企业合并的不同类型

企业合并的类型和方式企业合并是指两个或多个独立的企业通过某种方式进行合并，形成一个新的实体。

企业合并的类型和方式多种多样，下面将介绍几种常见的类型和方式。

一、按照合并类型划分1. 纵向合并：指两个或多个在同一产业链不同环节的企业进行合并，实现产业链的整合。

纵向合并可以使企业在供应链上实现协同效应，提高生产效率和市场竞争力。

2. 横向合并：指两个或多个在同一产业环节的企业进行合并，实现规模效应和资源整合。

横向合并可以扩大市场份额，增强企业在市场竞争中的地位。

3. 跨界合并：指两个或多个在不同行业的企业进行合并，实现资源共享和协同创新。

跨界合并可以拓展企业的业务范围，降低经营风险。

二、按照合并方式划分1. 合并并购：指一个企业通过购买另一个企业的股权或资产来实现合并。

合并并购可以快速扩大企业规模，获取新技术、市场和客户资源。

2. 资产重组：指两个或多个企业将部分或全部资产进行重组，形成一个新的实体。

资产重组可以实现资源优化配置，提高企业的经济效益。

3. 股权合作：指两个或多个企业通过出资设立合资公司或合伙企业，共同经营和管理。

股权合作可以实现资源共享和风险分担，提高企业的竞争力。

4. 资本运作：指通过股份转让、增资扩股等方式进行合并，实现资本的流动和配置。

资本运作可以实现企业的融资和融资成本的降低。

不同类型和方式的企业合并都有各自的优势和适用场景。

企业在选择合并类型和方式时，需考虑企业的战略目标、市场环境、企业文化等因素，合理规划合并方案，确保合并的顺利进行。

企业合并的类型和方式多种多样，企业在进行合并时应根据自身情况和战略需要选择适合的合并类型和方式。

合并后的企业应注重整合资源，优化运营，实现协同效应，提高企业竞争力和市场地位。

同时，合并过程中也需注意合并风险的管控，确保合并的可持续发展。

企业合并的方式有哪些?各有何特点?企业合并的方式可以分为三类：1、新设合并新设合并，是指两个或两个以上的公司合并后，成立一个新的公司，参与合并的原有各公司均归于消灭的公司合并。

2、吸收合并吸收合并，是指两家或两家以上的企业合并成一家企业。

经过合并，购受企业以支付现金、发行股票或其他代价取得另外一家或几家其他企业的资产和负债，继续保留其法人地位，而另外一家或几家企业合并后丧失了独立的法人资格。

3、控股合并控股合并主要是指参与合并的企业通过转让非现金资产、支付现金、承担债务以及发行权益性证券等交易或者事项获得对其他参与企业的控制权。

1、新设合并的特点参与新设合并的合并各方需要成立一个新的财务报告会计主体，合并前的各方企业或是作为新成立企业的子公司，或是直接解散不存在。

2、吸收合并的特点通常是指在企业合并中合并企业取得了被合并企业的全部资产和负债，这部分资产和负债要从被合并企业报表中过入合并企业的财务报告中进行会计核算。

吸收合并发生后合并企业仍然存在，被合并企业遭到解散。

3、控股合并的特点企业通过控股合并后，作为不同的两个或多个法人实体，即合并方与被合并方其企业依然独立存在，与前两个合并方式不同的是控股合并的被合并方作为独立法人资格仍然可以继续经营，只是合并方与被合并方之间形成了母子公司，实现了控股与被控股的关系。

扩展资料国有企业合并的方式1、购买式合并合并方用现金或者其他有价证券购买被合并方的资产，取得对资产的全部经营权和所有权，被合并的法人资格自行消失。

这种形式主要是在不同所有制或不同隶属关系的企业之间进行，是一种完全意义上的有偿合并。

具体又可分为一次性购买和分期购买等不同形式。

由于企业是在不同利益主体之间的转让，所以，资产评估较为严格，市场性较强。

2、承担债务式合并根据承担债务的程度不同又可分两种情况。

一种情况是，在资产和债务等价的情况下，合并方以承担被合并方全部债务为条件，接收其全部资产和经营权，被合并方法人资格自行消失。

一、企业合并的定义企业合并是指两个或两个以上的企业通过资产重组和财务整合等形式，将原来独立经营的企业合并为一家新的企业，或一家企业吞并另一家企业，从而形成一个更大规模的企业实体的行为。

合并后的企业不但会实现规模经济，提高市场地位，还可以整合资源优势，提高竞争力，实现协同效应。

二、企业合并的类型1.横向合并：指两个或两个以上在同一行业中从事相同或相似的业务的企业相互合并，以整合市场资源，提升市场份额和竞争力。

2.纵向合并：指在同一产业链中处于上下游关系的两个或两个以上的企业进行合并，以实现产业链整合及垂直整合。

3.市场扩展合并：指两个或两个以上企业通过合并可以达到进入新市场，扩大市场份额，拓展新业务，并提高市场竞争能力的合并。

三、企业合并的动机1.规模经济：合并后的企业可以整合资源优势，分摊固定成本，降低生产成本，提高效率。

2. 市场竞争：通过企业合并可以获取更大的市场份额，拓展市场领域，提高市场占有率。

3.资源整合：合并能够整合各自的资源优势，提高资源利用效率，提高企业综合实力。

4.产品多元化：企业通过合并可以实现产品线的丰富化，增加产品多样性，提高市场竞争力。

5.降低风险：通过企业合并可以降低市场风险，分散经营风险，提高企业稳定性。

四、企业合并的影响1.市场影响：合并后的企业可能影响市场的竞争格局，引起市场份额的重新分配，改变市场供求关系。

2.员工影响：企业合并可能导致员工岗位调整，组织结构变革，可能造成一些员工的离职和再就业。

3.股东影响：企业合并可能影响原企业的股东权益，可能导致股权结构的调整，股东投资价值的变动。

4.企业影响：合并后的企业可能会面临重组整合、市场扩张、文化融合等多方面的影响。

1.策划阶段：包括战略规划、财务评估、商务谈判等，确定合并目标和方式。

2.实施阶段：包括合并协议的签署、资产清算、法律审查、员工调整等，具体操作合并计划。

3.整合阶段：合并后的企业进行资源整合、组织重构、文化融合等，实现企业整合效益。

简述企业合并的类型企业合并是指两个或多个公司在一定条件下，将其资产、负债、业务、人员等资源进行整合，形成一个新的公司实体。

企业合并的目的是为了扩大规模、提高效率、降低成本、增强市场竞争力等。

在企业合并中，不同类型的合并方式有着不同的特点和适用范围。

一、垂直合并垂直合并是指两个或多个在同一产业链上居于不同环节的企业进行整合。

这种合并方式可以实现生产要素流通和信息共享，提高生产效率和降低成本。

同时也可以优化供应链和销售渠道，增强市场竞争力。

二、水平合并水平合并是指两个或多个在同一行业中处于相同地位的企业进行整合。

这种方式可以扩大市场份额，提高市场占有率，并且可以通过规模经济效应降低成本。

此外，水平合并还可以实现技术创新和资源整合。

三、对角线式合并对角线式合并是指两个或多个在不同行业领域中处于相对应位置的企业进行整合。

这种方式可以实现资源优化配置和风险分散，同时也可以通过跨行业整合获得新的市场机会和竞争优势。

四、集团化合并集团化合并是指一个企业集团内的不同子公司之间进行整合。

这种方式可以实现资源共享和协同发展，提高整个企业集团的效率和竞争力。

同时还可以实现品牌战略和市场多元化。

五、收购式合并收购式合并是指一家企业通过购买另一家企业的股权或资产来进行整合。

这种方式可以快速扩大规模和市场份额，并且可以通过收购优质资源来提高自身竞争力。

但是，收购式合并也存在风险，例如未能实现预期目标、管理难度增加等问题。

六、联营式合并联营式合并是指两个或多个企业在某些项目或领域中进行共同投资和运营。

这种方式可以实现资源共享和风险分担，同时还可以通过联营获得新的技术、市场和资源等方面的优势。

七、全球化合并全球化合并是指两个或多个跨国公司在全球范围内进行整合。

这种方式可以实现全球资源整合和市场扩张，提高国际竞争力和影响力。

同时还可以实现跨国资本的流动和技术创新。

八、横向合并横向合并是指两个或多个在不同领域中处于相对应位置的企业进行整合。

企业会计准则第20号－企业合并主要内容一、企业合并的界定、类型及方式二、同一控制下企业合并的处理三、非同一控制下企业合并的处理四、业务合并的处理五、衔接规定一、企业合并的概念企业合并指将两个或两个以上的企业合并形成一个报告主体的交易或事项从范围上讲，企业合并不仅包括企业与企业之间的合并，还包括一个企业对另一个企业业务的合并〔如联想集团合并了IBM公司的个人电脑业务〕。

二、企业合并的形式1、吸收合并。

是指一个企业通过支付现金、转让非现金资产、承担债务或发行权益性证券取得其他的股权或净资产而实现的企业合并。

合并完成后，被吸收的企业解散，不再是企业法人。

即使被吸收的企业仍在继续经营，也只是合并企业的一个相对独立的分部。

这种合并形式可用公式表示为：A公司＋B公司＝A公司2、新设合并。

是指两家或者多家企业合并设立一家新企业。

合并完成后，合并各方解散，原企业所有者将各自企业的全部净资产投入新企业，成为新企业的股东，原企业不再作为单独的法律主体而存在，只是作为新企业的分部进行经营活动。

这种合并形式可用公司表示为：A公司＋B公司＋C公司＝D公司3、控股合并。

是指一个企业通过支付现金、转移非现金资产、承担债务或发行权益性证券取得其他企业的全部或足以控制该企业的部分表决权股份而实施的企业合并。

控股合并完成后，合并各方仍作为单独的法律主体存在，进行独立的生产经营活动。

但控股公司和被控股公司已经成为母、子公司关系。

这种合并形式可用公司表示为：A公司+B公司＝A公司＋B公司。

合并方式购买方被购买方〔合并方〕〔被合并方〕吸收合并取得对方资产解散并承担负债新设合并由新成立企业参与合并各持有参与合并方均解散各方资产负债控股合并取得控制权保持独立表达为长期股权成为子公司投资三、企业合并的类型〔一〕同一控制下的企业合并是指参与合并的各方在合并前后均受同一方或相同的多方控制的企业合并。

通常情况下，同一集团内部母子公司之间、各子公司之间合并属于同一控制下的企业合并。

公司合并的方案一、引言公司合并是指两个或更多公司合并成一家新公司或由一家公司收购另一家公司的过程。

公司合并通常是为了实现经济效益、扩大市场份额、提高竞争力和实现战略目标等考虑。

本文将探讨公司合并的方案，包括合并类型、合并的步骤和可能面临的挑战。

二、合并类型1. 水平合并：水平合并是指两个或更多在同一行业或市场上的公司进行合并。

此种合并可以实现规模优势、降低成本、共享资源和知识，并增强市场竞争力。

2. 垂直合并：垂直合并是指上下游企业在供应链上进行合并。

通过垂直合并，公司可以控制供应链的各个环节，提高生产效率、降低成本并加强市场定位。

3. 兼并：兼并是指两个或更多公司通过资金或资产交换达成合并。

这种合并类型通常基于战略考虑，例如进入新市场、增加产品线或扩大市场份额。

三、合并的步骤1. 确定合并目标和动机：在考虑公司合并之前，必须明确合并的目标和动机。

这可能涉及到共同的业务利益、战略目标的实现或市场竞争力的提升等。

2. 进行尽职调查：在公司合并之前，需要进行详细的尽职调查，以评估潜在风险和机会。

这包括评估财务状况、运营情况、法律事务和员工关系等方面。

3. 制定合并计划：在确定合并的可行性后，需要制定详细的合并计划。

这包括确定合并后的组织结构、员工安置计划、合并后的业务运营模式等。

4. 谈判和达成协议：公司合并涉及复杂的谈判过程，包括确定交易结构、股权分配、资产估值等。

双方需达成一致并签署正式的合并协议。

5. 实施合并计划：一旦达成合并协议，就需要开始实施合并计划。

这包括整合各个部门、合并业务流程和系统、合并员工等。

6. 监控和评估：在合并完成后，需要进行监控和评估以确保合并的成功。

这包括评估合并后的经营绩效、员工满意度和市场反应等。

四、可能面临的挑战1. 文化差异：公司合并可能会迎来来自不同文化的员工，文化差异可能会导致沟通障碍和团队合作问题。

解决这些问题需要采取有效的沟通和文化融合策略。

2. 法律和合规事务：合并涉及到法律和合规事务的调整和处理，包括合并公司的合同和许可证的转移、知识产权的整合等。

企业合并会计处理方法企业合并是指两个或多个独立存在的企业，通过合并形成一个新的企业实体或者一个企业对另一个企业进行了控制。

在企业合并过程中，会涉及到较为复杂的会计处理方法。

本文将就企业合并的会计处理方法进行探讨。

一、企业合并类型企业合并可以分为控制型合并和非控制型合并两种类型。

控制型合并是指一个企业通过购买或换发股票的方式，取得对另一个企业的控制权。

在控制型合并中，被购买企业的个别资产和负债项目会在购买时被纳入购买企业的账簿中。

非控制型合并是指两个或者多个企业在合并过程中，虽然相互之间形成了整体关系，但是没有一个企业对其他企业具有支配性地控制。

在非控制型合并中，一般采用合并资产负债表法进行会计处理。

二、控制型合并的会计处理方法控制型合并的会计处理方法可以分为垄断持续计提法和权益法两种。

垄断持续计提法是指购买企业将被购买企业的个别资产和负债项目纳入自己的账簿中，并且以购买时的账面价值计提。

（具体细节可根据实际情况进行调整）权益法是指购买企业按照被购买企业所占股权的比例，将被购买企业的资产、负债和利润或亏损集中体现在购买企业的投资账户中。

三、非控制型合并的会计处理方法非控制型合并一般采用合并资产负债表法进行会计处理。

具体处理方法如下：1. 将两个或多个企业的资产、负债、所有者权益进行合并，形成合并资产负债表。

2. 对于一些与合并过程相关的费用和收益，如合并费用、股东会费用等，在合并完成后，按照合并企业的经济利益进行确认。

3. 对于合并后的净资产和赢余的分配，应按照合并企业的具体约定和相关法律法规进行处理。

四、会计处理的影响企业合并的会计处理方法将会对合并后企业的财务状况产生影响。

1. 资产负债表：合并后的资产将增加，负债项目也会相应增加；2. 利润表：合并将导致合并企业的营业收入增加，但同时也会增加相关费用，所以对利润表的影响是有限的；3. 现金流量表：合并将导致合并后企业的现金流量增加。

在进行企业合并的会计处理方法时，需要根据实际情况和相关会计准则进行具体事项的处理，并严格按照会计原则进行记录和披露。

企业合并会计处理知识点总结企业合并是现代经济中常见的一种企业发展策略，它涉及到一系列复杂的会计处理问题。

正确理解和处理企业合并的会计事项对于准确反映企业的财务状况和经营成果至关重要。

接下来，让我们详细探讨一下企业合并会计处理的相关知识点。

一、企业合并的概念和类型企业合并是指将两个或两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。

根据合并方式的不同，企业合并可以分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并。

同一控制下的企业合并，是指参与合并的企业在合并前后均受同一方或相同的多方最终控制且该控制并非暂时性的。

在这种情况下，合并方在企业合并中取得的资产和负债，应当按照合并日在被合并方的账面价值计量。

非同一控制下的企业合并，是指参与合并各方在合并前后不受同一方或相同的多方最终控制的合并交易。

在非同一控制下的企业合并中，购买方在购买日应当将合并成本作为长期股权投资的初始投资成本，合并成本包括购买方付出的资产、发生或承担的负债、发行的权益性证券的公允价值之和。

二、企业合并的会计处理方法1、权益结合法（同一控制下的企业合并）在权益结合法下，合并方在合并日取得的被合并方的资产和负债，应当按照被合并方的原账面价值入账。

合并方所支付的合并对价与取得被合并方净资产账面价值的差额，应当调整资本公积；资本公积不足冲减的，调整留存收益。

这种方法的优点是操作相对简单，能够保持企业合并前后的财务状况和经营成果的连续性。

但也存在一些局限性，比如可能无法反映合并的真实经济价值。

2、购买法（非同一控制下的企业合并）购买法下，购买方应当按照公允价值计量合并中取得的被购买方各项可辨认资产、负债。

合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，应当确认为商誉；合并成本小于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，应当计入当期损益。

购买法更注重合并的交易实质，能够提供更具决策有用性的信息。

但公允价值的确定可能存在一定的主观性和不确定性。

企业合并的知识点总结一、企业合并的定义和形式1. 企业合并的定义企业合并是指两个或多个独立的企业通过协商形成一个新的企业实体，原企业在合并后通常丧失其独立法人地位，成为新企业的分支或子公司。

企业合并是企业整合的重要手段，旨在通过合并原企业的资源和能力，实现新企业规模效益和市场竞争优势。

2. 企业合并的形式企业合并的形式主要包括以下几种：（1）股份合并：即通过购买或交换股份的方式，实现两个或多个企业合并为一家新的企业。

（2）资产合并：即通过合并企业的资产和负债，使两个或多个企业整体合并成为一家新的企业。

（3）金融合并：即通过金融手段，如收购、股权投资等，实现企业的合并。

（4）联合经营或联盟：不是完全合并，而是合作共赢，共同经营特定的业务或领域，共享资源和风险。

二、企业合并的动机和目的企业进行合并的动机和目的是多方面的，通常包括以下几点：1. 市场竞争优势：通过合并，企业可以实现规模效益，降低成本，提高资源利用效率，增强市场竞争能力。

2. 资源整合：合并可以整合原企业的资源和能力，优势互补，提高经济效益和社会效益。

3. 扩大市场份额：通过合并，企业可以扩大市场份额，增强市场占有率，实现新的增长和发展空间。

4. 促进技术和管理创新：通过合并，企业可以实现技术和管理经验的交流和共享，促进企业的创新和发展。

5. 国际化发展：通过合并跨国企业，实现国际化布局，进入新的市场和领域，增强全球竞争实力。

三、企业合并的影响和风险企业合并可能会带来一系列的影响和风险，需要企业充分考虑和准备：1. 组织结构和文化融合：不同企业的组织结构和文化差异可能会带来冲突和不适应，需要进行融合和调整。

2. 人员安置和管理调整：企业合并可能会导致人员调整和岗位重组，带来员工情绪波动和管理难度。

3. 资源整合和效率提升：企业合并需要进行资源整合和效率提升，需要投入大量的时间和成本。

4. 法律和财务风险：企业合并涉及到法律和财务问题，如股权交易、资产转让、负债承继等，需要谨慎规划和实施。

企业合并的基本分类企业合并是指两个或多个独立经营的企业，通过合并各自的资产、负债、人员和业务等，形成一家新的、更大规模的企业。

企业合并是企业发展的一种重要方式，可以通过整合资源、优化配置，实现规模扩大、效益提升等目标。

根据合并的目的、方式和影响范围等不同，企业合并可以分为多种基本分类。

一、根据合并的目的：1.战略性合并：指企业为实现战略目标，通过合并获得战略资源或优势，提升市场竞争力的合并形式。

例如，某手机制造商与某芯片厂商合并，以整合优势资源，提升产品性能和市场份额。

2.财务性合并：指企业为实现财务目标，通过合并实现规模优势和经济效益的合并方式。

例如，两家同类型的银行合并，以实现业务规模扩大、成本降低等优势。

3.资源性合并：指企业为实现资源整合和优化配置，提升企业综合竞争力的合并方式。

例如，两家煤矿企业合并，以整合煤炭资源和技术装备，提高生产效率和资源利用率。

二、根据合并的方式：1.兼并：指一家企业主动并购另一家企业的全部或部分资产、股权等，并取得对被合并方的控制权的合并方式。

例如，某汽车制造商通过兼并收购竞争对手的工厂设备、技术和市场份额。

2.共同开发：指两家或多家企业共同投资、合作经营，实现资源的共享、风险的分担和利益的共享的合并方式。

例如，某石油公司与某铁路公司共同开发石油运输业务，实现资源互补和成本共享。

3.联合经营：指两家或多家企业在某一领域建立合资公司，共同经营管理，实现合作共赢的合并方式。

例如，两家航空公司在某个区域建立联合公司，共同经营航线和客运服务。

三、根据合并的影响范围：1.垂直合并：指企业沿着产业链的上下游方向，合并或收购与自身业务关联的供应商或销售商的合并方式。

例如，某电视制造商收购液晶显示屏生产商，实现向上游供应链的整合和控制。

2.水平合并：指企业在同一产业链中，合并或收购与自身业务相同或类似的竞争对手的合并方式。

例如，两家同类型的百货公司合并，以提升市场份额和规模优势。

企业合并是什么意思有哪些类型
【问题】
企业合并是什么意思？有哪些类型？
【答案】
企业合并的含义：企业合并是将两个或两个以上单独的企业（主体）合并形成一个报告主体的交易或事项。

企业合并的分类：
1.控股合并
合并方（或购买方，下同）通过企业合并交易或其他事项大宗交
易取得对被合并方（或被购买方，下同）的控制权，企业合并后能够
通过所取得的股权分割等主导被合并方的生产经营决策并自被合并方
的生产营运活动中获益，被合并方在企业合并后仍维持其独立法人资
格继续经营的，称为控股合并。

2.吸收合并
合并方在企业合并中取得被合并方的全部净资产，并将有关资产、负债并入合并方自身生产经营活动分设中。

企业合并完成后，注销被合并方的法人资格，由合并方持有者合并，取得的被合并方的公司资产、负债，在新的基础上继续经营，该
类合并为吸收合并。

企业合并继后期间，合并方应将并入合并中取得
的资产、负债作为本上市公司的资产、负债核算。

3.新设合并
参与合并的各方在企业后法人资格均被已过期，重新注册建立一
家新的企业，由新注册成立的企业持有参与合并各企业的资产、负债
在毛序基础上经营，称为新设合并。

加入实务畅学卡会员，随时随地在线提问，多名财税专家免费极速答疑，马上享权益>>。

企业合并的会计处理一、企业合并的定义与分类企业合并是指两个或多个企业结合成为一个新的企业，从而实现资源整合、扩大规模、提高市场竞争力的经济行为。

根据合并方式的不同，企业合并可分为同一控制下企业合并和非同一控制下企业合并。

同一控制下企业合并：指在合并过程中，合并方与被合并方均受同一方控制，如母公司对子公司的收购。

非同一控制下企业合并：指在合并过程中，合并方与被合并方不受同一方控制，如企业间的并购。

二、企业合并的会计处理方法1.同一控制下企业合并的会计处理同一控制下企业合并，应按照权益结合法进行会计处理。

即，在合并日，将合并方的资产、负债、权益与被合并方的相应项目予以汇总，并按照合并方的账面价值进行计量。

同时，将合并对价与被合并方净资产的账面价值之间的差额，确认为商誉。

2.非同一控制下企业合并的会计处理非同一控制下企业合并，应按照购买法进行会计处理。

即，在合并日，将合并方支付的对价与被合并方净资产的公允价值进行比较，按照公允价值对被合并方的资产、负债、权益进行计量。

商誉的计算方法与同一控制下企业合并相同。

三、合并财务报表的编制企业合并后，需要编制合并财务报表，以全面反映合并后的企业财务状况。

合并财务报表的编制主要包括以下几个步骤：1.汇总合并双方的财务报表；2.调整合并双方的账面价值；3.计算合并后的净利润；4.计算合并后的股东权益；5.编制合并财务报表。

四、企业合并中的税务处理企业合并过程中的税务处理主要包括企业所得税、增值税、营业税等税种的处理。

企业应按照税收法律法规的规定，合理筹划税务事项，确保税务合规。

五、案例分析与实操建议1.案例分析以某A公司收购B公司为例，A公司支付对价总额为1亿元，合并日B公司净资产的公允价值为8000万元。

收购完成后，A公司需要按照购买法对B 公司的资产、负债、权益进行计量，并确认商誉2000万元。

同时，编制合并财务报表，并按照税收法律法规进行税务处理。

企业合并怎么分类在我们国家，两个或者两个以上的公司是可以进⾏合并的，我公司的合并⼀般分为哪些类型？通常情况下是怎样进⾏分类的，相关的规定是什么？下⾯，为了帮助⼤家更好的了解相关法律知识，店铺⼩编整理了以下的内容，希望对您有所帮助。

企业合并怎么分类1、根据合并前企业的市场关系(1)⽔平合并(也称横向合并)。

合并企业的双⽅或多⽅原来属于同⼀个⾏业，⽣产同类产品。

(2)垂直合并(也称纵向合并)。

合并企业的双⽅或多⽅之间有原料⽣产、供应和加⼯及销售的关系，分处于⽣产和流通过程的不同阶段。

垂直合并是⼤企业全⾯控制原料、⽣产、销售的各个环节，建⽴垂直结合控制体系的基本⼿段。

(3)混合合并。

同时发⽣⽔平合并和垂直合并，或者合并双⽅或多⽅是属于没有关联关系产业的企业。

后⼀种合并，常常发⽣在某个⾏业的企业试图进⼊利润率较⾼的另⼀个⾏业时，常与企业的多⾓化战略相联系。

2、根据按照法律形式(1)吸收合并(也称兼并)。

吸收合并是指两家或两家以上的企业合并成⼀家企业，其中⼀家企业将另⼀家企业或多家企业吸收进⾃⼰的企业，并以⾃⼰的名义继续经营，⽽被吸收的企业在合并后丧失法⼈地位，解散消失。

(2)创⽴合并我国《公司法》也称新设合并。

创⽴合并是指⼏家企业协议合并组成⼀家新的企业。

也就是说，经过这种形式的合并，原来的各家企业均不复存在，⽽由新企业经营(3)控股合并。

控股合并指⼀家企业购进或取得了另⼀家企业有投票表决权的股份或出资证明书，且已达到控制后者经营和财务⽅针的持股⽐例的企业合并形式。

3、根据合并的动机(1)善意合并(也称友好合并)。

善意合并是指被合并公司同意合并公司提出的合并条件并承诺给予协助，故双⽅⾼层通过协商来决定合并的具体安排，如合并⽅式(以现⾦、股票、债券或其混合等)、合并价位、⼈事安排、资产处置等。

由于合并当事双⽅均有合并意图，⽽且对彼此之间情况较为熟悉，故此类合并成功率较⾼。

这种⽅式的合并是以协议为基础的，故⼜称为“协议合并”。

企业合并的分类与一般原则企业合并是指两个或多个独立的企业，通过合并实现资源整合、优势互补、风险共担的战略举措。

企业合并可分为垂直合并、水平合并和混合合并三种类型。

首先，垂直合并是指两个或多个在供应链上不同环节的企业合并。

这种合并形式可以实现生产流程的集成，提高整体效能和生产能力。

垂直合并能够实现资源整合，实现生产过程的协同，提高生产流程的效率。

此外，垂直合并还可以解决企业自身供应链中的瓶颈问题，提高企业的市场竞争力。

其次，水平合并是指两个或多个在同一行业内具有相同经营活动的企业合并。

水平合并可以实现规模效应和市场份额的扩大。

通过水平合并，合并后的企业能够共享市场资源和客户资源，提高市场份额和议价能力。

此外，水平合并还可以通过降低成本和扩大经营规模，实现资源的优化配置和企业经济效益的提升。

最后，混合合并是指两个或多个在不同行业中的企业合并。

混合合并能够实现资源组合和多元化经营的目标。

通过混合合并，企业能够实现资源的多元化配置，减少经营风险，提高企业的经济效益。

混合合并还可以通过共享企业之间的技术和管理经验，实现互补优势，提高企业的市场竞争力和创新能力。

在进行企业合并时，应遵循一些一般原则：1.目标一致性原则：合并的企业应具有相同或相似的战略目标和文化价值观，以保证合并后的企业能够实现协同效应和良好的组织融合。

2.价值创造原则：合并应能够创造经济效益和市场竞争优势，提高企业的价值。

合并后的企业应能够通过资源整合和优势互补，提高企业的盈利能力和市场地位。

3.风险控制原则：合并后的企业应能够有效控制风险，降低合并过程中的不确定性。

合并前应进行充分的尽职调查，评估合并的风险和潜在问题，并制定相应的应对措施。

4.合法合规原则：合并应符合国家相关法律法规和监管要求。

合并后的企业应遵守合并后的新法人身份的各项义务和责任，确保合并过程的合法性和合规性。

5.被并方的保护原则：合并过程中，要充分保护被并方的利益和权益。

企业合并的模式及特点企业合并是指两个或多个企业通过协商一致的方式，将彼此独立的企业合并为一个整体的过程。

合并有不同的模式和特点，下面将介绍一些常见的企业合并模式及其特点。

1. 垂直合并垂直合并是指两个或多个在同一产业链不同环节的企业，通过合并使整个产业链更加完整和协调。

这种合并模式可以降低生产和交易成本，并提高整个产业链的效益。

例如，一家电视制造公司和一家平板显示屏制造公司合并后，可以实现更高效的生产和更好的市场占有率。

2. 水平合并水平合并是指同一产业中两个或多个同类企业合并的过程。

这种合并模式可以帮助企业在市场中获得更大的份额，并提高企业竞争力。

例如，两家电信运营商合并后，可以整合资源，提高服务质量，扩大市场份额。

3. 业务拓展合并业务拓展合并是指两个或多个在不同业务领域的企业合并的过程。

这种合并模式可以帮助企业拓展新的业务领域，实现多元化发展，并提供更多的产品和服务。

例如，一家房地产开发公司与一家酒店管理公司合并后，可以在房地产和酒店行业形成竞争优势。

4. 跨国合并跨国合并是指两个或多个国际上有业务的企业合并的过程。

这种合并模式可以帮助企业扩大国际市场份额，实现全球化经营，并共享资源和技术。

例如，一家中国汽车制造商与一家德国汽车零部件制造商合并后，可以在全球范围内提供更多选择和增强竞争力。

5. 特征不同的企业合并模式有着各自的特点，但也存在一些共同的特征。

首先，企业合并通常会减少市场竞争，提高行业集中度。

其次，合并可以实现资源整合，提高企业规模和效益。

此外，企业合并也可能面临着管理和文化整合等挑战。

以上是关于企业合并的模式及其特点的简要介绍。

希望对您有所帮助！(字数：273)。

会计准则-—企业合并第二章企业合并一、企业合并的概念企业合并一般指一个企业与另一个企业实行股权联合或获得另一个企业净资产的控制权和经营权，而将各独立的企业组成一个经济实体。

企业合并概念强调了两点:一是参与合并的企业在合并前是彼此独立的,而合并后，它们的经济资源和经营活动由单一的管理机构来控制，所以,企业合并的实质是取得控制权;二是强调了单一的会计主体，即企业合并是以前彼此独立的企业合并成一个会计主体。

二、企业合并的类型企业合并可按不同的标志进行分类，通常按法律形式、合并的性质以及行业跨度进行分类。

(一）按合并的法律形式分企业合并按照法律形式可分为吸收合并、创立合并和控股合并三种。

1．吸收合并：吸收合并也称为兼并，是指一个企业通过发行股票、支付现金或发行债券等的方式取得其它一个或若干个企业。

(A公司+B公司=A公司)2．创立合并：创立合并是指合并是两个或两个以上的企业联合成立一个新的企业，用新企业的股份交换原来各公司的股份.创立合并也就是我国《公司法》中所称的新设合并。

（A 公司+B公司+C公司=D公司）3．控股合并:控股合并也称取得控制股权，是指一个企业通过支付现金、发行股票或债券的方式取得另一企业或企业公司全部或部分有表决权的股份。

在控股合并的情况下，控股企业被称为母公司，被控股企业被称为该母公司的子公司，以母公司为中心，连同它所控股的子公司,被称为企业集团.（二）按照企业合并所涉及的行业分按照企业合并所涉及的行业,合并可分为横向合并、纵向合并和混合合并。

1．横向合并横向合并指一个公司与从事同类生产经营活动的其他公司合并.2．纵向合并纵向合并指一个公司向处于同行业不同生产经营阶段公司的并购。

3．混合合并混合合并指从事不相关业务类型的企业间的合并.（三）按合并的性质分按照企业合并的性质进行分类,企业合并可以分为购买性质的合并和股权联合性质的合并.1．购买：购买指通过转让资产、承担负债或发行股票等方式,由一个企业获得对另一个企业净资产和经营权控制的合并行为。