市场定位、产品定位及品牌定位[最全]
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如何进行有效的产品定位和品牌定位产品定位和品牌定位是市场营销中至关重要的两个概念,它们决定了企业在市场上的地位、竞争优势以及目标消费者的认知。
正确的产品定位和品牌定位能够帮助企业建立强大的市场地位,提高产品销售和品牌认知度。
本文将介绍如何进行有效的产品定位和品牌定位。
一、产品定位产品定位是指企业为自己的产品在目标市场中确定一个独特的、有竞争力的地位。
通过产品定位,企业可以澄清自己的市场定位,明确产品与竞争对手的差异化特点。
以下是进行有效产品定位的几个步骤:1.了解目标市场在确定产品定位之前,首先需要了解目标市场的需求、喜好和购买决策因素。
通过市场调研和分析,获取关于目标市场的信息,包括目标消费者的特点、竞争对手的产品优势和劣势等。
2.确定差异化特点根据目标市场的需求和竞争对手的情况,确定产品的差异化特点。
产品的差异化特点可以是产品的功能、质量、价格、设计等方面的优势,也可以是产品在特定目标市场中的适用性和可靠性。
3.定义目标消费者确定产品的目标消费者群体,即需要产品的消费者细分群体。
通过细分目标消费者,可以更好地满足他们的需求,针对不同的目标群体进行定制化的市场营销。
4.传递核心价值确定产品的核心价值和品牌理念,并将其传递给目标消费者。
核心价值是消费者购买产品的主要原因,通过有效的营销传播,让消费者认识到产品的独特价值,提高其购买意愿。
二、品牌定位品牌定位是指企业为自己的品牌在目标市场中确定一个独特的、有竞争力的地位。
正确的品牌定位能够帮助企业在消费者心目中建立良好的形象和价值观。
以下是进行有效品牌定位的几个步骤:1.明确品牌价值定义品牌的核心价值观和目标,确定品牌的定位和使命。
品牌的核心价值应与目标消费者的需求和价值观相契合,使消费者产生共鸣和认同。
2.塑造品牌形象通过品牌标识、口号、广告等方式塑造品牌的形象。
品牌形象应与目标市场的特点和消费者的偏好相匹配,建立起独特而有吸引力的品牌形象。
3.传播品牌价值通过各种渠道和媒体传播品牌的价值观和优势。
化妆品零售店的品牌定位与市场定位随着人们对外貌和形象的重视程度不断提升,化妆品行业也迎来了蓬勃发展的机遇。
作为一名专业销售人员,了解并掌握化妆品零售店的品牌定位与市场定位是至关重要的。
本文将从品牌定位和市场定位两个方面进行探讨,帮助销售人员更好地把握市场机遇。
一、品牌定位品牌定位是化妆品零售店成功的关键之一。
在众多竞争对手中,如何让自己的品牌在消费者心目中脱颖而出是一个关键问题。
品牌定位需要考虑以下几个方面:1. 目标消费者群体:了解目标消费者的年龄、性别、职业、收入水平、购买习惯等信息,以便更好地满足他们的需求。
例如,定位为年轻女性的化妆品店,应该提供时尚、创新的产品,注重宣传和推广。
2. 产品定位:根据目标消费者的需求和市场趋势,选择适合的产品定位。
例如,定位为高端化妆品店,应该提供高品质、高效果的产品,注重独特的配方和科技创新。
3. 品牌形象:打造独特的品牌形象是品牌定位的重要一环。
通过包装设计、店面布置、员工形象等方面,传递出与品牌定位相符的形象。
例如,定位为自然有机化妆品店,应该以绿色环保为主题,注重自然、健康的形象。
4. 服务体验:提供优质的服务体验是品牌定位的重要组成部分。
通过培训员工的专业技能和服务意识,提升顾客的满意度和忠诚度。
例如,定位为专业化妆品店,应该有专业的化妆师提供个性化的妆容建议和化妆技巧。
二、市场定位市场定位是销售人员在化妆品零售店中制定销售策略的基础。
通过了解市场需求和竞争对手的情况,确定适合的市场定位,可以更好地满足消费者的需求。
以下是市场定位的几个要点:1. 定位目标市场:根据品牌定位和产品特点,确定适合的目标市场。
例如,定位为高端化妆品店,目标市场可以是高收入人群、时尚潮流人群等。
2. 竞争对手分析:了解竞争对手的产品、定价、促销策略等信息,找出自己的竞争优势。
例如,通过提供更多样化的产品线、更具性价比的价格、更优质的服务等方式,与竞争对手区别开来。
3. 定价策略:根据目标市场需求和竞争对手的定价情况,制定适当的定价策略。
企业策划书之市场定位3篇篇一企业策划书之市场定位一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想取得成功,必须要有明确的市场定位。
市场定位是企业制定营销策略的基础,它决定了企业的目标市场、产品定位、价格策略、渠道选择和促销方式等。
本策划书旨在为[企业名称]提供一个全面的市场定位方案,帮助企业在市场中脱颖而出,实现可持续发展。
二、市场分析(一)目标市场1. 年龄:[年龄段]2. 性别:[性别]3. 职业:[职业类型]4. 收入水平:[收入范围]5. 地理位置:[地理位置](二)市场需求1. 产品需求:[产品需求描述]2. 服务需求:[服务需求描述]3. 价格需求:[价格需求描述](三)竞争对手分析1. 竞争对手的数量:[竞争对手数量]2. 竞争对手的市场份额:[竞争对手市场份额]3. 竞争对手的产品特点:[竞争对手产品特点]4. 竞争对手的营销策略:[竞争对手营销策略]三、企业自身分析(一)企业优势1. 技术优势:[技术优势描述]2. 产品优势:[产品优势描述]3. 品牌优势:[品牌优势描述]4. 渠道优势:[渠道优势描述](二)企业劣势1. 技术劣势:[技术劣势描述]2. 产品劣势:[产品劣势描述]3. 品牌劣势:[品牌劣势描述]4. 渠道劣势:[渠道劣势描述]四、市场定位策略(一)产品定位1. 产品特点:[产品特点描述]2. 产品优势:[产品优势描述]3. 产品定位:[产品定位描述] (二)价格定位1. 价格策略:[价格策略描述]2. 价格定位:[价格定位描述] (三)渠道定位1. 渠道选择:[渠道选择描述]2. 渠道定位:[渠道定位描述] (四)促销定位1. 促销策略:[促销策略描述]2. 促销定位:[促销定位描述]五、市场定位实施计划(一)产品开发计划1. 产品开发时间表:[产品开发时间表]2. 产品开发预算:[产品开发预算] (二)价格调整计划1. 价格调整时间表:[价格调整时间表]2. 价格调整预算:[价格调整预算] (三)渠道拓展计划1. 渠道拓展时间表:[渠道拓展时间表]2. 渠道拓展预算:[渠道拓展预算] (四)促销活动计划1. 促销活动时间表:[促销活动时间表]2. 促销活动预算:[促销活动预算]六、市场定位评估与调整(一)市场定位评估指标1. 市场份额:[市场份额评估指标]2. 销售额:[销售额评估指标]3. 利润率:[利润率评估指标]4. 客户满意度:[客户满意度评估指标](二)市场定位调整策略1. 产品调整策略:[产品调整策略描述]2. 价格调整策略:[价格调整策略描述]3. 渠道调整策略:[渠道调整策略描述]4. 促销调整策略:[促销调整策略描述]七、结论本策划书通过对市场、企业自身和竞争对手的分析,提出了[企业名称]的市场定位策略和实施计划。
目标市场定位与产品定位分析引言概述:目标市场定位和产品定位是市场营销中至关重要的两个概念,它们决定了产品或服务在市场中的定位和受众群体。
正确的目标市场定位和产品定位可以帮助企业更好地满足客户需求,提高销售额和市场份额。
本文将从目标市场定位和产品定位两个方面进行分析。
一、目标市场定位:1.1 确定目标市场:首先需要明确产品或服务的目标市场是谁,包括年龄段、性别、地域、职业等方面的特征。
根据产品的特点和定位,确定目标市场的范围。
1.2 竞争对手分析:了解竞争对手的目标市场定位,包括其受众群体、定价策略、推广方式等,可以帮助企业更好地选择目标市场,并做出相应调整。
1.3 市场细分:根据目标市场的特点,将市场进行细分,确定不同细分市场的需求和特点,以便更好地满足客户需求。
二、产品定位:2.1 确定产品特点:分析产品的特点和优势,确定产品的独特卖点,以便在市场中与竞争对手区分开来。
2.2 价值定位:确定产品的价值定位,即产品在市场中的价格定位和性价比,以吸引目标客户群体。
2.3 品牌定位:建立产品的品牌形象和定位,包括品牌口碑、品牌文化等,以提升产品在市场中的竞争力。
三、目标市场定位与产品定位的关系:3.1 一致性:目标市场定位和产品定位应该保持一致,确保产品的特点和定位与目标市场需求相匹配。
3.2 灵活性:随着市场的变化和竞争对手的调整,企业需要保持灵活性,及时调整目标市场定位和产品定位。
3.3 定期评估:定期评估目标市场定位和产品定位的效果,根据市场反馈和销售数据做出相应调整,以保持市场竞争力。
四、成功案例分析:4.1 苹果公司:苹果公司通过精准的目标市场定位和产品定位,成功打造了高端品牌形象,吸引了忠实的粉丝群体。
4.2 亚马逊:亚马逊通过大数据分析和个性化推荐,实现了精准的目标市场定位和产品定位,提高了用户体验和销售额。
4.3 联想集团:联想集团通过不断创新和产品升级,成功实现了产品定位的差异化,赢得了广大消费者的认可。
欧莱雅品牌定位分析引言概述:欧莱雅是一家享有盛誉的国际知名化妆品品牌,其产品线涵盖了护肤、彩妆、美发等多个领域。
欧莱雅一直以来都在努力维持其在市场上的领先地位,通过不断创新和精准的品牌定位来吸引消费者。
本文将从欧莱雅的品牌定位角度出发,分析其成功之处。
一、产品定位1.1 护肤产品欧莱雅的护肤产品主要以中端市场为主,注重产品的安全性和实用性。
其产品线包括面膜、乳液、精华等,针对不同肤质和需求提供多样选择。
1.2 彩妆产品欧莱雅的彩妆产品注重自然妆效和持久性,追求简约大方的设计风格。
其口红、眼影等产品深受消费者喜爱,适合日常使用。
1.3 美发产品欧莱雅的美发产品涵盖了洗发水、护发素、染发剂等,注重产品的质量和效果。
其染发产品在市场上具有一定的竞争力。
二、定位目标2.1 年轻消费群体欧莱雅的定位目标主要是年轻消费群体,注重产品的时尚性和实用性。
通过与时尚博主合作、举办线上线下活动等方式吸引年轻消费者。
2.2 品质追求者欧莱雅定位目标也包括品质追求者,他们注重产品的成分和效果。
欧莱雅通过产品的研发和推广来吸引这一消费群体。
2.3 奢华感追求者欧莱雅也针对奢华感追求者推出了高端系列产品,注重产品的包装和体验感。
这一消费群体更注重产品的品牌和档次。
三、竞争优势3.1 品牌知名度欧莱雅作为国际知名品牌,在消费者心目中有着良好的口碑和信任度。
其品牌知名度是其竞争优势之一。
3.2 产品研发实力欧莱雅在产品研发方面投入大量资金和人力,不断推出新品,满足消费者需求。
其产品研发实力也是其竞争优势之一。
3.3 渠道网络欧莱雅在全球建立了完善的销售渠道网络,包括线上线下渠道。
其销售渠道网络也是其竞争优势之一。
四、市场定位4.1 中端市场欧莱雅主要定位在中端市场,注重产品的性价比和实用性。
其产品价格适中,受到广大消费者的青睐。
4.2 大众市场欧莱雅产品线涵盖了护肤、彩妆、美发等多个领域,适合不同年龄和肤质的消费者。
其产品定位在大众市场,深受消费者欢迎。
创业计划书产品定位怎么写
一、产品定位
产品定位是指企业对市场需要的分析和理解基础上,根据企业的自身条件和市场条件,选
择某一特定的市场或者市场领域,针对该市场或市场领域需求,制定出相应的产品策略,
明确产品名称、功能特点、定位、产品生命周期等。
我司产品定位基于了解市场需求,针对目标客户群体的需求和心理特点,确定了以下产品
定位:
1、产品市场定位:针对中等收入以上的都市青年白领、企事业单位领导、上班族、学生
教育人群以及有购车需求的家庭和个人等综合人群,力争成为品质生活方式的代表,为个
性化,高品质服务的新一代消费群体提供品质保障。
2、产品功能定位:为了满足不同群体的个性化需求,我司的产品会力求在产品功能定位
上力求独特化、专业化、智能化与个性化,以带来更为便捷、愉悦的用车体验。
3、产品价位定位:综合考虑成本、市场需求、品牌定位和营销策略等因素,我司将通过
诸多方式努力降低产品生产成本,建立现代化物流配送系统,以品质优良的原材料、稳定
品质的生产制程和先进的管理模式,为广大目标客户提供性价比极高的产品。
4、产品形象定位:坚持为消费者提供独特而极具实用价值的商品,“个性、时尚、实用”
的产品造型定位将是我司的核心竞争力之一。
同时,我们也非常重视客户的购物心理体验,注重包装设计、特色陈列以及个性化服务,全方位、多角度满足客户的需求。
以上是对产品定位的初步规划,也希望能够在未来的发展中,我们持续关注市场变化,不
断进行调整和优化,确保产品始终保持领先地位,顺应市场需求,抢占市场先机。
感谢大
家对于我们创业计划书的关注,祝我们创业一切顺利,未来可期!。
公司定位知识点总结公司定位是指公司在市场中占据的特定位置、在消费者心目中的地位。
公司通过定位可以凸显自己的特色和优势,从而吸引目标消费群体并建立自己在市场中的竞争优势。
公司定位是市场营销战略的重要组成部分,对于公司的发展至关重要。
一、公司定位的内涵公司定位包括产品定位、市场定位和品牌定位三个方面。
1. 产品定位产品定位是指企业根据产品的特点、功能、质量、品质和技术水平等因素,找出消费者对该产品的特定需求,并促进产品在市场中占据独特的地位的过程。
通过产品定位,企业可以明确自己在市场中的竞争地位,为产品的销售提供方向。
2. 市场定位市场定位是指企业在市场中根据产品定位和消费者需求,选择适合自己的市场细分和目标市场,从而确定自己在市场中的竞争地位。
市场定位可以让企业更加准确地了解目标消费者,进而制定更加有效的市场营销策略。
3. 品牌定位品牌定位是指企业根据自身形象、产品特点和市场需求,确定自己在消费者心目中的地位。
通过品牌定位,企业可以塑造自己的品牌形象,提升消费者对于品牌的认知和偏好度。
二、公司定位的意义1. 提高市场占有率公司通过定位可以更加精准地了解目标消费者的需求和市场细分,从而更加有效地吸引目标消费群体,提高市场占有率。
2. 塑造独特的竞争优势通过产品定位、市场定位和品牌定位,公司可以凸显自己的独特性、特色和优势,建立自己在市场中的竞争优势。
3. 提高品牌知名度通过品牌定位,公司可以塑造自己的品牌形象和品牌价值,提高品牌知名度和受欢迎程度。
4. 引导市场营销策略通过定位,公司可以更加明确地了解目标市场和目标消费者,为市场推广和销售策略提供方向。
5. 提高产品/服务的市场占用率通过产品定位,公司可以凸显自己产品的特点和优势,从而提高产品在市场中的占用率。
三、公司定位的方法1. 需求定位需求定位是指企业根据消费者对产品的不同需求,将产品定位在相应的消费需求上。
通过需求定位,企业可以更加准确地了解目标消费者的需求和偏好,从而提供更加符合消费者需求的产品。
品牌定位是为了在目标市场中建立独特的形象和印象,使消费者能够将品牌与特定价值、特点或情感联系起来。
品牌定位是品牌战略的核心部分,它涉及到确定品牌在消费者心目中的位置和角色。
以下是一些常见的品牌定位方式:1. 目标市场定位:确定品牌所要定位的目标受众,包括性别、年龄、地理位置、兴趣爱好等。
这有助于针对特定人群进行定位,以满足其需求和欲望。
2. 功能性定位:将品牌与特定功能或性能特点联系起来,强调产品或服务的实用价值。
例如,科技产品可能强调性能和创新。
3. 情感定位:将品牌与情感或价值观联系起来,创造消费者情感共鸣。
这种定位方式强调品牌的情感连接,能够建立更深层次的忠诚度。
4. 差异化定位:强调品牌与竞争对手的区别和独特之处。
这种定位方式旨在突出品牌独有的特点,从而吸引目标市场。
5. 价值定位:将品牌定位为高价值、高质量或高端产品,或者反之,强调性价比。
这取决于目标市场的需求和偏好。
6. 使用场景定位:将品牌与特定的使用场景或环境联系起来。
这有助于消费者将品牌与其日常生活联系起来。
7. 用户体验定位:强调品牌的用户体验,包括购买过程、产品使用和售后服务。
这种定位方式关注顾客的整体体验。
8. 文化和社会定位:将品牌与特定文化、社会价值观或时事议题联系起来,以创造更深层次的品牌意义。
9. 创新和领先定位:将品牌定位为行业的创新领袖,强调其领先技术、思想或方法。
10. 环保和可持续定位:强调品牌的环保和可持续发展特点,吸引关注环保问题的消费者。
品牌定位需要深入了解目标市场、竞争环境以及品牌自身的特点,以确保选择合适的定位策略,从而建立一个独特而有吸引力的品牌形象。
服装市场的市场定位与推广策略服装市场作为日用消费品的细分市场,其竞争程度不言而喻。
服装品牌要想在市场中脱颖而出,就需要进行准确的市场定位和有效的推广策略。
本文将从专业角度分析服装市场的市场定位与推广策略。
一、市场定位市场定位是品牌战略的重要组成部分,是指品牌在消费者心智中占据的独特位置。
在服装市场,定位策略主要包括以下几个方面:1.产品定位:根据目标消费者的需求和偏好,确定产品的风格、品质、功能等特点。
例如,有的品牌定位于高端时尚,有的品牌定位于休闲运动,有的品牌定位于青春校园。
2.价格定位:根据产品的成本、市场需求和消费者的支付能力,制定合理的价格策略。
价格定位可以分为高端定位、中端定位和亲民定位等。
3.渠道定位:根据品牌的市场定位和目标消费者的购物习惯,选择合适的销售渠道。
例如,有的品牌主要在线上销售,有的品牌则侧重于线下实体店。
4.品牌形象定位:塑造独特的品牌形象,传递品牌价值观,建立品牌与消费者之间的情感联系。
例如,有的品牌塑造出专业、严谨的形象,有的品牌则塑造出轻松、幽默的形象。
二、推广策略推广策略是品牌传播和市场推广的关键环节,其目的是提高品牌知名度和市场占有率。
在服装市场,推广策略主要包括以下几个方面:1.广告宣传:通过电视、报纸、杂志、网络、户外等各种广告媒介,发布品牌信息和产品广告。
广告宣传要具有创意,吸引消费者的注意力,增强品牌的影响力。
2.公关活动:通过组织各种公关活动,提升品牌形象,加强与消费者的互动。
例如,举办品牌发布会、赞助大型活动、参与社会公益活动等。
3.线上线下联动:利用线上线下渠道,进行联动推广,扩大品牌传播范围。
例如,线上推广可以利用社交媒体、微博、微信等平台,进行病毒式传播;线下推广可以举办新品发布会、体验活动等。
4.口碑营销:通过消费者的口碑传播,提高品牌的信誉度和影响力。
例如,可以通过提供优质的产品和服务,让消费者自然地传播品牌信息;也可以通过激励政策,鼓励消费者推荐新客户。
市场定位顾客对该产品的某种属性或特征有鲜明的印象。
例海飞丝——去屑。
品牌定位当某种需要突然产生时随即想到的品牌。
例洗头发——海飞丝。
产品定位产品的属性、包装等等。
例看到绿色的瓶装洗发水——飘柔。
市场定位marketing positioning 市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特提出的其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度为本企业产品塑造与众不同的给人印象鲜明的形象并将这种形象生动地传递给顾客从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位并不是你对一件产品本身做些什么而是你在潜在消费者的心目中做些什么。
市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来使顾客明显感觉和认识到这种差别从而在顾客心目中占有特殊的位置。
产品定位的概念在当前市场中有很多的人对产品定位与市场定位不加区别认为两者是同一个概念其实两者还是有一定区别的具体说来目标市场定位简称市场定位是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择而产品定位是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。
从理论上讲应该先进行市场定位然后才进行产品定位。
产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程也即是将市场定位企业化、产品化的工作。
产品定位的内容在产品定位中一般说来应该定位以下内容1、产品的功能属性定位。
解决产品主要是满足消费者什么样的需求对消费者来说其主要的产品属性是什么2、产品的产品线定位解决产品在整个企业产品线中的地位本类产品需要什么样的产品线即解决产品线的宽度与深度的问题。
3、产品的外观及包装定位产品的外观与包装的设计风格、规格等。
4、产品卖点定位即提炼出产品USP独特销售主张。
5、产品的基本营销策略定位确定产品的基本策略——做市场领导者、挑战者、跟随者还是补缺者以及确定相应的产品价格策略、沟通策略与渠道策略。
6、产品的品牌属性定位主要审视产品的上述策略的实施决定的品牌属性是否与企业的母品牌属性存在冲突如果冲突如何解决或调整品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。
品牌市场定位分析在当今竞争激烈的市场环境下,品牌定位成为企业取得成功的关键之一。
品牌市场定位分析旨在揭示企业在市场中的竞争地位,确定适合目标消费群体的营销策略,从而实现市场份额的增长和品牌形象的提升。
本文将对品牌市场定位进行深入探讨,分析其重要性、实施步骤以及影响因素。
一、品牌市场定位的重要性品牌市场定位是企业制定营销战略的基础,具有以下几个重要的方面:1. 实现目标客户的准确定位:通过品牌市场定位分析,企业可以确定目标客户的经济、社会和消费习惯等特征,从而准确把握目标客户的需求和偏好,为企业提供优化产品和服务的方向。
2. 确定差异化竞争策略:品牌市场定位分析可以揭示市场上品牌的差异化特点和竞争对手的优势,为企业制定差异化竞争策略提供依据,从而获得竞争优势。
3. 建立品牌认知和认可度:通过品牌市场定位,企业可以通过广告和推广等活动使品牌形象深入人心,提高品牌的认知度和认可度,从而吸引更多的目标客户选择自己的产品或服务。
二、品牌市场定位的实施步骤品牌市场定位的实施步骤可分为以下几个阶段:1. 市场调研:企业需要对所处市场进行调研,了解市场的规模、竞争格局、目标客户群体以及市场发展趋势等信息。
2. 品牌定位目标的确定:企业需要根据市场调研结果,明确品牌市场定位的目标,如要定位为高端品牌、性价比品牌还是创新型品牌等。
3. 竞争对手分析:分析竞争对手的品牌定位和差异化特点,找出企业的竞争优势和差异化点。
4. 目标客户分析:分析目标客户群体的特征、需求和购买决策等因素,了解目标客户的购买动机和购买偏好。
5. 品牌定位策略选择:根据市场调研、竞争对手分析和目标客户分析的结果,选择适合的品牌定位策略,如差异化定位、整体定位还是细分市场定位等。
6. 品牌传播和推广:通过广告、促销和公关等手段,将品牌形象传播给目标客户,并提高品牌的认知度和认可度。
三、影响品牌市场定位的因素品牌市场定位的成功与否受到多种因素的影响,主要包括以下几个方面:1. 品牌资产和品牌声誉:品牌的资产和声誉对品牌市场定位至关重要,一家有着良好声誉和高度品牌资产的企业更容易在市场上获得优势地位。
市场营销:品牌定位与市场定位的关系引言部分的内容可以如下所述:市场营销是现代企业中不可或缺的一环。
在竞争激烈的商业环境中,品牌定位和市场定位成为企业成功的关键因素之一。
品牌定位是企业为自己的产品或服务在消费者心目中树立起独特而有力的形象和位置,而市场定位则是确定目标市场以及在该市场中所占据的位置。
品牌定位与市场定位之间存在着密切的联系和相互作用。
品牌定位为企业建立起了特色与口碑,使得消费者对其产品或服务具有明确而积极的认知和偏好;而市场定位则提供了一个具体而准确的框架,帮助企业找到最适合自己产品或服务推广和销售的目标群体。
通过对目标市场进行细致的调研和分析,企业可以更好地理解消费者需求、喜好以及潜在竞争对手等因素,并将这些信息应用于品牌定位策略中。
同时,品牌定位也会反过来影响企业对目标市场的选择与决策。
只有通过精确地识别目标市场,并采用相应的品牌定位策略,企业才能在市场中取得竞争优势,并以独特的形象与价值吸引和保持消费者的忠诚度。
综上所述,品牌定位与市场定位是相辅相成、紧密关联且相互影响的概念。
只有通过合理有效地将二者结合起来,企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,取得成功。
接下来,本文将进一步探讨品牌定位与市场定位之间的关系,并通过实践案例展示其重要性及具体运用方法。
2. 品牌定位与市场定位的概念品牌定位是指企业在消费者心目中树立起的独特形象和地位,通过强化产品或服务在目标市场上的差异性和独特性,以满足消费者的需求和期望。
品牌定位可以通过明确定义目标市场、核心竞争优势和差异化特点来实现。
市场定位是指企业选择目标市场并向这个市场提供符合其需求和偏好的产品或服务的过程。
通过市场细分、目标市场选择和营销组合设计等策略,企业可以满足不同消费者群体的需求,并获得竞争优势。
品牌定位与市场定位密切相关。
品牌定位需要根据目标市场的属性、需求和偏好来确定,并在该市场上建立独特形象,并塑造消费者对该品牌的认知和评价。
产品定位、品牌定位及市场定位在里斯&特劳特所著的《定位》一书中,可以找到这样的定义与理解:定位是对预期客户要做的事,这件事大意是指要确保在预期客户的头脑里占据一个位置。
而从科特勒&泰勒所合著《营销管理》(第12版)上,关于定位的定义如下:对公司的供应品和形象进行设计,从而使其能在目标客心目中占有一个独特的位置的行动。
两者基本相同,只不过前者的思考出发点是从传播开始的,而后者明显更侧重在营销的各方面,包括战略、战术和传播等个层面。
所以“定位”这个概念,本身是针对所面对的对象心理层面而言的,并不是针对实施定位的主体。
不管哪种定义都可以让我们沿着一个阶梯走开去,产生出许许多多运用了定位方式、方法与技巧的心理占位的行动。
而当我们脱口而出讲到所谓的产品定位、品牌定位或者企业定位、市场定位、价值定位、城市定位甚至人生定位等等概念及词句时,认知上不应该拘泥在“定位”这个单词上从而产生概念混淆,所有的这些都是在运用了“定位”这个工具或者讲技巧之上的一种人为创造的细分概念。
因此使得“定位如同“营销”这个单词所延伸出来的许多概念一样,有很多人尤其是中国市场中很多的“理论家”们,整出许许多多的所谓绿色营销、1P营销、概念营销、实战营销等等名词,只不过都是在“营销”上面的一种再次细分而已。
顺着这个思路下去我想应该就比较好去归纳和理解,而基于“定位”上的一些模糊也可以得到一定的解答。
“定位”作为一种方法,所谓的**定位或许有技术上的关联,但其本质是分属于你具体把“定位”去运用的再次细分概念。
有了上面的共识,我们再来看“产品定位”、“品牌定位”以及“市场定位”的区别,就相对比较的简单和清晰了。
当明确了“定位”之后,所有附加在“位”这个单词之前的词语才是造成概念区分的本体。
因此如果要针对“产品定位”和“品牌定位”,或者再讲到“市场定位”等概念时候,我们不妨把产品、品牌、市场这些词先拿出来解释,就会豁然开朗。
当然这几个词也是平常比较容易混淆的词语。
产品品牌定位与市场定位在当今竞争激烈的市场环境中,产品品牌定位和市场定位成为了企业取得成功的关键。
产品品牌定位是为了塑造产品在消费者心中的形象和价值,而市场定位则是为了确定目标市场和实施营销策略。
本文将针对这两个方面进行深入探讨。
首先,产品品牌定位是建立在产品特性、品质和独特之处基础上的。
在确定产品品牌定位时,企业应考虑目标消费者的需求,市场竞争情况,以及企业自身的核心竞争力。
通过针对目标消费者进行细致调研,企业可以了解他们的偏好和需求。
基于这些信息,企业可以确定适合产品的品牌位置,包括产品属性、价格和定价策略、促销手段等。
例如,一家高端奢侈品牌应该强调产品的高品质、独特设计和奢华感受,而一家以价格优势为卖点的品牌则应强调性价比和经济实惠。
其次,市场定位是为了确定目标市场和制定相应的营销策略。
市场定位需要考虑目标市场的特征,包括人口统计学特征、消费行为、购买偏好等。
通过市场细分和目标市场选择,企业可以更好地满足不同消费群体的需求,并精准地进行市场推广。
市场定位也需要考虑竞争对手的策略和市场状况,从而确定差异化和竞争优势。
例如,汽车市场上的豪华品牌会将重点放在高端消费者群体,而经济型汽车品牌则会将重点放在价格敏感的消费者。
在进行产品品牌定位和市场定位时,企业需要注意以下几点:首先,要对目标市场和消费者进行充分的调研和分析,了解他们的需求和偏好。
只有深入了解目标市场,企业才能确定正确的品牌和市场定位,提供符合消费者预期的产品。
其次,要注意与竞争对手的差异化定位。
市场上的竞争激烈,企业需要找到自己的竞争优势,与竞争对手区别开来。
要通过产品品质、服务、品牌形象等方面来建立独特的品牌和市场定位,从而吸引消费者并提高市场份额。
此外,企业还需要根据市场变化和消费者需求的变化进行定期的市场分析和产品调整。
市场是动态的,企业需要及时调整产品的品牌定位和市场定位,以适应市场变化和消费者需求的变化。
最后,要将品牌和市场定位与营销策略相结合,实施一系列的市场推广活动。
市场定位、产品定位和品牌定位(最全)市场定位、产品定位和品牌定位(史上最全)第一部分:区别和联系■区别市场定位定的是在从事消费活动时所寻求的相似的需求和利益的群体,即什么样的人;产品定位定的是满足这一相似性需求和利益的产品,即什么样的的产品;品牌定位定的是与具有相似需求和利益的群体具有强烈共鸣的、在其心智中占有区别于竞争对手的独特的概念,即什么样的诉求;■联系定位的一般顺序是先市场定位、后有产品定位、最后是品牌定位,但在实际应用中,因可观条件的因素,三者的顺序可能会调整。
第二部分:如何分别进行定位■市场定位(消费者市场)一、定位理论(STP):下面简述主要步骤市场细分首先确定细分层次:大众化营销、细分营销、补缺营销、本地化营销还是定制营销,然后按照细分变量将消费者分为若干群体单元(细分市场),观察这些消费者细分市场是否呈现不同的需求或产品反馈,一般通过辨别偏好的方式来区分;细分变量包括地理变量、人口变量、态度变量和心理变量,但往往这种细分工作量大且是无效的,因为细分的群体单元不一定具有相似的需求,如年轻、中等收入的购车者,他们的购车需求是不同的,所以在引入细分变量时要对行业具有深入的了解。
市场细分变量如下:地理变量地区城市规模详细描述东、南、西、北、中部20万以下(Ⅱ型小城市)、20万-50万以下(Ⅰ型小城市)、50万-100万以下(中型城市)、100万-500万以下(大型城市)、500万-1000万以下(特大城市)1000万以上(超大城市)市区、郊区、县城、乡镇热带、亚热带、潮湿、寒冷详细描述男、女学龄前、学龄、青少年(15-24)、青年(25-39)、中年(40-64)、老年(65岁及以上)文盲、高中以下、高中、大学毕业、专业学位生齿密度气候人口变量性别年龄受教育程度家庭生命周期年轻单身、年轻已婚、年轻已婚无子女、年轻已婚最小子女6岁以下、年轻已婚最小子女6岁以上、较年长已婚与子女同住、较年长已婚子女都跨越18岁、较年长单身、其他家庭规模年收入职业宗教种族世代国籍社会等级心理变量1人、2人、3人、4人、5人、6人及以上低收入、中等收入、高收入政府及社会行政人员、管理人员、私营企业主、专业技术人员、职员、自己经营的工业家和商人、餐饮业人员、工人、农民、失业及半失业人员XXX、XXX、XXX、XXX、汉、回、满、蒙等传统的一代、失落的一代、幸运的一代、转型的一代、独生代中日美韩等下下层、上下层、劳动阶层、中层、中上层、次上层、上上层详细描述生活方式个性行为变量场合利益使用者状况使用率忠诚度准备阶段文化导向型、活动导向型、户外导向型(喜欢交际应酬)被动型、交际型、权力型、野心型详细描述特殊场合、一般场合质量、服务、经济、速度;(理想:物美价廉送货快服务周到)从未用过、以前用过、有可能用、第一次使用、经常使用偶尔使用、适度使用、频繁使用没有、适度、强烈、绝对XXX、知晓、了解、兴趣、想得到、企图购买对产物的态度热衷、积极、不关心、否定、敌对附件:企业市场细分变量生齿变量行业规模地区经营变量技术用户和非用户状况顾客能力采购职能的组织权力机构现有关系的性质整体采购政策采购标准情景因素紧要特殊应用订单规模个性买卖单方的相似点对待风险的态度忠诚度细节我们服务于哪些行业我们服务于多大规模的企业我们服务于哪些地理区域细节我们应该把重点放在顾客重视的哪些技术上我们服务对象应该是高度使用者、中度使用者、轻度使用者还是未使用者我们的服务对象是需要大量服务的顾客还是需要少量服务的顾客我们是服务于采购组织高度集中的公司还是采购组织分散的公司我们所服务的公司是工程占主导地位、财务占主导地位还是其他我们是服务于与我们有牢固关系的公司还是简朴的追求最理想的公司我们是服务于乐于租赁的公司、购买服务合同的公司、进行系统采购的公司还是秘密投标的公司我们服务于追求质量的公司、重视服务的公司、还是注重价格的公司细节我们是否应服务于需要快速和随时交货或提供服务的公司我们是否应注重产品特定的应用,而不是所有的应用我们是注重大订单还是小订单细节我们是否应服务于那些人员和价值观和我们公司的人员和价值观相似的人我们是服务于勇于冒险的公司还是回避风险的公司我们是否应服务于那些对其供应商非常忠诚的公司目标市场进行目标市场的选择,在这个过程中要考虑很多的因素,即目标市场的吸引力、企业的适应性,市场吸引力指标包括:市场容量、市场增长率、竞争强度、获利能力最有吸引力的市场细分是市场容量巨大、市场增长率较快且竞争强度不太高的企业的适应性包括:资源匹配程度市场地位即目标市场挑选和进入方式目标市场挑选包括:集中在单一的细分市场、有挑选的进入、市场专业化、产物专业化和全面覆盖进入方式包括:逐个进入、全面进入传统理论的瑕玷或难点:难点在于市场细分,或者说细分变量的选择,如何才是有效的细分?满足一下五个条件:1、可衡量:细分市场的规模、购买力和特性2、足够大:规模和获利能力3、可接近:被接近和有效服务4、可区分:保证细分市场间的需求是明显不同的,即对于某一特定的产品的反应是不同的5、可操纵:能明白制订有效的计划,用于吸引和服务市场综上,市场定位的内容主要包括:1、总体市场分析2、竞争对手分析3、市场细分4、目标市场选择5、经典目标市场和经典目标消费者的特征描述6、进入目标市场的时间和基本营销策略■产物定位产物定位是对目标市场的挑选与企业产物结合的进程,也即是将市场定位企业化、产物化的工作。
市场定位及市场分析市场定位是指企业在特定市场中确定自己的定位和目标客户群体,以便更好地满足客户需求并与竞争对手区分开来。
市场分析则是对市场进行全面、系统的调查和研究,以获取有关市场规模、增长趋势、竞争格局、消费者行为等方面的信息,为企业制定市场策略和决策提供依据。
一、市场定位市场定位是企业成功的关键之一,它能够帮助企业确定目标市场,并为企业的产品或服务定位。
针对任务名称中的市场定位,我们可以以某家虚拟公司“XYZ科技有限公司”为例进行描述。
XYZ科技有限公司是一家专注于生产智能手机的公司,市场定位为高端消费者群体。
该公司的产品以技术创新、高质量和独特设计为特点,旨在满足追求高品质和科技感的消费者需求。
为了实现市场定位,XYZ科技有限公司采取了以下策略:1.产品定位:XYZ科技有限公司的产品定位为高端智能手机,以满足消费者对高品质和科技感的需求。
公司注重技术创新,不断推出新功能和设计,以提升产品的竞争力。
2.价格定位:XYZ科技有限公司的产品价格相对较高,以反映其高品质和独特设计的价值。
公司通过高价定位来传递产品的高品质和独特性,吸引追求品质和科技感的消费者。
3.渠道定位:XYZ科技有限公司通过高端零售店和在线渠道销售产品,以确保产品的高品质和独特性得到充分展示。
公司与一些知名零售商合作,提供专门的展示区域和销售人员培训,以提升产品的销售效果。
4.品牌定位:XYZ科技有限公司注重品牌建设,通过广告、营销活动和社交媒体等渠道塑造高端、时尚、科技感的品牌形象。
公司与一些知名设计师和明星合作,提升品牌的影响力和吸引力。
二、市场分析市场分析是企业了解市场环境、竞争对手和消费者行为的重要手段,能够为企业制定市场策略和决策提供有力支持。
下面以虚拟公司“XYZ科技有限公司”为例,进行市场分析的描述。
1.市场规模:智能手机市场是一个庞大且不断增长的市场,全球销售额在过去几年稳步增长。
根据市场研究机构的数据,全球智能手机市场规模预计在2025年达到1000亿美元。
华为的定位定位战略产品定位:提高自身产品的实用性,提供高质量的售前以及售后服务品牌定位:1.创立一个全新的品牌以适应主要目标群体(如荣耀,MATE)2.确立竞争导向,既能让自己的品牌与竞争对手的品牌区分开,也能实现差异化把生意从竞争对手那抢过来。
3.宣传广告推广,面对目前手机行业内激烈的竞争,华为手机品牌可以采用加大宣传力度的方式来推销华为产品价格定位:1、华为旗下有很多型号的手机,华为mate主打高端旗舰,价格在4千5到6千2、p系列主打拍照旗舰,价格在3千5到4千53、nove主打年轻群体功能定位:1、P系列是华为的高端机代表。
但是和Mate不同的是,这个系列的定位更加年轻化。
这个系列的主要目标群体,还是女性和年轻商务人士。
这个系列最大的特点就是摄像功能特别突出,堪比照相机一样的效果,让很多摄影爱好者和女性爱不释手。
而且,这个系列的整体造型更加有活力,非常具有高级感。
2、Nova系列是华为的中端机型代表系列。
这个系列的整体价格,大概在三千块左右,不算贵也不算便宜,性价比还是很高的。
这个系列的影音娱乐和拍照能力也都不错,所以很受学生党和女性朋友的喜爱。
3、畅享和麦芒系列这两个系列,属于华为低端机的代表系列了。
尤其是畅享系列,更是在千元机的市场竞争中,获得了很大的优势。
这两个系列在千元机里的表现是非常不错的,属于无功无过的类型。
虽然搭载的处理器都是中低端的处理器,但是整体性能还是不错的,非常适合中老年和预算不足的学生党购买。
麦芒系列,一般都是合作定制的机型,一般都是在线下合作商那么连同资费套餐购买。
4、荣耀系列有很多小的系列,而每个小的系列,定位也是不一样的。
而荣耀系列里下面的V系列,有很多高端技术的下延,所以等于是拿更低的价格,购买了更尖端的体验。
荣耀系列的性价比还是不错的,尤其是一些定位中端的机型,更是表现不俗4ps策略如何贯穿定位战略产品战略:产品是市场导向的决定因素,是华为开拓市场和占领市场的制定法宝。
在了解产品定位前需要知道什么是品牌定位。
所谓品牌定位就是指企业的产品及其品牌,基于顾客的生理和心理需求,寻找其独特的个性和良好的形象,从而凝固于消费者心目中,占据一个有价值的位置。
品牌定位是针对产品品牌的,其核心是要打造品牌价值。
品牌定位的载体是产品,其承诺最终通过产品兑现,因此必然已经包含产品定位于其中。
产品定位使产品在未来潜在顾客心目中占有的位置。
其重点是在对未来潜在顾客心智所下的功夫,为此要从产品特征、包装、服务等多方面作研究,并顾及到竞争对手的情况。
通过市场调查掌握市场和消费者消费习惯的变化,在必要时对产品进行重新定位(repositioning)。
对产品定位的计划和实施以市场定位为基础,受市场定位指导,但比市场定位更深入人心。
具体地说,就是要在目标顾客的心目中为产品创造一定的特色,赋予一定的形象,以适应顾客一定的需要和偏好。
二部分什么是市场定位﹑产品定位和品牌定位市场定位是企业对目标消费者或者说目标消费市场的选择。
产品定位是在完成市场定位的基础上,企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。
许多人至今还把市场定位和产品定位混淆在一起,其实这两者完全是两回事。
从理论上讲,应该先进行市场定位,然后才进行产品定位。
在实际商业实践中,也有先完成了产品定位,然后才来补做市场定位的。
如牛仔裤的发明:市场定位在先,发明者首先发现的是淘金者需要一种耐穿耐磨的衣物,即发现目标市场在那里,然后才想到把帆布裁下来做成牛仔裤这种真实的产品。
随身听的发明也是如此。
那就是索尼老板首先意识到人们需要边行走边听音乐,也就是说发现有随身听的市场,然后才冒出了创造随身听这一产品的念头,产品定位才产生。
这些都是市场定位先行的经典例子。
那么,市场定位和产品定位都定什么呢?市场定位一般应定如下基本内容:1,总体市场分析。
2,竞争对手分析。
3,市场细分。
4,目标市场选择。
5,市场区域规划。
6,经典目标市场和经典目标消费者市场特征描述。
市场定位、产品定位和品牌定位(史上最全)第一部分:区别和联系■区别市场定位定的是在从事消费活动时所寻求的相似的需求和利益的群体,即什么样的人;产品定位定的是满足这一相似性需求和利益的产品,即什么样的的产品;品牌定位定的是与具有相似需求和利益的群体具有强烈共鸣的、在其心智中占有区别于竞争对手的独特的概念,即什么样的诉求;■联系定位的一般顺序是先市场定位、后有产品定位、最后是品牌定位,但在实际应用中,因可观条件的因素,三者的顺序可能会调整。
第二部分:如何分别进行定位■市场定位(消费者市场)一、定位理论(STP):下面简述主要步骤市场细分首先确定细分层次:大众化营销、细分营销、补缺营销、本地化营销还是定制营销,然后按照细分变量将消费者分为若干群体单元(细分市场),观察这些消费者细分市场是否呈现不同的需求或产品反馈,一般通过辨别偏好的方式来区分;细分变量包括地理变量、人口变量、态度变量和心理变量,但往往这种细分工作量大且是无效的,因为细分的群体单元不一定具有相似的需求,如年轻、中等收入的购车者,他们的购车需求是不同的,所以在引入细分变量时要对行业具有深入的了解。
市场细分变量如下:附件:企业市场细分变量进行目标市场的选择,在这个过程中要考虑很多的因素,即目标市场的吸引力、企业的适应性,市场吸引力指标包括:市场容量、市场增长率、竞争强度、获利能力最有吸引力的市场细分是市场容量巨大、市场增长率较快且竞争强度不太高的企业的适应性包括:资源匹配程度市场地位即目标市场选择和进入方式目标市场选择包括:集中在单一的细分市场、有选择的进入、市场专业化、产品专业化和全面覆盖进入方式包括:逐个进入、全面进入传统理论的缺点或难点:难点在于市场细分,或者说细分变量的选择,如何才是有效的细分?满足一下五个条件:1、可衡量:细分市场的规模、购买力和特性2、足够大:规模和获利能力3、可接近:被接近和有效服务4、可区分:保证细分市场间的需求是明显不同的,即对于某一特定的产品的反应是不同的5、可操作:能明确制定有效的计划,用于吸引和服务市场综上,市场定位的内容主要包括:1、总体市场分析2、竞争对手分析3、市场细分4、目标市场选择5、经典目标市场和经典目标消费者的特征描述6、进入目标市场的时间和基本营销策略■产品定位产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化、产品化的工作。
在谈产品定位之前,首先谈一下品牌定位,由于品牌定位的目的是增加产品价值,品牌的载体是产品,任何伟大的品牌都是通过伟大的产品实现的,所以品牌定位一定要利于产品提取USP(独特利益点),反过来产品定位也要为品牌定位提供必要的支持,如京东商城,品牌宣言“来京东就够了”,那么必须有足够的产品支持;但有时候这些支持是隐性的,比如NIKE,品牌宣言“想做就做”,表面上看与产品不相关,但隐性的产品提示是必须有不断创新的产品。
产品定位的基本原则:一、适应性原则包括两方面,一方面要满足消费者的需求,另一方面要适应企业自身的人、财、物等资源配置的条件,以保质保量、及时顺达地到达市场位置。
二、竞争性原则也称差异化原则,目标市场上可能而且一般是不只一家公司在服务,所以不能一厢情愿,要结合竞争对手产品的情况,包括竞争对手的数量、实力、在目标市场中的地位等来确定,避免定位雷同,以减少竞争中的风险,促进产品销售。
除了现在的行业竞争者,企业还要兼顾潜在进入者、替代产品、供应者和购买者的危险(具体可参照波特五力模型),比如微信对短信的竞争是中国移动所没有警惕的;所以公司更可能被新出现的竞争对手或新技术而不是现有的竞争对手所打败。
那么,谁是竞争者?答案是满足消费者需求的公司。
综上,产品定位基本上取决于四个方面:产品、企业、消费者和竞争者,即产品的特性、企业的创新意识、消费者的需求偏爱、竞争对手产品的市场位置,四者协调得当,就能正确地确定产品地位。
产品定位的内容:1、基本产品类别定位2、基本产品的档次定位3、产品构成定位4、产品功能定位5、产品线长度决策6、产品宽度和深度决策7、产品外形及包装决策8、产品的USP是什么9、制定营销组合(4P)及基本营销策略注:基本战略包括市场领导者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略和市场补缺者战略,各个战略的实施侧重点各不相同。
产品定位的关键点是寻找差异性---USP,结合过往经验及相关资料,主要从以下9方面入手:原料、质量、功能、工艺、设计、概念、时尚、品味、文化和目标市场的竞争对手就以上9个要素进行对比,找出哪些是未被满足的或可以使本品更加突出的,他对于满足消费者的需求的关键性如何?举例:原料差异化:100%纯果汁、无添加质量差异化:1万次运行无故障功能差异化:功能更优或更多的功能工艺差异化:鲜榨比浓缩汁勾兑更健康设计差异化:外形、包装等,如Pillsbury公司在面粉包装内,附赠面食食品烹调食谱概念差异化:鲜榨往往比浓缩汁勾兑更健康时尚差异化:时尚元素的应用,如鞋子中“流苏”的装饰品味差异化:如星巴克的咖啡文化差异化:东方树叶的茶文化包装或者从另外9个方面(表述不同而已,营销管理书里是这样表述的)样式、属性、一致性、耐久性、可靠性、可维修性、设计、风格、品质另外,广义的产品差异化,除了产品实体本身,也包括接触产品的渠道、提供的服务、接触的员工及形象;提醒:此寻找差异化的方法可能与好多文献向背离,或略显不足,主要是因为很多人都把品牌定位的方法拿来来用,是概念的混淆;下面会介绍品牌定位■品牌定位很多著作中将品牌定位和品牌资产混淆,品牌资产是建立、保护、强化和提升品牌而在消费者的心智里构建品牌知识的一个系统工程,将品牌定位的概念丰富化、产生更多的基于消费者的正向品牌联想的由于品牌定位有时与产品相关(产品利益的传播),有时与产品本身无关(概念和认知的传播),所以在进行品牌定位时,有时也会用到产品定位的方法;但要强调一点概念>认知。
另外,与市场定位和产品定位从消费者需求出发不同,品牌定位更倾向于竞争性,因为在确定了产品后,它注定了是以某个品类成员的身份进入消费者的视野,消费者选购时的选择过程是这样的品类---品牌---产品所以影响决策的过程就变为品牌间的选择,品牌化的目的是简化购买决策和降低风险,因此显著的差异化(即差异点,具有相关性、独特性和可信性)就成为选择关键(当然还要满足品类相似性的要求),消费者将根据头脑中形成的接触各个品牌而形成的回忆来判断,而消费者的记忆是有限的,如何在品类和品牌间建立强关联就是品牌定位要实现的目标;还记得前面说的市场定位的概念吧,市场定位是定具有相似需求和利益的人,即目标消费者;品牌定位就是确定一个在目标消费者心智中占据特殊地位的品牌概念(价值主张)所采取的行动,在顾客从事消费活动时该品牌能够被识别、回忆并产生共鸣从而影响其购买决策。
如何进行品牌定位?一、确定你的品牌个性第一种:和目标消费者一致或相似的个性,俗话说物以类聚,人以群分,和消费者成为朋友,他才会更愿意接近你;第二种:和目标消费者形成互补性的个性;第二种:成为目标消费者努力希望成为的那种人的个性;第三种:成为消费者崇拜的人的个性;品牌个性关系未来品牌资产的构建;按照中国人的传统,将人的个性分为五种:仁:形容人们具有的优良品行和高洁品质,比如务实、诚实、正直等;智:形容人们聪慧、沉稳、可靠和成功等品质;勇:形容强壮、坚韧、勇敢等形象特征;乐:积极、自信、乐观、时尚的涵义;雅:涵盖了有品位、有教养、有品位等词汇二、定位方式1、开拓性定位:如果消费者心智中某个有价值的品类定位尚未形成,品牌可以通过品类概念的推广,去开拓和拥有它;2、细分性定位:如果消费者心智中的某个品类定位已被别人占据,品牌可以主攻其中的细分市场或强调某样特性,来确立自己的定位3、补充性定位:指品牌努力与消费者心智中的优选品牌/产品发生关联,成为补充选择。
4、取代性定位:如果消费者心智中的品类定位品牌有潜在弱点,新品牌可以由此突破,重新定义它为不当的选择,自己取而代之。
三、定位方式的选择依据取决于你所处的市场地位和要采取的竞争战略四、依据特劳特定位理论,实现品牌差异化的办法(由于定位就是实现差异化,所以此处列出来)1、成为第一开创新品类,是实现品牌差异化首要考虑的方法。
当没有人在做,你的新概念将天然地拥有差异化。
关键在于,亮出第一的同时必需带有一个好的概念。
2、产品特性强调产品特性,是实现差异化的第二选择。
每一种品类都可以具有多样的产品特性,其中最重要的特性将赢得最大市场。
同时,拥有次重要特性,也可以做到成功区隔。
3、市场领导者最有号召力的差异化方法。
当你在消费者心智中占领了“领导者”的位置,他们会相信你说的任何东西。
人们同情失败者,但他们更相信成功者。
关键之处,在于如何表达出你的领导地位。
4、市场传统如果你呆在市场上的时间已经够长,人们也会认同你。
人们会想,你能够生存这么久的时间,一定有你的理由。
“祖传家业”可以是一种差异化的方法,源自于此5、市场专长如果专注于某一方面,你可以成为专家。
在一个品类里被认为是专家,将有力地表明你比同行做得更好,从而赢得消费者信任。
6、广受欢迎很多人都不知道自己要买什么,当大多数人选择你的时候,你可以脱颖而出。
7、全线产品拥有几乎全线的产品阵容,也可以使你从提供更少选择的竞争者中得以区隔。
8、作到最新把自己定位为品类中的“下一代”,是有力的差异化方法,尤其在高科技领域。
消费者喜欢最新,因为在他们眼里,新货总是好过老货。
9、制作方法有时候,产品的生产过程也可以让你与众不同。
手工制作好过机器生产,鲜榨橙汁胜过浓缩橙汁。
即使制作成本可能更高,但如果它能创造出差异化,一切都很值得。
10、销售情况一旦热销,你将热上加热,因为消费者会互相感染。
你可以把“我很热销”喊遍整个市场,人们会认为你格外不同。
这是一种短期的差异化方法,需要一个跟进的概念。
11、独特情感最后,定位可以有很多种不同的结果,如何选择才是决定成败的关键。