工资核算表、奖金表(员工工资管理系统表格)
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薪资核算单
薪资核算单
尊敬的员工,
根据您的工作表现和公司薪资政策,我们很高兴向您提供以下薪资核算单。
请仔细查看并核对您的薪资信息,如有任何疑问或不符之处,请及时与人力资源部门联系。
员工姓名:[姓名]
员工编号:[编号]
所属部门:[部门]
职位:[职位]
薪资明细:
基本工资:[金额]
绩效奖金:[金额]
加班费:[金额]
津贴/补贴:[金额]
其他薪资福利:[金额]
扣除项:
个人所得税:[金额]
社会保险:[金额]
公积金:[金额]
其他扣款项:[金额]
实发工资总额:[金额]
薪资发放日期:[日期]
薪资发放方式:[方式]
请注意,以上薪资核算单仅供参考,最终薪资将以公司财务部门的确认为准。
如有变动或调整,我们将及时通知您。
感谢您对公司的辛勤付出和贡献,希望您在新的一月继续保持优秀的工作表现!如有任何问题或需要进一步了解薪资政策,请随时与我们联系。
祝好!
人力资源行政专家
[公司名称]
[联系方式]。
一E01 薪资制订程序图注:1.薪资(含福利)应制成制度,并在执行过程中得到控制;2.每年定期修订与调整。
一E02 自我评价表填表日期:姓部职期自年月日至年月日说明:1.自我评价用;2.可供主管(或人事)作为绩效面谈的基础。
一E03 基层员工考核表(月份)月份:部门:日期:初审:复审:核定:说明:1.此表适用于基层员工之考核用;2.考核项目再予细化。
一E05 干部考核表(月份)部门:批准:审核:拟文:说明:考核项目可依企业的价值观、能力取向、贡献取向、行为取向作修订。
一E06 行为观察量表(例)职称:接待员评估分等与得分A 总是------------10分B 经常------------8分C 有时------------6分D 很少------------4分E 从不------------2分评估项目1.接待访问□微笑2.上班时间□吃零食3.4.5.6.7.8.9.10.说明:1.此评估量表适用较不易直接评估绩效之人员;2.评估项目的设计主要为该项工作的价值要项;3.可作为培训的基础。
一E08 职位规(例)说明:职位规(说明书)将企业各不同功能部门及各层别的权责加以描述。
一E09 职称职等说明:1.将组织架构的权责人员制订职称;2.制订职等以利薪资及升迁管理;3.企业的职称及对应的职等不可随意变动。
一E11 薪资一览表(例)说明:1.先设定各等位工资水准;2.设定基本薪占工资之比率;3.设定交通津贴、伙食津贴、工种津贴、全勤奖金(尽量勿超过1等位薪资总额的40%);4.余下金额由职位津贴与效率奖金分配;5.职位津贴约占工资总额的20%-30%(由等位高至低往下降)。
一E12 员工工资级数核定表日期:总经理:主管:一E13 薪资级数表(例)说明:1.除了职等外每一职等设计级数,作为补偿职等之不足; 2.每年定期修订。
一E14 薪资结构表项目别各级人员适用一览表说明:1.制订薪资结构;2.设计薪资构成项目适用人员。
员工信息表借支明细表工作纪要工资结算表
1月2月3月
4月5月6月
7月8月9月
10月11月12月
1
2
3
4
5《工资结算表》中选择员工姓名,左侧表格中即可自动计算出该员工12个月的出勤及工资情况,右侧表格中选择起止月份,即可查询出该员工在这期间所有的借支记录。
使用说明
考勤表
考 勤 工 资 核 算 管 理 系 统
使用此表需先在《员工信息表》中录入员工基本信息、工种、单价、借款方式等信息,便于后面各表格的使用。
1-12月的考勤表格中姓名、工种是根据“员工信息表”中的信息自动显示和更新。
出勤天数、缺勤天数、加班天数是自动计算。
用户只需要在每天的上午下午及加班处选择相对应的符号即可。
《借支明细表》中月份、日期、姓名、借款方式均为选择方式录入。
《工作纪要》中左侧表格中用户每天只需要将工作计划或安排录入进去即可,右侧表格输入日期即可查询出该日期的所有工作安排。
企业人员工资计算表
企业人员工资计算表通常包括员工的基本工资、津贴、奖金、扣款等各项收入和支出。
以下是一个简要的企业人员工资计算表模板,你可以根据实际情况进行定制:
企业人员工资计算表
说明:
1.基本工资:员工的基本月薪。
2.津贴:包括各类津贴,如交通津贴、餐补等。
3.奖金:员工获得的奖金,可能包括绩效奖金、年终奖等。
4.扣款:包括各类扣款,如社会保险、公积金、个税等。
5.实际工资:员工最终实际收到的工资。
总计:
•总工资支出:所有员工的实际工资总和。
•平均工资:所有员工的平均实际工资。
这个表格提供了一个简单的框架,你可以根据实际需求添加或删除相关项。
请确保计算过程符合当地劳动法规,并在表格中明确各项工资组成和扣款项。
工资登记表部门:年月日页次职别工号姓名核订工资整记录薪技术津贴年资加给职务加给工作补助本合计审核记录工资分析表年月份页次 费用 工作 加班 总工 工资 各项 月产 平均 其他收平均注 单位 人数 加班费 合计备 类别 日数 工时 时 津贴 奖金 工资 入平均所得姓名性别毕业学校部门出生年月专业职位入司日期学历服务年资年月现支月薪第一年第二年前×年考绩第三年第四年第五年本年考绩分数等级职位职位按调整额核调整定月薪调整后月薪审核意见职位职位等级基本工资职务补贴技术补贴特殊补贴总经理副总经理部门经理部门副经理主管经理助理助理工程师专员助理实习生本表根据职员的职位,将工资划分为若干级别,企业可根据职员级别高低来调整工资。
变更工资申请表 日期 职称 担任工作 雇佣日期 记录: [ 现在工资率:[ ]晋升]优 [[] 好 [ ] 调整工作姓名 工号工作部门]普通 将调整工作率: 理由(任选一种)[ ] 考绩优良 [] 年资增加最低工作率 前工作需要条件 新工作需要条件 备注:工作等级申请者批准者签章日期工作奖金核定表(一)月份本月营业额可得奖金单位别姓名本月净利润调整比率职别奖金单位利润率应发奖金姓名职别奖金奖金核定本月净利润可得奖金本月营业额目标利润提高比率奖10 万以上04000 万以下0% 金10~20 万200400~500 万10%核20~30 万400500~600 万20%定30~40 万600600~700 万30%标准40~50 万800700~800 万40%50 万以上每增 10 万增加800 万以上50% 200元总经理核准填表工作奖金核定表(二)月份本月生产金额本月工作生产批数人数可得奖金合计调整奖金应发奖金比率单位别姓职别效点数名绩主管其他奖金核定合计生产奖金可得奖金工作人数500 万以上1500140 人以上奖400~500 万1200130~139 人金核350~400 万900 120~129 人定标300~350 万700 110~119 人准250~300 万500 100~119 人250 万以下99 人以下总经理核准填表核发奖金调整比率目标×1.3 产额目标×1.3 产额目标×1.3 产额。