IE与动作分析详解
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IE手法之动作分析动作分析⏹精益理论将动作分为三大类:⏹A,有价值必须的动作⏹B,无价值但必须的动作⏹C,无价值的浪费动作动作分析1.动作分析的意义2.动作分析的目的/意识3.动作分析的方法4.动素分析符号及改善要点5.动作经济的意义6.动作经济原则7.动作经济原则之检讨8.动作改善的原则动作分析法(Therblig)⏹一、动作分析的意义创始人:吉尔布雷斯夫妇(Frank B.Gilbreth)⏹动作分析是在程序决定后,研究人体各种动作的浪费(不合理、不平衡、不需要-3M),以寻求省力、省时、安全和最经济的动作。
其实质是研究人在进行各种操作的细微动作,删除无效动作,使操作简便有效,以提高工作效率。
⏹目的:发现操作人员的无效动作或浪费现象,简化操作方法,减少工作疲劳,降低劳动强度。
在此基础上制定标准的操作方法,为制定动作时间标准作技术准备。
以日常生活中的动作为例:一个熟练的厨师,可以同时用两个甚至更多的炉子炒菜,快速而且不会出差错。
而平常人则可能用一个炉子炒菜都会出现在中途发现某一种材料还未准备好的状况,所耗费的时间也更长。
究其原因,就是因为动作安排合理与否造成的。
何谓动作意识?⏹A,明白合理动作与不合理动作的区分;⏹B,明确动作错误的原因,判断合理动作;⏹C,全身心地投入动作研究,思考合理动作方法、作业配置和工夹具。
动作分析方法(共四种)⏹1、目视动作分析法:(visual motion study)采用目视观测方法寻求改进动作的方法。
⏹2、动素分析法:细分动作之构成要素,得18种动素,将工作中所用之各动素逐项分析,谋求改进。
一般用在较具重复性且周期较短的手操作之研究中。
18个动素(也称基本动作)。
动作分析方法⏹3、影片分析法:(film Analysis)采用摄影机将各个操作动作拍摄成影片放映,而加以分析。
例:将生产线上各个动作拍摄下来,然后放映加以分析。
影片分析因其拍摄速度之不同,又可分为细微动作研究(micro-motion study)及微速度动作研究(memo -motion study)两种。
IE基础1.0动作分析1.1动作分析的目的与方法1.1.1动作分析的目的1) 动作的定义按工艺流程、作业和动作的顺序分析制造系统。
从投入原材料开始到成品为止的流程称为工艺流程。
一旦确定了工艺流程,紧接着要确定要一道工序最理想的作业方法。
在实施各种作业的时间,操作者身体的各个部位,如手、足、眼等有一个一个的活动。
在此,我们将动作定义为工艺流程和作业的具体实施方法,如为寻找、掘取、移动、装配必要的目的物、操作者身体各个部位的每个一个活动。
2) 动作分析动作分析的定义:按操作者实施的动作顺序观察动作,用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容,把握实际情况,并将上述记录图表化,以此为基础,判断动作的好坏,找出改善着眼点的一套分析方法。
通过对各种各样的作业不断地进行动作分析,可进入“在日常生产中不管对任何作业者抱有问题意识,仔细观察事物,判断动作的好坏,构思设计更好的动作顺序和方法”这样的境界。
这种境界称为动作意识。
对管理人员而言,具有动作意识是理所当然的事。
操作者也要培训出动作意识。
3) 动作分析的目的简单地讲,动作分析的目的是把握动作的现状,找出问题并加以改善,具体有以下几个方面:①了解操作者身体部位的动作顺序和方法;②了解以两手为中心的人体各部位是否能尽可能同时动作,是否相互联系;③明确各种动作的目的,动作过程中的必要动作和不必要动作;④了解必要的作业动作中两手的平衡。
1.1.2动作分析方法可以分类以下两大类:目视动作观察法、影像动作观察法。
基于目视动作观察的有动素分析和双手操作分析法,基于影像动作观察的对应于不同类型的作业有高速摄影分析(也称为细微动作影像分析)、常速摄影分析、慢速摄影分析及VTR 分析(也称为录相摄影分析)等。
下面简介其中常用的一种:动素分析,就是观察人体中的手、足动作和眼、头活动,把两手的动作顺序和方法与眼睛的各种活动联系起来,用18个描述动作最小单位的动素记号记录动作并加以分析的一种方法。
动作分析第一节、动作分析时机IE改善是一个持续不断的改善过程。
动作分析作为IE改善手法中的一个,它不但可以作为大的改善项目中的一个工具进行改善,也可以单独作为课题进行改善实施;它不但可以针对一段制程甚至是几个作业动作进行分析改善,也可以以它作为工具与原则在全范围内对作业进行拉网式的检讨与分析改善。
动作分析是IE微观改善工具,是在程序决定后研究分析人在进行各种操作的细微动作,删除无效动作,使操作简便有效,以提高工作效率,所以动作分析一般在程序分析后进行。
第二节、动作分析流程动作分析的步骤:1.观察要改善的作业2.将该作业分为几个“作业要素”3.各作业要素再细分为“动素”以基本符号表示之4.由“常用动素”的手开始分析,记下构成作业要素的动素,逐个作业要素反复分析5.同样的分析另一只手,注意两只手间的时间性关系6.与步骤4.5并行,分析眼睛的动作7.写好基本动作数一览表8.测定每一作业循环或各作业要素的时间9.配合动作经济原则进行检讨10.提出改善方案与改善第三节、动作分析知识动作分析是对生产中的作业动作进行观测分析,研究作业的各种动作浪费,从而寻求省力、省时、安全、经济的作业方法时采用的IE手法。
动作分析是方法研究中的一种微观分析。
它是以操作者在操作过程中手、眼各身体其它部分的动作作为分析研究的对象,通过动作分析,找出并剔除不必要的动作要素,在此基础上制定最佳操作方法和预定动作时间标准。
1.动作分析的方法:按精确程度不同,动作分析有下列方法:(1)目视分析观测者以目视直接对现场作业进行观测分析改善,现场发现动作问题并改善,优点是对现场作业实时改善,提高作业效率;缺点是时间测定及细微动作的观测困难。
(2)动素分析完成的操作虽然千变万化,但完成作业的动作可由17个基本动作构成。
这17个基本动作即是动素。
动素分析,是将作业中所用的各个动素逐项分析,进行改进。
(3)影像分析通过作业录像进行分析,可以精确地对作业时间及动作要素进行测定及研究分析,是动作分析中精度最高的一种。
IE技术培训之——《动作分析》一、概念动作分析是在程序决定之后,对操作有身体细微动作进行分析,删去无效的动作或不必要动作,从而提高生产效率。
动作分析的目的:1.简化操作方法,发现操作人员的浪费,减轻工人疲劳,为制定标准工作法提供资料;2.发现空闲时间,取消不必要的动作,为制定动作时间标准提供资料。
吉尔布雷斯夫妇认为:大多数工作都是由人的双手完成,而且所有的手工活动都是由一些基本动作的组合并不断重复。
动素:指人体不能再分割的基本动作;动素是动作划分的基本单位,是组成动作的基本要素。
二、动素的涵义1.伸手------指空手移向目的物。
伸手的起点:是从手开始朝向目的物到手抵达目的物的瞬间。
伸手动素特点:1)当手朝向目的物或者某一动素完成后,手需回时发生的。
2)伸手途中常有予对动作伴生。
3)伸手常在放手动作之后,而在抓取动作之前发生。
2.移动(又叫搬运)------是手或身体的某一部位将物体由一个地点移至另一个地点。
移动是从手有负荷于始朝向目的地且抵达目的地点止。
移动有空间的移动、推动、拉动、滑动、拖动、旋转等形式。
当移动途中突然停止时即为握持动素。
移动途中常有予对动素伴生,一般劝按其困难程度可分为:1)移动至固定停靠处。
2)移动至大概位置。
3)移到精确位置。
4)移动至不定位置。
3.抓取------利用手指或手掌充分控制物体的动作。
抓取动素是以手指环绕一物体,欲控制该物体的时刻起至物体已被充分控制的瞬间止物体已被充分控制后连续抓取不叫抓取,而称“握持”;如果用器具来抓取时,应称“使用”不能称抓取。
但戴手套抓取时,则为抓取,固为手套不是器具,它仅起着保护手的目的。
除手之外用人体其它部位控制物体时,可称为抓取,抓取动素常发生在伸手与移动动素之间。
4.定位------是指将物体摆置放于特定的位置上的动作。
定位是从操作的手开始摆动,扭转或滑动物体至一特定的方位的时刻开始至被正确安置于特定的位置时刻为止。
它常发生于移动素之后和放手动素之前。