项目管理试题

单选题 单选题 单选题 单选题 单选题 单选题 单选题 单选题 单选题 单选题
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以下选项中哪项不是启动会议的目标( ) 以下哪项是项目经理最重要的素质（ ） 项目管理是实行（ ）负责制 ( )指积极参与项目、其利益受到该项目影响的个人或组织 属于项目进度表编制的方法的一项是（ ） 不属于项目进度表编制的方法的一项是（ ） 选项中不属于典型的项目角色的是( ) 属于常用的项目风险应对策略的是（ ） 不是项目沟通的目的或意义的是（ ） 不是项目沟通管理过程的内容的是（ ）
不属于项目控制的原则的是（） 不是项目控制的原则的一项（） 有效进行进度控制的关键是（） 下列各项中属于项目计划约束条件的是（） 注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一 个？（） 典型的（）分为四个阶段：启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段 以下哪个选项不能称之为项目（ ） 以下那个选项不是项目管理三要素之一（ ） 交付物分为几种形式（ ） 典型的项目生命周期除了启动、计划、执行外还有（ ） 哪些不是生命周期的阶段（ ） 项目管理过程有五个基本过程组成：启动、收尾、执行、控制和（ ） 项目管理过程中的（ ）是定义一个项目或阶段的工作与活动，侧重需 求分析，确定下一阶段是否继续进行 下列哪一项不属于项目管理过程中启动过程的任务（ ） 下列哪一项不属于项目管理过程中计划过程的任务（ ） 下列哪一项属于项目管理过程中执行过程的任务（ ） 下列哪一项属于项目管理过程中控制过程的任务（ ） 下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务（ ） 项目范围管理是指对项目所要完成的（ ）进行管理的一系列工作 项目时间管理是在整个项目管理中为确保（ ）而开展的一项专门的项 目管理工作 下列哪项不属于项目时间管理的内容（ ） 项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本（ ）项目预算成本所进 行的管理活动 （ ）目的是有效节约所需资源和保持预算控制 项目质量管理是指为了保证（ ）围绕项目的质量进行的规划、协调和 控制等活动

项目管理基础知识练习题及答案一、单项选择题（每题 1 分，共10 分）1、项目是为完成一个（B ）的产品或服务而进行的一种一次性服务。

A、单独B、唯一C、无数D、复杂2、人力资源管理是在项目开展过程中为确保（A ）地利用各种人力资源而进行的管理工作。

A、有效B、无效C、顺利D、简单3、整体管理是确保各项目工作能够相互协调配合所需要的（D ）管理工作，它由项目计划制定、项目计划实施和综合变更控制构成。

A、混合性B、独特性C、整体性D、综合性4、时间管理是保证整个项目能够（C ）完成所开展的管理工作。

A、及时B、顺利C、按时D、有效5、成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的（C ）管理。

A、预算B、成本C、费用D、合格6、采购管理是执行机构从项目组织外部获得（B ）和服务所需要的管理工作。

A、物质B、物资C、物品D、食品7、沟通管理是在项目开展过程中为确保有效地生成、收集、储存、（ C ）和使用项目有关的信息，而进行的信息传播与交流工作。

A、整理B、实施C、处理D、了解8、风险的三要素是事件、( B ）、影响。

A、效率B、概率C、危害D、情况9、项目时间控制的方法之一是（A ）。

A、绩效衡量B、偏差分析和管理C、项目管理软件D、趋势分析和预测10、里程碑事件是项目中的重大事件，通常是指项目开展过程中一个主要（ A ）的完成，它是项目进程中的一些重要标记，是在计划阶段应该重点考虑的关键点，里程碑既不占用时间也不消耗资源。

里程碑事件的实际意义在于他们是项目计划和控制的重点。

A、可交付成果B、结果C、标记D、计划二、填空题（每空 1 分，共45 分）1、项目管理的核心部分包括（时间管理）、成本管理、（质量管理）。

2、项目综合管理包括: 整体管理、（范围管理）、（风险管理）。

这是将项目视为一个完整的系统去思考和分析的，主要解决一些全局性的问题。

3、项目保障管理包括: (人力资源管理)、（采购管理）和沟通管理。

项目管理试题及答案解析一、单项选择题（共26 题，每题 2 分。

每题的备选项中，只有１个最符合题意）1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。

A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案：B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。

A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案：Ａ3.工程项目总控的核心是（）。

A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制答案：D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。

A.项目决策阶段B. 项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C5.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。

A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案：D6.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。

A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍答案：Ａ7.恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键。

A.定义B.变更C.控制D.确认答案：Ａ8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）。

A.可行性研究报告B. 工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册答案：D9.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（）。

A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层答案：C10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。

A.复合式8.项目式C.职能式D.矩阵式答案：C11.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。

A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作答案：C12.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）。

A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘答案：D13.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（）。

A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保答案：Ａ14.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（）日内。

第一章项目于项目管理一、选择1、项目的“一次性”的含义是指（B）A 项目的持续的时间很短B 项目有确定的开始和结束时间C项目将在未来一个不确定的时间结束D项目可以在任何时间取消2、项目开始的标志是（D）A 确定项目发起人B 确定项目预算C 确定项目结束日期D 确定项目结果3、项目目标是（C）A 项目的最终结果B 关于项目及其完成时间的描述C 关于项目的结果及其完成时间的描述D 任务描述4、可行性研究是（B）A 研究项目的计划B 基于项目的计划C 推荐候选技术的计划D 不推荐候选技术的计划5、项目管理的核心任务是（C）A 环境管理B 信息管理C 目标管理D 组织协调6、随着项目生命周期的进展，资源的投入（C）A 逐渐变大B 逐渐变小C 先变大再变小D 先变小再变大7、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（B）A信息检索和查询B 目标控制C 人、财、物的管理D 信息收集和存储二、填空题1、项目的生命周期大致可以分为（概念阶段、设计阶段）、实施阶段、终止阶段四个阶段。

三、判断改错题1项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础是项目计划书。

（F）2、项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础是范围说明书。

（F）正确：基础是项目合同。

3、项目的“一次性”的含义是项目由确定的开始和结束时间。

（T）4、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是实施的技术。

（F）5、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是完成项目的过程。

（F）6、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是项目经理的能力。

（F）正确：是完成项目的成果。

7、可行性研究是基于项目的计划的研究。

（T）四、名词解释1、项目：是一个组织为实现的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性的工作。

2、项目管理（MPM）：是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。