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沈阳工程学院毕业论文毕业论文专业班级：物业B131学生姓名：杨明指导教师：赵阿男彩生活物业管理模式研究- 2 - 密级：内部彩生活物业管理模式探究院系名称：管理学院专业班级：物业B131学生姓名：杨明学号： 2013640123指导教师：赵阿男沈阳工程学院毕业论文摘要随着我国城市化水平的飞速发展，住房改革的不断深入，相继出台的相关法律政策，房地产市场行业进入高速发展阶段，享受舒适安全的居住环境、热情周到的物业服务成为人们对居所普遍的要求。
面对优胜劣汰激烈的市场竞争，面对人们对于物业服务越来越高的要求，促使物业管理模式也越来越成为物业企业立足市场，打造品牌的又一竞争手段。
但是我国物业管理行业虽然发展迅猛，但仍处于起步阶段，所以在发展过程中一些深层次、复杂化的问题不断出现。
例如内部管理体系不完善、营销制度不规范、人力资源结构不完整等问题，随着时间的推移这些问题不但会成为企业前进的绊脚石而且会成为阻碍社会经济发展的一大因素。
本文运用文献研究法、综合调查法、案例分析法介绍了彩生活物业服务企业的发展现状并其发展历程，剖析了制约彩生活物业服务企业发展的因素。
并通过系统的对彩生活物业服务企业盈利模式、成长模式和管控模式进行综合的分析，提出合理化建议。
使公司步入良性循环的发展轨道，不仅在激烈的市场竞争中得以发展，还能够为国内其它物业管理公司提供一些具有实际意义的指导意见和启示。
关键词物业管理彩生活管理模式彩生活物业管理模式研究AbstractWith China's rapid development of urbanization, housing reform thorough and relevant laws and policies promulgated, comfortable and safe living environment , warm and thoughtful property services become common requirement for residence . Facing the survival of the fittest in the fierce market competition, in the face of more people for property services and requirements, the property management service marketing has become the property management enterprise based on the market but also a means of competition to create brand. But China's property management industry is growing fast, but still in the initial stage .So some deep, complex problems are constantly emerging in the process of development of service marketing. For example, the internal management system is not perfect, marketing system is not standard, the structure of human resources is not complete and other issues, With the passage of time, these problems will not only become an obstacle and will become a major factor hindering the development of social economy. This paper uses the methods of literature study, investigation method, case analysis method introduced the birth and development service marketing. And through the system to make a comprehensive analysis of the property company macro environment, micro environment, the integration of a set of suitable for the company service marketing strategy. Track the company into a virtuous cycle, not only to develop in the fierce market competition, but also can provide some practical guidance and inspiration for other domestic Property Management Company.Key Words propertymanagement ，colorfullife，managementmethord，- 4 -沈阳工程学院毕业论文目录摘要.................................................................. - 3 -Abstract............................................................... - 4 -引言.................................................................. - 1 -1相关理论基础......................................................... - 2 -1.1企业价值相关理论...............................................- 2 -1.2商业模式发展趋势................................................ - 2 -1.3物业服务企业商业模式发展现状.................................... - 2 -2彩生活的发展历程..................................................... - 4 -2.1彩生活物管模式的萌芽 ........................................... - 4 -2.2彩生活物管模式的打造 ..........................................- 4 -2.3彩生活物管模式的品牌推广及整合.................................- 4 -2.4彩生活物管模式的规模扩张........................................ - 5 -3彩生活的商业模式....................................................- 6 -3.1 彩生活物管模式的主要运营模式..................................- 6 -3.11盈利模式................................................... - 6 -3.12成长模式..................................................- 6 -3.2 彩生活商业模式的管控与运营特点................................. - 7 -4彩生活物业管理模式面临的问题......................................... - 8 -4.1彩生活物管模式的客户局限性................................................................................................. - 8 -4.2彩生活物管模式的区域局限性................................................................................................. - 8 -4.3彩生活物管模式的管理局限性................................................................................................. - 9 -4.4彩生活物业管理模式的经营局限性.......................................................................................... - 9 -4.5彩生活物业管理模式发展局限性............................................................................................ - 10 - 5彩生活物管模式的意见和建议.........................................- 11 -5.1挖掘潜在受益客户............................................... - 11 -5.2扩展受益区域..................................................- 11 -5.3改变轻管理重经营的思维方式..................................... - 12 -5.4转变经营理念..................................................- 12 -5.5彩生活物业管理模式发展策略..................................... - 13 -结论................................................................. - 15 -致谢................................................................. - 16 -参考文献.............................................................. - 17 -沈阳工程学院毕业论文引言随着改革开放进程的不断深化和开放程度的加深，人们生活水平也在日益提高，人们对当前的生活和居住条件也有了更高的标准和要求。
我的梦想之旅——“彩生活”模式心路历程
唐学斌
【期刊名称】《城市开发（物业管理）》
【年(卷),期】2013(000)001
【摘要】2002年,承载构建社区价值渠道的憧憬与激情,我加盟了花样年集团并组建了花样年物业管理有限公司,即花样年彩生活科技有限公司的前身。
花样年集团潘军总裁的开明,让我和我的团队得以步入社区渠道经营探索的旅程,直至形成"彩生活"模式。
电梯广告成就第一桶金一切从梦开始。
中国物业管理走过了30年的历程,此间我经历了行业快速发展的中后期,亲历并践行了物业管理行业创新与突破发展的过程。
众所周知,中国的物业管理是从学习香港模式开始。
【总页数】2页(P62-63)
【作者】唐学斌
【作者单位】深圳市彩生活服务集团业有限公司
【正文语种】中文
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4.走出校园放飞梦想创造未来“七彩夏日·金钥匙”中小学生希望之旅夏令营精彩
花絮 [J], 无
5.走人文之旅“捏”出七彩梦想——齐齐哈尔市江岸小学泥骥办学特色展示 [J],因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
彩生活是什么
彩生活，是一种丰富多彩、充满活力的生活方式。
它不仅仅是指色彩缤纷的外
在表现，更是一种内心丰富、精神愉悦的生活态度。
彩生活是对生活的热爱和追求，是积极向上、乐观豁达的生活态度。
彩生活，是与家人、朋友共享美好时光的生活。
在彩生活中，我们可以和家人
一起品味美食、共同欣赏美丽的风景；与朋友们一起分享快乐、共同经历人生的起起伏伏。
在这样的生活中，我们会感受到生活的温暖和幸福。
彩生活，是对美好事物的追求和热爱。
无论是音乐、绘画、文学还是运动、旅行，彩生活都在不断地寻找和创造美好的事物，让生活充满了色彩和活力。
在这样的生活中，我们会不断地丰富自己的精神世界，让心灵得到滋养和升华。
彩生活，是积极向上、乐观豁达的生活态度。
无论面对生活中的困难和挑战，
彩生活都会以乐观的心态去面对，积极寻找解决问题的方法，让自己的生活充满阳光和希望。
彩生活，是对生活的热爱和追求。
它不仅仅是一种生活方式，更是一种心灵的
滋养和升华。
让我们从现在开始，拥抱彩生活，让生活充满色彩和活力！。
彩生活物业管理模式的现状和思考作者：杨明目录引言 (3)1.相关概念 (4)1.1物业的含义 (4)1.2物业的现状 (4)2.彩生活的服务模式 (5)3彩生活 (6)3.1彩生活与传统物业对比 (6)3.2盈利模式 (6)4.总结和思考 (7)致谢 (7)参考文献 (8)引言在城市优质土地资源不断减少，住宅产品同质性日益严重的大趋势下，开发商之间的竞争已经转为服务方面的竞争，而物管服务在未来有巨大的盈利空间。
但物管服务在中国仅三十几年的历史，发展不成熟，随着人工成本的增加，单纯地提高物业费亦无法改变传统物管的盈利困局，彩生活物管模式打响了物管创新的第一枪，那么这种新的模式是如何运作的，以及其盈利模式又是怎样的，本文将以彩生活物业服务企业为例，通过提升企业市场竞争力、服务竞争力、品牌竞争力、文化竞争力等一系列的措施改变不科学的管理模式、简单的管理方法、落后的管理系统、陈旧的管理理念，进而有效的提升物业服务企业在整个物业管理行业中的竞争实力，也有助于促进物业管理行业朝着健康、快速的方向发展。
在物管服务在中国发展不成熟的大背景下，人工成本不断提高，一味地提高物业费成为了众多物管服务企业的选择。
但正是这样加剧了物管企业和业主之间的矛盾。
本文针对物业的增值服务这一方向进行研究，在提出解决方案的同时也有助于缓解业主和物业服务企业的关系减轻社会矛盾和压力。
关键词：物业物业管理管理模式1.相关概念1.1物业的含义物业是指已建成并投入使用的各类房屋、土地以及相关场地。
物业管理就是业主委员会与物业服务企业依照法律程序签订物业服务合同，对约定的物业管理辖区进行管理的活动。
1.2物业的现状一提到物业，想必大家眼前出现的是这样的情景：一位年迈的大叔裹着军绿色的大衣，坐在小区门口保安室的岗亭里，蜷缩着双手喝着茶水与值班人员一起聊天，对来往的人员和车辆置之不理；另一边保洁阿姨迈着蹒跚的步伐，手里握着自己自制的简陋工具，在园区里轻描淡写地打扫着卫生；园林绿化就更不用提了，无人修剪和施药养护，粗枝大叶丛生，造型不但不美观，更有甚者，影响到了园区内车辆的行驶，甚至会刮伤车辆，影响到了车辆的停放。
彩生活调研报告彩生活调研报告1. 引言彩生活是中国领先的社区物业管理服务提供商，成立于2002年。
多年来，彩生活致力于为社区居民提供高品质、高效率的物业管理服务，已经发展成为一家拥有全国布局、多个事业部门的综合性物业管理公司。
本次调研旨在对彩生活进行全面的了解，评估其在物业管理领域的竞争力和发展潜力。
2. 公司背景彩生活目前拥有六大业务板块，包括物业管理、社区管理、开发建设、综合服务、物业销售以及智能家居。
公司业务覆盖范围广泛，服务社区数量超过1000个，员工总数超过3万人。
彩生活以提供社区居民满意度为核心指标，并通过引入智能科技、建立客户关系管理系统等手段不断提升服务质量。
3. 竞争优势彩生活在物业管理领域拥有一定的竞争优势。
首先，公司多年来积累了丰富的行业经验和专业知识，在物业管理方面具备雄厚的实力。
其次，彩生活拥有广泛的社区服务网络和庞大的员工队伍，能够提供全面的专业服务。
此外，公司还积极引入智能科技和信息化手段，提升管理效率和服务质量。
4. 发展潜力彩生活在物业管理领域有较大的发展潜力。
首先，中国的城市化进程不断加速，社区物业管理需求不断增长，公司有足够的市场空间进行拓展。
其次，随着居民对居住环境和服务质量要求的提高，物业管理行业正在向专业化、标准化发展，彩生活作为领先企业，具备较强的市场竞争力。
最后，彩生活积极探索社区智能化建设和智能家居服务的应用，为公司提供了新的发展方向和增长点。
5. 挑战与对策彩生活在发展过程中也面临一些挑战。
首先，物业管理行业的竞争激烈，彩生活需要保持创新和提高服务质量，以保持市场竞争力。
其次，社区智能化建设需要大量的投入和技术支持，公司需要加大研发力度和技术培训，以提升智能化服务能力。
最后，彩生活需要加强与政府、社区居民等利益相关方的合作与沟通，共同促进物业管理行业的发展。
6. 结论彩生活作为中国领先的物业管理服务提供商，在市场中具备一定的竞争优势和发展潜力。
彩生活年会如何有效管理个人时间时间管理是每个人都需要面对的问题，尤其是在现代社会，我们总是感觉时间不够用。
然而，好的时间管理可以帮助我们更高效地完成工作，减少压力，提高生活质量。
本文将探讨一些有效的时间管理技巧，帮助您更好地管理个人时间。
首先，要制定清晰的目标。
无论是工作还是生活，都需要有明确的目标来指引我们的行动。
在时间管理中，明确的目标可以帮助我们更好地分配时间和精力，避免无效的忙碌。
因此，建议每个人在开始一天或一周的工作前，先制定好目标和计划，明确要完成的任务和时间节点。
其次，要学会拒绝。
在现代社会，我们总是被各种琐事和他人的要求所困扰，导致时间被挤占，无法专注于重要的事情。
因此，学会拒绝是一个非常重要的时间管理技巧。
当我们面对一些不重要或不紧急的事情时，要学会果断地说“不”，把时间留给更重要的事情。
另外，要合理安排时间。
合理安排时间可以帮助我们更高效地完成工作，减少拖延和浪费时间的情况。
建议每个人在安排时间时，可以根据自己的生活和工作习惯，制定一个合理的时间表，包括工作时间、休息时间和娱乐时间。
同时，要根据任务的轻重缓急，合理安排每天的工作计划，避免任务堆积和时间浪费。
此外，要学会集中注意力。
集中注意力可以帮助我们更快地完成工作，减少因分心而导致的时间浪费。
在工作时，要尽量避免干扰，集中精力完成手头的任务。
可以通过关闭手机、设置专注时间等方式，帮助自己更好地集中注意力，提高工作效率。
最后，要善于总结和反思。
时间管理是一个不断学习和提高的过程，每个人都需要不断总结经验，找到适合自己的时间管理方法。
因此，建议每个人在时间管理后，要及时总结和反思，找出不足之处，不断改进和提高自己的时间管理能力。
总之，好的时间管理可以帮助我们更高效地完成工作，减少压力，提高生活质量。
因此，每个人都应该重视时间管理，学会制定清晰的目标，学会拒绝，合理安排时间，学会集中注意力，善于总结和反思，不断提高自己的时间管理能力。
花样研究彩生活社区生活服务体系课件 (一)随着城市化进程的不断加剧，社区生活已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
如何为居民提供优质、全面的社区服务成为了一个热门话题。
此时，花样研究彩生活社区生活服务体系课件应运而生。
一、花样研究彩生活社区生活服务体系课件的概述花样研究彩生活社区生活服务体系课件是由花样研究彩生活社区生活服务团队精心打造的，旨在为社区居民提供方便、快捷的各类服务体系。
其内容包括但不限于物业管理、家政服务、教育培训、医疗卫生、购物配送、休闲娱乐等多个方面。
二、花样研究彩生活社区生活服务体系课件的特点1.细分服务内容花样研究彩生活社区生活服务体系课件将社区服务内容进行了细分，不仅包含了基础的物业服务，还包括家政服务、教育培训、医疗卫生等多个方面。
居民可以方便地通过课件进行预约和咨询。
2.智能化服务课件采用智能化管理系统，居民可以通过手机app随时随地预约服务，而且课件还会根据用户的消费习惯为其提供优惠服务。
3.先进的技术花样研究彩生活社区生活服务体系课件采用了先进的技术，如人脸识别、语音识别、图像识别等，使服务更加安全、快速、准确。
三、花样研究彩生活社区生活服务体系课件的优势1.丰富的服务内容花样研究彩生活社区生活服务体系课件的服务内容非常丰富，能够满足不同类型居民的需求，提高居民的生活质量。
2.方便快捷通过课件预约服务方便快捷，避免了居民需要排队等候、到现场挂号等不便之处。
3.信息安全课件采用了人脸识别等技术保护居民个人信息的安全性，真正做到了“随时随地预约，安全有保障”。
四、结语花样研究彩生活社区生活服务体系课件是社区生活服务的一大进步，其应用推广将进一步提高社区服务水平和居民生活质量，推进城市化进程的稳步发展。
彩生活服务模式彩生活集团简介深圳市彩生活服务集团有限公司（彩生活集团）于2008年元月正式组建，前身为深圳市花样年物业管理有限公司，成立于2002年6月18日。
总部设于深圳，是花样年集团(中国)有限公司控股企业，是一家集物业服务、酒店管理、楼宇智能、资产运营、社区增值服务为一体的科技型、综合型社区物业服务运营集团。
2003年通过了ISO9001、IS014001国际质量标准体系认证。
彩生活集团全资持有“深圳市彩生活物业管理有限公司”、“深圳市彩生活网络服务有限公司”、“深圳市开元同济楼宇科技有限公司”、“深圳市彩悦酒店管理有限公司”，“深圳市莲塘物业管理有限公司”等业务关联企业。
彩生活集团业务领域有三大版块，基础服务类，全资与控股23家物业公司；技术服务类，全资与控股6家楼宇科技及能源技术公司；多元服务类，全资与控股15家专业公司。
彩生活集团以输出“彩生活物业服务体系”的方式，与其它内地物业公司展开全面战略合作，截至2012年，彩生活集团在管服务项目已超过400个，管理服务面积近4000万平方米。
已经初步形成了以深圳总部为基地辐射至西北、华北、东北、西南、华南等区域的战略布局。
不断扩大公司经营规模，走出大深圳，花开全中国。
企业文化彩生活集团秉承花样年集团（中国）“让生活更有风格”的企业宗旨，倡导为“客户创造价值”的核心价值观，通过优质的物业服务和多元化经营，不断降低管理服务成本，达成企业的长远社会价值。
我们的宗旨：让生活更有风格我们的使命：成为最具竞争力的科技型、综合型的多元物业服务企业集团我们的同事：是热爱生活、懂得让生活更有风格的人我们致力于：创造愉快的工作环境，我们对人的关怀，不仅指我们的客户，也包括我们自己我们倡导：热爱生活，工作才更有意义的企业文化我们强调：态度决定一切核心价值观：为客户创造价值彩生活理念：服务无所不在，生活多姿多彩专业精神：以客户需求为导向，持续不断地学习和创新公司荣誉截止2012年，彩生活集团已连续三年入选中国物业服务百强，并获得了“2010中国物业服务优秀品牌”称号。
转变思想携手共进--彩生活发展模式研讨班回顾
深圳市彩生活物业服务集团有限公司
【期刊名称】《中国物业管理》
【年(卷),期】2014(0)10
【摘要】在物业管理行业向现代服务业转型升级的关键时刻,中国物业管理协会（以下简称中物协）关注到行业内将兴起的物业互联网新思潮——彩生活发展模式。
为了促进行业人才的培育和促进行业交流学习,经过认真研究,精心组织,中国物业管理协会牵头,联合深圳房地产和物业管理进修学院、
【总页数】2页(P40-41)
【作者】深圳市彩生活物业服务集团有限公司
【作者单位】深圳市彩生活物业服务集团有限公司
【正文语种】中文
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