位往往不是一家，在建设过程中各个部门都想对造价进行管理，但在出了问题的情况下又找不到真正的负责人，目前我国缺乏一个比较权威的部门来对基础投资进行管理。
此外，我国的电力建设在项目审批上也存在一些管理上的漏洞，有的投资方为了使输变电建设项目顺利批下来，经常漏报一些建设项目，这为以后造价的管理埋下了隐患。
（二）造价估算不合理电力工程建设的业主进行电力工程建设前需要对输变电项目建设项目的造价进行计算，综合考虑各方面的因素得出工程总造价，工程造价在制定时应综合考虑建设成本、项目实施过程中的风险及困难和其它有可能引起投资增加的因素等。
浅谈电力工程项目造价的有效控制
近年来，电力行业发展迅猛，各种形式的发电厂（火电、核电、风电、太阳能电厂等）都在火热承建中。
那么电力工程项目如何在保证质量和工期前提下有效控制工程造价，如何根据概算更好的达到预控目标呢？现就将工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析，并提出相应的对策。
一、过程控制中常见的问题
1.电力工程造价控制的特点
1.1工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的
复杂性等特征。
1.2工程招标工作一般情况下是项目建设前，在只有初设图纸的情况下对项
目中的主要工程展开，常分为标段开展，且报价多为总价承包，后期结算时根据价差、变更、量差、委托等等，根据招标文件、施工合同单独结算。
2.全面成本管理的观念意识不够强
因为工程多为总价承包，多项均为不可调的情况，所以造成施工方对于造价管理的理解往往只停留在预结算上，工程的盈亏就看最后的结算，致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位，缺乏全过程、全方位、动态的管理。
对工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工结算进行审核，对其他阶段的控制显得薄弱。
3.施工阶段设计变更随意性大
工程项目应该经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制该按批准的投资额度，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，精心准备、科学合理地组织实施，严格地监控。
但很多建设单位急于开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度都没有严格把关，造成边施工边变更、对施工中的工程想改就改、有的项目一改再改的现象，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失更没有相应的责任制约。
4.现场签证问题多
4.1监理现场管理人员对造价管理、预结算知识和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目盲目签证。
现场的签证由施工单位填写，监理只需核实签字，核实的过程不认真，加上预算知识掌握不好，很容易造成结算时费用加大。
4.2施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，结算时经常按批上报，容易给监理造成混淆、重复多签的情况。
5.结算上报造价的问题
5.1加大工程量。
主要对单位造价高、计算复杂的项，例如工程中土石方、钢筋制作绑扎等，利用签证多计工程量。
5.2高套定额。
①把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。
例如：铁件安装,定额是成品，已经包含制作安装的费用，但结算单位往往依据定额的模糊部分重新套用制作子目提高工程造价。
②把费率中包含的内容另外列项计算，例如已有冬雨季施工增加费，有时又另计雨季抽水费。
③利用实际施工中的详细工序与定额所列工序找差距，再进行定额单独套价抬高项目单价。
二、对策与思考
目前电力系统中发电集团对项目基建工程造价管理体系还是非常完善的，造价控制会以投资估算、设计概算为依据把控项目造价的预控目标，工程施工过程中有明确的招投标制度(建安工程、设备)、合同管理制度、设计变更管理制度、结算制度。
但上述所列的种种问题，还是会在工程管理过程中经常会出现，应该在社会主义市场经济体制下，不断强化和完善投资监督管理体制，充分发挥审计监督作用，以减少这种情况的发生。
1.做好工程项目经济活动分析
项目应该定期开展经济活动分析，围绕工程项目内、外部建设条件的变化，项目前期工作情况、安全管理及质量管理情况、工期管理情况、物质采购及供应情况、工程造价管理及资金管理情况、尤其是对影响工程造价的因素，要及时开展全面系统的分析、方案比较，采取有效的技术措施，降低工程造价。
2.广泛开展设计方案优化.
2.1推行设计招标，使技术和经济有机地结合。
一个成功的设计方案应该是功能适宜、技术先进、经济合理的统一体，只有当三者得以充分平衡时，建筑的价值才能充分体现，这就要求技术与经济有机得结合。
但长期以来设计人员缺乏经济意识，设计思想保守，把降低工程造价看成是与己无关的事，而概预算人员也只管算数，不管设计技术问题，使技术和经济严重脱节，难以从根本上有效控制工程造价。
为了增强设计单位的责任心，促进设计质量的提高，必须把设计单位全面推向市场，一定规模的工程都应进行设计招标，通过招标进行多种设计方案的技术经济比较，优选设计方案。
2.2推行限额设计，按批准的设计任务书和投资估算，按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。
利用价值工程的原理对工程造价进行分解，合理地确定设计方案。
结构设计人员在选取梁、柱截面和混凝土强度等级及配筋方面，虽同样满足结构钢度和强度要求，但不同的做法会导致造价的差异。
当然限额设计不能一味地考虑节省投资，而应尊重科学，尊重实际，在实行限额设计的同时注重优化设计，兼顾功能提高。
2.3．改变设计取费办法，实行设计质量奖优罚劣的制度。
如果设计单位在批准的项目投资限额内，认真运用价值工程的原理，进行多方案的技术经济分析和比较，在保证安全和不降低功能的前提下，通过采用新方案、新技术、新材料、新工艺，达到节约工程投资，则按其节约的投资额给予一定比例的奖励；反之，对超投资限额的设计单位给予一定的罚款，做到奖罚分明。
2.4．施工过程中，如果施工单位能够提出更好的优化方案，并最终取得设计单位认可，也可对施工单位进行一定的奖励。
3.加强设计变更的审查
审计人员在对工程进行审计时，应对变更项目进行重点审查：
3.1对于通过设计变更扩大建设规模，提高建设标准的，看是否有原审批部门的批准。
3.2必要的变更是否作过工程量和造价的增减分析，要经建设单位同意，设计单位审查签章，出具相应的图纸和说明方可发变更通知。
对不符合程序的口头变更、便条变更的工程量不予认可。
3.3监理公司发现设计图中的问题，需要进行变更时，必须征求建设单位和
设计单位的意见。
对监理公司和施工单位擅自更改设计图的，不予认可。
4.严格现场签证的审查
现场签证漏洞多、管理难、人为因素多、结算难度大，因此加强现场签证的
管理和审查是控制工程造价的重要环节。
审查时应该注意以下方面：
4.1预算中包含的项目不得进行签证，已签证的工程量，应予扣除。
4.2现场签证必须有甲方代表两人以上和施工单位现场负责人的签字或盖章，签证应一式数份，及时报送有关审核部门，对重大的隐蔽工程，应该有审核部门
的人员参加。
4.3．审查现场签证的项目和内容是否清楚，签证的数量、规格、单位和日
期是否准确。
5.把好结算审计关
5.1工程量的审计。
工程量是工程造价计算的基础，是施工单位多计工程造
价的重要环节，审计人员不仅要熟练掌握工程量的计算规则，还应对整个工程的
设计和施工有系统的认识。
在此基础上应对以下几个方面重点审查：
①土方的计算。
在审计时要关注施工方案、签证的结合来计算，如两者不符
再对签证进行进一步核实。
②对于工程中量差大的部分要根据施工蓝图认真核算，但同时要注意该图的
变更是否与量差部分有关系，是否有改动，以免重复计取。
③钢筋工程的计算应注意钢筋的搭接、弯钩长度，粱柱箍筋、板底筋、板分
布筋的根数，各种构件的数量。
审查时应要求施工单位提供钢筋抽料底稿。
5.2定额套用的审查
定额单价是定额子目所耗用的人工、材料和机械费用的指令性指标。
一般的
项目可直接套用，少数项目需要换算。
对直接套用单价的主要审查其有无错套、
高套。
关注定额中明显单价偏高的情况，最好能够与定额站核一下该子目中的单
价所含工序。
总之，无论是在电力工程还是其它行业工程中，造价控制都是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理。
工程审计的目的不仅仅是审核金额的多少，重
要的是通过审计来发现投资管理上存在的薄弱环节，促使工程投资管理的不断完善。
