“修旧利废、节能降耗”实施方案
为积极响应公司号召，增强员工增收节支的意识，培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。
为减少公司生产成本，提高员工自主对损坏设备和备件的维修水平，特制定我矿“修旧利废、节能降耗”的实施方案。
一、指导思想
全矿各职能科室、队组负责人要把“修旧利废、节能降耗”放到首要任务来抓，本着“节约一分不嫌少，浪费一分就嫌多”的办事理念，在保证安全生产的前提下，争取成本最低化，效益最大化，矿广大干部职工应身体力行，率先垂范，扎实工作，树立打硬仗、打苦战，攻坚克难的思想，平下身来，静下心来，扎扎实实把“修旧利废、节能降耗”工作落到实处，确保安全生产效益最大化。
二、组织结构：
组长：
副组长：
成员：
领导组下设办公室，办公室设在机电科，办公室主任由机电科长XXX担任。
职责：负责全矿范围内“修旧利废、节能降耗”工作的宣传，井上下现场的监督检查、责任人确定、奖惩金额确定等工作：参与闲置、报废设备物资的处置会议，并提出处置意见;
办公室负责“修旧利废、节能降耗”工作的协调，领导组有关指令的上传下达。
并组织监督、检查、落实各科队“修旧利废、节能降耗”完成情况，负责修复设备的验收，报废设备的汇总上报，“修旧利废、节能降耗”工作的月度考核等工作。
三、工作标准：
1、所有小材料要严格控制使用量，严格申报、领用管理，坚持交旧领新原则，控制库存及回收率。
2、设备配件经过维修后，使用寿命不得少于新设备，备件的9％，费用不得超过新设备的50％，并能满足现场使用的条件。
3、防爆设备要严格按防爆标准进行维护，满足防爆标准、完好标准。
四、实施办法：
1、每月按上中下三旬进行材料申报，材料申报必须由单位负责人亲自审核后按照实际使用量进行申报，并注明材料的规格型号，避免应材料申报有误而导致错买或材料堆积现象。
2、材料库房管理要严格按照出入库标准进行材料的领用，先审签后出库，并要求领用人将材料用途及去向在材料单上注明，不得出现材料申领后堆积在领用单位库房，导致占用公司资金，材料浪费现象。
3、凡工具类的材料要求交旧领新，不得随意丢失，丢失的按照实际标价进行赔偿。
4、各单位所使用的打印机要根据情况进行维护保养，能灌墨粉坚决不买晒鼓，打印纸要双面打印，打印错误纸张不得随意丢
弃，背面可使用的，必须再次利用，所有非文件类必须双面打印。
5、材料库房要每月对库存进行清点，各单位小库进行清点，根据各单位领用单进行对比，存在库存积压现象的要进行经济处罚。
6、严格把控井上下材料码放管理，对地面材料要统一管理，经常清点，对井下材料要进行不定期检查，对浪费材料或材料乱堆乱放的单位或个人给予相应的处罚。
7、矿区范围内严禁长明灯，所有宿舍夜晚12点后必须熄灯，路灯凌晨1点后熄灭，机电科组织地面机电队、后勤办公室对地面用电情况要进行定期排查，发现有私接电炉、电饭锅以及其他用电设施，要求收缴，并对当事人经济处罚。
8、各队组使用材料有互换或通用现象的，为了避免重复申报，各队组之间进行相互调换，先将库存材料使用，再按实际情况进行申报购买。
9、各队组要有专人负责“修旧利废、节能降耗”主要负责日常的清点和上报工作。
10、每月初机电科要按实际情况汇总出全矿井“修旧利废”的计划，并严格按照计划内容下发队组任务，按照任务完成情况进行相应考核。
11、机电科每月初要将本月“修旧利废、节能降耗”计划上报公司机电部。
12、月底机电科组织人员，对修好的备品备件和设备进行验收，并建立“修旧利废”跟踪档案，时刻了解该设备和备件的运行和使用情况，对验收不合格的重新维修，并限期完成。
13、机电科要对修好的设备进行分类汇总，统一码放、重新编号、建立台账，以备队组使用。
14、部分设备、备件本矿人员无法完成维修，要及时申请公司供应部，进行委外维修。
15、对无法修复的材料、设备要统一码放，涉及固定资产的要汇总表格、上报公司机电部，视情节进行报废处理。
16、严格材料申报，出入库的管理：
后勤库房执行一人管账，一人管物，每月及时盘库，要随时掌握后勤库库存情况，防止库存过量造成积压或库存过小影响正常工作，严格出入库审签领用制度，低值易耗品（笔、拖布、扫帚等）由综合办主任签字后方可出库，烟茶领用一律由综合办主任、矿长签字后方可出库。
如发现未按出入库程序出库的，给予库管员处罚，（视情节轻重给予50-200元处罚）给予综合办主任连带责任。
严格公务招待开支，认真执行公司的招待标准：
严格按照公司出台的待客表追待客，公务招待支持热情、周到、节俭的原则，控制陪客人数，避免少可多陪，严禁整盒发放香烟，待客必须把香烟放入烟碟，陪客人员只限于值班矿长、综合办主任。
客饭单执行当日签申。
陪客领导、综合办主任、矿长签字后方可生效。
18、节约用电：
（1）杜绝长明灯、白昼灯、各办公场所做到光线好时不开灯，人少少开灯、人走随手关灯，及时调整各点的时控灯开启时见，由综合办、机电科牵头，机电二队具体对违规现象检查并上报处罚、办公室宿舍长明灯处罚50元。
区域范围处罚风管领导100元。
（2）严禁在办公室、宿舍等处使用电炉、电饭锅等高耗能电器，一经查实处罚当事人100元。
（3）合理开启和使用计算机，减少待机时间，各科室电脑、打印机下班后必须关闭电源开关，最大限度降低能耗。
19、节约用水：
（1）加强生产和生活用水设备的日常维护与管理，严查跑、冒、滴、漏等现象，发现故障及时排除。
自觉养成节水习惯，随手关闭水龙头，杜绝长流水现象。
20、节约用材：
（1）充分利用各种设备费件，将以损坏的设施、设备重新组装再利用。
（2）加强固定资产（桌、椅等）的维修率，强化对固定资产的监管，延长使用年限。
对于损坏固定资产的人员，除照价赔偿外，加以处罚。
（3）减少一次性用品的使用，提高文件袋的回收再利用次数。
（4）尽量减少打印次数、复印，能传阅的文件尽量传阅，公司内部文件、一律双面打印，外部文件按规定能双面打印上报的
必须双面打印，初稿一般都用废纸打印，如发现一次未按规定双面打印的，处罚负责人与文印员每人50元。
（5）打印文件需要用2份以上的，只打印1份底稿，在进行复印，节省墨粉，审稿要在电脑上审稿，避免出错，反复打印浪费纸张，各科室打印机只许更换墨粉，不准换晒鼓。
（6）各部门低值易耗品必须节约使用，综合办按使用数量，给与出库，月底汇总，对超标准的单为进行处罚，每张纸0.5元，每支笔0.5元，其他物品超支说不明原因的照价处罚。
21、加强用车管理：
合理安排车辆，预知的用车必须在前一天与综合办联系，以方便办公室合理调配车辆，原则上采取一车多用，一车多效的综合使用原则，同一路线可多部门用一车，同一车的部门可减少随行人员，增加办事部门的出差办事效率。
公司范围内用车综合办主任派车，公司范围外出车必须由矿长签字后方可出车，公司要认真填写车辆运行记录。
五、考核办法
1、“修旧利废、节能降耗”领导组每月对各科队的执行情况进行考核，并提出奖惩意见。
2、奖励金额由所产生的效益确定，处罚金额由造成矿损失的程度确定。
3、现场检查问题直接由检查人员根据考核标准开具处罚单据。
六、考核标准
1、凡发现材料申报与实际不符，导致误买，给予单位负责人材料价值的50％的罚款。
2、凡发现各单位有领用材料私用或堆入库房的，给予单位负责人100元罚款。
3、凡发现材料库房未经审批出库的材料，给予库管员30元罚款。
附：“修旧利废、节能降耗”责任分工考核表。
4、凡发现不节约材料、故意浪费、乱丢乱放的，给予单位负责人300元罚款。
5、凡发现故意破坏公共实施、导致损坏更换的，给予当事人500员罚款。
6、凡发现未按规定进行设备保养、定期维护、导致设备损坏、造成损失的，给予单位负责人500元-1000元的罚款。
7、凡发现各单位人员浪费办公用品，打印纸张未按规定双面打印，并忽视“节能降耗”原则的，给予单位或当事人100元-500元的罚款。
8、每月各单位库房清点时，发现有库存、积压过多，短时间不能使用，造成材料浪费的，给予单位负责人100元-1000元的处罚。
9、凡发现有长明灯、私接电炉、电饭锅的，按责任区域及性质不同给予单位或个人100元-500元的罚款。
10、各单位损坏设备或配件未及时申报维修，而造成影响生产的，给予单位负责人500元-1000元的罚款。
11、每月机电科下发的检修计划未按要求进行完成的，视情节给予检修单位负责人100元-500元的罚款。
12、机电科未按规定对地面材料、设备进行清点、归类码放的，给予指定负责人100元-500元的罚款。
13、“节能降耗、修旧利废”执行不力，为矿井带来直接损失的，给予相应负责人500元-1000元的罚款。
“节能降耗、修旧利废”是通过节约，二次利用来降低公司成本投入，间接提高经济效益的手段，为了能圆满完成公司下达的各项管理规定，我矿必须严格按照此规定办法执行。
节能降耗修旧利废
实
施
方
案。
