品牌动态定位模型研究

软件测试中的动态模型与分析技术研究软件测试是保证软件质量的一项重要活动，对于软件测试来说，动态模型与分析技术是一个重要的研究方向。

动态模型与分析技术的研究有助于提高软件测试的效率和准确性，从而提高软件质量。

软件测试中的动态模型主要是指对软件运行时行为的建模和分析。

通过动态模型，可以对软件在运行时的状态和行为进行可视化表示，从而帮助测试人员理解和分析软件的运行过程。

动态模型能够帮助测试人员发现潜在的错误和缺陷，并进行相应的修复和改进。

在软件测试中，动态模型可以用来描述和分析软件的执行路径，包括程序的逻辑路径、数据路径和控制路径等。

动态模型与分析技术在软件测试中的应用有很多方面。

它可以帮助测试人员设计和选择合适的测试用例。

通过对动态模型的分析，测试人员可以确定测试用例的覆盖率和测试活动的优先级，从而提高测试用例的效率和准确性。

动态模型与分析技术可以帮助测试人员定位和修复软件中的错误和缺陷。

通过对动态模型的分析，测试人员可以追踪软件的执行路径，找出错误和缺陷的根本原因，并进行相应的修复和改进。

动态模型与分析技术还可以帮助测试人员评估和验证软件的质量。

通过对动态模型的分析，测试人员可以对软件的性能、稳定性和可靠性进行评估和验证，从而提供相应的改进建议和优化策略。

在动态模型与分析技术的研究中，有一些重要的方法和工具被广泛应用于软件测试。

其中，模型检测是一种常用的技术。

模型检测可以通过对动态模型进行全面和精确的分析，帮助测试人员发现和修复软件中的错误和缺陷。

模型检测可以自动化地生成和执行测试用例，并对测试用例的覆盖率和执行结果进行分析和评估。

符号执行也是一种常用的技术。

符号执行可以对软件的执行路径进行符号化处理，从而帮助测试人员发现和修复软件中的错误和缺陷。

符号执行可以通过生成和解析约束条件，自动化地生成和执行测试用例，并对测试用例的覆盖率和执行结果进行分析和评估。

除了模型检测和符号执行，还有其他一些重要的动态模型与分析技术在软件测试中得到了广泛的应用。

1、品牌：是一个“名称、专有名词、标记、符号，或设计，或是上述元素的组合，用于识别一个销售商或销售商群体的商品与服务，并且使它们与其竞争者的商品与服务区分开来”。

2、品牌元素:形成品牌识别并使之差异化的这些不同部分，被称为为品牌元素。

如品牌名称、URL、标识、符号、形象代表、品牌口号、广告曲、包装和符号。

3、产品具有五个层次的意义：核心利益层是指消费者通过消费产品和服务来满足其基本的需求和欲望。

一般产品层是指产品的基本外观，包括对于其功能来说绝对必要的那些属性特征，但不是显著的特征。

这是一个基本的、朴素的、能够圆满地实施产品功能的产品外观。

期望产品层是指购买者在购买产品时，期望能获得的一系列产品属性或特征。

延伸产品层是指产品区别于竞争对手的其他属性、利益，或与之相关的服务。

潜在产品层是指产品最终将要经历的各种延伸和转变。

4、一切都可以品牌化吗？品牌最终是在消费者心目中安家落户的东西，品牌化过程的关键是要让消费者认识到品类中不同品牌之间的差异。

普通品牌也能被商品化:咖啡 (麦氏)、香皂 (象牙)、面粉 (金牌)、啤酒 (百威)、食盐(莫顿)、燕麦(桂格、腌菜 (沃斯客)、香蕉(奇基塔)、鸡肉 (珀杜鸡)、菠萝(都乐)，甚至水 (巴黎水) 。

5、品牌化的挑战和机会：(1)精明的消费者:消费者和企业对营销及其运作越来越熟悉，要求也日渐苛刻。

以情感打动顾客。

（2）品牌扩散：企业出于细分市场、分散风险、提高与广告商的谈判能力、进入零售店的门槛低等考虑，进行产品和品牌的延伸，新品牌和新产品不断涌现；（3）媒体的零碎化：电视网络广告成本上升，广告时间狱显混乱，媒体广告零碎，技术的进步可以使人们方便的过滤广告；（4）竞争的加剧：全球化、低价竞争者、品牌延伸、放松管制；（5）成本的增加（6）强烈的利润要求：由于金融市场的压力和噶及管理层的要求，营销人员必须达到高额的短期利润目标。

6、基于顾客的品牌资产：顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化反应。

中国大陆品牌管理研究现状及发展趋势随着中国经济的快速发展，在世界舞台上，越来越多的中国大陆品牌开始崭露头角。

品牌管理对于一个企业在市场中的竞争力起着至关重要的作用。

因此，中国大陆品牌管理的研究也越来越受到关注。

本文将从研究现状和发展趋势两个方面进行分析和讨论。

一、研究现状目前，中国大陆品牌管理的研究已取得了一定的成果。

主要表现在以下几个方面：1.品牌价值研究：品牌价值是一个品牌能够为企业创造的经济效益和社会效益的综合体现。

研究者通过比较不同品牌的市场表现、消费者调查和企业财务数据等，对品牌价值进行评估和分析。

2.品牌定位研究：品牌定位是企业在市场中塑造自己独特形象的过程。

研究者通过分析企业的定位策略、目标市场以及竞争对手等，帮助企业找到适合自己的品牌定位，从而提高品牌价值和市场竞争力。

3.品牌传播研究：品牌传播是品牌与消费者之间进行信息交流和传递的过程。

研究者通过分析企业的广告、公关、促销等市场传播活动，研究品牌传播对于品牌形象和消费者行为的影响。

4.品牌管理模型研究：品牌管理模型是指帮助企业制定和实施品牌策略的框架和指导原则。

研究者通过梳理企业成功品牌案例，总结出不同行业和不同发展阶段企业适用的品牌管理模型。

以上研究成果为中国大陆品牌管理的发展提供了理论基础和实践参考。

然而，也存在一些问题和挑战，如研究数据的稀缺性、研究方法的不完善等，需要进一步加强。

二、发展趋势1.品牌创新：随着市场竞争的加剧，品牌在产品同质化的情况下需要更加注重创新。

未来的研究将更加关注品牌创新的策略和实践。

2.品牌体验：消费者购买决策不再仅仅依赖于产品本身，而更加注重品牌给予的体验。

品牌管理将更加关注构建优质的消费者体验，提高品牌忠诚度。

3.品牌数字化：随着互联网和移动互联网的快速普及，品牌传播将更加数字化和个性化。

未来的研究将更加关注品牌数字化传播的策略和效果评估。

4.跨国品牌管理：中国企业在国际市场中的竞争力不断提高，跨国品牌管理将成为一个重要的研究方向。

第一章导论１．１研究背景及意义１．１．１研究背景目前，白酒行业已经进入一个高速发展的新时期，整个行业的产量和销量逐年提升，白酒价格也随着名酒的提价一次次拉开帷幕，这其中蕴含了较大量的发展机会。

随着资本的介入、广告费用居高不下、终端渠道运作革新，业内竞争是愈演愈烈，导致区域很多白酒企业无力角逐全国市场，只能坚守本地区域市场就在白酒共有的产品同质化，营销同式化，竞争白热化的大环境下。

随着白酒消费者消费的理性化，白酒的品牌革新将是推动企业发展的有效工具。

丹泉酒业有限公司经过八年的艰苦创业，已获得了中国驰名商标。

在广西白酒行业率先实现了质突破。

经过生产积累、资金积累、人才积累的丹泉酒业有限公司，正转变营销手段，实现营销创新。

力争在未来八年的发展中，实现酒业“广西第一、全国十强＂的宏伟目标。

丹泉酒业正是在这样的背景下，开展了企业品牌战略研究，抓住有利时期，进行品牌升级，整合各项资源，革新工作机制，创新营销思维，加大人才培养，使得在激烈的行业竞争保持良好的势头。

１．１．２研究目的及意义１．研究目的（１）以品牌战略研究为酒业营销提供思路丹泉酒业有限公司是一家集白酒生产和销售为一体的民营企业。

自２００３年改制以来，投入数亿元资金迁址扩建，生产规模和产品质量在广西已家喻户晓，企业展现出了一股强大的活力。

由于公司的产品在上市时间短、市场占有率、销售额、利税急需攻破，在此情况下，开展品牌战略的研究有助于理清丹泉酒业的营销工作、突出工作重点，为丹泉公司进军全国市场提供必要的帮助。

（２）整合各项资源保证酒业产销工作的发展面对快速发展的白酒行业，丹泉酒业在发展的过程中积累了一定的资金、人才和生产经验，为寻求更大的发展，这就需要丹泉酒业，以市场为导向、以消费者为主导，梳理组织结构，完善生产销售流程，健全人才培养机制，营销体系革新，建立强大的品牌措施，提升公司的盈利水平。

２．研究意义（１）理论意义笔者在前人研究的的基础上，进一步总结了品牌理论的发展情况和白酒行业品牌战略的研究情况，以特劳特的定位理论为基础，建立品牌定位为模型，系统地进行的品牌定位研究，更能清晰了解丹泉酒业的品牌发展战略，为今后品牌定位做出参考。

常用市场研究模型市场研究模型是市场研究领域中常用的工具，用于收集和分析市场数据以了解消费者行为和市场趋势。

以下是一些常用的市场研究模型：1. SWOT分析模型：SWOT分析模型用于评估一个组织或产品的优势、劣势、机会和威胁，帮助确定组织在市场中的定位和策略。

2. PESTLE分析模型：PESTLE分析模型用于评估宏观环境对市场或行业的潜在影响。

该模型考虑政治、经济、社会、技术、法律和环境等因素，以帮助企业了解可能的挑战和机会。

3. 五力分析模型：五力分析模型是由麦肯锡咨询公司的迈克尔·波特提出的，用于评估一个行业的竞争强度和利润潜力。

该模型将竞争对手、潜在竞争、供应商、买家和替代品等五个因素纳入考虑，以帮助企业制定战略。

4. 消费者决策过程模型：消费者决策过程模型是用于理解消费者购买行为的模型。

它通常包括需求识别、信息搜索、评估选择、购买决策和后续行为等阶段，帮助企业了解消费者的需求和购买动机。

5. 品牌知觉模型：品牌知觉模型用于评估消费者对品牌的知觉和态度。

该模型通常包括品牌意识、品牌认知、品牌形象和品牌忠诚度等因素，以帮助企业了解市场对品牌的态度和认知。

这些市场研究模型可以提供有价值的信息，帮助企业了解市场环境、竞争力和消费者行为，从而更好地推动业务发展。

企业可以根据需要选择合适的模型，并根据模型的结果来制定相应的市场策略。

市场研究模型在市场营销领域中扮演着非常重要的角色。

它们提供了数据和信息，帮助企业了解市场趋势、消费者行为以及竞争环境。

在市场研究中，选择适用的模型对于制定有效的营销策略至关重要。

以下将继续介绍几个常用的市场研究模型：6. 价值主张模型：价值主张模型帮助企业了解自己的产品或服务在市场上的价值和优势。

该模型鼓励企业思考自己的产品或服务能够提供给消费者什么独特的价值，以及与竞争对手的差异之处。

通过准确定位自身的价值主张，企业能够更好地满足消费者需求，并提供更有竞争力的产品或服务。

品牌评价模型及应用研究一、品牌评价概述品牌评价是指对品牌进行量化、标准化的评估，通过评估的结果，给予品牌针对性的改进建议，提高品牌的价值，快速提高品牌的知名度、忠诚度、市场份额和营销效果。

品牌评价是企业管理和品牌建设的重要内容，也是市场决策者了解市场形势、制定营销战略、提高市场竞争力的基本工具。

二、品牌评价模型品牌评价模型是指评估品牌价值的系统化分析方法。

在各种品牌评价模型中，较为经典的有三种：Aaker品牌价值模型、BrandAsset Valuator（BAV）模型和Interbrand品牌价值模型。

1. Aaker品牌价值模型Aaker品牌价值模型于1991年由戴维·艾克教授提出，该模型旨在描绘品牌的构成要素，即品牌知觉、品牌意义和品牌表现，并将其隶属于品牌基因组成的框架下。

该模型认为，品牌基因由品牌姓名、品牌符号、品牌传履历、品牌文化和品牌个性五部分组成，品牌建设则以基因为点滴诱发品牌价值。

2. BAV模型BrandAsset Valuator（BAV）是一种用于度量品牌价值的工具，其由Young & Rubicam（Y&R）公司于1993年研发。

BAV模型强调品牌在消费者中的认知和其带来的行为，根据品牌的价值要素和使用情况将品牌分为四个部分：使命价值、社交价值、创新价值、财务价值。

其中，使命和社交价值是品牌定位的核心，创新和财务价值则是企业发展的内在驱动力。

3. Interbrand品牌价值模型Interbrand品牌价值模型以消费者视角为导向，主要从品牌的知名度、忠诚度、价值、价格等多个角度考虑品牌价值。

它认为品牌的价值应该包含品牌的财务表现和品牌的价值潜力两部分，而品牌价值潜力与企业的未来市场增长、品牌忠诚度、品牌的Leader地位、品牌扩张能力等因素有关。

三、品牌评价模型的应用1. 品牌定位品牌评价模型可以帮助企业确定品牌的差异化定位，为企业产品的定位和品牌的价值链构建提供指导。

2019年12期（4月）摘要：禹州钧瓷，是原产于河南省禹州市神垕镇的中国瓷器中的一种，其凭借着独特的窑变艺术著称于世，多次作为国礼出现在博鳌会等重要场合。

文章以2018年7月武汉东湖学院长星钧都暑期社会实践队在河南省禹州市的访问数据和调查问卷数据为基础，结合特劳特品牌定位理论的DPM 动态模型，对禹州钧瓷的品牌定位发展现状做出分析，并针对品牌定位方面的部分问题提出对策建议。

关键词：禹州钧瓷；定位理论；调查问卷；DPM 动态模型一、研究背景（一）禹州钧瓷简介禹州钧瓷，始源于夏，发展于唐，兴盛于宋，在北宋时期更是跻身成为宫廷御用官窑，在我国陶瓷史上占有极其重要的地位，是为“五大名窑之首”。

钧瓷独特的生产技艺烧制出的“窑变釉”举世无双，民间素有“黄金有价钧无价”之美誉。

改革开放以来，在钧瓷的发源地河南禹州市更是形成了规模不断扩大的钧瓷产业集群。

截至2018年5月，禹州市有钧瓷厂家186家，从业人员为2.8万人，规上企业共39家（工业类12家服务业27家），钧瓷年产量达220万件套。

而截至2018年5月月底，禹州市累计接待游客510万人次，旅游总收入达12.8亿元，其中以钧瓷文化为核心建设的神垕古镇接待游客63万人次，旅游综合收入1.45亿元。

钧瓷产业成为禹州当地经济产业中举足轻重的一部分，禹州钧瓷不仅是瓷器品牌，更是成为了与二、三产业都息息相关的文化品牌。

（二）特劳特定位理论与DPM 模型简介在营销学界，从瑞夫斯的USP 时代到奥格威的品牌形象时代，1972年，横空出世的《定位时代》带来的特劳特“定位理论”将品牌营销带至品牌定位时代。

“定位”理论被美国营销学会评选为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。

定位的基本理论方法并非是推陈出新，而是改变人们头脑里早已存在的东西，让人们脑中原本已经存在的东西与品牌重新连接到一起。

特劳特团队也以其“定位”理论为核心，成功打造了七喜、王老吉等知名品牌。

2008年，上海交通大学的薛可教授在《品牌扩张：路径与传播》一书中提出了动态定位模型（Dynamic positioningmodel ），简称DPM 模型。

品牌形象模型理论研究［提要］塑造良好的品牌形象是品牌策划的重要目标，已经成为企业经济实力乃至国家经济实力的一个重要标志。

而我国自主品牌匮乏，品牌形象不鲜明，直接导致我国经济缺乏全球竞争力。

本文通过分析现有品牌形象模型的优劣势，希望对我国企业品牌形象的建立起到积极作用。

关键词：品牌；品牌形象；品牌形象模型中图分类号：F27 文献标识码：A收录日期：2011年12月2日品牌是一个企业高质量、高信誉、高知名度、高市场占有率、高效益的代名词，鲜明、个性化的品牌形象更是品牌策划的重要目标，也已经成为企业经济实力乃至国家经济实力的一个重要标志。

目前，我国经济总量居世界前几名，但在全球竞争力报告中却排名靠后，如此规模与能级的巨大悬殊，自主品牌匮乏、品牌形象不鲜明难辞其责。

因此，认真研究和分析品牌形象及其组成部分则成为我国品牌形象再塑的重要开端。

一、品牌形象理论发展历程1、产品标识理论。

最先的品牌形象只是作为一种区别于竞争对手的商标出现，也就是理论上所说的产品标识意识，这也是品牌理论的最早源头。

从理论发展过程看，这是品牌形象理论的发源地，当时产品标识被经营者广泛采用，进而形成完整的外在识别系统，并与品牌结合，成为品牌与消费者沟通的重要元素。

但标识毕竟只是品牌的外在识别，缺乏内在文化的支撑，很容易被竞争者模仿，渐渐随着市场的发展，产品标识理论被淘汰。

2、品牌形象象征论。

20世纪五六十年代广告大师大卫·奥格威在他的自传《一个广告人的自白》里首次提出品牌形象理论，他是从品牌定位的角度提出品牌形象这个概念的。

他认为：最终决定品牌的市场地位的是品牌总体上的性格，而不是产品间微不足道的差异，致力在广告上树立明确突出性格品牌形象的厂商会在市场上获得较大的占有率和利润。

奥格威的品牌形象理论很快得到业界的首肯，在理论的指导下很快产生了一大批优秀的广告作品，如哈格威衬衫、万宝路西部牛仔等。

广告大师大卫·奥格威首创的“品牌形象理论”虽较前期的产品标识理论更加丰富和深刻，但其只强调了品牌作为一种象征手段在广告运作中的意义，而非品牌关系意义上的品牌形象理论，他的理论视角是建立在生产者的基点之上，带有极大的主观性，而消费者对品牌的体验和感知往往被忽视。

企业品牌定位模型的研究与应用随着经济全球化的加速，企业竞争越来越激烈，品牌定位也变得越来越重要。

企业品牌定位是指企业在市场中的地位和形象，立足于市场的需求，通过多方位的传播渠道形成消费者的认知和信任。

在市场经济下，品牌定位是企业经营中不可或缺的一环。

1. 品牌定位模型的研究品牌定位模型是指通过对市场、消费者和产品等因素的分析，来指导企业在市场中的选择和营销方式的研究模型。

品牌定位模型主要分为两大类：营销定位模型和战略定位模型。

营销定位模型主要包括4P营销策略、市场细分、目标市场和差异化定位。

它着重于产品、价格、渠道和宣传方面的营销策略，是制定具体的市场营销活动的基础。

市场细分指将市场按照需求、价格、购买意向等因素分成若干个互不干涉的小市场，以便更好地了解消费者需求。

目标市场指从众多的市场细分中，选择符合企业自身需求和战略的市场，进行精准的营销。

差异化定位则是基于企业自身优势，与竞争对手区别的一种品牌定位策略。

战略定位模型则是企业整体营销策略的理论基础，它包括SWOT分析、市场切割、品牌扩张和目标定位。

相对于营销定位模型，战略定位模型更加注重企业自身的定位和战略思考。

SWOT分析是战略定位模型的基础，它通过分析企业自身的优劣势与外部环境的机会、威胁，制定出符合企业自身实际情况的发展战略。

市场切割指根据市场需求将市场细分，以便更好的发现市场机会。

品牌扩张是指企业在稳固自身品牌优势的基础上，发展新的市场和产品。

目标定位则是基于企业自身战略选择，认知市场和消费者需求，确定企业未来发展的目标和品牌形象。

2. 品牌定位模型的应用品牌定位模型并不是一成不变的，实际应用中需要根据企业自身实际情况进行调整和完善。

首先，企业需要有清晰的品牌定位理念。

企业要根据自身产品和市场需求，制定出符合企业实际情况的品牌定位策略，以便实现品牌与消费者的良好互动。

其次，企业需要结合实际情况来进行品牌定位的策略选择。

在策略选择时，企业要考虑到品牌对自身发展的影响，同时也要解决市场前景和自身优势不足等问题。

品牌关联度分析的主要方法与应用品牌关联度分析是一种重要的市场研究方法，通过评估消费者对品牌的感知和关联程度，帮助企业了解其品牌在市场中的地位，并制定相应的品牌策略。

本文将介绍品牌关联度分析的主要方法和应用。

一、主要方法1. 双因素分析法双因素分析法是最常用的品牌关联度分析方法之一。

它基于消费者的品牌知识以及对品牌的态度来评估品牌关联度。

研究者可以通过问卷调查等方式收集消费者对品牌的观点和感受，并根据这些数据进行分析。

同时，研究者可以将品牌与一些特定的属性进行关联，进一步评估品牌在消费者心目中的关联度。

2. 品牌购买决策模型品牌购买决策模型是另一种常用的品牌关联度分析方法。

该模型主要关注消费者在购买决策过程中对品牌的考虑程度。

研究者可以通过调查消费者在购买决策中的偏好和权重，进而分析品牌在消费者心目中的关联度。

3. 关联网络分析法关联网络分析法是一种以网络图形的方式显示品牌关联度的分析方法。

该方法通过收集大量的消费者对品牌的评价和意见，并将其构建成网络图形。

通过分析网络图形的拓扑结构和节点间的连接情况，可以评估品牌之间的关联度。

二、应用案例1. 品牌定位与创新通过品牌关联度分析，企业可以了解其品牌在消费者心目中的地位和形象。

基于这些分析结果，企业可以调整品牌定位策略，重新设计品牌形象，并进行品牌创新。

例如，如果分析结果显示消费者对品牌的关联度较低，企业可以通过改进产品质量、提升服务水平等方式，提高品牌关联度。

2. 市场竞争分析品牌关联度分析也可以帮助企业了解市场上其他竞争品牌的关联度。

通过与竞争对手的品牌形象进行比较，企业可以发现自身的优势和劣势，并制定相应的市场竞争策略。

3. 广告效果评估品牌关联度分析还可以用于评估广告的效果。

通过比较广告前后消费者对品牌的关联度，企业可以了解广告对品牌认知和形象的影响程度，并调整广告策略。

4. 品牌合作与联名推广品牌关联度分析还为企业合作与联名推广提供了依据。

15大品牌研究分析模型（1）GRAVEYARD模型简单快捷有效解释品牌的市场位置的定量分析方法这是反映品牌市场位置的一个基本模型。

针对品牌认知的环节，通过对提示前品牌知名度和提示后品牌知名度之间的内在关系来进行分析。

其结果可以表现为如下的一个两维图。

其中提示后知名度为 X 轴，提示前知名度为 Y 轴。

图里的曲线可将品牌分为四种类型：（1）正常（Normal）品牌，位于回归线周围，提示前后知名度的关系与市场上的平均水平比较一致。

（2）衰退(Graveyard)品牌，位于回归线右下方的品牌，其提示前知名度相对于提示后知名度太低，显现出该品牌被消费者淡忘的趋势。

（3）利基(Niche)品牌，位于回归线左上方的品牌，其提示前知名度相对于提示后知名度较高，这类品牌其品牌认知率虽然相对不高，但其品牌回忆率较高，消费者对其忠诚度较高。

（4）强势品牌，位于回归线右上方的品牌，其提示前后知名度均很高，消费者对其忠诚度甚高，这些品牌大多是市场上的强势品牌。

因为这个模型只是从品牌认知的角度来分析，对品牌的市场状况反映不够全面。

全面的分析还需要下一个品牌发展指数模型。

品牌发展指数模型从消费者的认知及购买行为的角度来量化品牌的发展状况，最直接反映品牌市场现状的研究工具。

品牌发展指数模型主要回答如下问题：1、品牌的发展现状（用指数来表达，可以与竞争品牌横向对比，也可以与自己进行纵向对比）可以进一步分析品牌在各个细分市场的发展状况2、品牌发展处于哪个阶段，面临的最主要问题是什么？主要的分析方法根据消费者对品牌的认知及购买行为，将消费者分析不同的组别，而不同的组别说明了不同的问题及其需要的营销措施）– G1组：不知道品牌的消费者– G2组：不提示不知道，提示知道，但没有购买过的品牌– G3组：不提示知道，但不是第一提及，没有购买过的品牌– G4组：第一提及不提示知道，但没有购买过的品牌– G5-10组：。

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