最全企业财务部组织架构及岗位职责样本

企业财务部组织架构及岗位职责-上传财务部组织架构及岗位职责1总则1.1财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。

1.2本制度适用于北京xxxx 公司的全体财务部员工。

2财务部架构图3财务部工作职责3.1负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。

3.2负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

3.3负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。

3.4负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。

3.5负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。

3.6负责组织债权债务的清理和催收工作。

3.7负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

3.8定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

3.9定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。

财务总监总账税务会计 成本会计 财务经理分公司会计 库房管出纳员3.10 参与公司投资项目的可行性研究。

3.11 参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。

3.12 完成公司领导交办的其他工作。

4财务部各岗位职责4.1财务经理岗位职责4.1.1在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；4.1.2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；4.1.3负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项拨款项目管理制度的拟定、修改、补充和实施；4.1.4组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；4.1.5组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；4.1.6负责组织公司的成本管理工作。

财务部组织结构与岗位职责范文财务部是一个企事业单位中非常重要的部门，负责企业的财务管理和财务决策等工作。

财务部门的组织结构和岗位职责分配直接关系到企业的财务状况和资金运作的效率。

下面是一个财务部组织结构和岗位职责范文，以供参考。

一、财务部组织结构1. 财务部经理：负责整个财务部门的管理和决策，并对部门的运作负总责。

2. 财务总监：负责财务部门的日常运作和财务管理工作，协助财务部经理完成部门的各项任务。

3. 财务助理：协助财务总监处理日常的财务事务，负责财务报表的编制和分析等工作。

4. 财务会计师：负责企业财务会计核算工作，包括账簿记录、账务分析和会计报表编制等。

5. 税务会计师：负责企业税务管理工作，包括纳税申报、税务审核和税务筹划等。

6. 资金管理师：负责企业资金运作和资金统筹，包括资金流动的预测和调度等。

7. 成本会计师：负责企业成本核算和成本管理工作，包括成本计算和成本控制等。

8. 内部审计师：负责企业内部审计工作，包括审计计划的编制、实施和审计报告的撰写等。

9. 风险管理师：负责企业风险管理工作，包括风险评估和风险控制等。

二、各岗位职责范文1. 财务部经理财务部经理是财务部门的最高管理者，主要职责包括：（1）制定和实施财务部门的发展战略和目标，确保财务部门的良好运作；（2）负责编制财务预算和报告，监督财务状况的日常管理和监督；（3）领导和管理财务部门的团队，优化团队的资源配置和能力提升；（4）协调和沟通与其他部门的合作，保证财务部门和其他部门的协同工作；（5）参与公司战略决策和业务发展，为企业提供财务管理和决策支持。

2. 财务总监财务总监是财务部门的副职，主要职责包括：（1）协助财务部经理处理日常的财务管理工作，确保财务部门的正常运作；（2）负责企业的财务计划和预算，监督和审查财务报表和账务记录的准确性；（3）负责与银行和其他金融机构的合作和沟通，协调资金的周转和运作；（4）参与企业的投资决策和融资活动，为企业的发展提供财务支持和建议；（5）参与制定和实施内部控制制度，确保企业财务风险的控制和管理。

财务组织架构及职责范本（____字）一、引言在现代企业中，财务部门在保证企业财务稳健运行方面起着至关重要的作用。

为了有效管理和协调财务工作，构建一个合理的财务组织架构至关重要。

本文将以一个虚拟公司为例，探讨财务组织架构及职责范本。

二、财务组织架构财务组织架构是指一个企业财务部门内部各个岗位之间的关系和职责划分，以及与其他部门之间的沟通和协作。

一个合理的财务组织架构可以提高财务决策的效率，保证财务管理的稳定性和合规性。

以下是一个虚拟公司的财务组织架构示意图：1. 财务总监财务总监是财务部门的最高负责人，直接向公司CEO汇报。

财务总监负责制定和执行公司财务战略和政策，参与公司决策和战略规划，管理和指导财务团队的工作，确保财务部门的高效运行和达到公司的财务目标。

2. 财务经理财务经理是财务总监的下属，负责日常的财务管理和运营。

财务经理与其他部门密切合作，参与预算编制和执行、成本控制、资金管理等工作。

财务经理还负责制定财务流程和规范、制定预警指标，并提供决策支持和财务分析报告。

3. 会计部会计部是财务部门的核心部分，负责公司的日常记账、账务处理和财务报表编制。

会计部是财务决策的基础，需要保证账务的准确性和及时性。

会计部的责任包括管理资金流入流出、审计工作、税务申报等。

4. 财务分析师财务分析师负责进行财务数据的收集、整理和分析，提供给管理层的决策依据。

财务分析师还需要进行行业分析和对竞争对手的财务状况进行评估，提供给公司战略决策的参考意见。

5. 成本控制专员成本控制专员负责监控公司的成本和费用，制定成本控制的策略和方案，并进行成本核算和分析。

成本控制专员需要与采购部门和供应商合作，优化采购和供应链管理，降低成本，提高利润。

6. 资金管理部资金管理部负责管理公司的资金流动和筹资活动。

资金管理部需要及时调整资金结构，满足不同期限、不同金额的资金需求，提供给公司高效的资金使用方案和策略。

资金管理部还要进行风险评估和资金投资管理。

财务部组织结构与岗位职责范本财务部是每个企业必备的部门之一，负责企业的财务管理工作。

财务部门的组织结构和岗位职责的设计直接关系到企业的财务运作效率和稳定性。

下面是一份财务部组织结构和岗位职责范本，以供参考。

一、财务部组织结构1. 财务总监负责企业财务管理，制定财务战略和目标，领导和管理财务团队，对外部财务事务负责，协调与其他部门的合作。

2. 财务经理负责企业日常财务管理工作，包括会计核算、财务报告、预算管理、资金管理等，报告给财务总监。

3. 财务分析师负责企业财务数据的分析与评估，提供财务决策支持，进行风险控制和财务预测，为企业的战略和决策提供专业建议。

4. 税务经理负责企业税务事务的管理，包括税务筹划、税务申报与缴纳、税务合规等工作，协助企业进行税务风险管理。

5. 成本会计师负责企业成本会计的管理工作，包括产品成本核算、成本控制、成本分析和成本预测等，为企业的决策提供成本数据支持。

6. 预算管理师负责企业预算的编制和管理，协助各部门制定预算计划，进行预算执行和预算控制，保证预算目标的达成。

7. 资金管理师负责企业资金的管理和运作，包括资金计划、资金调度、银行关系管理等工作，确保企业资金流动的稳定性和效率。

8. 账务会计负责企业的日常会计核算工作，包括凭证记录、账户对账、账簿管理、财务报表编制等，确保企业财务数据的准确性和及时性。

9. 财务助理负责协助财务经理和财务团队进行各项财务工作，包括数据录入、文件整理、会议组织等，保证财务部门的正常运作。

二、岗位职责范本1. 财务总监的岗位职责- 制定企业财务管理策略和目标，推动财务战略的落地和实施。

- 领导和管理财务团队，提供指导和支持，确保财务工作的高效运作。

- 负责与外部相关机构的沟通和合作，处理与财务相关的合同和协议。

- 审核和监督财务报告、分析报告和预算报告等，确保财务数据的准确和可靠。

- 参与企业战略决策，提供财务与风险管理的建议和意见。

2. 财务经理的岗位职责- 负责企业日常财务管理工作，包括会计核算、财务报告、预算管理、资金管理等。

财务部架构及岗位职责
一、架构：
二、岗位职责
经理 -梁XX(Lury)
1、统筹部门工作。

资深出纳 -区XX(Xing)
1、负责佣金及分行代收款的确认与核对；
2、负责代收款、借支、报销、坏帐、回扣等各种款项的支出及结算；
3、负责代收款存折、备用金存折的管理；
4、协助分行财务抽查工作。

会计 -冯XX(Kally)
1、负责公司帐务、税务及相关税务证照的办理工作；
2、负责发票的领用、回收、核销、查询；
3、协助分行财务抽查工作。

会计助理 -罗XX(Long)
1、负责合同、收据的领用、回收、调档、查询；
2、负责分行代收款监控；
3、负责财务移交监交与财务抽查；
4、负责公司及各分行证照的归档、调档及查询工作。

财务部团队架构及岗位职责设置财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构财务总监财务副经理财务经理仓库组财务管理资金管理税务成本/应付财务管理应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。

2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；（2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；（3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行；（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。

2.1.3主要管理权限（1）对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；（3）对部门内的工作计划和预算有审核权；（4）对公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；（5）对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。

2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。

财务部组织架构及岗位职责1总则1.1财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。

1.2本制度适用于北京xxxx公司的全体财务部员工。

2财务部架构图3财务部工作职责3.1负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。

3.2负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

3.3负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。

3.4负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。

3.5负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。

3.6负责组织债权债务的清理和催收工作。

3.7负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

3.8定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

3.9定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。

3.10 参与公司投资项目的可行性研究。

3.11 参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。

3.12 完成公司领导交办的其他工作。

4财务部各岗位职责4.1财务经理岗位职责4.1.1在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；4.1.2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；4.1.3负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项拨款项目管理制度的拟定、修改、补充和实施；4.1.4组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；4.1.5组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；4.1.6负责组织公司的成本管理工作。

进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；4.1.7负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；4.1.8并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。

财务部组织架构和超详细的岗位职责总则1、财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。

2、本制度适用于XX有限公司的全体财务部员工。

财务部门组织结构图三财务部工作职责1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。

2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

3、负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。

4、负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。

5、负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。

6、负责组织债权债务的清理和催收工作。

7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

9、定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。

10、参与公司投资项目的可行性研究。

11、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。

12、完成公司领导交办的其他工作。

四财务部各岗位职责财务经理岗位职责1、在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；6、负责组织公司的成本管理工作。

进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。

财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构图：
二、岗位职责：
1、财务经理：全面负责财务部门的日常管理工作；协助制定公司的发展战略；制定、维护、改进公司财务管理制度与流程；组织制定与财务计划、财务预算、财务分析，组织出具及提交财务报表；负责公司整体税收筹划与管理。

2、财务主管：协助财务经理进行财务部门的日常管理工作；根据会计准则及会计制度设置科目明细和账簿，组织会计人员正确进行会计核算电算化处理；组织会计人员进行固定资产盘点以及库存盘点；编制公司月度、年度财务报表。

3、总账会计：协助会计主管会计核算工作，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，负责会计凭证、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

4、销售会计：负责销售数据、主营业务收入、应收账款核算与
分析，配合销售部门做好货款结算及清欠催收，负责坏账清理，负责固定资产及存货的管理；负责销售部门业绩核算工作。

5、会计助理：负责工商、税务、银行等外部事务的处理；负责纳税申报，按时抄报税；负责发票的开具，认证及领用等相关工作；负责各类数据的收集、录入及整理，协助完成账务处理工作。

6、出纳员：负责公司相关的收付款结算工作；负责公司现金、银行存款、支票、外汇、有价证券及贵重物品的管理；负责现金日记账登记及编制现金报表。

7、城市站会计：全面负责各个城市站的会计工作，包括会计核算，固定资产，库存盘点，收入，成本，费用数据的收集、录入及整理，月度，年度财务报表编制等。

三、人员编制
财务经理、会计主管、总账会计、销售会计、会计助理、出纳各一人，深圳城市站会计一人，广州城市站会计暂由总账会计兼任，合计岗位人数7人，目前到岗6人，会计助理岗缺1人。

财务部组织架构及岗位职责[2]一、财务部组织架构财务部是企业中非常重要的部门之一，它的任务是管理企业的财务收支，保证企业的财务运营的正常、健康和可持续发展。

财务部的组织架构如下：1. 总监助理总监助理是财务部中的一位高层，主要负责协助总监进行各项决策和管理工作，并与其他部门的负责人保持联系，进行协调和合作。

2. 财务总监财务总监是财务部中的核心管理人员，负责制定相应的财务管理计划，监督企业的财务运作，掌管财务在整个企业的有序管理。

3. 财务经理财务经理是财务部中的重要人员，主要负责制定相应的财务管理策略和计划，并监督和管理本部门的财务运营，确保资金的安全和合理使用。

4. 财务专员财务专员是财务部重要的基层工作人员，主要负责财务部的日常运营和资金管理，包括账户管理、发票处理、预算统计和资金转移等工作。

5. 成本会计成本会计主要负责企业的成本核算和管理工作，可以对产品和服务的成本进行跟踪和计算，以便为企业的决策提供实用的数据支持。

二、财务部岗位职责1. 总监助理(1) 协助总监进行各项决策和管理工作；(2) 跟其他部门保持联系，进行协调和合作。

2. 财务总监(1) 制定财务管理计划，并监督企业的财务运作；(2) 控制企业的财务风险，并对长期发展提出建议；(3) 审核财务报表和财务数据，确保数据准确无误；(4) 组织并指导财务部员工，提高运作效率；(5) 处理企业有关财务方面的事务。

3. 财务经理(1) 制定相应的财务管理策略和计划，确保资金的安全和合理使用；(2) 管理本部门的财务运营，督促财务人员落实各项工作；(3) 负责国内外金融市场动态分析和资金运输；(4) 处理企业有关财务方面的事务。

4. 财务专员(1) 负责财务部的日常运营和资金管理；(2) 管理各种账户号码和分类帐，确保账务准确无误；(3) 处理财务事务，如发票处理、预算统计、资金转移等。

5. 成本会计(1) 跟踪和计算产品和服务的成本，并准确核算成本数据；(2) 管理成本预算，控制企业的成本，确保企业的经济效益；(3) 提供经济数据支持，为企业的决策提供精细的数据分析。

财务部组织架构岗位职责（精选3篇）
财务部组织架构篇1
1、组织编制公司年度经营计划，开展过程管控，分析评估各项业务和各部门业绩，提供财务建议和决策支持;
2、分析公司财务状况，对财经政策进行跟踪;
3、预测公司财务收益和风险;
4、参与经营活动中各项财务测算、成本分析、敏感性分析;
5、定期编制财务凭证及各种报表，核算薪酬等;
6、完成领导交办的其他事宜。

财务部组织架构岗位职责篇2
1、会计档案管理
2、全盘账务处理
3、纳税申报、现金及银行收付处理
4、负责银行、税务、工商的对外联络
5、跟业务部门对接收集整理数据
6、协助领导完成其他日常事务性工作
财务部组织架构岗位职责篇3
1、负责公司的日常会计核算、员工费用报支、审核及财务处理
2、会计凭证、档案的装订及保管工作
3、负责公司、财务资料的整理归档工作，及时作好应收货款回收，合理安排应付货款
4、负责编制公司会计报表及财务分析，拟定年度财务预算大纲及财务预算
5、按照国、地税要求及时申报纳税，做好所得税的汇算工作，并协助企业年审工作
6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作
7、协调公司同银行、工商、税务、外部财务等部门的关系
8、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序
9、完成领导交办的其他事项和其他部门的协助工作。

财务部组织架构及岗位职责一总则1.1 财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。

1.2 本制度适用于埃克森（天津）实业集团有限公司的全体财务部员工。

二财务部门组织结构图三财务部工作职责3.1 负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。

3.2 负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

3.3 负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。

3.4 负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。

3.5 负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。

3.6 负责组织债权债务的清理和催收工作。

3.7 负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

3.8 定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

3.9 定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。

3.10 参与公司投资项目的可行性研究。

3.11 参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。

3.12 完成公司领导交办的其他工作。

四财务部各岗位职责4.1 财务经理岗位职责4.1.1 在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；4.1.2 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；4.1.3 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；4.1.4 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；4.1.5 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；4.1.6 负责组织公司的成本管理工作。

进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；4.1.7 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；4.1.8 并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。

财务部组织结构与岗位职责范文一、财务部组织结构1. 财务主管- 对财务部门负有整体领导和管理职责；- 监督和协调财务活动，确保遵守财务制度和规范；- 负责制定财务部门的发展战略和年度工作计划。

2. 会计组- 负责编制和审核企业的会计报表和财务报告；- 进行财务分析和预测，提供决策支持和财务建议；- 监督和检查企业的财务记录和账务处理。

3. 预算组- 负责企业的预算编制和执行监控；- 协调各部门的预算编制工作，确保预算的合理性和准确性；- 监督和评估预算执行情况，及时发现并纠正预算偏差。

4. 税务组- 负责企业的税务申报和税务筹划；- 监督和检查税务合规性，并确保税务风险的控制；- 解决税务争议和处理税务检查事宜。

5. 成本控制组- 负责企业的成本核算和成本控制；- 监督和协调各部门的成本管理工作，提供成本优化和节约的建议；- 分析和评估成本信息，为企业的决策提供参考。

6. 资金管理组- 负责企业的资金募集和资金运营；- 进行资金预测和现金流管理，保证企业的资金安全和流动性；- 协调和管理企业的银行关系和投资事务。

二、岗位职责范本1. 财务主管- 制定财务管理制度和规范，确保财务活动的合规性；- 分析和评估财务风险，提出防范措施和建议；- 提供财务决策支持和参与，协助企业的战略规划和经营决策。

2. 会计- 编制和审核企业的会计报表和财务报告，确保准确性和规范性；- 分析和解释财务数据，提供财务分析报告和决策支持；- 跟踪和监测会计准则和法规的更新，及时调整会计处理。

3. 预算分析员- 协助制定企业的预算计划和预测模型，负责预算编制工作；- 分析和解释预算执行情况，发现和纠正预算偏差；- 提供预算控制和预算优化的建议，促进企业的财务健康发展。

4. 税务专员- 负责企业的税务申报和税务筹划，确保税务合规性；- 解答和处理税务问题，协调税务管理和税务机关的关系；- 开展税务培训和宣传，提高员工的税务意识和知识水平。

财务组织架构及职责模版一、引言财务是企业管理中至关重要的一部分，它通过对财务资源的有效管理和利用，为企业的经营决策和业务发展提供支持和保障。

一个合理、科学的财务组织架构能够确保财务部门的高效运作，并为企业的财务工作提供有效的协调和管理。

本文将就财务组织架构及职责进行详细的阐述，以供企业参考和借鉴。

二、财务组织架构1. 财务总监财务总监是财务部门的核心职位，负责全面领导、管理和协调财务工作。

其职责包括但不限于：- 制定全面的财务管理政策和制度；- 监督企业的财务管理工作，确保其合规性；- 参与企业的战略规划和决策；- 负责与外部财务机构的对接和沟通。

2. 财务部门财务部门是企业财务工作的具体实施机构，主要由以下几个职能部门组成：- 会计部门：负责日常的会计核算工作，编制财务报表和金融报告，确保企业财务信息的准确性和可靠性；- 成本管理部门：负责企业成本的核算、分析和控制；- 预算和控制部门：负责编制和管理企业的预算，监控各项经济指标的实际执行情况，并及时提供决策支持；- 税务部门：负责企业的税务申报和税务筹划，确保企业合法享受税收优惠政策，并承担税务风险管理的职责；- 财务分析部门：负责对企业财务数据进行分析和评估，为企业管理层提供决策支持和风险控制建议。

3. 内部审计部门内部审计部门是独立于财务部门的审计机构，其主要职责包括：- 对企业的财务、会计制度和管理制度进行检查和审计；- 审计企业的经营活动和管理行为，发现并改善管理问题；- 提供独立的意见和建议，并监督改进措施的执行情况。

4. 财务顾问财务顾问是企业财务管理的重要参与者，其职责包括：- 提供财务管理咨询和建议，帮助企业解决财务问题；- 参与企业重大决策和交易的评估和分析，并提出风险控制建议；- 协助企业进行融资和资本运作，为企业的发展提供支持。

三、财务职责模版在财务组织架构的基础上，确定每个职能部门和职位的具体职责和工作内容是财务部门高效运作的关键。

财务组织架构及职责（通用3篇）
财务组织架构及职责篇1
公司差旅费、招待费、其他费用等的审核和账务处理。

付款单、其他应付单、发票金蝶系统中录入和账务处理。

成本核算包括材料、人工、制造费用的分配。

各税种的税务申报。

会计凭证的装订和整理。

其他临时安排的工作等。

财务组织架构及职责篇2
(1)熟悉生产型企业出口退税政策和出口退税操作业务。

(2)熟悉国家外汇管理法规、制度，熟悉外汇收支操作业务;
(3)具有3年以上扎实财会工作经验，有生产型公司工作经验者优先;
(4)具有成本管理、风险控制和财务分析的知识和实践经验。

(5)熟悉财务、会计、审计、税务相关法律法规及政策者优先;
(6)具有良好的职业操守
及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。

财务组织架构及职责篇3
(1)负责出口业务的退税工作;
(2)根据公司经营业务,负责每月记账凭证的编制;
(3)定期编制成本分析报表,做好成本的核算、分析和控制;
(4)出具成本核算标准及改进方案,深度挖掘成本分析指标;。

财务部组织架构及岗位职责# 财务部组织架构及岗位职责一、财务部组织架构1. 财务总监2. 财务经理3. 会计主管4. 出纳员5. 成本会计6. 税务会计7. 财务分析员二、岗位职责# （一）财务总监1. 制定和完善公司的财务战略、财务政策，组织编制公司的财务预算和资金计划。

2. 监督公司财务制度的执行情况，防范财务风险。

3. 负责公司的融资、投资等重大财务决策，优化资本结构。

4. 协调公司与银行、税务、审计等外部机构的关系。

5. 领导和管理财务团队，指导和评估财务人员的工作。

# （二）财务经理1. 协助财务总监制定财务工作计划，并负责组织实施。

2. 审核财务报表，确保财务数据的准确性和及时性。

3. 负责财务分析和成本控制，为公司决策提供财务依据。

4. 管理财务部门的日常工作，组织财务人员的培训和考核。

# （三）会计主管1. 负责公司的会计核算工作，审核记账凭证，编制会计报表。

2. 组织财产清查，确保公司资产的安全和完整。

3. 协助财务经理进行财务分析和预算编制工作。

4. 监督会计人员的工作，规范会计核算流程。

# （四）出纳员1. 负责现金收付、银行结算和票据管理工作。

2. 登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。

3. 保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据。

4. 协助会计人员进行资金核算和报表编制工作。

# （五）成本会计1. 负责公司成本核算和成本分析工作，提出成本控制建议。

2. 制定成本核算方法和成本管理制度，确保成本核算的准确性。

3. 参与成本预算的编制和成本控制考核工作。

# （六）税务会计1. 办理公司税务申报、纳税和税收优惠申请等事务。

2. 进行税收筹划，降低公司税务成本。

3. 研究税收政策，为公司税务决策提供建议。

# （七）财务分析员1. 收集、整理和分析财务数据，为公司管理层提供财务分析报告。

2. 协助财务经理进行财务指标的分析和预测。

3. 参与公司财务决策，提供财务方面的专业意见。

财务部组织结构与岗位职责（精选15篇）财务部组织结构与篇11、负责日常收支的管理与核对2、办公室基本账务的核对3、负责收集和审核原是凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;4、负责登记现金、银行存款帐并准确录入系统，按时银行存款余额调节表5、负责记账凭证的编号、装订;保存，归档财务相关资料财务部组织结构与岗位职责篇21、公司应收账款及时跟踪催收。

2、负责核对及安排各车队、各船公司、应收应付账款明细的准确性提交。

3、控制和监督各目的港车队的代收款限额。

4、各种报表的汇总，应收和应付的统计，毛利的计算与统计。

5、具体负责客商的维护，包括新增登记、评审。

6、负责账单的审核和保管。

财务部组织结构与岗位职责篇31、负责公司全盘账务;2. 各项税费申报和清缴，工商年报等工作，独立处理内外账;2、票据的购买，开具与保管，现金收支、银行收支处理，银行对帐，单据审核;3、财会文件的准备、归档和保管;4、客户往来账目查账、登账、收支复核对账，核算工资;5、负责与银行、税务、工商、会计事务所等部门的对外联络;6、完成上级交给的其它工作。

财务部组织结构与岗位职责篇41、负责日常凭证、账簿、报表、账目核对等财务事项2、完成各项财务结算，会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据;3、负责工商、税务、银行、社保等相关业务处理;4、负责公司全盘账务处理、日常税务申报、年度报表、汇算清缴，按时出具财务报表;5、做好成本核算、研发费用加计扣除和企业增值税、所得税核算工作。

6、协助公司领导完成其他日常事务性工作财务部组织结构与岗位职责篇51、完成采购部门提交所有表单审核。

2、单价及金额的核实。

3、开拓同类产品新供应商。

4、每月核对采购对账7、完成上级领导交办的其他相关工作。

财务部组织结构与岗位职责篇61、完成相应的统计报告，检查统计数据的完整性、正确性，并按要求报送规定的报表;;2、每月初编制资产负债表、利润表，做好税务规划，申报税费等;3、完成季度企业所得税预缴及财务报表上传、年度审计、汇算清缴工作;4、负责对文件报表数据的统计整理工作，做到及时归纳汇总，按时反馈整理数据5、配合财务完成日常的数据统计;6、完成上级交办的其他工作财务部组织结构与岗位职责篇7(1)负责公司全套账务处理，纳税申报，财务报表编制和财务分析;(2)协调公司与工商、税务、银行等部门的关系(3)参与公司的成本管理和库存管理;(4)协助外部审计工作;(5)积极完成领导交办的其他工作。