安全生产责任状考核表(物资部)

物资、设备部安全生产责任书一、安全生产职责：1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。

2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。

3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

4、负责对设备动力装置的安全管理。

负责组织对特种设备、安全装置的定期检测、检验、校验工作。

5、负责对特种设备、施工机械、安全装置按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的保养与维修等工作，如实填写机械设备维修保养台帐。

6、定期组织对各种机械设备、电器设备、车辆的安全检查。

对不符合安全技术规程、标准的要及时解决。

7、负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故处理。

二、目标：1、事故发生率为零。

2、不发生一般设备、安全装置损坏责任事故。

3、危险废弃物按规定处置率100%。

4、采购原料验收合格率98%。

三、奖惩办法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，项目部视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患，一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，项目部给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，项目部将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。

部门负责人签字：日期：物资、设备部安全生产责任书（2）尊敬的物资、设备部全体员工：为加强公司的安全生产管理，保障员工的生命安全和财产安全，根据相关法律法规和公司安全生产管理制度的要求，特制定本《物资、设备部安全生产责任书》。

安全生产责任制考核表(公司全员)安全生产责任制考核表考核人：XXX被考核人：总经理考核时间：考核内容：一）贯彻执行党和国家、集团公司的安全生产方针政策、法律法规，建立健全公司安全生产责任制。

二）组织制定公司安全生产方针，并在集团公司总体战略规划指引下，制定本企业安全生产规划。

三）督促、检查公司领导班子和水厂负责人落实公司安全生产方针，抓好安全生产工作，对公司中层以上管理人员安全生产工作和业绩组织考核监督。

在选聘干部时，把安全生产意识和管理水平作为重要条件之一。

四）根据公司生产经营内容和性质、管理范围、管理跨度等，研究决定符合条件的安全生产监督管理部门机构设置及专职安全生产监督管理人员的配备。

五）带头执行安全生产规章制度，带头参加安全生产活动，带头检查安全生产工作，展现安全生产领导力。

六）督促、检查和指导安全生产教育和培训工作。

七）按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故。

工作完成情况：完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、未完成完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、未完成考核结论：优□ 良□ 一般□ 差安全生产责任制考核表考核人：XXX被考核人：常务副总考核时间：考核内容：一）贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规，落实公司相关要求，建立健全公司安全生产管理体系。

二）组织落实公司安全生产方针，组织编制和实施中长期安全发展规划和年度安全生产工作计划，并组织实施。

三）主持公司XXX会议，研究解决安全生产中出现的重大问题。

四）督促、检查分管领导做好分管业务范围内的安全生产工作。

五）保证公司安全生产投入的有效实施。

六）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。

七）按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故，对事故报告的及时性、准确性、完整性负领导责任。

对公司一般以下安全事故按照“四不放过”原则，组织调查、分析和处理。

安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。

一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。

督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象项目各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。

三、考核办法1、采取评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。

实得80分及其以上者为优良，70--80分为合格，70分以下为不合格。

2、考核时间：基础验收、主体中检、装饰完成50%各进行一次考核。

3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100元奖励，并在年终兑现。

2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并在年终兑现。

被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日考核日期：年月日被考核人：被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日项目安全管理目标、指标的分解1、控制目标1）杜绝因工重伤、死亡事故的发生；2）负轻伤频率控制在3%。

以内；3）不发生火灾、中毒和重大机械事件；4）无环境污染和严重扰民事件。

2、管理目标1）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95％；2）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100％；3）保证施工现场达到本市文明安全达标工地。

3、工作目标1）施工现场实现全员安全教育。

特种作业人员持证上岗率达到100％；操作人员三级安全教育率100％；2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，既：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人；3）认真把好安全生产的“七关”，既：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；项目安全生产目标考核办法为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产目标考核办法。

一、采购部安全生产目标责任制考核表
二、生产部安全生产目标责任制考核表
三、综合办公室安全生产目标责任制考核表
四、主机车间安全生产目标责任制考核表
五、人力资源部安全生产目标管理责任书考核表
六、技术部安全生产目标管理责任书考核表
七、财务部安全生产目标管理责任书考核表
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八、工程机修部安全生产目标责任制考核表
九、复合车间安全生产目标责任制考核表
十、定位车间生产目标责任制考核表
十一、仓储部安全生产目标责任制考核表
十二、品管部安全生产目标责任制考核表。

总经理安全生产责任制考核表
考核日期：年月日
生产厂长安全生产责任制考核表
考核日期：年月日
生产部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日采购部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日办公室安全生产责任制考核表
考核日期：年月日
财务部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日其他职能部门安全生产责任制考核表
考核日期：年月日专职安全员安全生产责任制考核表
考核日期：年月日班组长安全生产责任制考核表
考核日期：年月日员工安全生产责任制考核表
考核日期：年月日。

总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表
考核日期：年月日
副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表
考核日期：年月日
副总经理安全生产责任制考核表
考核日期：年月日安环部安全生产责任制考核记录表
考核日期：年月日生产部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日采购部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日办公室安全生产责任制考核表
考核日期：年月日人事部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日财务部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日仓储部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日工程部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日其他职能部门安全生产责任制考核表
考核日期：年月日专职安全员安全生产责任制考核表
考核日期：年月日班组长安全生产责任制考核表
考核日期：年月日员工安全生产责任制考核表
考核日期：年月日。

被考核部门/人员：安环部考核时间：年月日
被考核部门/人员：生产运营部考核时间：年月日
被考核部门/人员：行政部考核时间：年月日
被考核部门/人员：员工考核时间：年月日
安全生产责任制考核表
考核部门/人员：维修部考核时间：年月日
安全生产责任制考核表
考核部门/人员：供应部考核时间：年月日
安全生产责任制考核表
考核部门/人员：市场部考核时间：年月日
安全生产责任制考核表
考核部门/人员：考核时间：年月日
安全生产责任制考核表
考核部门/人员：安环部经理考核时间：年月日
安全生产责任制考核表
考核部门/人员：化验部考核时间：年月日
安全生产责任制考核表
考核部门/人员：门卫考核时间：年月日
安全生产责任制考核表
考核部门/人员：财务部经理考核时间：年月日
安全生产责任制考核表
考核部门/人员：仓库管理员考核时间：年月日
安全生产责任制考核表
被考核部门/人员：安全生产领导小组考核时间：年月日。

(完整 word 版)安全生产责任制考核表1 2 3 4 5 6 7考核项目贯彻安全生产制度规程、规定项目安全技术审查与贯彻安全制度落实安全生产会议三级教育日常教育工伤事故处理隐患整改扣分标准上级有关的安全生产规程制定未传达扣15 分未及时传达的扣 10 分项目的安全技术措施未组织审查扣 5 分未呈报批准的扣 5 分未负责贯彻实施的扣 10 分未落实安全管理制度的扣 15 分未按计划检查的扣 5 分未按计划总结评比的扣 5 分未按要求召开安全生产会议的扣 10 分未及时解决安全生产中的问题的扣 15 分未进行三级安全教育的扣 15 分未进行日常安全教育的扣 5 分奖惩未兑现的扣 5 分发生事故未及时上报的扣 10 分发生事故未保护好现场的扣 5 分未能提出整改措施的扣 10 分未对责任人进行处理的扣 10 分对检查浮现的隐患未按“三定”原则解决应得分扣减分实得分15101515151010序号(完整 word 版)安全生产责任制考核表考核日期： 年 月 日的扣 5 分不支持安全员工作的扣 5 分8 安全经费考核项目合计考核结果 安全经费未按计划保证的扣 10 分10安全经费提取不足的扣 5 分100处理意见被考核人签字 考核人签字(完整 word 版)安全生产责任制考核表项目书记安全生产责任制考核表序号1 2 3 4 5 6考核项目宣传党的路线、方针、政策和上级党委指示精神；国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规、规章制度项目部职业健康安全管理党员开展安全生产活动，催促党员充分发挥安全生产的模范带头作用催促贯彻项目安全理念,组织开展安全文化建设活动协助项目经理抓好安全、质量、对外协调对项目部的安全生产负监督管理责任考核项目合计考核结果应得扣分标准分未认真学习宣传党的路线、方针、政策和上级党委指示精神扣15 分未宣传及执行国家和行业、上级有关职业健康安15 分全方面的法律法规、规章制度的 5 分未确保项目部各项制度在本项目的规范实施扣10 分。

安全生产责任制考核制度1 安全生产考核制度一、目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。

三、职责考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

四、考核方式项目部实行每月度考核。

公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核办法。

五、考核内容按照公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

2 安全生产责任制考核制度安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。

是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。

一、考核目的考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。

督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。

二、考核对象各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人等人员。

三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。

物资设备部门的安全生产责任制1、按照施工(生产)技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。

2、负责物资仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗工作。

会同安监部门，按照安全规程、规则选择好爆炸物品仓库和油库位置(需经当地公安局批准)，建立健全危爆物品收发、登记、保管制度。

3、负责组织有关人员对爆破器材进行性能试验，未经试验及试验不合格的爆破器材不得发往现场使用。

4、负责提供符合安全生产、职业健康安全、环境保护标准的劳动防护用品，按照公司规定的发放标准和管理办法进行发放管理。

负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书不得下发使用。

5、机电设备、交通车辆的选型、购置必须充分考虑其安全性能，保证安全运行。

负责监督小型机具、机电设备、车辆的安装调试、验收使用、维修保养，直至报废的全过程的安全管理工作。

6、定期组织机电设备、车辆安全大检查，组织或参与交通事故和机械电力事故调查处理，按照四不放过原则，制定防范措施，防止事故发生。

7、负责制定和补充机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理使用、维修保养定期检修制度，并监督执行。

负责组织各类机械、车辆操作人员的技术培训、考核工作。

办理发放厂内机械技术操作合格证。

严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作各种机械和车辆。

8、对新购大型进口机电设备必须做到三先，即：先制定安全操作规则和管理办法；先培训操作人员；先进行试运转，否则不准投入使用。

9、建立设备安全监察制度，对不符合安全运行的机电设备、小型机具，有权责令停止使用。

对已批准报废的机电设备和车辆，应督促保管使用部门及时报废处理，严禁继续使用。

10、在安全标准工地建设活动中要建立健全以下资料和台帐：《物资合格证及检收记录》、《机械设备台帐》、《机械完好率及利用情况》、《机械技工分布》、《机械管理人员台帐》、《机械修理(保养)计划及完成台帐》、《机械安全操作规程》、《机械管理制度》。

物资设备部门的安全生产责任制模版一、安全生产责任的重要性安全生产是企业生产经营中的首要任务，也是企业发展的保障。

作为物资设备部门，我们承担着重要的安全生产责任，必须高度重视安全生产工作，确保员工的人身安全和设备的正常运行，为企业的可持续发展提供稳定的保障。

二、安全生产责任的明确1. 领导责任：物资设备部门的领导干部是安全生产的第一责任人，要切实履行安全生产的领导责任，制定相关安全政策、制度和措施，明确每个岗位和人员的安全职责，并加强对安全生产工作的管理和监督。

2. 安全生产责任人制度：建立健全安全生产责任人制度，明确每个岗位的责任人，明确其安全生产职责，加强对责任人的培训和考核，确保安全生产责任人能够熟悉并履行自己的职责。

3. 安全生产方案制定：制定物资设备部门的安全生产方案，包括安全生产目标、措施、工作计划等，确保安全生产目标的实现，并将该方案提交至企业安全生产管理部门备案。

4. 安全操作规程制定：制定物资设备部门的安全操作规程，规范各项工作流程，明确每个环节的安全要求和措施，并进行员工培训，确保员工熟悉并遵守安全操作规程。

5. 安全生产检查与隐患排查：定期开展安全生产检查，及时发现并排除存在的安全隐患，确保设备的正常运行和员工的人身安全。

检查工作要有记录，并及时整改存在的问题。

6. 事故应急预案制定：制定事故应急预案，确保能够在发生事故时迅速采取应对措施，最大限度地减少事故损失，并进行应急演练，提高员工的应急处理能力。

7. 安全培训与教育：加强对员工的安全培训与教育，使员工具备安全操作知识和技能，增强员工的安全意识和自我保护能力。

8. 安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，同时对安全违规行为进行惩罚，确保安全生产责任的落实。

三、安全生产责任的落实与监督1. 责任的落实：将安全生产责任逐级落实到各个岗位和人员，并明确各个岗位和人员的责任范围和职责，形成安全生产责任网。

安全生产责任制考核制度附考核表建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。

安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组组长：肖飞副组长：武建军组员：韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智㈡考核对象指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核㈢考核形式1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。

2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。

3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

㈣、考核评分考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。

考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。

二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。

对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。

安全生产责任制考核制度1目的为了贯彻项目安全生产责任制, 将安全生产责任落到实处, 做到职责明确, 奖惩分明, 形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制, 实现安全生产（工作）目标, 特制定本制度。

2适用范围适用于对项目各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3职责3.1安全部负责各部门安全生产责任及目标考核的归档管理。

3.2项目经理及分管负责人对各部门负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3各部门负责人对各部门人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4考核安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一, 纳入绩效考评范畴, 并根据项目相关考核办法执行。

4考核方式实行月度考核办法。

考核分二级制, 项目经理对各部门进行考核；各部门负责人对各部门成员进行考核。

5考核标准考核按照项目制定的《安全生产责任管理制度》、《安全生产责任书》中有关规定进行考核。

考核采用百分制的形式, 每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量, 各条得分合计为总分, 总分90分以上为优秀, 80-90分为合格, 80分以下为不合格。

6考核奖惩考评优秀的和不合格的由安全部核实后, 优秀的予以表彰, 不合格的按项目《安全生产奖惩管理制度》执行。

对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的, 除按《安全文明施工奖惩制度》给予相应的处理外, 构成犯罪的移交司法机关处理。

7附件各岗位及部门安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表项目党支部书记安全生产责任制考核表项目生产经理安全生产责任制考核表项目技术负责人安全生产责任制考核表项目安全总监安全生产责任制考核表项目安全部经理安全生产责任制考核表项目商务主管安全生产责任制考核表项目质量主管安全生产责任制考核表项目施工工长安全生产责任制考核表项目质量管理人员安全生产责任制考核表项目商务管理员安全生产责任制考核表项目物资管理人员安全生产责任制考核表项目专职安全员安全生产责任制考核表项目党支部安全生产责任制考核表项目安全部安全生产责任制考核表项目工程部安全生产责任制考核表项目技术部安全生产责任制考核表项目财务部安全生产责任制考核表项目综合办公室安全生产责任制考核表项目质量部安全生产责任制考核表项目商务部安全生产责任制考核表项目各级管理岗位人员安全生产责任制考核表项目物资设备部安全生产责任制考核表。