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2013年第三次安全管理会议暨教育会议纪要参加人员：主题：1、关于当前安全生产大检查情况的通报和教育。
2、公司关于安全生产大检查的具体实施方案。
时间：2013年7月19日上午十点整地点：公司二楼会议室会议主持：一、上级关于安全生产大检查的文件：1、国务院安委会关于安全生产大检查工作实施方案。
（2013年6月19日）2、国资委关于开展国有企业安全生产大检查的专项行动的通知。
（2013年6月19日）3、区关于全面开展安全生产大检查的工作方案。
（2013年6月24日）4、街道关于开展安全生产大排查大整治专项行动实施方案的通知。
（2013年7月5日）5、《转发省局与质检总局办公厅关于定期报送集中开展安全生产大检查情况的通知》，及全省特种设备食品产品安全生产大检查打整治工作督查方案。
二、会议主要内容：（一）、安全生产管理部：1、通报区关于安全生产标准化企业“回头看”暨安全生产大排查大整治专项行动推进会议（紧急会议）精神。
2、吉林宝源丰禽业有限公司“6.3”特别重大事故情况通报及教训。
3、市安全生产督查情况通报。
4、特种设备检查情况通报。
5、国务院安委会关于安全生产大检查工作实施方案文件精神贯彻。
6、公司关于安全生产大排查大整治专项行动实施方案。
（二）、领导要求：1、安全副总经理：（1）强调要每时每刻对我们所做不足之处加强整改，把下周的大检查当成一次演练，要从思想上重视，不是走形式。
安全最注重的是细节，关键要让员工明白，要做到居安思危。
（2）安全生产，要养成良好的安全习惯，不仅要会说更要会做。
任何违章行为都是不需要强调理由的，都是对自己生命不负责任的表现。
从安全的角度上，让员工明白任何行为都必须以自身安全行为作为前提。
作为管理者，要采取强制执行措施，宁可听到员工的骂声，也不要听到哭声。
（3）本企业虽然已达到国家二级安全标准化企业，但是仍存在一定缺陷。
各部门要加强对隐患整改的重视，应该及时整改及时反馈，强调真实性。
安全检查（10月度安全检查）专题会议纪要
时间：2013年10月31日
地点：工地会议室
参加人员：吴建波、高东升、彭良岳、黄土生、梅启和、黄华瑜、詹必前、杨志雄、肖华康、王孙纲、张义明
会议内容
2013年10月31日上午，南油集团安委办对南油（集团）前海湾W6号仓库施工现场安全及安全文明施工进行了检查，具体情况如下：
1、10月24日南油（集团）有限公司组织施工单位、监理单位对太子湾邮轮母港项目进行了观摩学习，该项目部在安全、文明施工方面做得比较好，值得我们借鉴，如现场设吸烟区、吸烟区内各种操作规程悬挂比较齐全、对存在较大风险源处特别标注等；
2、宿舍区较上次安委办检查有明显改善，但还要注意人走拔掉电源；要定期对宿舍进行检查，并有检查记录；
3、个别电箱安全巡查记录不全，要尽快完善，并对检查人有明确的职责交底；
4、上人楼梯要有兜底板；
5、高支模个别底部木方不居中的要及时调整；
中外天利（北京）工程管理咨询有限公司
南油（集团）前海湾W6号仓库项目监理部
2013年10月31日
与会人员签字：。
北京市高级人民法院关于下发《关于妥善处理涉及“新国五条”的房屋纠纷案件若干问题的会议纪要》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 北京市高级人民法院关于下发《关于妥善处理涉及“新国五条”的房屋纠纷案件若干问题的会议纪要》的通知（2013年7月9日）市第一、第二中级法院、北京铁路运输中级法院；各区、县法院、北京铁路运输法院：为妥善处理涉及“新国五条”的房屋纠纷案件，统一裁判标准和执法尺度，日前市高院民一庭组织市一、二中院及部分基层法院民庭召开了专题座谈会，就该类案件审理中的若干法律疑难问题进行了研讨，并形成了会议纪要。
现将纪要下发，请在审判中参照执行。
执行中有何问题和情况，请及时报告市高院民一庭。
北京市高级人民法院关于妥善处理涉及“新国五条”的房屋纠纷案件若干问题的会议纪要为进一步加强和改善房地产市场调控，国务院办公厅于2013年2月26日下发了《关于继续做好房地产市场调控工作的通知》（以下简称“新国五条”），其后北京市人民政府办公厅于3月30日下发了《贯彻落实〈国务院办公厅关于继续做好房地产市场调控工作的通知〉精神进一步做好本市房地产市场调控工作的通知》（以下简称“京十九条”），在本市进一步细化限购、限贷政策，对二手房交易严格按转让所得的20%缴纳个人所得税，客观上对当事人在房屋交易中的权利义务产生了一定的影响。
实践中，本市法院民庭受理了一批涉及“新国五条”的房屋纠纷案件。
为正确适用法律、统一裁判标准，市高院民一庭召集市一、二中院及部分基层法院民庭召开了专题研讨会，经充分深入讨论，就该类案件审理中的相关法律适用问题，形成以下纪要内容：一、（审理案件的基本原则和导向）全市三级法院应当准确把握“新国五条”和“京十九条”规定的精神实质，正确适用规定中的限购、限贷、税收等措施，通过司法裁判保障国家房地产调控政策的有效落实，增强当事人的诚信意识和市场风险意识，依法维护健康有序的房地产交易秩序，避免让司法裁判成为当事人违反诚信、谋取不当利益的途径和手段。
会议纪要
2013年1月18日，翠屏区赵场街道组织召开“传达贯彻学习全国及省、市、区安全生产工作电视电话会议精神会，迅速传达学习2013年1月17日国务院召开的“全国安全生产电视电话会议”精神及省、市、区“安全生产电视电话会议”精神。
街道党工委书记、安委会主任何光勇出席会议并讲话。
街道党工委副书记、办事处主任、安委会主任黄程，街道办事处副主任、安委会副主任段正琼、尹大杰、陈璐、黄清华出席会议。
街道党工委副书记、人大工委主任、安委会副主任罗山宏主持会议。
会议认真学习了中共中央政治局常委、国务院副总理、国务院安全生产委员会主任张德江在大会的讲话精神；认真学习了四川省政府副省长刘捷的讲话精神和宜宾市委副书记、市政府市长徐进的讲话精神。
会议要求，各村（社区）、街道各部门、各辖区企事业单位要认真贯彻落实电视电话会议精神，更加重视安全生产工作，要抓好消防、道路运输、危化品、民爆物品、水上安全、森林防火等行业领域的安全。
要将安全生产管理工作落到实处，将各项管理、制度落实到基层，努力做到“三个务必”：务必把安全生产工作要求落到操作者层面，务必把安全生产工作监管落实到一线管理者层面，务必把安全生产工作规章制度落实到最基层层面。
要认真抓好安全隐患的排查和治理，
确保“两节”期间安全稳定，为全国、全省“两会”胜利召开创造良好环境。
各村（社区）书记、主任，各机关干部、各联系村（社区）干部、辖区企事业单位负责人参加了会议。
武汉天河机场第二公路通道S1标钢箱梁施工专题会议纪要中南市政武汉项目部2011年12月25日12月25日上午9:00，在三楼会议室召开了由驻地监理、项目部领导及相关部门负责人、海波钢箱梁厂相关负责人参加的钢箱梁施工专题会议，会议由项目经理纪仁华主持。
会议对前期钢箱梁吊装的进度、质量、安全等情况做了小结，并对下一阶段的工作形成了一系列决议。
项目总工黄瑜、项目副经理吴跃军在会上分别就前一阶段施工的相关情况作了发言，驻地工程师熊总、翟总作了发言，并对我部钢箱梁吊装的一些情况提出了具体的要求和建议。
会议纪要如下：一、海波钢箱梁厂相关负责人汇报前期生产情况武汉天河机场第二公路通道S1标姑嫂树互通钢箱梁分为主线桥和A匝道两部分，其中主线桥左幅桥重约840吨，右幅桥重约914吨，A匝道重约402吨。
主桥钢箱梁的厂内制作已进入最后涂装阶段，右幅现已开始吊装，左幅预计2012年1月8日左右开始吊装，A匝道钢箱梁共七个分段，现已完成厂内制作三个，剩余四个分段预计年前可以全部完成。
二、海波钢箱梁厂在吊装过程中存在的主要问题主线桥左幅钢箱梁自12月22日开始吊装，项目部投入大量人力物力来保证钢箱梁的顺利吊装，但就目前情况来看，吊装队伍尚存在以下问题亟待解决：1、吊装的效率较低，受交通及吊装环境的影响，现每天只能吊一片梁，严重影响了工程进度；2、吊装现场安保措施急需加强，为避开交通高峰，现吊装时间安排在夜间，夜间施工安全风险较大，各项安全设施还不到位；3、钢箱梁油漆涂装不均匀，外观形象较差；4、钢箱梁吊装各种特种机械操作人员的证件未交与项目部备案；5、整体施工方案、安全专项方案、钢箱梁报检等内业资料不主动、及时整理上报。
三、会议形成的决议和共识就上述各项问题，与会各方经过充分的沟通与协商，达成了以下决议和共识：1、现生产进度上已落后计划十余天，经过项目部积极同业主沟通协调，最终确定年前要确保跨三环线的钢箱梁吊装完成，力争主桥的钢箱梁全部吊装完成。
会议纪要第十五期四川神州矿业开发有限公司签发人：经廷元★2013年11月6日下午，每个礼拜三的安全办公会在公司会议室如期举行，公司党委书记、董事长经廷元主持此次安全办公会，参会人员；公司领导、矿长、各生产单位、部门管理人员。
首先董事长经廷元同志传达了川安监（2013）206号文关于加强煤矿复产复工安全培训的通知和竹安监发（2013）44号文关于确定安全生产重点监管煤矿的通知以及我司与大竹县安监局所签的煤矿安全生产承诺书规定要求。
同时传达了11月5日县安监局局长何红兵同志在煤矿安全会上对当前煤矿安全工作作出的八个必须：一是安全生产在思想上必须警钟长鸣；二是安全知识培训学习上下贯通（员工到管理人员的培训）；三是安全生产的投入必须足额到位；四是安全隐患排查整改必须逗硬；五是操盘手的操作方法必须严格规范（工人要严格按操作规程操作）；六是安全生产监督力度必须进一步加大；七是企业的各项制度必须认真落实（制度的执行力）；八是企业承诺务必严格对同。
根据上述几个文件和安监局局长何红兵同志的指示精神，董事长要求：一、各单位、生产部门汇报总结上个星期安全办公会后一周的隐患整治情况。
K6区队：刮板机经常坏，影响正常生产；工人积极性高，大多数员工能遵章守纪，操作技能有所提高，班组标准化建设正在灌输。
K4区队:采煤机螺丝常滑丝漏水；k4三班刮板机不正常；k7煤层硬度大；安全方面k3三班水大，一二班顶板垮塌严重，工人劳动强度大，班组建设正在有序进行。
工程队：安全上会开的比较多，对隐患的排查作了严格要求，轨道上山和通风上山的顶板不是很好；生产上掘进机轴承烂，要换；k7上山还需十几个人。
机运队：绞车的保护装置，请张永清矿长落实；矿车紧张，还需矿车。
生技科：原煤质量不怎么抓，各队的管理人员把质量责任落到实处二、由安全矿长胡良定同志通报安全自查情况：组织五个检查小组对井下查出隐患九条，主要是支护和电器设备。
三、董事长经廷元同志对当前煤矿管理工作作重要指示，在安全生产形势好转情况下，要进一步落实“安全第一、预防为主”安全理念。
民爆办公会议纪要寿博马矿纪要『2013』第 9 期 签发人：程云雕 议题：传达学习上级文件精神，具体工作安排。
时间：2013 年 12 月 5 日下午 15：00 分 地点：马尾沟煤矿行政办公楼三楼会议室 主持人：朱绍亮 参加人：程云雕、邓志忠、郝志金、王顺、张连义、陈学明、李 海明、史俊明、武永福、朱谦顺、各科室、队组负责人。
起草人：朱增明 抄 送：矿领导、各科室（区队）会议议程： 一、 安全矿长朱绍亮发言:我矿火工品管理上认真贯彻上级各级 部门爆破会议精神，提高涉爆员工全员素质、很抓落实、实现煤矿 验收，保持稳定健康发展的良好势头，总结 2013 年我矿每月一次安 全爆破例会、要求每个职工高度统一思想、深化认识、牢记安全按 照“谁出事、谁负责”的原则，层层签订责任状形成“从人人做起、 人人抓安全”的安全工作机制，定时组织全体职工集中学习、考试、 参加消防实战演练取得了良好的效果，坚持对民爆仓库安全管理、 定期不定期检查，以促进思想和行动高度统一，确保万无一失。
由 于制度到位、管理到位、落实到位民爆物品的安全管理工作保持零－1－事故，确保社会稳定。
二、矿长发言:2014 年是新的一年，我们应该有一个新的气象 吸取去年的一些经验教训，开展开展新一年的工作计划。
2014 年开 始之初我矿应该坚持以往的工作宗旨，进行队伍管理、人员管理、 现场管理适应煤矿的发展，树立“安全无小事”的安全生产意识， 时刻保持清醒头脑、警钟长鸣、常抓不懈、将安全工作抓实做实， 力争 2014 年爆破工作更上一个台阶。
山西博大集团寿阳京鲁煤业有限责任公司 2013 年 12 月 5 日－2－－3－。
衆域物業大庆市众城物业管理有限公司文件会议纪要会议时间：2013年11月26日15: 00会议主持人：董事长会议记录人：于雯会议地点：四楼会议室参会人员：李鸿福孙刚李国臣吴忠军郭宏伟张清涟刘岸龙张大伟曲长虹张丽丽金淼欧海心崔有武李发奎赫荣文孙少波会议结束时间：16:30会议内容：一、年底评选优秀员工、优秀项目及先进个人，望各项目部努力工作。
二、个别项目部的员工考核表不合格或不够详细的需尽快整改，交到人事存档备案。
盛景九号项目负责人曲经理完成的很好，望大家多多学习、请教。
三、益民小区出租屋全部整体装修，该小区负责人需统一将目前出租屋内在住居民以退还剩余部分租金形式，劝之搬离。
等装修完毕针对该部分租户可以优先租用。
四、个别小区电费数据不稳定，分析其原因。
五、各项目部努力工作，目前收费工作为首要任务。
任务硬性指标完不成者，第一次扣除奖金、第二次待岗、第三次辞退，自己上交辞职报告。
六、针对收费有困难的钉子户，该项目负责人通过公司法律顾问对之进行起诉。
七、公司计划对众城物业业主实施感恩回馈系列活动，并待时机成熟时实施。
例如：“业主在福瑞邦存卡2万，可物业费一年”等。
八、各项目部加大收费力度，把收费工作当做首要任务来完成。
九、公司将在下周周四到周日每天下午两点到五点对工程部全体员工进行业务、礼仪及全方面的培训。
公司将成立工程部，所有工程人员归工程部管理，并把29名工程人员分成三个班，从每班表现优秀者中竞选出班长并调整工资。
十、针对物业服务中的各类问题，业主有三种投诉方式：1微信2电话3现场接待。
客诉中心要及时回复。
十一、办公室负责公司的宣传、策划。
重点打造公司的品牌文化、以广告等多种形式宣传，通过小区的严禁管理和高效的服务，从而提升小区整体形象。
树立家喻户晓的良好口碑。
十二、各项目部要对本小区业主进行“增值服务”，各项目部针对即将来临的“圣诞节”，自己做出策划方案，可以以拉赞助等多种形式来组织此次活动，要以最低的成本来营造一个崭新的小区节日气氛。
工程例会纪要时间：2013年10年25日晚上6：30时地点：项目部会议室参加人员：项目管理人员、劳务管理人员（详见会议签到薄）会议内容：安全生产、施工质量、施工进度、文明施工及监理业主等其它事项附十一月份及下周进度计划表我们项目部规定每周例会星期五晚上6：30召开例会，出席对象项目管理人员和劳务责任人、管理人员以及各分项分包负责人，来落实项目上安全、质量、进度、文明施工和业主、监理等方面有关要求，希望大家齐心协力，群策群力，保持清醒头脑，加大管理力度，想方设法，加班加点，积极面对目前困难和问题，来圆满完成业主提出各项施工生产任务。
希望请参加会议人员准时出席，不得迟到、缺席、请假。
（迟到5分钟每人次100元、迟到10分钟每人次200元、缺席每人次500元。
望希遵照执行。
一．安全生产：施工企业法人及项目负责人(包括劳务单位)是一个企业和项目安全生产第一责任人。
安全生产是施工企业的最好效益，关系到社会安定，家庭幸福，企业的信誉。
安全工作是一个动态管理，宁愿听到职工骂声，不愿听到职工家属哭声。
进入施工现场必须正确戴好安全帽，按相关要求正确使用好安全“三宝”。
施工现场应制定相应的安全生产制度和安全措施，预防为主，严格执行安全生产各项操作规程，做到人人讲安全，时时讲安全，我不伤害别人、我不被他人伤害。
施工现场特别强调的是：高空坠落、物体打击、触电事故、机械伤人、违章指挥、违章作业。
施工现场特别重视的是：大中型机械，特别是塔吊、木工机械、钢筋机械，并注意日常维修及保养，并进行履保记录；特殊工种施工作业人员应持有效证件上岗，象塔司、指挥、电工、电焊工、架子工等；施工现场配备专职安全员，分区包片来行使安全员职责，深入工地现场进行检查工作，发现问题来解决问题，还进行相关各工种专项安全技术交底和班前交底，签发日常安全整改通知单；安全工作人人有责，分工不分家，管生产必须管安全；当安全生产与施工生产发生矛盾时，一切以安全生产为主。
施工现场特别注意的是“四口五临边”、预留洞、楼梯护身栏杆、楼顶护身栏杆、三级拖线箱一机一闸是否灵敏、电源线布局是否合理、砼浇筑振动操作手须戴好绝缘手套、木工机械应设置防护罩、消防灭火器材是否布置到位、相关安全资料记录完善好；重点部位等要做重点施工方案，脚手架、模板支撑体系、施工料台等要做专项施工方案并进行计算及相关报批程序。
特别是高支模等应根据现场实际情况进行编制专项施工方案，完善各道审批程，重点部位进行专家评审，并报送市安监站备案。
对新进来工人要及时进行到管理公司安全培训及项目部三级教育，并通过考试合格及完备签字手续后才能上岗作业。
对拖拖拉拉不及时进行培训和安全三级教育及敷衍的，应进行处罚，确保安全培训工作正常进行。
根据目前项目现有安全生产形势不容乐观，隐患随处可见，希望各劳务负责人及专职安全员要保持清醒的头脑，加安全管理力度，实行奖罚措施，确保安全生产正常持续运行。
相关存在问题：1）进入施工现场和上班期间时常发现没有正确戴好安全帽，没扣好帽带；2）经常发现施工现场工人及个别管理人员抽烟；3）施工中超过二米以上操作人员未及时正确使用好安全带，图方便，走形式，未取到安全带作用；4）砼浇筑是时常发现砼振捣手未戴绝缘手套；5）楼层材料直接扔下来，结晶厂房木工；6）木工机械及局部单体上另时木工机械没有防护罩；7）相关材料供应商送货进入工地一是根据限速标志行驶，装卸工要戴好安全帽；（材料负责人签订材料合同时要进行增加相关安全条款）8）由于前期原因，要求外脚手架全面检查整改，特别是外架楼层拉结点、安全网、外架超过各楼层操作面一排高度、临边洞口覆盖和围护需及时跟上；结晶支架、离心稠厚、碳化框架等脚手架要及时跟上；10）各工种操作人员年龄界限：18～60周岁期间；安全生产按有关相关奖惩条款执行。
二．施工质量质量是企业的生命，质量是终身制；在质量管理上，我们管理人员理解设计施工图、熟悉施工规范、严格按照施工方案、相关的技术交底、作业指导书、地方相关法律法规、还要根据我们施工经验来进行质量管理；我们管理人员要把质量管理工作贯穿于施工生产全过程，善于发现问题，解决问题，把质量问题解决在萌芽状态，严格执行ISO.2000质量标准，制定相应项目质量标准体系，做到有章可循，有追朔权；项目上建立相应质量管理制度，从项目经理、现场经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、保管员、资料员、分项分包负责人、一线生产工人等多有质量标准要求；严格制订项目质量控制点、落实到人，制定相应质量管理制度，进行质量系统检查和考核，并奖罚分明，把质量标准和合同挂钩起来，做到质量在我手中、质量工作是百年大计，真真使全员提高质量意识、人人有责的氛围；施工生产过程中抓好定位测量复核工作；原材料复试和各种试件取样检测工作；分部、分项工程的质量评定，隐蔽工程验收、现场材料、半成品、过程检验和试验状态的标识工作、检验测量设备的检查和校验，组织对工程质量通病的攻关，处置情况跟踪验证和对纠正措施、预防措施的实施情况验证。
对进场的不合格物资，负责隔离、标识，通知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按不合格品处置方案进行处理。
在各砼浇筑前：施工管理负责人把各砼节点施工要点作书面交底：其中包括砼标号、数量、浇筑部位、砼厚度、标高线多少、屋面及厕所间表面是否压光、螺丝顶标高向下多少等进行交底清楚，并现场随时随地检查，确保操作工人按其交底施工。
严格执行“三检制”，自检制、工序交接、专检来保证不合格品不出班组。
如发现不合格品应及时按级上报，按“四不放过”的原则处理质量事故，保证对交付验收的产品质量负责。
质量记录管理制度所规定的质量记录是指过程产品的质量记录，质量记录的管理控制活动为标识、收集、查阅、储存、保管和处置。
为此特指定这些活动的管理制度。
加强对各分部分项产品成品保护工作。
对发生这样那样质量问题希望劳务负责人组织人员及时跟踪检查修补，并确保修补质量及感观。
重申施工质量重要性：本周五发给你们的相关各分部分项施工质量评定及罚款明细表上执行：1）现浇砼结构质量评定及罚款明细表中轴线位移、50线标高、板面平正度、砼板厚、楼梯踏步表面观感、面表面观感、表面是否有裂缝、是否有擅自修补；钢筋接头是否符合要求、钢筋偏位、露筋、钢筋补救材料费、砼浇筑时钢筋工是否值班等；模板工程垂直度层高、全高，墙、柱、梁几何断面尺寸、表面平正度、胀模、爆模、模板接缝漏浆、未使用脱模剂、私自拆模、砼浇筑时木工是否值班等进行检查；2）砌体工程质量评定及罚款明细表中轴线位移、垂直度、表面平正度、水平灰缝平直度、十皮累计、窗口上下偏移、门窗洞口后塞口、砂浆保满度、砌筑找平时遇到超过2公分时必须有细石砼找平、墙面是否进行清扫整修等；3）抹灰工程质量评定及罚款细则：墙面表面垂直度、表面平正度、阴阳角方正、超厚部位是否分层粉刷、墙裙及踢脚线上口平直度；4）地面工程质量评定及罚款细则：表面平正度、标高、坡度泻水及砼配合比和厚度等；5）凡所有搭设内排架在砼浇之前每遇到一次下雨要对所有支撑排架进行检查并根据标高进行逐一整改。
6）所有单位工程和构筑物均不粉刷，所以要求木工在柱、梁、平台等所有砼结构在标高、轴线、垂直度、平正度、特别是模板接槎一定要注意，另外在柱、梁、平台拆模后迅速对砼表面修补及接槎进行砂平，确保砼表面观感质量。
严格按照相关施工质量处罚条款执行（下发给茅石兴4份各分部分项施工质量评定罚款细则）。
三、施工进度施工进度是同施工企业经济效益直接挂钩，是施工企业成本控制一个核心部位，施工进度是每个施工项目关健问题，在确保施工生产安全、质量的前提下大抓施工进度。
根据业主进度要求，制定切实可行施工进度计划，首先制定施工总计划表，再进行制订月计划表和周计划表，进行相关对照，及时调正，在抓进度前提下，首先要落实好施工班组，做到择优录取，好中选优，充分调动职工积极性、能动性。
其二材料及时供应，各种周转材料充分利用好，满足工程进度要求。
其三施工进度要合理安排，流水施工，各劳务负责人和施工班组负责人要保持清醒头脑，组织人员重安全、保质量、抢时间、争速度、加班加点来完成各项进度计划，对进度计划不如期完成，项目部将根据合同约定采取一切有效措施来确保安全、质量及工期。
这样施工进度一定能满足业主及监理要求。
各节点及进度计划已发给各劳务负责人，请严格按照各节点安排及时调整操作人员进行施工。
根据总包总进度计划、月进度计划、周进度计划等如各劳务公司如期完成进行适当奖励，没有完成进行罚款处理。
对进度一拖再拖由总包项目部直接介实，另外落实各工种施工人员进场，所有涉及费用按实结算扣除。
切记！现在把10月16日至10月24日施工进度计划作一下总结及进度总体考虑和说明：1.真空泵房：三个风机砼结构面及5.26平台没有按进度节点安排人员直接进入施工，拖了好几天，应该是21日砼浇完。
2.碳化框架：木工需要调整增加人员和钢筋工满足二层结构平台10月29日进度。
3.澄清桶：木工人员还未进场施工1）SJ510S0101C 顶板拆模、吊洞支模、钢筋绑扎及砼浇筑，23日应该开始施工；2）SJ510S0101b 内墙板未拆模、顶板结构未施工，20日应该施工；3）SJ510S0101a 墙板未施工，25日应该施工；4.锻烧厂房：1）J—N/8—10轴111.76标高结构平台27日完成；2）D—H/8—10轴105.26标高结构平台25日要完成，木工、钢筋滞后；3）A—C/8—11轴105.26标高结构平台26日要完成，木工、钢筋滞后；5. 锻烧工序：1）一组要求在18～23日完成；2）二组要求在24～29日完成；6. 变电所：1）一层拆模17日开始3天完成，到现在没有完成；2）108.60标高砼结构平台给你们10时间，从18日开始施工27日完成，估计要滞后了；3）由于拆模严重滞后，导致一层砌体及电缆沟等工作一拖再拖；7. 离心稠厚：105.26标高结构平台加固滞后，20日开始24日结束；8. 结晶支架：要求20日派人施工，但到现在至今还没有落实人员施工，根据进度要求需派10人施工；9. 结晶厂房：底层拆模还有零星的没有拆除，清理还没有完成；进度总体要求及说明：说明：各单体木工搭设排架及结构平台要分段施工，满足钢筋工提前插入对柱、梁钢筋施工；钢筋工对柱、梁分段施工来满足预埋件预埋及螺栓安装，这样木工不误工，随即对柱子验收后进行封模；1.真空泵房：5.26平台结构尽快落实人员进行整改加固及钢筋绑扎来进度节点要求，提高模板周转使用率领2.碳化框架：增加木工及钢筋操作人员，确保各楼层节点进度要求；3.澄清桶尽快落实人员进场，来满足进度节点要求；4.压缩机房:5个设备顶板及柱钢筋工请尽快落实；5.锻烧厂房木工需调整，钢筋工成型及绑扎人员进场；6.锻烧工序：木工及钢筋工及时施工；7.变电所：落实人员在一层拆模二天内清理干净，满足下道工序施工；108.60标高砼结构平台施工要加班满足钢筋工交叉施工；变电所施工进度必须按照业主要求节点施工，年内进设备（包括砌体、粉刷、地坪、门窗）；8.结晶支架：尽快落实专人开始施工，根据进度节点完成施工；9.管廊架固定人员施工，确保11月底完成配电房至综合楼框架柱梁砼施工，12月份钢结构施工；10.门卫及地磅要在年底12月份完成交付使用；关于进度问题在今晚在座各位算一下施工时间：今天是10月25日了，14年春节是1月31日，到春节还有108天，到1月20日大家要回家，没心思上班，还有97天，根据以往天气12月份要进入冬季施工，活做不出来了，上班时间短了，还要去了下雨天15天，还剩多少时间，你自己算？项目部给你进度计划有没有好好认真考虑过，怎么分片分单体落实，每天晚前或早上一上班你有没有对各单体落实施工人员布料实地去看看，对照进度计划表进行及时调整，遇到下雨天一停，各分包班组有没有通知他们出来上班，遇到下雨天，能做的地方有没有去安排，想过没有。
