新员工转正考核表(部门主管填写)
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试用员工转正考核表姓名:部门:职位:入职时间:一、组长考核项目:(总分100分)考核项目评级评分1、理解能力着重考核员工能否理解上级指示,并迅速作出有效判断,能否良好的理解、接受新概念。
Ⅰ–对待工作可以正确的理解到表象和深层次的含义,不需要上级多加指点;Ⅱ–会分析业务,但是不能分析道很深的层次;Ⅲ–分析业务,但仅仅得到表象;Ⅳ–在他人的指点下才能得到结论;Ⅴ–不对业务进行任何分析□10□8□ 6□ 5□ 32、沟通能力着重考核员工与客户间的谈判、沟通能力,与上下级、同事间的交流、信息传递的能力。
Ⅰ–沟通能力强Ⅱ–沟通能力良好Ⅲ–沟通能力尚可Ⅳ–沟通能力一般Ⅴ–沟通能力应加强□10□8□ 6□ 5□ 33、自身所具有的业务水平考察员工在开展工作的顺利程度。
Ⅰ–精通本职工作,有丰富经验、适应能力强,能独立实施工作;Ⅱ–对本职工作较为熟练,能较为顺利的开展工作Ⅲ–业务水平一般,可以将工作开展下去;Ⅳ–勉强将工作进行下去;Ⅴ–不能胜任工作。
□10□8□ 6□ 5□34.接受任务的态度着重考核员工接受任务情况和投入工作的热情。
Ⅰ–积极主动接受任务,并迅速自主地开展工作;Ⅱ–主动接受任务,并按任务要求开展工作;Ⅲ–被动接受任务,但一旦接受任务后会主动按任务要求进行工作Ⅳ–被动接受任务,在领导督促下工作;Ⅴ–对待任务有抵触情绪不能主动工作□10□8□ 6□ 5□ 35.制定适当的工作计划着重考察制定计划的主动性和完成性。
Ⅰ–能主动制定工作计划,并总是能将计划进行细分,甚至分解到每一天的工作上,并能有效完成;Ⅱ–制定不太详细的工作计划,并按照计划实施;Ⅲ–马虎制定工作计划,勉强按照计划工作;Ⅳ–不制定计划,在上级的督促下工作;Ⅴ–无计划,工作也无法开展。
□10□8□ 6□ 5□ 36.对待错误的态度考察员工在发现现有工作方法不足,是否可以积极努力改善,并迅速适当地处理工作中的失误。
Ⅰ–善于积极主动发现不足,勇于打破常规,并创造性的改进;发生问题时,可以马上做出判断,并做出反应,自己解决或转交他人解决问题;Ⅱ–会发现问题,但是不能分析出问题的根源,因此在解决时有不彻底的现象发生;Ⅲ–从不主动发现问题;但在问题发生时可以及时处理;Ⅳ–勉强能够解决问题;Ⅴ–难以自行解决失误。
员工转正考核表(通用7篇)员工转正考核表第1篇在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的工作流程,现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,体会到了同事的团结向上,和睦的大家庭感觉。
这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。
工作近一年,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。
首先需要改正的就是尚显浮躁的心态,有时候做事只求速度而忽略了质量,出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系,造成前后矛盾或者数据不符,尤其是财务这种逻辑性极强的工种,更需要时刻警醒自己。
如果不是同事们及时为我指正,恐怕到现在我也不自知而无法提高自己,因此我经常是带着一种感恩的心态在工作;其次就是业务不够熟练。
国家出台的各种财务方面的法律法规以及研究院的一些规章制度是非常多的,稍有不注意就会运用错误。
记得有一次就是房屋折旧问题,院里规定是35年而我却想当然的填上20年,后来及时发现未酿成大错。
从这点来说我是需要向同事们学习的,希望以后能够做到顺手拈来,不出差错。
当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。
财务工作本身就是一项团队工作,作为其中的一分子,我惟有踏踏实实做事,谦虚低调做人,努力学习行业新知识,向同事们学习经验技巧,在领导和同事们的帮助下,尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行,保证月底结账的顺利进行,及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到自己负责的各种报表按要求填报,不出差错。
这是我职责之所在,价值之所在。
总而言之,作为一个入职尚不足一年的新人,我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,努力发挥聪明才智,为单位的发展建设添砖加瓦。
员工转正考核表第2篇我于20xx年5月4日成为广东xx文化教育发展有限公司全球编辑设计中心中学教研室的一名试用员工,到现在三个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
员工转正考核表范本示例考核时间:2021年XX月XX日考察人员:XXX公司人事部员工姓名:___________ 职位:_______________ 部门:_______________员工编号:___________ 入职时间:_____________一、工作表现(满分30分)1. 工作质量与效率(10分)评分标准:根据员工在工作中的表现,包括工作质量、工作速度以及工作效率等方面进行评分。
2. 职业技能(10分)评分标准:根据员工在工作中所需的专业技能的掌握程度、应用能力、解决问题的能力进行评分。
3. 工作积极性(10分)评分标准:根据员工对工作的态度、主动性、积极参与团队合作以及对公司发展的贡献等方面进行评分。
二、工作态度与素质(满分20分)1. 遵守公司规章制度(10分)评分标准:根据员工是否遵守公司的规章制度,包括准时上下班、请假制度等方面进行评分。
2. 与同事合作(10分)评分标准:根据员工在与同事沟通合作方面的表现,包括互助、沟通、协作等方面进行评分。
三、能力成长与发展(满分20分)1. 学习能力(10分)评分标准:根据员工学习新知识、接受新工作、适应新环境的能力进行评分。
2. 专业知识储备(10分)评分标准:根据员工掌握的专业知识的广度和深度进行评分。
四、个人素质与综合评价(满分30分)1. 责任心与执行力(10分)评分标准:根据员工在工作中的责任感、工作执行力以及对工作任务的完成情况进行评分。
2. 与上级沟通(10分)评分标准:根据员工与上级沟通的效果,包括了解任务的准确性、明确工作目标等方面进行评分。
3. 综合素质(10分)评分标准:根据员工的整体表现,包括形象仪态、沟通表达等方面进行评分。
考核结果:总分: ______ 分(满分100分)评语:_____________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ __________________________考核意见:1. 根据员工的工作表现和素质评分情况综合分析,认为该员工适合转正。
试用期员工转正考核表模板员工试用期转正考核表工号:姓名:职务:学历:专业:岗位及职责:合同期限年:试用期限月:职级:职称:毕业时间:部门:直属主管:上级主管:毕业院校:年月日~年月日入职时:合同签订公司:年月日~年月日转正后:合同签订公司:试用期提前与否:□提前□按期用工形式:□正式员工□试用期员工□实生□短期工□其他考评内容(员工自评)请描述您在试用期内的工作目标和工作内容:在试用期间,您对公司有哪些了解?对部门或公司的工作有什么建议?您认为目前担任的工作是否适合您?工作量是否适当?您的特长是否能够发挥?您的优势在哪些方面?目前存在哪些不足之处?您希望公司能够给您哪些方面的培训?考核标准共五大项考核指标,请仔细评估新进员工,并在评分栏填入分数。
总分100分,考核80分以上合格,60分以下不合格者延长试用期或不予任用。
考评内容(逐级填写)考核内容序列1公司了解2345考核项目清楚公司所经营的主体业务,发展历史深刻理解公司文化理念与用人做事准则掌握公司与本部门有关的规章制度了解部门具体业务范畴、工作流程、工作职责形象表现:注重着装搭配、个人卫生、面部表情、体态仪态;日常同事间礼貌问候,迎送客户商务礼仪规范;廉洁自律、洁身自好、秉公办事,一视同仁沟通能力:愿意与所有同事沟通,文字、语言表达能力满分分值222410自我评分同事评分直属主管评分上级评分人事评分员工素质5106工作态度7工作能力8技能9出勤状况10主动性:能够不受上级压力的影响,积极主动地工作。
完成本职工作后,积极协助其他同事。
11进取心、研究能力:对工作精益求精,思考更佳的处理方式,持续主动研究。
12责任心:愿意主动承担责任,对工作认真负责,独立担当,不推诿,不拖沓。
13协作性:能够考虑同事的立场和处境,主动协作上级及同事的工作开展。
14执行力:有工作流程意识,严格遵守约定时间,遵守公司各项制度,对上级指示能快速反应并执行。
15工作适应能力:能够迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围。
(精选)试用期转正考核表试用期转正考核表姓名:部门:职务: 入职时间:评定内容权重得分评定部门意见 1、能否具有现任工作应具备的专业知识20部门经理签字: 2、能否理解上级指示及意图~及时完成工作 103、能否不靠上级压力~具有工作主动性 104、能否主动与相关部门沟通~促进同时合作 101、能否做好部门内部及部门之间的协调工作 20人资经理签字: 2、是否具有现任工作的表达能力和交涉能力 103、能否有独立工作、有条不紊的工作能力 104、能否遵守公司的考勤制度及其它管理规定 10得分 100部门,分公司总经理、人资意见,:总部人力资源部部长意见:主管副总裁意见:常务副总裁意见:执行总裁审批:注:1。
此表为新员工试用期转正考核使用~须与转正申请表一同使用~考核得分90分以上为优秀~可以提前转正~75-90分为良~按期转正~60-75为合格~延长试用期~60分以下为不合格~不予录用.2. 谨请考核人本着严谨、客观、公正的态度进行打分.转正通知单根据个人申请~经公司领导批准~同意的转正~转正后岗位为:~工资标准为: ~从起执行.人力资源部年月日员工晋升考核表(一)被考核人姓名: 入职时间:部门:晋升岗位:评价评价评表现评分表现要素要素分5 有良好的职业道德、作风端正、兼洁 5 遵章守法,办事灵活且不失原则思组 4 能认真履行工作职责,品行良好 4 能遵守规章,并依公司制度开展工作想织 3 洁身自爱,能履行工作职责 3 基本能循制度办事,偶有松懈品纪 1 言行随便,偶有违章、违纪现象 1 遵守制度自觉性弱,有待加强教育德律 0 以自我为中心,有违章、违纪现象、且影响较差 0 自身法纪观念差,且易影响周围同事10 有自觉的、较强的承担责任的态度,可放心交付工作 5 能自觉接受新事物,自我发展欲望强责学 8 有承担责任的意识,并能承担一定责任 4 有学习精神,进步较一般人快任习 6 有一定责任感,尚能交付工作 3 有学习兴趣,能注重自我提高意能 1 责任意识不足 1 说有学习愿望,做无学习行为,提高较慢识力 0 缺乏责任感,工作扒诿卸责 0 自认能够应付,得过且过,无进取心15 有足够职务能力,能从容运用本岗技能解决工作难题 15 工作经验丰富,专业知识深厚业专 12 有一定职务能力,可以独立解决一般性工作困难 12 能满足岗位知识需要务业 9 稍加指导,能完成稍微困难工作 9 有一定实践经验,专业知识有待提高能知 3 职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作 3 专业知识不足,工作较被动力识 0 独立完成工作有困难 0 缺乏基本专业知识,无法开展工作10 工作勤奋,任劳任怨 5 执行力强工执 8 能够努力工作 4 力度尚可,执行效果较好作行 6 能做本职工作 3 力度不够,偶尔需要督促态力 2 工作懒惰,满足应付 1 力度较差,需要依靠上级的帮助和督促度度 0 无所事事,敷衍塞责 0 动作缓慢,效果差10 听从上级的安排,向上级提出合理要求 5 善于交往,与人合作融洽服团 8 尊重上级,服从领导 4 能够与他人合作、共享从结 6 一般能服从领导的安排 3 能自已协调与他人工作界面与磨擦领协 2 偶尔挑剔领导,但经教育后可以改正1 缺乏合作精神,不善于协调工作关系导作 0 公开顶撞,阳奉阴违 0 与人共事较多磨擦10 工作质量好,无可挑剔 5 积极改进,成果优异8 工作质量较好,高于平均水平 4 积极思考,提出合理化建议创工作6 工作质量基本上让上级满意新 3 能为自身工作提出改进质量能 2有时工作质量较差 1 能在他人的帮助下改进工作力不主动改进,也不接受他人的合理建0 工作质量很差,让上级部门无法接受0 议整体考核成绩(满分为100分): 分注:1。
新员工试用期转正考核表五篇篇一:新员工试用期转正考核表
篇二:新员工试用期转正考核表
新员工试用期转正审批表
新员工试用期工作总结
篇三:新员工试用期转正考核表
新员工试用期满转正申请表
篇四:新员工试用期转正考核表
XX经济技术开发区天创源商品混凝土有限责任公司
新员工试用期满考核表
篇五:新员工试用期转正考核表
新员工试用期考核表(一)
注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门分管领导签字确认,得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表(二)
注:本表由新员工所在最细分单位同事负责填写,得分占最终考核结果
新员工试用期考核表(三)
第 41 页共 43 页。
员工试用期满转正流程
【转正流程说明】:
1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批;
2、用人部门对申请人进行转正考核评估,并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论,将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部(延迟递交将影响转正时间),对不合格的告知其延长试用期或予以辞退;
3、总部人事对员工转正材料详细审核,转正资料填写不合格者,电话通知各分公司/办事处行政助理,并提出详细操作意见。
对于合格者,由人事组将资料提交综合管理办公室经理签署意见后上交分管副总、总经理批示;
4、转正审批流程结束后,给待转正员工发出《新员工试用结果通知单》,正式录用合格者并给予交纳五险,辞退不合格者;
5、所有流程文件归为个人档案。
附件:《转正申请表》、《个人转正总结》、《员工入职试用表》、《新员工试用结果通知单》
转正申请表
填表日期:年月日
1.试用期员工在转正前1周,填写并提交该表格到综合管理办公室,同时提交正式工作总结;
2.本表逐级签字,最后由综合管理办公室保存。
个人转正总结以下由申请人填写
【工作职责】:
【工作具体内容】:
【工作心得体会】:
【改正意见】:
总结人:
时间:年月日【直接上级主管评定】:
签字:
时间:年月日【分公司(办事处)负责人评定)】:
签字:
时间:年月日
员工入职试用表
新员工试用结果通知单
---精心整理,希望对您有所帮助。