如何用Edraw Project绘制专业的甘特图

甘特图制作步骤：第一步：安装PROJECT2003甘特图软件→打开软件→新建第二步：输入相关信息（含开始日期和结束日期）第三步：再将第一行的任务升级为主任务（操作详见“（3）如何将任务改为子任务或主任务“操作方法）。

第四步：更新日期操作。

首先双击，选中“中层与底层”，根据需要，中层可选“年”，底层可选“月”第五步：在项目－项目信息下面有一个开始日期和结束日期（为保证打印和预览时甘特图前面没有空白，即操作详见下疑难解答（1）的操作方法）第六步：页眉页脚的操作与WORD操作一样第七步：可根据需要，更改甘特条形图的颜色、形状或图案—在“格式”菜单上，单击“条形图样式”（即操作详见下疑难解答（5）的操作方法）备注：如果需要，显示隐藏列（或插入列）--若要隐藏列（域），请打开“编辑”菜单，然后单击“隐藏列”。

隐藏列并不会删除项目中的信息。

当恢复隐藏列时，选中前面一列，点“右键”，选中“摘要”--此操作尽量要在定稿时需要隐藏时才能，否则不易恢复。

疑难解答：（1）project软件中，打印预览时，甘特图的前面总是有很长的空白，如何去掉呢，请指教。

答：在项目－项目信息下面有一个开始日期和结束日期（2）如何修改标题，答：双击后弹出对话框。

修改标题。

（3）如何将任务改为子任务或主任务答：只需降级和升级项目的任务以创建摘要任务和子任务的大纲，即可分解任务列表，使其更有组织性和更加可读。

（4）显示隐藏列（或插入列）隐藏列是已从视图中被删除的列。

若要重新显示隐藏列，需要像插入所有新列那样插入该列。

您需要将应用于先前隐藏列的自定义格式设置重新应用于插入的列。

1. 在工作表视图中，选中要显示列的位置右边的列（域）。

如果要将列显示为最后一列，则需要将其插入到最后一列之前，然后拖动它的标题进行移动。

2. 在“插入”菜单上，单击“列”。

3. 指定域名称、标题、标题对齐方式、数据对齐方式以及列的宽度。

4. 若要将列标题文本换到下一行，请选中“标题文字换行”复选框。

project数据怎么制作⽢特图？project制作数据图表⽐较专业，今天我们就来看看使⽤project制作⽢特图的教程，请看下⽂详细介绍。

Microsoft Project Pro 2016 官⽅简体中⽂特别版(附激活密钥序列号) 64位
类型：办公软件
⼤⼩：460MB
语⾔：简体中⽂
时间：2017-12-09
查看详情
1、⾸先先⽤excel表格整理好需要制作⽢特图的数据，格式如图所⽰。

2、打开project软件，选择空⽩项⽬。

3、把excel数据任务名称、开始时间、完成时间复制粘贴到project软件对应的列中，⼯期project软件会⾃动⽣成，粘贴好后软件右侧就显⽰⽢特图的进度表了。

如果需要特定效果的⽢特图，⾃⼰再慢慢调节吧！
4、选择⼦任务，然后点击“任务”⼯具栏的的向右箭头图标，就降级⼦任务了。

5、点击“⽂件”“导出”就可以导出pdf的⽢特图，当然如果数据量⼤就会⽣成多张图，然后⽤ps合并编辑⼀下就好。

以上就是project数据制作⽢特图的教程，希望⼤家喜欢，请继续关注。

怎么画项目进度计划甘特图导语：甘特图又被称之为横道图、条形图，它通过图示形象地表示特定项目的活动顺序与持续时间。

项目的进度计划施工表绘制起来比较的麻烦，但是只要选对了软件，几分钟就可以轻松搞定。

随着我国经济的不断发展，企业的规模也在不断扩大，项目的数量与日俱增，越来越多的企业开始意识到项目管理工作的重要性。

为了促进企业的可持续发展，项目管理工作在我国相关政策的支持下也逐渐得到了重视。

要想对一个项目进行合理的规划控制，则少不了项目管理软件的帮助。

免费获取甘特图软件：/project/gantt/项目管理的重要性项目管理作为一次性创造活动的管理模式，已经成为适应知识经济时代具有生命力的管理工具之一。

自1996年开始，项目管理在中国乃至全球都受到政府及企业的广泛关注和重视。

目前它已在国民经济、国防、科教、基础建设、医院、金融、环保、物流、通信、电子、IT行业中被广泛应用。

Edraw Project软件在项目管理中应用一套实用的项目管理软件可以为企业提供优质的项目管理服务，Edraw Project就是这样一款专业的企业级项目管理软件。

作为一款优秀的国产软件，它已经被越来越多的大型企业所接受，逐渐成为项目管理者必备的管理工具。

利用Edraw Project制作的甘特图，我们可以对整个项目进行进度管理调控，确保项目在实施过程中各项计划的顺利执行。

将项目管理与资源管理结合起来，利用Edraw Project输出各类报表，方便我们进一步了解任务的资源成本、资源工时以及进度是否在可控的范围，有利于各项资源的合理分配，很大限度的降低投资成本，提高整个项目实施的效率。

当然，Edraw Project能做的可不止这些，如果你想了解更多关于软件的使用技巧，欢迎访问项目管理软件使用技巧。

软件还内置齐全的模板和例子，除了可以绘制甘特外，还可以绘制思维导图、组织结构图以及流程图等两百多种图示，非常适合新手使用。

获取更多项目管理软件支持与帮助：https:///edrawproject/。

用什么做项目进度计划甘特图导语：甘特图，又被称为横道图或是条状图，是一种可以直观地了解某项任务或者工作进行到什么阶段，以及每个阶段需要做的事情。

一个项目能否顺利实施，准备工作必须充足，而甘特图恰好满足了这一点。

免费获取甘特图软件：/project/gantt/横道图有哪些特点：1、以图形或表格的形式显示活动;2、是一种通用的显示进度的方法，是企业管理者在工作中常用的一种图;3、构造时应包括实际日历天数以及持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内;4、横道图具有简单、醒目和便于编制等特点;5、横道图可以直观地表达出任务计划的开始、结束时间，实际进展情况等等。

对项目管理者来说，横道图的作用十分重要。

那么，使用亿图软件如何绘制施工进度计划横道图呢?第一步：打开亿图软件，新建“项目管理”中选择“甘特图”模板，或者通过甘特图例子进行创建;者拖拽至绘图页面;PS：双击打开的甘特图若没有自动弹出“甘特图选项”的，可以在“甘特图”菜单栏中选择“设置数据”进行修改。

第三步：在“甘特图选项”中对甘特图的属性进行修改，点击“OK”后会生成一个简单的甘特图;第四步：选中“甘特图”后点击“甘特图”菜单栏;1、插入新任务：选中甘特图中的任意一行，再点击“插入新任务”即可新增一个主任务。

2、添加子任务：同理，可新增一个子任务。

3、删除：可用来删除其中的某一项任务4、缩进、凸出：是用来调整任务的类别，可将主任务调整为子任务，也可将子任务调整为主任务。

5、导入数据：可通过数据文件，快速创建甘特图，文件格式可以是 .txt .csv .xls .xlsx。

6、导出数据：甘特图绘制完成后可快速导出为Excel、TXT、CSV格式。

7、创建思维导图/时间线：可通过甘特图快速绘制思维导图和时间线。

8、设置数据：可对甘特图显示属性进行再次修改。

9、添加标签：选种甘特图点击鼠标右键，可选择在进度条的左边或者右边添加标签。

10、连接、分离任务：可自动对主任务进行连接和分离。

Project使用技巧，横道图信手拈来！说起Project，我们第一反应就是绘制施工进度计划横道图，可Project的作用不仅仅止于此！Microsoft Project 是现代管理科学中比较盛行的一种科学管理方法。

它以缩短工期、提高效率、节约劳力、降低消耗为目标。

采用这种技术，不仅可在计划制定期间求得工期、资源、成本的优化，更重要的是可在计划的执行过程中，通过信息反馈，进行有效的监督、控制和调整，能够保证项目预定目标的实现。

一、Project 使用步驟1、输入项目基本信息；2、输入任务名称、任务持续时间、建立任务间的逻辑关系；3、检查网络逻辑关系；4、输入资源数据、费用数据；5、保存进度计划和基础数据；6、检查工期和成本目标是否符合要求，不符合则进行调整和优化；7、将最优计划设置为基准计划；8、打印计划报告(网络图、横道图、资源负荷图)；9、开始实施项目，并分别在月底各进行一次跟踪和控制。

二、横道图（也称甘特图）按条形图的方式表示任务的开始和结束时间，以及依赖关系的方法，横道的长度代表这一任务的工期。

如果将每项任务的基准计划的和实际计划的条形图放到一起，就得到了跟踪甘特图，能够比较计划与实际之间的偏差，更直观地了解项目进度。

三、关键路径法(CPM)根据工作分解结构分解后的结果，在任务之间建立起依赖关系，估计每个任务的工期，再根据这些数据进行整个项目工期的计算，同时计算出每个任务的时差，计算时差，找到影响项目工期的任务（关键任务），这就是'关键线路法'。

这种方法可以帮助我们很快地找到影响项目工期的关键因素，采取措施，压缩工期。

四、Project如何管理一个项目？步骤一：整体规划项目——确定要达到的目标，确定资源，建立资源库。

考虑项目所受的限制，确定可用于完成项目的时间，以及项目的里程碑和期限。

步骤二：制订计划——计划项目开始和结束的时间，确定项目所有的任务及其执行者；任务工作量和时间估计，确定任务相关性，将资源分配到各项任务。

项目进度计划甘特图怎么做方便导语：在日常工作中，我们通常需要同时处理很多事项，常常因为忙乱而忘记了事项处理的进度，导致后续工作无从开展。

这个时候，我们就需要用甘特图来做一个项目进度表，帮助我们合理的规划时间。

做项目施工组织时，对施工工期的合理调整是必不可少的一步。

那么，要怎样才能快速又有序的做一个漂亮的工期计划表呢?小编认为用Edraw Project 是一个不错的选择，使用Edraw Project可以快速的安排工期计划，并且之后需要修改时也不用从头一步一步的调整，十分方便。

赶紧学起来吧~如何用Edraw Project做工期计划表?1.前期设置。

打开Edraw Project软件，新建进入项目编辑界面。

点击【选项】，对工期计划表进行一些设置，比如：工作日的勾选、日期格式、主次单位、每天的开始及结束时间等。

免费获取甘特图软件：/project/gantt/2.添加任务。

任务添加后，对任务进行命名及相应设置。

假设第一道工序是平整场地，工期为五天，确定开工时间为9月3日。

则如下图所示：任务的信息设置除了任务栏可设置，还可以在软件的右侧的面板中进行设置。

3.继续添加任务，安排工期。

若第二道工序为基槽开挖，工期为5天，但需在第一项任务完成后开始，那么可以对任务进行工期设置后，将二者进行一个关系链接，操作如下图：温馨提示：可以用以下两种方式给任务之间添加关联：方法1：在右侧任务进度条那，选中某个任务的进度，长按鼠标左键，拖住不松手，将鼠标移动至需要关联的进度条，松开鼠标，即可完成关联;方法2：选中两个任务，在开始菜单栏中选择：链接。

若第三项工序为支设模板，工期为4天，开始的时间为工序2的最后一天。

那么我们先把“支设模板”的工期设置为四天，如下图：然后在甘特图区域，将时间条的开始位置拖到工序2的最后一天即可。

使用Edraw Project，无需学习复杂的软件，你也可以轻松自制外观专业的甘特图。

你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择，然后通过更改颜色，字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。

用什么做项目进度甘特图导语：对于很多从事项目开发与设计的团队都会有这样的需求，一款优秀的项目进度管理软件在企业项目实施中有着极为重要的作用，它伴随着项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的全部过程，甘特图是一个可以用来协助用户进行项目管理的工具。

免费获取甘特图软件：/project/gantt/横道图有哪些特点：1、以图形或表格的形式显示活动;2、是一种通用的显示进度的方法，是企业管理者在工作中常用的一种图;3、构造时应包括实际日历天数以及持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内;4、横道图具有简单、醒目和便于编制等特点;5、横道图可以直观地表达出任务计划的开始、结束时间，实际进展情况等等。

对项目管理者来说，横道图的作用十分重要。

那么，使用亿图软件如何绘制施工进度计划横道图呢?第一步：打开亿图软件，新建“项目管理”中选择“甘特图”模板，或者通过甘特图例子进行创建;者拖拽至绘图页面;PS：双击打开的甘特图若没有自动弹出“甘特图选项”的，可以在“甘特图”菜单栏中选择“设置数据”进行修改。

第三步：在“甘特图选项”中对甘特图的属性进行修改，点击“OK”后会生成一个简单的甘特图;第四步：选中“甘特图”后点击“甘特图”菜单栏;1、插入新任务：选中甘特图中的任意一行，再点击“插入新任务”即可新增一个主任务。

2、添加子任务：同理，可新增一个子任务。

3、删除：可用来删除其中的某一项任务4、缩进、凸出：是用来调整任务的类别，可将主任务调整为子任务，也可将子任务调整为主任务。

5、导入数据：可通过数据文件，快速创建甘特图，文件格式可以是 .txt .csv .xls .xlsx。

6、导出数据：甘特图绘制完成后可快速导出为Excel、TXT、CSV格式。

7、创建思维导图/时间线：可通过甘特图快速绘制思维导图和时间线。

8、设置数据：可对甘特图显示属性进行再次修改。

9、添加标签：选种甘特图点击鼠标右键，可选择在进度条的左边或者右边添加标签。

怎么制作工作计划甘特图导语：甘特图是一个可以用来协助用户进行项目管理的工具，它以图示的方法通过时间刻度和项目活动形象地表示出任务计划的进度和期限等，甘特图不单是运用到生产计划进度方面，随着各行各业项目管理的发展，它逐渐被应用到了各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等。

随着我国经济的不断发展，企业的规模也在不断扩大，项目的数量与日俱增，越来越多的企业开始意识到项目管理工作的重要性。

为了促进企业的可持续发展，项目管理工作在我国相关政策的支持下也逐渐得到了重视。

要想对一个项目进行合理的规划控制，则少不了项目管理软件的帮助。

免费获取甘特图软件：/project/gantt/项目管理的重要性项目管理作为一次性创造活动的管理模式，已经成为适应知识经济时代具有生命力的管理工具之一。

自1996年开始，项目管理在中国乃至全球都受到政府及企业的广泛关注和重视。

目前它已在国民经济、国防、科教、基础建设、医院、金融、环保、物流、通信、电子、IT行业中被广泛应用。

Edraw Project软件在项目管理中应用一套实用的项目管理软件可以为企业提供优质的项目管理服务，Edraw Project就是这样一款专业的企业级项目管理软件。

作为一款优秀的国产软件，它已经被越来越多的大型企业所接受，逐渐成为项目管理者必备的管理工具。

利用Edraw Project制作的甘特图，我们可以对整个项目进行进度管理调控，确保项目在实施过程中各项计划的顺利执行。

将项目管理与资源管理结合起来，利用Edraw Project输出各类报表，方便我们进一步了解任务的资源成本、资源工时以及进度是否在可控的范围，有利于各项资源的合理分配，很大限度的降低投资成本，提高整个项目实施的效率。

当然，Edraw Project能做的可不止这些，如果你想了解更多关于软件的使用技巧，欢迎访问项目管理软件使用技巧。

软件还内置齐全的模板和例子，除了可以绘制甘特外，还可以绘制思维导图、组织结构图以及流程图等两百多种图示，非常适合新手使用。

干货！项目管理甘特图绘制小白教程导语：很多项目管理人士都被甘特图所烦恼，可以说是又爱又恨。

爱是因为甘特图同于项目管理确实很方便，很直观，而恨当然就是因为绘制这件事了！所以，小白经常会找画甘特图的攻略，究竟怎么画才是最省时间最简单的呢？本文就来分享一个超详细的甘特图制作教程。

免费获取甘特图软件：/project/gantt/什么软件可以画甘特图？进入了科技时代以后，互联网的兴起也带动了软件行业的发展，由于软件业的飞速发展，甘特图这种广泛应用于项目管理的软件也已经同其他项目管理软件相融合。

比如亿图图示，这是一款全能型的绘图软件，当然会内置甘特图功能。

使用亿图图示绘制甘特图对项目进行管理、安排任务、管理时间、查看进度毫无压力，软件采用拖拽的绘图方式，界面简单明了，操作方便，用户即看即会，无需花费多少时间学习。

亿图图示怎么画甘特图？新建甘特图：新建“项目管理”，选择“甘特图”模板或者例子。

然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。

拖拽“甘特图”至绘图页面后，会自动跳出“甘特图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示：“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务：1、点击甘特图，将鼠标移至任务所在的一行，右键新增任务或者子任务。

2、点击甘特图，在“甘特图”菜单栏，选择插入新任务或者添加子任务。

温馨提示：新增任务会加在现有任务上方，新增子任务会加在现有子任务下方。

调整甘特图列宽：鼠标移动至两列之间的连接线处，如下图所示，拖动该线条来调整列宽。

调整任务类型：鼠标右键，选择“凸排/缩进”，或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。

此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务，也可以把它带到之前任务的下一级。

怎么画工作计划甘特图导语：甘特图因其具有简单直观、容易制作、便于理解的特点，而常被用于项目管理之中。

传统的甘特图一般只适用于比较简单的小型项目，对于企业而言通常都会使用专业的甘特图软件来进行项目管理,绘制甘特图很简单，但是怎样能够在绘制好甘特图的同时，又能将项目管理好呢？接下来，小编将为你介绍一款专业的甘特图制作软件——Edraw Project！对于一个项目来说，项目质量的好坏直接决定了项目的收益，可见项目质量管理的重要性。

或许很多企业并没有重视这一块，就目前的现状来看，大多企业的项目质量管理存在效率低下和管理失控等情况。

做好项目质量管理，才能最大程度的达到项目的最终目标。

什么是项目质量管理项目质量管理是指为保障和提高项目质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法进行的系统的管理活动。

项目质量管理把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目及产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。

项目质量管理过程包括：规划质量管理、管理质量、控制质量。

免费获取甘特图软件：/project/gantt/项目质量管理七个基本原理项目质量管理主要可归纳为七大原理，分别为系统原理、PDCA循环原理、全面质量管理原理、质量控制原理、质量保证原理、合格控制原理和监督原理。

(详细可见思维导图)质量管理工具质量管理工具图表主要为统计分析法、数据分层法、散布图、帕累托图、因果分析图、直方图和控制图。

这些图表看似多样又复杂，实则借助亿图图示这一款软件便能轻松实现。

另外，在项目实施过程中，若需了解与掌控项目进度的及资源分配的详情可借助Edraw Project这款专业的项目管理工具。

使用Edraw Project，无需学习复杂的软件，你也可以轻松自制外观专业的甘特图。

你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择，然后通过更改颜色，字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。

获取更多项目管理软件支持与帮助：https:///project/。

如何设置Edraw Project甘特图的样式？
导语：
在很多项目管理中，都会使用到项目管理类软件进行项目管理和甘特图的绘制。

为了能有效进行任务安排、进度管理、生成报表，并制作出漂亮、专业的甘特图，Edraw Project不仅提供了实用的甘特图制作功能，还能帮助你进行高效的任务管理。

接下来，小编将为你介绍在Edraw Project项目管理软件中，如何修改甘特图样式。

免费获取甘特图软件：/project/
【修改甘特图主题样式】
首先，打开一张设置好的甘特图。

在软件上方的菜单栏中，将菜单切换至“视图”界面，并在右侧主题中选择样式。

将鼠标移动至不同主题上，画布中的甘特图样式就会自动进行切换，鼠标左键单击，即可选中该样式。

【设置列】
打开“视图”菜单栏下的“设置列”，在这里可以自由选择需要显示的列，及其显示的顺序，如下图所示：
【设置完成进度】
方法1：在右侧进度条中，直接进行拖动。

如下图所示，当鼠标变成带有左右双向箭头时，可以往左或往右进行拖动，直接调整任务完成进度。

方法2：如果你觉得方法1不够精准，可以在右侧任务面板中，手动输入完成百分比进行设置。

获取更多甘特图软件使用技巧：/software/project/。

超实用的项目管理甘特图绘制技巧分享导读：相信很多人对于项目管理不会感觉到陌生，我们的日常生活中随处可见各种各样的项目。

如果想要做好项目管理，必然是离不开一款实用的工具的，一款好用的项目管理工具可以让整个项目管理过程起到事半功倍的效果。

下面就让小编来分享一些项目管理甘特图的常见制作技巧吧。

免费获取甘特图软件：/project/gantt/Edraw Project 软件的下载与安装获取Edraw Project软件，是开启项目管理之前的准备工作。

从Edraw Project官方网站，即可免费下载这款软件。

完成下载后，双击【EdrawProject.exe】文件，开始确认安装。

整个安装过程仅需1分钟左右。

Edraw Project 软件的使用甘特图是项目管理领域里，最为常用的一种图示。

因此，我们可以使用Edraw Project绘制甘特图。

在绘制甘特图的过程，你将学会如何新建甘特图，如何添加任务信息，如何生成各类报表等。

1、新建甘特图新建甘特图的操作较为简单，双击运行软件，单击新建，即可打开画布。

2、添加任务信息添加任务的方法有三种，分别是顶部菜单栏按钮、右键菜单按钮和快捷键按钮。

每一行内容都可以进行编辑。

温馨提示：Edraw Project软件顶部“开始”菜单中拥有丰富的编辑选项，比如插入链接、添加里程碑、降级任务等等，通过这些功能按键，只需简单几步操作就能轻松实现你想要的效果。

3、编辑资源资源编辑功能是一种高级的甘特图功能，项目管理者可以在该面板设置资源的类型，成本价格以及名称等等。

一个任务中会包含多个不同的资源，这些资源的组合会生成各类的报告。

4、查看报告Edraw Project可以根据甘特图内容，输出各类报告图表，方便我们进一步了解任务的资源成本、资源工时以及进度是否在可控的范围。

5、导出内容绘制完成甘特图的最后一步，就是将内容进行导出。

你可以选择将甘特图导出为PDF格式，可以选择将甘特图导出为Excel格式。

如何制作出专业的项目进度计划表甘特图导语：甘特图又被称之为横道图、条形图，它通过图示形象地表示特定项目的活动顺序与持续时间。

项目的进度计划施工表绘制起来比较的麻烦，但是只要选对了软件，几分钟就可以轻松搞定，下面就让我们一起来看看吧。

免费获取横道图软件：项目进度工具中用什么画横道图？亿图图示，拥有一套绘制横道图的智能工具。

除此之外，也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。

亿图内置不同主题的横道图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

如何用亿图图示绘制项目进度横道图？新建横道图：新建“项目管理”，选择“横道图”模板或者例子。

然后从软件左侧的“横道图”符号库中拖拽一个横道图形状开始绘图。

拖拽“横道图”至绘图页面后，会自动跳出“横道图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示：“横道图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制横道图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务：1、点击横道图，将鼠标移至任务所在的一行，右键新增任务或者子任务。

2、点击横道图，在“横道图”菜单栏，选择插入新任务或者添加子任务。

温馨提示：新增任务会加在现有任务上方，新增子任务会加在现有子任务下方。

调整横道图列宽：鼠标移动至两列之间的连接线处，如下图所示，拖动该线条来调整列宽。

调整任务类型：鼠标右键，选择“凸排/缩进”，或者在“横道图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。

此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务，也可以把它带到之前任务的下一级。

改变任务的时间轴：双击文本框输入任务的开始时间和结束时间，进展条可以自动根据新的时间更新。

同样也可以拖拽进度条的黄色控制点改变初始时间、结束时间、和持续时间。

如何用Edraw Project绘制专业的甘特图导读：甘特图是一个二维平面图，因其具有简单直观、容易制作、便于理解的特点而常用于项目管理。

传统的甘特图一般只适用于比较简单的小型项目，对于企业而言通常都会使用专业的甘特图软件来进行项目管理，比如Edraw Project软件，你甚至不需要特别的编制，只需要将任务名称、工期、开始和完成时间、资源名称等填写清楚，软件便会自动生成甘特图。

免费获取甘特图软件：/project/gantt/教你用Edraw Project快速制作专业的甘特图首先我们要在电脑上下载安装好项目管理软件Edraw Project，具体的步骤可以查看这篇教程：如何安装激活Edraw Project项目管理软件接着双击运行软件，点击【新建】，软件便会自动进入绘图中心。

用鼠标点击【开始】菜单栏下的【添加任务】或【插入任务】，新建任务列表。

使用快捷键Enter可以添加一个与最后一个任务同级的新任务在最后，使用快键键Ins可以插入一个与选中任务同级的任务在上方。

PS：如果需要删除任务也可以直接选中要删除的任务然后用鼠标点击菜单栏上的【删除任务】或者快捷键Delete进行删除。

在甘特图中选中一个任务，然后可在右侧的任务面板中对该任务的名称、优先级、进度、里程碑、开始结束时间等进行自由设置，当然你也可以选择用鼠标直接在该任务中进行修改。

我们可以用鼠标直接拖动边框以更改项目的工期，绿色区域代表任务的完成进度，蓝色区域为未完成进度。

如果觉得颜色不好看，还可以通过【视图】选项来更换主题色彩，让甘特图看起来更美观。

最后绘制好的甘特图，可以将它输出为PDF格式，方便打印或分享出去。

在【开始】菜单选项中，点击【导出为PDF格式】，然后选择要保存的位置点击确定即可。

获取更多甘特图软件使用技巧：/software/project/。

亿图项目管理软件EDRAW PROJECT 用户手册目录第一章亿图项目管理简介 (3)第二章亿图项目管理的配置和帮助 (4)系统要求 (4)用户安装 (4)用户注册激活 (4)用户反激活 (5)检查更新 (5)第三章用户界面和功能区 (6)用户界面概览 (6)第四章开始使用亿图项目管理软件 (10)开始一个项目 (10)甘特图选项 (10)设置项目名称 (12)第五章对任务的基本操作 (14)添加任务 (14)插入任务 (14)设置任务名称 (14)设置任务开始/ 结束时间 (15)改变时间轴上的日期单位 (16)调整任务进度 (16)移除任务 (17)升级/ 降级任务 (17)上移/ 下移任务 (18)链接& 取消链接 (18)里程碑 (19)给任务插入超链接 (20)第六章资源 (23)打开资源管理窗口 (23)添加和编辑资源 (24)将资源分配到任务 (28)第七章视图和主题 (30)查找并恢复自动保存的文件 (32)第八章报告 (34)资源使用情况 (34)可见列 (35)资源 (35)关键路径 (35)延迟任务 (36)进度落后任务 (36)顶级任务成本 (37)资源成本 (38)任务工时 (38)资源工时 (39)任务分配 (39)第九章文档常用操作 (40)查找和替换 (40)拼写检查 (40)撤销和重做 (41)第十章打开、导入、保存、打印和分享甘特图 (42)打开甘特图 (42)保存甘特图 (42)查找并恢复自动保存的文件 (43)打印甘特图 (44)导出甘特图 (45)第十一章快捷键 (46)快捷键 (46)第一章亿图项目管理简介亿图项目管理是一个功能强大的项目管理工具，界面简洁，用户只需单击鼠标即可创建甘特图。

项目经理可以使用此软件绘制甘特图以制定计划，为任务分配资源，跟踪进度，管理预算以及分析正在进行的项目的资源状态和分配情况。

亿图项目管理有助于安排和管理项目，从满足关键的截止日期和预算，到选择合适的资源。

怎么做工程进度甘特图导语：做过项目管理的人都知道，项目干系人是驱动项目前进的核心战斗力，他们可以是个人、群体或组织。

一个项目开展的如何，是由项目干系人的执行力、协作力、管理能力等多方面因素构成。

因此，对于项目干系人的管理，也是项目管理里十分重要的一个学习课程。

免费获取甘特图软件：/project/gantt/横道图有哪些特点：1、以图形或表格的形式显示活动;2、是一种通用的显示进度的方法，是企业管理者在工作中常用的一种图;3、构造时应包括实际日历天数以及持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内;4、横道图具有简单、醒目和便于编制等特点;5、横道图可以直观地表达出任务计划的开始、结束时间，实际进展情况等等。

对项目管理者来说，横道图的作用十分重要。

那么，使用亿图软件如何绘制施工进度计划横道图呢?第一步：打开亿图软件，新建“项目管理”中选择“甘特图”模板，或者通过甘特图例子进行创建;者拖拽至绘图页面;PS：双击打开的甘特图若没有自动弹出“甘特图选项”的，可以在“甘特图”菜单栏中选择“设置数据”进行修改。

第三步：在“甘特图选项”中对甘特图的属性进行修改，点击“OK”后会生成一个简单的甘特图;第四步：选中“甘特图”后点击“甘特图”菜单栏;1、插入新任务：选中甘特图中的任意一行，再点击“插入新任务”即可新增一个主任务。

2、添加子任务：同理，可新增一个子任务。

3、删除：可用来删除其中的某一项任务4、缩进、凸出：是用来调整任务的类别，可将主任务调整为子任务，也可将子任务调整为主任务。

5、导入数据：可通过数据文件，快速创建甘特图，文件格式可以是 .txt .csv .xls .xlsx。

6、导出数据：甘特图绘制完成后可快速导出为Excel、TXT、CSV格式。

7、创建思维导图/时间线：可通过甘特图快速绘制思维导图和时间线。

8、设置数据：可对甘特图显示属性进行再次修改。

9、添加标签：选种甘特图点击鼠标右键，可选择在进度条的左边或者右边添加标签。

怎么做项目进度甘特图（横道图）导语：甘特图，也称作条状图。

它是在第一次世界大战时期创造，因为甘特图造型简单，在简便、短期的计划之中，甘特图都获得了最普遍的应用。

? 管理者从此极其方便地弄清一项任务还剩余哪些工作要做，并可分析工作是提早还是落后，亦或顺畅展开。

是一种合适的掌控工具。

假如你还不明白如何画甘特图，那麽继续浏览下文吧！每当项目正式开始实施之前一般我们都会提前做一个大致的计划，不仅可以为项目实施团队指引方向，也有利于项目实施人员盘点重要事项和项目里程碑的管理培训。

Edraw Project是一款功能强大的项目管理软件，不仅能画甘特图，也能在项目实施过程中做进度控制和任务管理。

简单实用，可以说是项目管理的利器，下面就跟着小编一起来看看如何用它来制定项目计划。

Edraw Project制定项目计划的步骤一、【新建空白项目】下载安装好Edraw Project之后，打开软件，点击“新建”创建一个新的空白项目文档。

免费获取甘特图软件：/project/gantt/二、【添加项目】进入项目管理界面之后，用鼠标点击“开始”菜单栏下的“添加任务”来新增项目，或者用快捷键Enter也可以快速进行添加。

三、【设置任务信息】点击右侧的“任务”面板，在该对话框中设置任务的基本信息，包括任务的名称、开始时间、结束时间、优先级、项目工期等等。

如果你觉得比较麻烦，甚至可以直接在项目中进行修改，用鼠标点击需要修改的信息即可编辑。

四、【设置资源】每个项目的完成都需要耗费一定的资源，资源的使用都有相应的成本，Edraw Project中将资源分为5类，即：工时、材料、成本、设备、公司。

在开始菜单栏中，点击“编辑资源”，可以对资源成本等信息进行设置。

除此之外，点击菜单栏上方的“报告”，还可以查看资源成本的使用情况以及任务工时、延迟任务、任务分配等信息。

五、【创建里程碑任务】某些项目计划是分阶段性的，每当这些阶段性的任务结束，都是一个大型的里程碑节点。

项目进度计划甘特图怎么做简单导语：对于很多从事项目开发与设计的团队都会有这样的需求，一款优秀的项目进度管理软件在企业项目实施中有着极为重要的作用，它伴随着项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的全部过程。

每当项目正式开始实施之前一般我们都会提前做一个大致的计划，不仅可以为项目实施团队指引方向，也有利于项目实施人员盘点重要事项和项目里程碑的管理培训。

Edraw Project是一款功能强大的项目管理软件，不仅能画甘特图，也能在项目实施过程中做进度控制和任务管理。

简单实用，可以说是项目管理的利器，下面就跟着小编一起来看看如何用它来制定项目计划。

Edraw Project制定项目计划的步骤一、【新建空白项目】下载安装好Edraw Project之后，打开软件，点击“新建”创建一个新的空白项目文档。

免费获取甘特图软件：/project/gantt/二、【添加项目】进入项目管理界面之后，用鼠标点击“开始”菜单栏下的“添加任务”来新增项目，或者用快捷键Enter也可以快速进行添加。

三、【设置任务信息】点击右侧的“任务”面板，在该对话框中设置任务的基本信息，包括任务的名称、开始时间、结束时间、优先级、项目工期等等。

如果你觉得比较麻烦，甚至可以直接在项目中进行修改，用鼠标点击需要修改的信息即可编辑。

四、【设置资源】每个项目的完成都需要耗费一定的资源，资源的使用都有相应的成本，Edraw Project中将资源分为5类，即：工时、材料、成本、设备、公司。

在开始菜单栏中，点击“编辑资源”，可以对资源成本等信息进行设置。

除此之外，点击菜单栏上方的“报告”，还可以查看资源成本的使用情况以及任务工时、延迟任务、任务分配等信息。

五、【创建里程碑任务】某些项目计划是分阶段性的，每当这些阶段性的任务结束，都是一个大型的里程碑节点。

点击右侧的任务面板，将“里程碑”勾选上，即可添加一个里程碑。

如果你想添加里程碑的子任务，只需要选中项目，然后点击上方的“降级任务”，即可将选中的项目变成子任务。