制程能力指数CPK学习
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CPK制程能力分析培训CPK制程能力分析是指通过对样本数据的统计分析,评估一个制程是否具有足够的能力来满足产品质量要求。
制程能力分析是质量管理中非常重要的一环,它可以帮助企业了解自身制程的稳定性和可控性,从而采取相应的改进措施,以提高产品的质量。
首先,CPK制程能力分析培训会介绍CPK制程能力指数的概念和计算方法。
CPK制程能力指数是用于评估制程分布与产品规格极限之间的差异程度的指标,它可以帮助我们了解制程的稳定性和可控性。
在培训中,我们会详细介绍CPK制程能力指数的定义和计算公式,并通过实例演示具体的计算过程。
其次,CPK制程能力分析培训还会介绍制程能力指数的含义和判定标准。
制程能力指数有三个重要参数:Cpk、Cp和Cpm。
Cpk代表了制程的整体能力,它是制程偏离规格极限的程度和制程稳定性的综合指标。
Cp和Cpm分别代表了制程的短期能力和长期能力。
通过培训,我们可以学习如何根据Cpk、Cp和Cpm的数值来评估制程的能力,并根据判定标准来确定制程是否满足产品质量要求。
此外,CPK制程能力分析培训还会介绍如何获取制程数据和建立样本数据集。
制程能力分析需要收集一定的样本数据进行统计分析,以便得到准确的制程能力指数。
在培训中,我们会介绍如何选择合适的采样方法和样本大小,并讲解如何建立样本数据集和进行数据预处理,以确保分析的准确性和可靠性。
最后,CPK制程能力分析培训还会讲解如何分析制程能力指数的结果和提出改进措施。
通过制程能力分析,我们可以得到制程能力指数的数值,判断制程是否具有足够的能力来满足产品质量要求。
如果制程能力不足,我们需要采取相应的改进措施,以提高制程的质量和稳定性。
在培训中,我们会分享一些常见的改进方法和实施步骤,帮助企业员工有效地改进制程并提高产品的质量。
通过CPK制程能力分析培训,企业员工可以系统地了解制程能力分析的概念、方法和工具,掌握制程能力指数的计算和判定标准,能够准确评估制程的能力,并采取相应的改进措施,以提高产品质量和满足客户需求。
C PK 培訓教材一.Cpk 的定義某一制程在一定因素與正常管制狀態下的品質作業能力.二.Cpk 的影響因素製程要因--—原料,机器設備,人員能力,測量儀器.製程條件-——常態分配,統計管制狀態。
三。
Cpk 的計算USL :上限尺寸L SL:下限尺寸Ave ra ge:測量數据的平均值σ:標準差,其公式為: σ=1/)(22--∑∑n n x xCpu=(USL —Average)/3σCp l=(Average-L SL )/3σCpk=Min(Cpu,C pl) σ:其大小表示測量數据的離散程度, σ越小表示數据的離散程度越小,反之則數据的離散程度越大.C pu:其值表示測量數据偏離上限的程度, Cpu 越大表示測量數据偏離上限較遠; 反之則數据靠近上限。
Cpl: 其值表示測量數据偏離下限的程度, C pl 越大表示測量數据偏離下限較遠; 反之則數据靠近下限。
四.Cp k的等級A : 1.33≦C pkA 級,製程能力滿足圖紙要求,生產中几乎沒有不良品產生。
B: 1。
00≦Cpk〈1.33B級,製程能力基本滿足圖紙要求,生產中約有0。
27%不良品產生,必須加以注意,並設法維持不使其變坏。
C: Cpk<1.00C級,製程能力不能滿足圖紙要求,生產中可能有較多不良品產生, 應採取緊急措施,全面檢討所有可能影響的因素,必要時得停止生產。
五.Cpk 管制抽樣的基本原則管制方法取樣頻率管制圖查檢表高 1—-2小時15——30分鐘中 4-—8小時每小時低每班次 2小時六.CPK數据分析.1.數据均分布于中值兩旁, Cpk值一般大于1。
33,見附圖1. 2。
數据离散地分布中值兩旁,Cpk值一般小于1.33,見附圖2.3。
數据分布离散度小,但偏中值不遠,Cpk值大于1.33,見附圖3。
4.數据分布离散度小,但偏中值較遠,Cpk值小于1.33. 見附圖4.5。
數据絕大多數雖均分布于中值兩旁,但個別超差,將大大降低Cpk值,甚至Cpk值小于1。
工序能力指数CPK的计算和分析CPK的计算公式如下:CPK = min(USL - μ,μ - LSL)/(3 * σ)其中,USL为规格上限,LSL为规格下限,μ为平均值,σ为标准差。
CPK的值越大,表示工序的稳定性和可控性越强。
一般来说,CPK值大于1.33被认为是良好的,大于1.67则被认为是极好的。
而CPK值小于1则表示工序不稳定或者不可控。
CPK的分析可以从以下几个方面进行:1.变异性分析:通过计算标准差和绘制控制图来评估工序的变异性。
如果标准差较小,并且控制图上的数据点在控制界限内,则说明工序具有较小的变异性,可以认为是稳定的。
反之,则说明工序存在较大的变异性,需要进一步改进。
2.规格限值分析:通过比较规格限值和平均值,以及计算CPK值,来评估工序是否能够满足产品的规格要求。
如果CPK值大于1,则说明工序具有足够的能力满足规格要求。
如果CPK值小于1,则需要进行进一步的改进,以提高工序的能力。
3.误差源分析:通过分析工序中可能存在的误差源,找出和改进引起工序不稳定的原因。
误差源可能包括人为因素、设备问题、材料质量等。
通过改进和优化这些误差源,可以提高工序的稳定性和可控性。
4.过程能力改进:通过改进工序中的控制措施和方法,来提高工序的能力。
例如,可以采用六西格玛等质量管理工具,优化工序的流程和参数设定,以减少变异性和提高工序的能力。
总之,CPK是评估工序稳定性和可控性的重要指标,可以通过计算和分析CPK值来评估工序的能力,并通过改进控制措施和优化过程来提高工序的能力。
C P K制程能力分析讲解CPK为什么要定1,1.33,1.67,这几个值?CPK:Complex Process Capability index 的缩写,是现代企业用于表示制程能力的指标。
现今下产品的质量要求越来越高,产品的质量也不是仅仅能保证在公差范围内就能满足要求,因此对产品的质量关注从原来的被动检查产品尺寸转换到对产品加工过程的控制,那么如何来评价某个过程对产品加工质量的控制能力,利用统计学的原理按照一定的时间规律、抽样方案对加工生产出的产品进行数据统计,通过计算其产品数据的离散度、标准差等数据来表达这个过程中产品的质量波动情况,CPK就在这种情况应运而生。
CPK用数值来表示,该值反映的是制造加工过程控制能力的大小,数值越大表示该过程的控制能力越好,产品的一致性越好,产品的尺寸变化波动越小越靠近中间值;而数值越大表示该过程的控制能力越差,产品的一致性越差,产品的尺寸变化波动越大离散度越大,甚至容易超出两边极限公差。
CPK的计算数据由至少125组数据组成,抽取的数据也有一定的要求(每5件为一组连续数据,每组之间按一定的时间间隔进行),抽取数据时制程必须是无任何异常状态下进行,所以CPK值反应的是某个制程在正常工作状态下的过程控制能力。
下面分别用4张正态图、柱状图辅助理解这样更直观一些(两侧的竖直线表示产品的尺寸极限,中间的竖直线表示产品的中间值):上图的CPK值为0.656,接近0.67,从柱状表示可以看出,虽然产品的尺寸都在极限范围以内,但大部分的产品数据分列在靠近极限值的两端,产品的离散度大;如果某过程的CPK计算数值在0.67左右,意味作该过程的控制能力并不稳定,具有超出产品极限的风险,如果数值小于0.67,加工过程中可能已经有超差极限值得产品存在。
上图的CPK值为1.078,与CPK值为0.656的图形对比可以看出,产品的尺寸的波动范围比前一副图约小一点,更趋近中间值。
因此当CPK值增大时,该图反应出的过程控制能力就比CPK值为0.656的过程控制能力要好,那么产品超差两端极限的情况也就更小。
制程能力指数(CPK)分析
摘要:制程能力指数分析主要就是利用CPK推移图来了解某项产品的某一重要管制特性在一段时间内的宏观品质变化状态。
CPK推移图需要设定一CPK目标值,如下是CPK目标值设定的方法:
一般设定为1.33或1.54(6.9PPM),也可根据实际情况,比如出现品质比较差在0.7左右,希望达到1.0(2700PPM),就可设立目标值为1.0。
计算CPK值
双边规格:CPK=(1-Ca)*Cp 其中,CPK值越大表示制程能力越强
单边规格:CPK=Cp
补充:
Ca:准确度,表示制程特性中心位置的偏移程度,值等零表示不偏移,值越大表示偏移越大。
Cp:精确度,表示制程特性的一致性程度,越大越集中。
CPK图示例
以下是直接利用太友免费CPK计算工具自动生成的CPK分析图表:
CPK图形分析方法
主要是看每一个点与目标值的比较状况,和在这段时间内品质变化幅度的大小,以利于做品质工作的总结。
如某产品在连续生产的情况下,某项管制特性在连续2-3个月时间内都达到或超过目标值,建议则提升品质目标值;如在连续2-3个月内CPK值达到2.0以上,可联合品管、制造、工程开会讨论是否可减少该项管制特性的检验。
计算CPK 步骤:1. 数据采集(Sample)计算取样数据至少应有20~25组数据,方具有一定代表性2. 平均值(Mean Value)或或X一组数据的和除以这组数据的个数所得的平均值,也称为算术平均值。
的平方的和再除以数据的个数,取平方根既是。
即:标准方差={[∑(Xn-X)^2]/n}的平方根,(X表示这组数据的平均数。
)a. 规格公差(T) 规格公差=规格上限-规格下限;b. 规格中心值=(规格上限+规格下限)/2;4. 製程精密度Cp(Capability of Precision)製程能力指數Cp、CPU、CPL(精密度;Precision):表示製程特性的一致性程度,值越大越集中,越小越分散。
:單邊上限能力指數:單邊下限能力指數USL:特性值之規格上限;即產品特性大於USL在工程上將造成不合格LSL:特性值之規格下限;即產品特性小於LSL在工程上將造成不合格:製程平均數估計值;即製程目前特性值的中心位置:製程標準差估計值;即製程目前特性值的一致程度5. 製程能力指數Ca或k(準確度;Accuracy):表示製程特性中心位置的偏移程度,值等於零,即不偏移。
值越大偏移越大,越小偏移越小。
製程準確度Ca(Capability of Accuracy)6. 綜合製程能力指數Cpk(Complex Process Capability index 的缩写),是现代企业用于表示制程能力的指标:同時考慮偏移及一致程度。
Cpk=( 1 -k ) xCp 或MIN {CPU,CPL}K=|Ca|評等參考當Cpk值愈大,代表製程綜合能力愈好。
等級判定:依Cpk值大小可分為五級。
CPK:Complex Process Capability index 的缩写,是现代企业用于表示制程能力的指标。
制程能力是过程性能的允许最大变化范围与过程的正常偏差的比值。
制程能力研究在於确认这些特性符合规格的程度,以保证制程成品不符规格的不良率在要求的水准之上,作为制程持续改善的依据。
当我们的产品通过了GageR&R的测试之后,我们即可开始Cpk值的测试。
CPK值越大表示品质越佳。
Cpk——过程能力指数
CPK = Min(CPKu,CPKl)
CPKu = | USL-ˉx | / 3σ
CPKl = | ˉx -LSL | / 3σ
Cpk应用讲议
1. Cpk的中文定义为:制程能力指数,是某个工程或制程水准的量化反应,也是工程评估的一类指标。
2. 同Cpk息息相关的两个参数:Ca , Cp.
Ca: 制程准确度。
Cp: 制程精密度。
3. Cpk, Ca, Cp三者的关系: Cpk = Cp * ( 1 - |Ca|),Cpk是Ca
及Cp两者的中和反应,Ca反应的是位置关系(集中趋势),Cp反应的是散布关系(离散趋势)
4. 当选择制程站别Cpk来作管控时,应以成本做考量的首要因素,还
有是其品质特性对后制程的影响度。
5. 计算取样数据至少应有20~25组数据,方具有一定代表性。
6. 计算Cpk除收集取样数据外,还应知晓该品质特性的规格上下限(USL,LSL),才可顺利计算其值。
7. 首先可用Excel的“STDEV”函数自动计算所取样数据的标准差(σ),再计算出规格公差(T),及规格中心值(U). 规格公差T=规格上限-规格下限;规格中心值U=(规格上限+规格下限)/2;
8. 依据公式:Ca=(X-U)/(T/2) ,计算出制程准确度:Ca值 (X为所
有取样数据的平均值)
9. 依据公式:Cp =T/6σ,计算出制程精密度:Cp值
10. 依据公式:Cpk=Cp(1-|Ca|) ,计算出制程能力指数:Cpk值
11. Cpk的评级标准:(可据此标准对计算出之制程能力指数做相应对策)
A++级Cpk≥2.0 特优可考虑成本的降低
A+ 级 2.0 >Cpk ≥ 1.67 优应当保持之
A 级 1.67 >Cpk ≥ 1.33 良能力良好,状态稳定,但应尽力提升为A+级
B 级 1.33 >Cpk ≥ 1.0 一般状态一般,制程因素稍有变异即有产
生不良的危险,应利用各种资源及方法将其提升为 A级
C 级 1.0 >Cpk ≥ 0.67 差制程不良较多,必须提升其能力
D 级 0.67 > Cpk 不可接受其能力太差,应考虑重新整改设计制程。
CPK与PPK都是表示制程能力的参数,现代计算中多采用Minitab软件来实现,方便快捷。