基础IE第六章动作分析优秀课件

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IE-动作分析方法

逐項分析,謀求改進。一般用在較具重復性且周期較短的手操作之研究中。 (3)影片分析:(film Analysis)即以攝影機對各操作拍攝成影片,由影片放映而加以分析。影片分析因其拍攝速度之不同,又可分為細微動作研究 (micro-motion study)及微速度動作研究(memo - motion study)兩種。
(2)可能與其他動素復合發生。 (3)[裝配]常在[對準]或[移物]之後,而在[放手]之前發生。改善:盡量使用工具。
制技部工業工程課
10
3.動素
6.拆卸(Disassemble-DA) 定義:使物體脫離其他物體。起點:當物體被控制(握取),而已於可拆除狀態之瞬間。終點:零件完全被拆除之瞬間。特性: (1)[拆卸]視其難易有下列數種情形:
制技部工業工程課
4
3.動素
從操作者手動作之研究,吉爾勃斯夫婦發現,所有操作是由一連貫之基本動作 (Fundamental motion)所組成,經研究結果,統計人體動作之基本要素(或基本動作)可細分為十七種動素,為使讀者對這些動素之定義,範圍及其特性有所了解,故將此十七種動素歸成三大類:
第一類 :進行工作之要素。(1~8) 第二類阻礙第一類工作要素之進行(9~13) 第三類: 對工作無益之要素(14~17)
動作分析的目的: 簡列動作分析之主要目的有二 :
(1)發現人員在動作方面之無效或浪費,簡化操作方法,減少共疲勞,進而訂定標準操作方法 ;
(2)發現閒余時間,刪除不必要的動作,進而預定動作時間標準。
制技部工業工程課
3
2.動作分析的方法
動作分析,因精確程度之不同,往往采用下列幾種方法: (1)目視動作分析:(visual motion study)即以目視觀方法而尋求改進。 (2)動素分析:細分動作之構成要素,得17種動素,將工作中所用之各動素

IE现场改善讲义《动作分析》

空手
抓
搬运
动作要素改善检查表
（1）可否使用导轨或挡块进行定位？修正位置（2）物品的角度、形状能否配合定位进行改变？（3）可否通过设计使定位不会出错？（1）是否可以使用固定装置或诱导装置方便组合？组合（2）能否依次装配很多件？（1）能否使用工具进行分解？分解（2）可否一次分解很多件？（1）工具的大小、形状、重量能否改变？使用（2）工具的拿法拿的位置能否简单化？（3）工具、仪器、设备的使用能否简单化？

拆卸(DA)：将一物分解为两个以上目的物的动素。它包括从物体被控制(握取)，处于可拆卸状态的一瞬间到完全拆开的瞬间。拆卸常在“握取”之后以及“移动”或“放开”之前发生。
第一类动素说明

放开(RL)：放下目的物的动素。它包括从手指开始离开目的物的瞬间直至手指完全离开目的物的瞬间。“开放”是与“握取”“抓”“持住”等相反的动素，是所有动素中时间消耗最少的。当用身体某一部份对物体控制的状态解除的一瞬间也视为“放开。检查(I)：将目的物与规定标准相比较的动素。它包括从眼睛开始寻找的一瞬间到目的物被发现的瞬间。

基本动作要素分析

基本动作要素分析的基本思想是吉尔布雷斯奠定的，他认为人所进行的作业是由某些基动作要素(简称动素)按不同方式、不同顺序组合而成的。为了探求从事某项作业的最合理的动作系列，必须把整个作业过程中人的动作，按动作要素加以分解，然后对每一项动素进行分析研究，淘汰其中多余的动作，改善那些不合理的动作。

案例说明-1
案例说明-2
案例说明-3
案例说明-4
动作分析

沙布利克分析基本步骤仔细观察作业过程，大体把握作业重点，最好能在脑海中描绘出整个动作过程。把整个动作过程分解成几个较大阶段性动作（作业要素）。按左右手、眼睛对阶段性动作进行动作要素分解，把动作描述、相应的记号记入沙布利克分析表。将分析结果与实际动作进行对照，找出遗漏或错误的地方进行修改。应记得在表中填写单位名称、产品名、作业名称、分析人、分析时间等使分析表完整。

IE教材操作分析和动作分析

•空闲时间 •工作时间 •整个周期 •利用率
•抬起钻头，取出铸件放在一边，清除钻模的铁屑，时间0.75
•2.5 •1.25
•3.75
•1.25/3.75=33%
•空闲 •1.25 •2.5
•2.5/3.75=67%
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IE教材操作分析和动作分析
人机操作图实例分析
PPT文档演模板
项目
的质量和产量
操作分析的类型: 根据不同的调查目的，操作分析可分为:
1．人机操作分析（含闲余能量分析） 2．联合操作分析 3．双手操作分析
PPT文档演模板
IE教材操作分析和动作分析
•IE七大手法之三
•人机法
•1.理论知识 •2.实际案例 •3.实践练习
• 1.手法名称:
•
人机配合法(Man-Machine Chart);简称为“人机法”.
周程时间(min)
利用率
人
机
•人 •移开铣成件
•用压缩空气清洁机器, 装铸 •件, 开动机器精铣
•锉锐边, 用压缩空气清洁
•在面板上用模板量深度, 成品 •放入箱内, 取新铸件置机旁
•空闲
•时间(min)
•0.2 •0.4 •0.6 •0.8 •1.0 •1.2 •1.4
现行方法 1.2 0.8 0.8 1.2 2.0 60% 40%
•
在机器的工作过程中, 调查、了解在操作周期内机器操作与工人操作
的相互关系, 以充分利用机器与工人的能量及平衡操作。
•
（加工完一个零件的整个过程称为一个操作周期或周程）
• 2.目的:
•
学习如何记录人与机器配合工作时之过程.
• 1>. 发掘空闲与等待时间

《IE培训动作分析》课件

瞬间动作捕捉
总结词
通过高速摄影或摄像技术，捕捉到员工的瞬间动作，以便进行详细分析。
详细描述
瞬间动作捕捉是一种常用的动作分析方法，通过使用高速摄影或摄像设备，可以捕捉到员工在执行任务时的每一个瞬间动作，为后续的动作分析提供详细的数据。这种方法能够记录下员工的细微动作和姿态，有助于发现潜在的问题和改进空间。
作业标准时间测定
作业时间测定
使用计时工具对标准作业时间进行测定，为制定合理的生产计划和安排提供依据。
标准作业时间制定
根据测定的时间数据，制定标准作业时间，作为衡量作业效率的基准。
作业效率评估
根据实际作业时间与标准作业时间的比较，评估作业效率，找出改进空间。
作业流程优化
流程图绘制
优化实施与效果评估
案例二：某服务行业的动作分析应用
总结词
提升服务质量、提高客户满意度
详细描述
该服务行业通过对服务人员的动作进行分析，优化了服务流程，减少了服务中的等待和延误，提高了服务质量，进而提高了客户满意度。
案例三：某物流企业的动作分析应用
总结词
提升配送效率、降低配送成本
详细描述
该物流企业通过对配送人员的动作进行分析，优化了配送路线和操作流程，减少了重复和不必要的动作，提高了配送效率，降低了配送成本。
05
总结与展望
动作分析的未来发展方向
动作分析理论的发展
随着工业工程理论的不断演进，动作分析理论也将不断丰富和完善，以适应更复杂的工作环境和生产需求。
智能化技术的应用
随着人工智能、大数据等技术的快速发展，动作分析将与智能化技术结合，实现更高效、精准的分析和优化。
跨学科融合
动作分析将与心理学、生理学等学科进一步融合，从多角度研究人机交互和作业过程。

IE基础知识动作分析课件

第一類動素--1
1. 定義:空手移動,或稱[運空](Transport empty)。起點:當手開始朝向目的物之瞬間。終點:當手抵達目的物之瞬間。特性: (1)當手朝向目的物或某一動素完成,手須伸回時發生[伸手]動素。 (2)[伸手]途中常有[預對]伴生。 (3)[伸手]常在[放手]之後,而在[握取]之前發生。改善: (1)縮短距離。距離之測量應實際路徑為準,而非兩端之直線距離。 (2)減少[伸手]時之方向意識(sence of orientation)。 [伸手]依難易可分為下列數類: A.伸手至一固定位置 B.伸手至每次位置略有變動之目的物。 C.伸手至一堆中之目的物 D.伸手至一甚小物手而須精確握取者。
動作改善的原則-5
4.簡化 (1)使用最低級次的肌內工作。 (2)減少視覺動作並降低必須注視的次數。 (3)保持在正常動作範圍內工作。 (4)縮短動作距離。 (5)使手柄,操作杆,足踏板,按鈕均在手足可及之處。 (6)在須要運用肌力時,應盡量利用工具或工作物的動量。 (7)使用最簡單的動素組合來完成工作, (8)減少每一動作的復雜性。
IE概述/簡介---定義
ＩＥ=Industrial Engineering，直譯為工業工程，是以人、物料、設備、能源和住處組成的集成系統為主要研究物件，綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法等知識，對其進行規劃、設計、管理、改進和創新等活動，使其達到降低成本，提高品質和效益的目的的一項活動。簡單地說，IE是改善效率、成本、品質的方法科學。
雖是必要，但不產生附加價值的作業
1. 浪費圖解
15
什麼是浪費
IE的基本意識---什麼是浪費??
16
IE的基本意識-----浪費消除改善提示例

基础IE-动作分析

序号
要素作业
左手动作
动素记号
右手动作
左眼右
改善点
1
等待
2 把电阻元等待
件放到左
3手
伸手到右手
伸手到容器抓起数个电阻元件移物到左手
·把容器放在靠近左手便
4
接右手中的电阻元件
5
拿住电阻元件
把电阻元件放到左手伸手到左手
于抓取元件
6
拿住电阻元件
把电阻元 7 件插入电等待
8 路板
等待
进行作业, 以最低限度的疲劳获取最高的作业
析
效率的原则。
6.4.1 动作经济原则
动 3.动作经济的四条基本原则
作
① 减少动作数量;
② 双手同时作业;
分
③ 缩短动作的距离;
析
④ 轻轻松松作业.
6.4.1 动作经济原则
动 4. 动作经济原则按动作三要素分类归纳
作
①动作方法 ②作业现场布置
分
③工夹具与机器
9U
1 0
操纵钻床、钻孔等待
• 6.2.3 动素分析方法
动作分析
作业现场布置图
动作分析
锡钎焊作业动素分析表
左手
动素
右手
伸到工件处
抓起工件成品堆放处
放开等待等待移动对准电路板作业放回焊丝等待等待
1
2
3
4 5 6
7
8
U
9U
10
11 12
伸到工件处
抓起工件移动工件到锡钎焊处
作
➢ 2、动素分析的准备;(动素分析表等工具)
➢ 3、动素分析的实施;
分

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在现的短固连的场定续作反的时业复作间，实业较如施：能分找问题用析出最动动小作作的，存单详在位尽的
➢生产线 ➢装配作业
通过观察和分析可以逐步培养动作意识
要理解和熟练掌握18个动素的记号和内容必须经过的专业培训
表6-1 动作分析的种类和特征
方法目的
分析对象
优点
缺点
慢速摄影
影分析像法动
找出操作者动作和物流的瓶颈之处，大致掌握长时间作业的
在固定的作业现场通过摄影，突出人
实续施较的长不时规间则的的作持业，的在动的作问，题物流中存
如：
可持续长时间的作
➢站立步行作业
业进行摄影，通过计数摄影张数，记
运行状态 ➢协同作业
录作业的时间值
由于胶卷需要冲洗显影，故分析需要时间
二、动作分析的方法
(1)目视动作观察法 ✓动素分析法
(2)影像动作观察法
✓高速摄影分析法 ✓常速摄影分析法 ✓慢速摄影分析法 ✓VTR分析法
表6-1 动作分析的种类和特征
方法
目的
分析对象
优点
缺点
目视动作观察法
动素分析法
人体各部分的活动是否存在浪费和不合理之处？详尽找出动作所存在的问题
动素举例：开啤酒瓶
台湾的周道教授将动素用4 个同心圆表，第一圈为中心圈，为核心动素；第二圈为常用动素，是改善的对象，第三圈为辅助性动素，操作中愈少愈好，第四圈(最外圈)为消耗性动素，应尽可能予以取消。
左手
动素
伸手到酒瓶处，选择啤酒
1
拿起啤酒瓶
2↓
移动啤酒瓶到身前
3
拿住啤酒瓶
4
拿住啤酒瓶
ห้องสมุดไป่ตู้
↓5 #
拿住啤酒瓶
↓6 U
放开啤酒瓶
7
手回归原处
8↓
右手
分析要点
拿起开瓶器等待拿起开瓶器等待移动开瓶器
1、若什么啤酒都可以的话，则取消选择动作
移动开瓶器将开瓶器套在瓶盖上用开瓶器打开瓶盖手回归原处手回归原处
6、由于使用不需拆卸的开瓶器，故只使用一个动素
二、动素分析的目的和用途
的重点。 3.了解动作摄影分析两种技术—瞬时动作摄影分析
和细微动作摄影分析的主要区别，以及适用场合。 4.按照三大原则划分，全面理解“动作经济原则”
包括的主要内容及其应用价值。
☆教学内容
第一节动作分析概述第二节动作要素分析第三节影像分析第四节动作经济原则第五节作业改善--动作经济原则的应用复习与思考
3
移物
8
4
定位 9
5
装配
拆卸使用
放开检查
✓分析、改善的重点是如何缩短其持续时间
第二类：辅助动素
10
寻找
11
发现
12
选择
13
思考
14
预置
✓除了非用不可者外，应尽量取消此类动素
第三类：无效动素
拿住
不可避免的延迟
可以避免的延迟
休息
✓此类动素不进行任何工作，是一定要设法取消的动素。
动素的其他分类简介
在某种程度上必须熟悉装置的操作
整套装置费用高
作观
反复观察作业 VTR 过程，进行正
通过对作业实施过程摄象，可立即在放像
察分析确的分析，允适合于摄象的几机上再现作业过程，
法法许多人参与作乎所有类型的作操作简单
用改善的讨论业
通过反复摄影可进行
整套装置的费用高
详细的分析
第二节动作要素分析
3.动作分析的目的
✓（1）了解操作者身体各部分的动作顺序和方法。 ✓（2）了解以两手为中心的人体各部位是否能尽可能同时动作，是否相互联系。 ✓（3）明确各种动作的目的，动作过程中的必要动作和不必要动作 ✓（4）了解在必要的作业动作中两手的平衡。
4.动作分析的用途
✓①为减轻作业疲劳、提高工作效率而找出动作存在的问题。 ✓②探讨最适当的动作顺序、方法及人体各部分动作的同时实施。 ✓③探讨最合适动作的工、夹具和作业范围内工件、材料、工夹具的位置。 ✓④比较顺序、方法改善前后的情况，预测和确认改善的效果。 ✓⑤用记号和图表一目了然地说明动作的顺序和方法。 ✓⑥改善动作的顺序和方法，制定最适当的标准作业方法。 ✓⑦提高能细微分析动作和判断动作好坏的动作意识。
1、动素分析的目的 2、动素分析的用途
1、动素分析的目的
✓把动作分类归纳成为18种基本动作，了解每个动作的过程和状态，明确动作顺序、方法与双手、眼、足、头等人体各个部位动作之间的关系； ✓把握人体各部位是否同时动作；
和方法存在的问题，单手等待以及不合理动作、浪费的动作等问题并加以改进的一种分析方法。 ✓动素的分类及其符号 ✓动素的其他分类简介
动素的分类及其符号
18种动素可分为3类:
✓ 第一类为有效动素，共9种。 ✓ 第二类为辅助动素，共5种。 ✓ 第三类为无效动素，共4种。
第一类：有效动素
1
伸手 6
2
握取 7
一、动素与动素分析的概念二、动素分析的目的和用途三、动素分析的方法四、动素分析的总结五、动素分析的应用场合六、动素分析的应用实例
一、动素与动素分析的概念
动素 ✓吉尔布雷斯将以手、眼活动为中心的基本动作总结为18种，并取名为动素。
✓通过观察手、足动作和眼、头活动，把动作的动素顺序和方法与两手、眼的活动联系起来详尽地进分析行分析，用动素记号记录和分类，找出动作顺序
第一节、动作分析概述
一、动作分析二、动作分析的方法
一、动作分析
１.动作的定义２.动作分析的定义３.动作分析的目的４.动作分析的用途
1.动作的定义
含义分类
✓ 工艺流程和作业的具体实施方法，如寻找、握取、移动、装配必要的目的物，操作者身体各个部位的每一个活动。
有改变目的物形状和装配目的物有改变目的物位置保持目的物状态无作业时手空闲
加工移物拿住等待
2.动作分析的定义
动作分析
✓ 按操作者实施的动作顺序观察动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，并将记录表格化，以此为基础，判断动作的好坏，找出改善点的一套分析方法。
动作意识 ✓ 在日常工作中对任何作业都抱有问题意识，仔细观察事物，判断动作的好坏，构思设计更好的动作顺序和方法。
基础IE第六章动作分析
内容提要
第一章生产与生产率管理
第二章工业工程概述
第三章工作研究
第四章程序分析第五章作业分析
第六章动作分析
第七章秒表时间研究第八章工作抽样第九章预定时间标准法第十章标准资料法
第六章动作分析
☆教学目的与要求
1.理解动素的含义以及动素的分类。 2.了解目视动作分析的意义，掌握各动素分析改进