员工素质提升培训课件

员工素质素养提升培训员工素质素养提升培训收益提高企业员工日常心态素养提高团队合作中的协作意识培养责任、付出、感恩态度加强员工正确工作观的认知员工素质素养提升培训大纲需求分析：基层员工层面，今天企业中的老员工也有可能变成将来与我们讨价还价的老油条，老员工吃老本，倚老卖老，会出现毫无进取之心，团队意识不强，拉帮结派导致内耗产生，新员工没感觉，依赖性强，没有责任意识，不能在公司需要的时候挺身而出，忠诚度不够，动不动就是“大不了不干了” 没有感恩的心态，没有主人翁精神，流动性大。

人员素质参差不齐，在有错误的时候不能正确对待上级管理的批评与意见，老员工消极的工作状态，也会带动新员工也受其影响。

无法正确掌握使用工作中涉及的专业技巧，工作效率底下，不能有效的执行公司下发的指令，业务技能跟不上公司发展要求。

管理培训是企业追寻管理目标中的管理方法与工具之一，是企业给予员工的福利之一，更是企业对人员培养的一种投资，有效修正员工职业化素养，积极开发员工价值，让有意愿提升与上进的员工工作得更好，逐渐提高员工素质。

员工素质素养提升培训大纲：1、破冰，打破常规，思想的碰撞3、企业员工状态与价值分析4、积极与消极心态行为分析与调整5、挫折与问题中提炼出的资本6、工作中责任意识的养成7、高效工作的品质的由来8、去浮求实的工作习惯与态度9、员工必须明白的价值升级10、工作就是做人，正确价值观取向11、做事的态度与报酬收获12、上下级之间应该如何沟通13、如何正确看待领导的批评14、如何与同事相处得更融洽15、团队中的角色定位16、团队协作的存在障碍17、团队合作中的共赢思想18、从雁行理论看团队互补19、德行与制度，强化自律20、优秀企业人的五大特质21、感恩、上进路更长22、老板有梦、管理有心、员工有力、大家有利23、现场提问，课程问卷的完成优秀员工是企业的人才种子，企业的发展需要更多种子的播种，企业才能收获其种子的价值。

陕西鑫元科工贸股份有限公司员工素质素养提升实施方案为了深入贯彻集团公司“培训提升素质，素质推进发展”的人才培养观念，全面提升企业的竞争能力，切实加强职工队伍教育、培训、激励和管理，激发广大职工的智慧潜力，全面提升职工队伍素质，为企业打造一支技术过硬、素质卓越的职工队伍，根据集团公司《中国黄金集团公司权属公司全员素质提升工程实施方案》文件精神，结合公司近期发展经营规划制定公司全员素质提升工程实施方案如下：一、指导思想和总体思路针对公司培训体系不健全、培训面窄、员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，根据《中国黄金集团公司权属公司全员素质提升工程实施方案》文件精神，结合公司近期发展经营规划，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的优秀企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展。

公司员工培训提升综合素质在现代商业环境中，一家成功的公司离不开高素质的员工。

为了提升员工的综合素质，许多公司都不遗余力地进行培训。

那么，究竟什么是综合素质，为什么它对员工培训如此重要呢？综合素质包括了大量的方面，如知识结构、专业技能、人际交往、团队合作等。

知识结构是一个人的思维和认知基础，它对一个员工的工作能力和具备的专业技能起到了决定性的影响。

一位拥有广泛知识背景的员工，将会拥有更强大的信息处理能力和更灵活的思维方式。

而专业技能则是员工在具体岗位上所需要的知识和技术能力。

除此之外，优秀的员工还应具备较高的人际交往能力和团队合作精神。

对于公司而言，提升员工综合素质有以下几个重要的意义。

首先，员工综合素质的提升可以增强企业的竞争力。

如今，市场竞争日益激烈，公司如果想要在这个竞争的大潮中脱颖而出，拥有一支高素质的员工队伍是非常重要的。

只有员工具备了所需的知识和技能，才能更好地应对市场的变化和挑战，从而帮助公司保持持续发展。

其次，高综合素质的员工能够提升公司的效率和效益。

拥有良好的人际交往能力和团队合作精神的员工，能够更好地与同事进行沟通和协作，促进工作团队的和谐和效率。

这将直接影响到项目的推进和工作的结果，从而提升了公司的整体效益。

此外，综合素质的提升也能够帮助员工实现个人职业发展和价值实现。

只有具备了丰富的知识和技能，员工才有更多的机会获得更高的职位和更好的待遇，从而实现自己的职业目标。

公司员工培训的方式和方法多种多样。

面对庞大的员工队伍，传统的现场培训难度较大，时间成本较高。

因此，许多公司开始采用数字化培训的方式，通过网络平台、在线教育等形式，为员工提供个性化的培训内容和学习资源。

这种方式不仅方便灵活，还可以根据员工的需求和兴趣进行定制化，提供更优质的培训体验。

同时，公司还可以通过举办内部培训班、邀请行业专家进行讲座、开展团队建设活动等方式，实现员工的知识更新和技能提升。

这些培训措施不仅为员工提供了一个不断学习和成长的平台，也为公司提供了源源不断的人才储备。

员工职业素养提升第一节企业文化一．企业的奋斗目标内强素质，外树形象，迎接挑战以“内强素质，外树形象”作为条件，以“迎接挑战”为动力，将“争创业界一流的航空通信公司”作为奋斗目标。

这样一个目标，是公司恒之不息、持续发展的原动力，是集合万联人力量、思想、价值观于统一矢量的强大磁场，是人步调一致的基础。

二．企业核心价值观1、尊重员工自我价值的实现1)员工与企业共同成长2)业绩优于资历，能力优于学历3)你有多大能力就给你多大的舞台4)今天工作不努力，明天努力找工作5)脚踏实地，敬业爱岗2、客户是企业生命所在1)客户永远是对的2)客户的需要就是我们的工作3)力争市场份额，更要创造新的市场4)让客户120%的满意3、创新是可持续发展的动力1)观念创新是第一位的创新2)鼓励创新，容忍失误3)不创新就要遭淘汰4)学习是知识经济时代的立身之本4、发扬团队精神实现企业目标1)团结：1+1大于2，不团结：1+1小于12)工作就是服务3)只有企业好，员工才能好4)你想别人怎样对你，你就怎样对别人三．企业精神沟通从心开始：沟通，是现代信息社会发展和人们生活的普遍需要，为沟通提供便利、快捷的服务是我们移动通信企业的使命所在。

只有通过沟通，人们的目标和抱负才能得以实现，良好的人际关系才能得以建立，各种矛盾和误解才能得以化解，人们的生活才会更加和谐和美好。

从心，就是讲沟通要从心里沟通，发自内心，做到人与人之间的交流真心诚意，谦和大度，亲善友好，认真负责，一丝不苟。

开始，表明沟通永远需要，追求永无止境。

四．企业形象1.在社会公众中的形象：责任型、贡献型2.客户中的形象：优质、真诚3.在员工中的形象：公平、信任4.股东认可的形象：发展型、效益型5.在行业中的形象：守法经营、竞争双赢五．管理模式：人性化管理：企业要建立一种机制，使人性中的优点得到最大的发挥，使人性中的弱点得到最大限度的制约，从而使企业可持续发展与个人的需要满足和人生幸福得到最佳的结合。