15年模版--薪酬考核表--2015--(1)

薪酬福利专员绩效考核表---模板-专员薪酬福利专员绩效考核表模板 - 专员绩效考核指标1. 薪资管理- 准确计算和记录员工薪资- 及时调整员工薪资以反映其绩效- 与财务部门协调，确保薪资支付的准确性和及时性2. 福利管理- 管理员工福利计划，包括医疗保险、养老金计划等- 解答员工关于福利计划的疑问，并提供相关支持3. 绩效评估- 跟踪员工绩效目标的完成情况- 协助员工制定和达成个人绩效目标- 及时给出准确的绩效评估结果，并提供建设性的反馈4. 法律合规- 熟悉劳动法和薪酬福利相关法规- 确保公司的薪酬福利政策符合法律要求- 维护公司与员工之间的合法权益5. 团队合作- 积极参与团队合作，协助同事完成工作任务- 与其他部门合作，解决薪酬福利相关的问题- 分享自己的专业知识和经验，促进团队的共同成长绩效评分标准针对上述五个指标，进行以下评分划分：- 优秀：连续3个月均达到预定的绩效目标，且超出预期要求- 良好：连续2个月达到预定的绩效目标，且达到预期要求- 一般：有1个月达到预定的绩效目标，且达到预期要求- 不及格：未达到预定的绩效目标，或未达到预期要求考核流程1. 绩效目标设定：每个季度初，与直接主管共同设定个人绩效目标2. 绩效跟踪评估：每月进行绩效跟踪评估，记录员工绩效情况3. 绩效评定与反馈：每个季度末，根据绩效跟踪评估结果进行评定，并提供绩效反馈4. 绩效奖励或纠正措施：根据绩效评定结果，给予相应的奖励或纠正措施绩效考核表[薪酬福利专员绩效考核表](link-to-performance-review-form)以上为薪酬福利专员绩效考核表的模板，旨在对专员的工作进行全面评估和反馈，以促进个人和团队的成长和发展。

请根据实际情况进行绩效评估，并根据评估结果采取相应的奖励或纠正措施。

薪资与绩效考核标准设计师管理通道助理老师管理通道技术员工生涯通道前台员工生涯通道A、一星前台基本能力：（1）仪容仪表、行为作风端正（2）合理摆放店内及前台物品（3）熟练操作收银系统（4）准确填写单据（5）确保财务的准确性（6）不得有纰漏、少收、侵占财务账款（7）准确使用会员卡办理（8）准确做好物资消耗日报表、员工业绩统计表、营业每天时段战报表B、（1）熟练掌握服务销售及技术的操作流程（2）店内财、物管理（3）帮助顾客解决相关疑问（4）主持每天例会、维护店容店貌C、（1）调度、接待、开单、轮牌（2）店内物资管理（3）随时检查店容店貌（4）负责营业款（收、存、查）、员工工资的发放D、（1）现场炒作、店容店貌、客户服务（2）宣导公司企业文化、营销策划（3）夜间课程服务与销售（4）相关技术的宣导E、（1）准确的分析营业报表、现金日报表（2）客户档案的建立与管理（3）店务制度的执行（4）完成该月业绩目标（5）合理管理美容美发产品考核目标：F前台形象——（1）必需穿公司统一的服装（2）要化淡妆、涂口红（3）上班时要做到：笑容亲切（4）客人来时一定要问好！客人走时，一定要说：“谢谢光临请慢走，欢迎下次光临”（5）前台卫生要保持干净、整洁（6）全店都在忙时：应收拾好现场，清扫地板，关心客人（7）离开岗位时锁匙必须随身携带，外出或吃饭时须交接清楚；前台在岗时任何人不得进入前台，不得嬉闹打骂。

G买单事项——（1）收到假币自己承当责任（2）客人买单时必须站立并告知顾客：消费金额、余额或实收、应找金额等（3）前台要详细审核店长的支出，店内支出超200元的须向公司总部会计或营运部申请同意后方可。

（4）登记新开充值卡客户的生日，且在软件上点击“每天提醒”H营业报表——（1）营业单不得涂改，须由顾客签字（2）营业单的内容必须全部填写清楚（3）营业单签名要写全名，作废业绩单需由店长签名（4）营业报表数据不得外泄，保留所有充值卡（5）设计师返工登记，店内报销单、业绩单均需由相应人员签名。

2021年度岗位绩效考核登记表姓名：岗位名称：部长冈位类别：职务/技能等级：所在部门、班组：保证部主要工作成绩：1、制定了保证部的工作理念：树立危机意识；提升效劳理念；提升工作执行力；标准制度执行建设；增强团队配合协作；打造学习创新集体.以文化引领,以学习促进,以危机增压,以制度标准,以团队进取.2、带着部门员工认真、踏实、及时的完成了全年的公共维修工作,包括水、电、暖、通讯、电梯相关工作；全年不完全统计组织维修2780次,投入4715人次；组织夜间巡视700余次,历时1095小时；电梯巡视维保336台次,14部电梯均一次性通过年检；通讯相关工作313次；家属区防水维彳26户；3、圆满完成变配电运行治理维护工作. 变配电总容量从2021年的36380KVA增加到77620KVA,增加了一倍还多〔增加了113%〕,相对工作量也大幅增加.在日常治理中,增强了工作票的执行力度、对各单位用电、停送电的治理力度、各期的巡视检查力度,全年累计高压操作120次, 低压操作200余次,未出现任何平安责任事故.为了保证电力设备正常运行,在增强巡视的同时,变电所还认真进行保养、维护工作.全年保养变压器9台、局压柜13台、低压柜20台、油开关检修加油1台、箱变全面除尘保养11台、更换变压器温控器2组、更换直流屏蓄电池9 组、检修电容柜2台次、检修低压开关2台次、变压器调压并作实验1台次、处理线路设备故障造成的开关跳闸15起,机电保护试验11台、耐压试验4台、开关分断试验8台、PT试验2 台、平安用具检测408个,完成了全部油浸变压器油样检测.4、圆满的完成了国家一级达标电气相关整改工作：作为平安达标电气组组长配合质量平安处对年全所各单位电气平安相关进行检查,并催促整改,及时将检查和整改意见报主管部门、领导, 并及时与相关单位进行沟通；作为后勤效劳保证人员,根据达标要求,配合科研及生产单位进度行具体的整改及检测工作.乂5、在做好后勤保证效劳的同时,经济效益有所提升：在保证根底效劳的同时,增强与各单位的工合作,一方面为各单位解难,一方面创造了一定的经济效益.全年创收68万元.6、增强节能减排工作.在工作中随时监控和记录各有功表、无功表、电流、电压的数值,在电作力紧张时,有依有据合理的对各单位下达用电要求,并根据电网情况和负荷情况合理投入电容补偿,全年节约用电超过20万度,节省电费14万元.摘7、做好平安生产工作：增强本部门员工平安生产治理,做好班组平安工作交底；增强对外协单位平安治理,签订平安协议,做好平安告知；全年未发生一起人身平安事故.要个人水平的进步与提升：1、学习力与执行力有很大提升,根据所及公司领导的精益、高效的工作要求,不断增强自身业务及治理水平学习,在公司领导的催促下,执行力有了显著提升.2、培训水平增强,为了全面提升部门工作水平,不断的开拓思路,找资料,做内培,在强化内部学习的同时,培训水平得到提升.3、团队意识更强,团结就是力量,没有团结一心的团队,就不可能取得良好的工作成绩,任务繁重是15年的特点,越是工作压力大越是应该注重团队精神,万众一心泰山移,在工作中体会到了团队建设的重要.主要缺乏及其改进举措：1、全面精益化治理还需要进一步学习和增强.2、水电相关业务的工作技能还需要进一步提升.3、效劳意识还需进一步转变、提升.签字：年月日考核工程考核权重考核结论优秀□良好□一般口需要改进口不合格□合计100%基层单位考核意见：负责人签字、公章：年月日考核审核意见：劳动人事处〔代章〕：年月日。

以下是一份工资绩效表的范本，用于参考：公司名称：XXXX有限公司员工姓名：XXX员工工号：XXXX部门：XXXX部门职位：XXXX职位日期：XXXX年XX月序号项目权重评分得分1 出勤 10% 95/100 9.52 工作态度 15% 90/100 13.53 工作质量 30% 88/100 26.44 团队合作 20% 92/100 18.45 自我提升 15% 85/100 12.756 工作效率 10% 90/100 9总得分：89.55评语：XXX在过去一段时间的工作中表现出色。

他/她出勤率非常高，是个非常值得信赖的员工，对工作十分认真负责。

XXX工作态度积极，乐于助人，对待同事和客户始终友善。

他/她在工作质量方面始终保持高标准，对待工作兢兢业业，注重细节。

团队合作能力也很强，善于与他人合作完成任务。

XXX积极参与自我提升，主动学习新知识和技能，不断提高自己的专业能力。

工作效率方面，XXX能够快速高效地完成工作，并且对于工作中遇到的问题能够迅速解决。

总体评价为优秀，希望他/她能够继续保持良好的工作表现。

经理签字：________________________以上是一份工资绩效表的范本。

根据公司的具体情况和要求，可以对各项评分指标进行调整和修改。

下面是对表中各项评分指标的相关参考内容：1.出勤：评估员工的出勤情况，包括迟到、早退、请假次数等。

按照出勤率给出评分，如95/100。

2.工作态度：评估员工对待工作的态度和热情，包括工作积极性、主动性、对工作的投入程度等。

可结合员工的回馈和同事的评价进行评分。

3.工作质量：评估员工的工作质量，包括准确性、完整性、效率等方面。

可根据具体工作进行评分，如完成的任务数量、客户满意度等。

4.团队合作：评估员工与团队合作的能力，包括与同事的合作关系、共同完成项目的能力等。

可根据团队评价进行评分。

5.自我提升：评估员工主动学习和提升自己的能力，包括参加培训、进修、自主学习等方面。