酒店员工工资计算表

酒店服务员工资提成是怎么算的提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。

下面店铺就为大家解开酒店服务员工资提成的计算方法的，希望能帮到你。

酒店服务员工资提成是怎么算的员工工资的具体结构如下：1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资;2、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴(包括员工中、夜班津贴)+技术津贴(仅限特殊工种)3、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定;4、店龄津贴：依据员工服务年资(含试用期间)计算(以每年1月1日为限(即头年某日入店均以次年的一月一日起算)调整1 次，在酒店服务满一年的员工，可享受店龄津贴。

店龄津贴起点为每人每月30元，每月随工资发放，并逐年按此标准递增，店龄工资最高为80元)。

5、浮动效益工资：随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的优劣而上下浮动，具体方案另拟。

6、每年6月30日前，依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整。

7、上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计。

三、岗位工资等级1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献，将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。

管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级。

2、全店等级工资情况见附表《中天大酒店岗位工资等级表》。

四、职务岗位变动后的工资级别确定1、职务提升：凡被提升为领班以上的各级管理人员，自提升之日起，在其所在职务基础上试用一个月，享受该职务等级试用期工资待遇。

经考核合格，方可纳入相应职位的转正级别。

2、岗位变动：凡在酒店内部调动，自调动之日起均须经过一个月试用期，试用期内，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原等级与现岗位等级相同者，其级别不变;若原岗位高于现岗位等级，按现岗位等级执行，高出部分不予保留。

试用期满后，经考核合格者，按相应等级转正级别执行。

酒店服务员工资发放表(范本)
注：以上数据为虚拟数据，仅供参考。

酒店服务员工资发放表(范本)是为了记录和管理酒店服务员的
工资发放情况。

该表格包含员工的基本工资、加班工资、交通津贴、餐饮津贴等信息，以及计算出的应发工资和实发工资。

上表为一个示例范本，包含了四位酒店服务员的工资发放情况。

每位员工的工资信息包括基本工资、加班工资、交通津贴、餐饮津
贴等。

根据这些信息，计算出了该员工应该获得的工资总额和实际
发放的工资总额。

该范本可以根据酒店的具体情况进行修改和调整，以适应不同员工的工资发放需求。

同时，注意保护员工的隐私信息，确保工资数据的安全性和保密性。

使用这样的工资发放表，酒店可以更加清晰、规范地记录和管理员工的工资发放情况，方便与员工沟通和对账。

同时，对于员工本身也有参考价值，可以及时了解自己的工资情况。

这份酒店服务员工资发放表(范本)可以作为酒店管理工作的参考，通过适应性修改，可以运用于各类酒店或类似行业中，有助于提高工资发放的效率和准确性。

岗位工资薪酬层级体系对应表温泉大酒店岗位工资等级表附表一：岗位工资薪酬层级体系对应表高层（A级）：总经理、副总经理、总监及高级技术人员中层（B级）：部门经理、工程师基层（C级）：主任、主管、技术、设计人员、经理助理、会计、网格技术、试验员、工艺员、跟单员、销售员、出纳、其他业务员、电工、机修、门卫业务层（D级）：保洁、宿舍管理员、花木、其他临时工、装卸工辅助层（E级）：文员、文秘、司机、仓管员、检验员岗位等级薪酬表：A级：A1A2A3A4A5 9000A6 8000A7 7000A8 6500B级：B1 5600B2 4900B3 4200B4 3850B5 3500 B6 3150C级：C1 3024 C2 2898 C3 2772 C4 2646 C5 2520 C6 2394D级：D1 2160 D2 2040 D3 1920 D4 1800 D5 1680 D6 1560E级：E1 1404E2 1332E3 1260E4 1188E5 1116以上为温泉大酒店岗位工资等级表。

以下是温泉大酒店岗位工资等级表的评估规则：1.评估分为单项满分8分，按权重计算后合并，分值为1-8分。

2.如果评估项目中有任何一项评估值为差的，该岗位应不适于该岗位人员计；如岗位工作量评估结果为较差或可的，该岗位应不另行设立（职能另归到其它）。

3.司机、质检、电工等或学历价值较低的岗位，具有相应级别的资质证书的，可以侧重进行综合考虑或加分。

4.每项级别均评估为优、良、好、可四档，每档分为二级，即优+、优-，良+、良-，好+、好-，可+、可-。

综合评分按同理进行归类。

5.工作量按正常的效率值进行估算。

兼职情况（包括横向兼职与纵向兼职）可在工作量项目上进行适当考虑加分，但原则上不能影响全局综合计分。

6.根据岗位评估结果，其岗位工资按其对应的级次进行（每层的级次跟评估值的级次对应）。

以C级为例，优+为C1级，优-为C2级，良+为C3级，良-为C4级，好+为C5级，好-为C6级；可+为D1级，可-为D2级；依此类推。

员工工资方案为进一步完善酒店薪酬体系，提高酒店内部竞争力，根据酒店的经营管理方针，现制定出东方瑞景国人大酒店《工资管理暂行办法》如下：1、酒店实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别。

2、酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差别，即根据员工个人表现和贡献可升可降。

3、各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出、有特殊贡献者经部门推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格享受所担任职务的最上线工资。

4、工资构成：月工资总额=岗位工资+考核工资+相关补贴+绩效工资1）岗位工资：是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置，是员工的一项基本收入保障。

岗位工资=工资总额×60%2）考核工资：根据酒店整体效益、部门绩效所设置，与员工的月度绩效、日常奖惩挂钩，发放额随各部门每月的绩效考核情况、人员岗位编制情况上下浮动。

考核工资=工资总额×40%3）相关补贴：a）夜班津贴：根据部门排班情况，凡正常排班情况下在24：00以后下班的夜班人员（含实习生），享受每天2元的夜班津贴。

b）店龄补贴：自入职起每满一年，每月补贴20元，并依次类推。

c）英语补贴：凡经省市级旅游局考核认证，通过英语等级考核合格且取得相应级别证书者，按相应的英语等级，当年每月享受英语补贴——A级：10元，B 级：8元，C级：5元。

如再参加第二次考核不及格者则取消。

d）技术补贴：酒店将对持有有关技术证（经劳动部门鉴定认可的）且得到酒店认可其技术（经酒店考核）的技术工种（如工程人员、厨师等）增加相应的技术补贴。

由部门每年对试用期已转正的技术人员进行技术等级考核，并按照考核情况按比例评定出各技术人员的技术等级报人力资源部。

酒店根据其技术等级当年每月发放技术补贴——A级：80元，B级：50元，C级：30元。

（技术等级每年考核一次，按每年技术等级考核情况发放技术补贴）e）医疗补贴：酒店每月为员工发放30元的医疗补贴。

餐饮薪资结构表模板
以下是一个简单的餐饮业薪资结构表模板。

请注意，这只是一个示例，具体薪资结构可能会因地区、企业规模、职位等因素而有所不同。

职位基本工资（元/月）绩效奖金（元/月）津贴/补贴（元/月）其他福利
:--: :--: :--: :--: :--:
厨师长 8000 2000 500 社保、带薪年假、带薪病假
主厨 7000 1500 400 社保、带薪年假、带薪病假
副主厨 6000 1200 300 社保、带薪年假、带薪病假
厨师 5000 1000 200 社保、带薪年假、带薪病假
服务员 4000 800 150 社保、带薪年假、带薪病假
传菜员 3500 600 100 社保、带薪年假、带薪病假
收银员 3200 500 80 社保、带薪年假、带薪病假
清洁工 2800 - - 社保、带薪年假、带薪病假
在上述表格中，基本工资是员工的基本收入，绩效奖金则是根据员工的工作表现和企业的经营状况而定的奖金。

津贴/补贴则是企业为员工提供的一些
额外福利，如餐饮补贴、交通补贴等。

其他福利包括社保、带薪年假、带薪病假等。

请注意，具体的薪资结构和数额应根据企业的实际情况和员工的工作表现来确定。

*****员工工资体系构成方案一、工资构成内容：服务员：基本工资1500元，无违规奖：50元，全勤奖200元=1750元+月考核奖100元，年终任务考核奖200元。

茶服务员：基本工资1600元，无违规奖：50元，全勤奖200元=1850元+月考核奖100元，年终任务考核奖200元。

吧员：基本工资1600，无违规奖：50元，全勤奖200元=1850元+月考核奖100元，年终任务考核奖300元。

收银员：基本工资1600，违规奖：50元，全勤奖200元=1850元+月考核奖100元，年终任务考核奖300元。

迎宾：基本工资1600，违规奖：50元，全勤奖200元=1850元+月考核奖100元，年终任务考核奖300元。

保洁工：基本工资：1200元，无违规奖：50元，全勤奖200元=1450元+月考核奖100元，年终任务考核奖200元。

保安员：基本工资：1500元，无事故安全奖：100元，全勤奖200元=1800元+月任务考核奖100元，年终考核奖：200元（无月假及月假补助）。

班组领班：基本工资：1600元，无违规奖100元，全勤奖200=1900元+月任务考核奖150元，终考核奖300元。

主管：基本工资：元，岗位奖200元，无违规奖,100元，全勤奖200元=2500元+月任务考核奖150元，终考核奖400元。

堂经理：基本工资：3000元，岗位奖300元，，无违规奖150元，全勤奖200元=3650元+ 月任务考核奖300元，年终考核奖1000元。

洗碗工：基本工资：1200元，无违规奖：50元，全勤奖200元=1450元+月考核奖100元，年终任务考核奖200元。

二、工资计算措施：1、基本工资：工资为基本工资+保险+津贴等。

综合工资÷30天×实际出勤天数。

2、无违规奖：当月无罚单无惩罚者，将全额发放，如有惩罚将全无。

3、全勤奖：当月无迟到、事假病假、早退、旷工将发放全额，反之全无。

4、月假奖励：每月企业予以员工带薪假4天，如当月员工未发生休假，企业将发给该员工50元×4天=加班工资+200元加班奖金,如该员工当月发生了休假将按50每天发放对应旳加班工资。

酒店员工工资计算表1. 介绍酒店员工工资计算表是一种用于计算酒店员工工资的文档。

它可以帮助酒店管理人员快速而准确地计算员工的工资，包括基本工资、加班工资、津贴和其他补贴等。

2. 表格结构酒店员工工资计算表通常包含以下列:列名描述员工姓名酒店员工的姓名员工编号酒店员工的唯一编号基本工资酒店员工的基本工资加班小时数员工在本月的加班小时数加班工资员工在本月的加班工资津贴员工在本月的津贴其他补贴员工在本月的其他补贴总工资员工在本月的总工资3. 计算方法酒店员工工资计算表根据以下公式来计算员工的工资:总工资 = 基本工资 + 加班工资 + 津贴 + 其他补贴其中，基本工资是酒店员工的固定工资，加班工资是根据员工的加班小时数和加班工资率来计算的，津贴和其他补贴是酒店根据员工的工作表现和其他因素给予的额外报酬。

4. 示例员工姓员工编基本工加班小加班工津其他补总工名号资时数资贴贴资张三1001 5000 10 200 300 100 5600 李四1002 4500 5 100 200 50 4850 王五1003 4800 8 160 250 80 5290 以上示例是三位酒店员工的工资计算结果。

其中，张三的基本工资是5000元，加班10小时，加班工资是200元，津贴是300元，其他补贴是100元，所以他的总工资是5600元。

类似地，李四的总工资是4850元，王五的总工资是5290元。

5. 使用说明酒店员工工资计算表可以用于每个工资期间的计算，一般是每个月或每个工资周期。

酒店管理人员可以根据具体的员工情况，在表格中填写员工的基本工资、加班小时数、津贴和其他补贴等信息，然后使用公式计算每位员工的总工资。

6. 结论酒店员工工资计算表是一种非常实用的文档，它可以帮助酒店管理人员快速、准确地计算员工的工资。

通过使用这个计算表，可以简化工资计算的过程，并确保工资计算的准确性和公正性。

此外，酒店员工工资计算表还可以用来记录员工工资的历史信息，方便管理人员进行工资分析和统计报告的生成。

薪资福利制度第一章总则第一条目的：随着知识经济的来临和酒店业的迅猛发展，建立一套科学合理的薪酬制度，对于企业吸引和驻留人才，激发员工的工作热情，有十分重要的作用。

为建立有效的薪酬体系，实现薪酬管理制度化、规范化、科学化，视员工为“人力资本”，体现人才的真正价值，从而形成一个有效的薪酬激励机制。

现参照东莞同档次酒店的实际薪酬水平，结合本企业的具体情况，对原《薪酬福利制度》（试行）方案进行修订。

第二条适用人员：本方案仅适用于酒店正式聘用并与酒店签订《劳动合同》的工作人员，特聘人员、临时聘用人员和实习生的薪酬及其他待遇，由酒店与当事人或学校另行签订协议。

第二章、指定薪酬标准的原则、依据第三条根据《中华人民共和国劳动法》等有关规定和地区有关最低工资标准的政策法规，依据XX花园酒店营业收入与效益预测，本着量入为出的原则制定本薪酬标准。

本标准主要从酒店行业的角度进行考虑，以个人的特长、才华、知识、技能、服务年限、工作效率、结合岗位素质要求的差异等方面进行科学合理的权重。

第四条实施此薪酬方案时，将根据企业不同时段的经济效益变化而进行灵活的工资档次调整。

务求达到员工薪酬与工作表现、贡献大小、企业效益挂钩。

第三章、薪酬等级的组成与行政级别的划分第五条薪酬构成：员工薪酬包括：工资、奖金、津贴及福利四项，其中工资（包括基本工资、加班工资、岗位绩效工资、工龄工资）将按本制度标准执行，其它三项将视酒店营业收入与效益另呈方案。

第六条员工工资不低于地方政府公布的最低生活标准，按各岗位级别的差异而甄别制定。

第七条加班补贴：酒店实行每周六天工作制，其中每周一天加班工资已在工资总额中体现。

第八条岗位绩效工资：依据岗位描述,当月经营指标完成情况以及员工工作表现进行考核评定。

第九条薪酬按酒店的职级共划分为七个级别（行政级、总监级、A级、B级、C级、D 级、E级）。

行政等级分类：行政级总经理、副总经理级总监级总监、副总监、A 级部门经理级B 级分部经理级、副经理级C 级主任级D 级领班级E 级员工级第四章薪酬方案的实施细则第十条最低级别员工起薪标准不得低于770元（实习生按协议执行）。

酒店前厅人员工资表(包含实习期)
此表格专为新开业酒店人资部门计算工资制作,方便简单,设计合理详细易懂,后面附有各级负责人签字区域,体现出人资的严谨性,希望可以给人资部门计算工资提供方面。

单位：元
月份员工信息基本工资
前厅人员工资表出勤情况(详见考勤表) 应发工资
【人事部门备案，原始考勤记录附后】
全勤
其他
实发工资
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
职务前厅经理前厅主管
工号
姓名
入职时间
实习工资(80%)
正常工资
本月日工资
本月天数
出勤天数
领班
服务员
服务员
保洁合计：大写：￥0.0 万仟佰总计：圆角￥0.0 分
公司领导审批：日期：
总管审核：日期：
部门主管确认：日期：
制表人：日期：
单位：元
【人事部门备案，原始考勤记录附后】感谢您的阅读，祝您生活愉快。

亚朵客房人员薪资制度
一、基本工资
基本工资是员工薪酬的重要组成部分，根据员工的职级、岗位以及工作经验确定。

基本工资的设定旨在保障员工的基本生活需求，并为员工提供稳定的收入来源。

二、岗位津贴
岗位津贴是根据员工的岗位特点、工作性质和工作环境等因素设定的额外补贴。

例如，客房清洁员岗位津贴、夜班津贴等。

三、绩效奖金
绩效奖金是对员工工作表现的一种激励手段，与员工的绩效表现直接挂钩。

绩效奖金的发放标准以考核制度为准，通过对员工的绩效评估，按照评估结果进行相应的奖励或扣减。

四、销售提成
对于参与销售工作的员工，根据其销售业绩可享受一定的销售提成。

销售提成制度旨在提高员工的工作积极性和销售业绩。

五、加班费与倒班津贴
加班费是指员工在规定工作时间之外从事工作所获得的额外报酬。

倒班津贴则适用于需要轮班或倒班的员工，以补偿其非正常工作时间所带来的额外付出。

六、夜班补助
夜班补助是为了补偿从事夜间工作的员工的额外工作津贴。

夜班补助的发放标准和额度根据相关规定和实际情况而定。

七、社保与公积金
公司按照国家规定为员工缴纳社会保险和住房公积金，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。

八、其他福利与奖金
公司还为员工提供其他福利与奖金，如带薪年假、带薪病假、年度体检、节日礼品等，旨在提高员工的工作满意度和生活质量。

九、试用期薪资
试用期员工的薪资根据双方协商确定，通常为正式员工薪资的XX%左右。

试用期内员工享有与正式员工相同的福利与奖金，但绩效奖金和销售提成除外。