下载文档原格式
2024年贷后管理心得体会为了有效推进总、分行贷后管理一系列制度、办法的落实，从根本上改变长期以来形成的“重放轻管”、“重放轻收”的现状，扎实有效的推进贷后精细化管理，按照上级行部署，我行抓基础促规范，积极稳妥地推进了贷后精细化管理，研究制定了具体的贷后管理细化、量化及检查处罚标准，使贷后管理检查有依据，处罚有标准，并得到了省市分行的认可，实现了信贷管理由事后的被动反映向事前的主动控制转变，夯实了信贷管理基矗我们的主要做法是：1.以目标管理为手段，将信贷客户“三大区间管理”作为信贷战略性基础工作常抓不懈。
一是按照客户类别制订管户策略，配置客户经理和风险经理，落实管户责任。
在经营责任认定的基础上，行长与所有客户经理和风险经理责任人逐人签订《罗山农行管户目标责任书》，明确管户职责，明示失职追究;二是细化经营目标，签订目标责任书。
逐笔核定本息收回计划后，对每位客户经理实事求是地核定经营目标，并与每位管户经理签订《罗山农行经营目标责任书》，作为业绩考核的基本目标计划;三是建立贷后管理台帐。
按户登记，主要内容包括信用状况、帐户监管、贷后检查、风险分类，风险预警、管户情况以及存在的问题等;四是建立管户经理业绩考核台帐，定期进行业绩考核。
按目标责任书所列内容，将存款、清收本息、营销业务等全部纳入考核，实行月考核、季兑现，并与季度员工综合考评挂钩。
五是每月对信贷部、客户部下发本月信贷工作重点，“两部”根据信贷工作重点对各基层单位及时进行安排部署，并常抓不懈，真正做到信贷工作有目标才有计划，有计划才有措施，有措施才有结果。
2.以经营责任认定为重点，实行分层次管理。
一是对全行所有法人客户贷款和自然人客户贷款逐笔进行了经营责任认定，对客户经营状况，贷款运行质量，存在的风险和问题逐户进行了界定;二是实行分层次管理。
行级干部管大户，客户部门管中户，营业单位管小户的管理方式;正常和基本正常类贷款由客户部牵头管理，不良贷款由资产经营部牵头负责管理。
处置不良资产的工作总结
近年来，我国金融市场的不良资产问题日益突出，各银行和金融机构纷纷加大了对不良资产的处置力度。
作为一名从业多年的金融工作者，我深切感受到了处置不良资产工作的重要性和复杂性。
在这篇文章中，我将就处置不良资产的工作进行总结和反思，分享一些经验和教训。
首先，处置不良资产需要充分的市场调研和风险评估。
在决定处置不良资产的方式和时机时，我们需要对市场进行深入的研究，了解目前的行情和趋势。
同时，对不良资产的风险进行全面评估，确保在处置过程中不会给银行和金融机构带来更大的损失。
其次，处置不良资产需要科学的策略和方法。
根据不同类型的不良资产，我们需要采取不同的处置策略和方法。
有些不良资产可以通过协商和重组来解决，而有些则需要通过司法程序来处置。
在选择具体的处置方法时，我们需要充分考虑到资产的性质和市场的实际情况，确保能够最大限度地减少损失。
最后，处置不良资产需要全员参与和协作。
在处置不良资产的过程中，需要各个部门和岗位之间的密切合作和协调。
只有通过全员参与和协作，才能够更好地完成处置工作，并最大限度地减少损失。
总的来说，处置不良资产是一项重要而复杂的工作，需要我们充分的市场调研和风险评估，科学的策略和方法，以及全员参与和协作。
只有通过这些努力，我们才能够更好地完成处置工作，保护银行和金融机构的利益，促进金融市场的健康发展。
希望在未来的工作中，我们能够更加认真地对待处置不良资产的工作，不断提升自身的能力和水平，为金融市场的稳定和发展做出更大的贡献。
时光荏苒，转眼间我在银行从事贷后工作已经数月。
这段时间里，我经历了从陌生到熟悉的过程，也收获了许多宝贵的经验和感悟。
在此，我想分享一下我在贷后工作中的心得体会。
首先，贷后工作是一项严谨细致的工作。
贷后管理涉及到贷款回收、风险控制等多个环节，任何一个环节的疏忽都可能导致贷款违约，给银行带来损失。
因此，我在工作中始终保持高度的责任心和严谨的态度，对待每一笔贷款都如履薄冰，不敢有丝毫懈怠。
在工作中，我深刻体会到了沟通的重要性。
贷后管理需要与借款人保持密切的联系，了解他们的经营状况和资金需求。
通过与借款人的沟通，我可以及时掌握贷款使用情况，发现问题并采取措施。
同时，良好的沟通也有助于建立良好的客户关系，提高客户满意度。
其次，贷后工作要求我具备较强的风险识别和判断能力。
在贷后管理过程中，我学会了如何分析借款人的信用状况、还款能力以及担保物的价值，从而对贷款风险进行评估。
这需要我对金融知识、市场动态、法律法规等方面有深入的了解和掌握。
以下是我对贷后工作的一些具体感悟：1. 重视贷前调查。
贷前调查是贷后管理的基础，只有对借款人的基本情况、经营状况、信用记录等有充分的了解，才能确保贷款的安全性。
2. 加强贷后检查。
定期对借款人进行贷后检查，了解其经营状况和资金使用情况，及时发现并解决潜在问题。
3. 建立健全的风险预警机制。
对贷款风险进行实时监控，及时发现异常情况，采取有效措施防范风险。
4. 强化与借款人的沟通。
保持与借款人的良好沟通，了解其需求，提供专业的金融服务，提高客户满意度。
5. 注重团队协作。
贷后工作涉及多个部门，需要与信贷、财务、风险管理等部门密切配合，共同完成工作任务。
6. 不断提升自身素质。
贷后工作对专业知识、业务技能和综合素质要求较高，我将继续努力学习，提高自己的能力。
总之，贷后工作是一项充满挑战和机遇的工作。
在今后的工作中，我将继续努力，以更加严谨的态度、更加专业的技能，为银行的风险控制和业务发展贡献自己的力量。
贷后管理培训心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、述职报告、合同协议、心得体会、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, job reports, contract agreements, personal experiences, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!贷后管理培训心得体会5篇写体会范文要有体验、有见解、有感情，完成一篇心得体会可以锻炼写作者的书面表达能力，提高我们的个人想法，下面是本店铺为您分享的贷后管理培训心得体会5篇，感谢您的参阅。
银行贷后管理总结及心得银行贷后管理是银行业务中至关重要的一环，关系到资产质量与风险控制。
本文将围绕银行贷后管理这一主题，总结相关经验并分享心得。
一、银行贷后管理的重要性贷后管理是银行业务流程中不可或缺的环节，它直接影响到银行资产质量、风险控制和经营效益。
通过有效的贷后管理，银行可以及时发现潜在风险，采取相应措施，降低不良贷款率，确保信贷资产安全。
二、银行贷后管理的主要内容1.贷款用途监控：确保贷款资金用于合法、合规的用途，防止资金挪用。
2.还款情况跟踪：关注借款人的还款情况，确保贷款按时归还。
3.风险预警与排查：通过数据分析、现场检查等方式，发现潜在风险，及时采取措施。
4.贷款分类与评估：根据贷款的风险状况，对贷款进行分类和评估，为风险控制和经营决策提供依据。
5.不良贷款清收：对不良贷款进行有效清收，降低银行损失。
三、银行贷后管理总结1.完善制度体系：建立健全贷后管理制度，明确各部门职责，确保贷后管理工作有序开展。
2.加强人员培训：提高贷后管理人员的业务素质和风险意识，提升贷后管理水平。
3.创新管理手段：运用大数据、人工智能等科技手段，提高贷后管理的效率和质量。
4.强化风险防范：注重风险防范，提前识别和化解潜在风险，降低不良贷款率。
5.落实责任追究：对贷后管理工作中出现的问题，严肃追究相关责任人的责任，形成有效约束。
四、银行贷后管理心得1.转变观念：将贷后管理作为风险防范的重要环节，提高全行对贷后管理的重视程度。
2.优化流程：简化贷后管理流程，提高工作效率，降低操作成本。
3.营造良好氛围：加强内部沟通，提高团队合作意识，形成良好的贷后管理氛围。
4.持续改进：根据市场变化和业务发展，不断优化贷后管理策略，提升管理效果。
5.客户为中心：关注客户需求，为客户提供优质服务，提升客户满意度。
总之，银行贷后管理是银行业务稳健发展的重要保障。
贷后管理培训心得体会模板6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、学习总结、工作计划、活动方案、条据文书、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, work plan, activity plan, documents, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!贷后管理培训心得体会模板6篇通过写心得体会，我们可以分享自己在学习中的成功经验，为他人提供指导和鼓励，写心得可以梳理思路，可以滋润心田，下面是本店铺为您分享的贷后管理培训心得体会模板6篇，感谢您的参阅。
商业银行的贷后管理与不良资产处置商业银行作为金融机构的重要组成部分，扮演着促进经济发展和金融稳定的关键角色。
然而，在进行贷款发放后，如何有效管理贷后风险并处置不良资产成为商业银行面临的重要挑战。
本文将重点探讨商业银行在贷后管理和不良资产处置方面的策略和方法。
一、贷后管理的重要性一笔贷款的发放并不意味着任务的结束，相反，贷后管理开始体现其重要性。
贷后管理可帮助银行及时发现和解决贷款客户的还款问题，防止违约风险的发生。
贷后管理需要对客户的经营状况、还款能力、风险暴露进行跟踪和评估，确保贷款符合银行的风险承受能力。
二、贷后管理的主要内容1. 还款监测：商业银行需要建立有效的还款监测体系，及时获得贷款客户的还款情况。
通过监测，银行可以及时发现还款异常情况，并采取相应的措施，例如提醒客户、调整还款计划或启动法律程序。
2. 风险评估：商业银行需要定期对贷款客户的经营状况进行评估，掌握其风险暴露程度。
通过分析贷款客户的财务报表、经营数据等信息，银行可以判断贷款客户的还款能力和风险承受能力，及时采取风险防范措施。
3. 风险防范：商业银行需要建立完善的风险防范机制，包括提供担保、抵押物管理、追踪抵质押物价值等。
通过控制风险，商业银行可以最大程度地减少贷款违约风险。
三、不良资产处置的策略和方法1. 提前预防：商业银行应该采取提前预防的策略，避免产生不良资产。
这包括加强贷前风险评估，严格审查借款人的资信状况和还款能力，避免给高风险客户发放贷款。
2. 及时处置：一旦发现贷款客户存在违约行为或风险暴露，商业银行应采取及时处置措施。
这可能包括提前收回贷款、与客户协商重组贷款、拍卖抵押物等。
及时处置不良资产可以减少银行的损失，并追回尽可能多的欠款。
3. 多元化处置：商业银行可以采取多元化的资产处置方式，以降低处置风险和成本。
比如，可以通过转让不良资产给专业机构、设立资产管理公司进行处置，或者通过与其他金融机构合作进行联合处置等。
贷后管理与不良资产处置法律解析专题研修班心得专题研修班学习笔记2014年11月21日至2014年11月23日，在南京国际会议中心举办了由北京百课萃管理咨询有限责任公司主办的《经济下行期贷后管理与不良资产处置法律解析专题研修班》，紫金农商行、常熟农商行、尧都农商行、营口银行、北京银行长沙分行等多家银行的领导及风险管理、法律合规、计划财务部门的人员参加了培训。
两天半的学习，时间紧凑，学员认真，氛围极好。
通过系统地学习，对于贷后管理的方法、要点及相关的法律实务有所领悟，受益匪浅，感悟也颇多，感觉专业知识方面需要学习的内容还很多。
为了日后能进一步巩固学习内容，特整理了学习笔记。
一、经济下行期贷后管理。
（吴老师）经济下行期，商业银行面临的新挑战。
目前，商业银行信贷业务面临的新挑战，至少有六大方面：1.经济全球化；2.宏观调控；3.买方市场；4.诈骗手段；5.同业竞争；6.展业任务。
经济下行，GDP与贷款不良率呈现密切负相关性，而且，不良贷款的发生呈现相对的滞后性，上一轮以出口导向型为代表的行业出现了风险，新一轮高污染、高能耗、过剩行业信贷风险正在骤增。
经济下行期，商业银行授信业务中存在的主要问题。
贷前调查失察导致了所放贷款质量低下。
一是贷款用途和原因审查不到位，导致贷款被挪作他用；二是错估预计还款能力，特别是企业在多家银行贷款时产生过度授信；三是受托支付流于形式，合同管理不到位，贷款资金使用失控；四是授信尽职调查、审查不到位，致骗贷频发。
贷后失控会导致问题贷款清理回天乏术。
一是认识不足，盲目乐观，放松贷后跟踪；二是履职不足，贷款检查不及时，企业异动不能及时发现；三是预警不足，不敏感，管理和分析能力差，不善于发现企业异常信号；四是能力不足，客户经理的培养断层，培养一个合格的客户经理理论上需要五年，培养一个合格的审查人员需要八年。
经济下行期，信贷风险客户具备的新特点。
内外市场呈多种变化，企业信用性风险积聚。
商业银行应着力关注企业股权变化、客户集中度变化、存货结构变化、实物量变化；警惕财务报表作弊现象，认真分析非财务因素；重新进行第一还款来源和第二还款来源分析。
贷后培训心得体会推荐6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!贷后培训心得体会推荐6篇心得体会需要不断摸索和调整，因为每个人的经历和情境都不同，写一篇优秀的心得体会需要经过多次反思和修改，本店铺今天就为您带来了贷后培训心得体会推荐6篇，相信一定会对你有所帮助。
银行贷后培训心得体会模板5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、工作计划、心得体会、汇报材料、条据文书、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, insights, reporting materials, documentary evidence, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!银行贷后培训心得体会模板5篇写心得体会是每个人成长道路上的坚实支持，心得体会的写作方法非常灵活的，以下是本店铺精心为您推荐的银行贷后培训心得体会模板5篇，供大家参考。
银行贷后培训心得体会7篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!银行贷后培训心得体会7篇心得体会是我们对过去经历的总结和反思，优秀的得体会是我们对幸福和快乐的思考和追求，本店铺今天就为您带来了银行贷后培训心得体会7篇，相信一定会对你有所帮助。
贷后管理心得体会贷后管理是一个重要的金融工作环节，其主要目的是保障借款人和债权人的权益，有效防范和化解借款风险，促进金融市场健康发展。
作为金融从业人员，我从事贷后管理工作多年，积累了一些心得体会，现将其总结如下：一、建立完善的风险评估体系贷后管理的核心是有效的风险控制。
在贷款审批阶段，应根据借款人的信用状况、收入情况、还款意愿等因素综合评估其还款能力和还款意愿，进行风险评估和定价，确保贷款放款的安全性。
在贷后管理阶段，需要建立完善的风险评估体系，对借款人的还款能力进行跟踪监控，及时发现可能出现的风险状况，并根据风险情况采取相应的风险控制措施，最大限度地降低贷款风险。
二、建立健全的贷后管理流程建立健全的贷后管理流程是保障贷后管理工作顺利进行的前提。
贷后管理流程一般包括贷后审核、还款情况跟踪、风险预警、催收等环节。
在执行贷后管理流程时，要确保各个环节的衔接协调，信息的畅通，保证工作的高效进行。
同时，贷后管理流程应根据实际情况进行不断优化完善，以适应金融市场的发展和变化。
三、加强风险监控和预警机制风险的及时发现和预警是贷后管理工作的重要内容。
要加强对贷款资金的监控，建立合理的监控指标体系，及时跟踪贷款使用情况和借款人的还款情况，并根据风险情况及时发出预警信号，采取相应的应对措施，避免风险的进一步扩大。
同时，要加强与相关部门的合作，建立信息共享机制，充分利用现代信息技术手段，提高风险监控和预警的准确性和及时性。
四、加强与借款人的沟通和协商贷后管理工作不仅仅是风险的识别和排查，更重要的是通过与借款人的沟通和协商，解决借款人还款困难问题，促使借款人按时还款。
借款人还款意愿的落地关键在于与其建立良好的沟通和信任关系，了解借款人的实际情况和还款困难的原因，对于暂时还款困难的借款人，可以尝试优化还款计划，减轻其还款压力，帮助其尽快实现还款。
同时，要严厉打击恶意逃废债行为，维护金融市场的良好秩序和信用环境。
五、加强催收工作，提高追偿率对于还款困难且拒绝沟通的借款人，需要采取有效的催收措施，以保障债权人的合法权益。
贷后管理培训学习小结转眼，培训的硝烟已散去，但我的贷后管理工作才刚刚起步。
就本次的培训学习，我做了深刻的总结并系统规划出了下一步的工作计划。
第一，我对档案管理有了更加深入的理解，增强了做好贷后档案管理的信心。
根据**分行对信贷档案的管理要求，再结合《恒丰银行**分行法人客户授信业务档案管理实施细则》，信贷档案入档后需完整、规范、系统。
首先，完整即是在客户经理、出账人员将信贷档案移交本部门后，第一时间检查其完整性，并对该信贷档案的合规性，比如签字、盖章等做进一步的监督、完善工作，以确保日后一旦出现授信问题时，本行的利益不会因档案资料出现纰漏而受到损失牵连。
其次，规范即是信贷档案一旦入库归档后，任何人不得随意接触到信贷档案，这就要求在规章制度上做到统一。
最后，系统即是在信贷档案归档后能够做到井然有序的存放，并且在档案调阅的时候能够有一个完整档案调阅程序，使档案能被编排的有条理，便于日后贷后检查工作的有序开展。
第二，对系统内贷后检查的认识也在逐步的深刻。
系统内贷后检查由贷后检查实地操作和检查报告两部分组成，通过此次在**行的实践走访学习及对其贷后检查报告的品读，我对客户经理在贷后检查工作中可能存在的误区和撰写贷后检查报告中可能会面临的一些问题有了新的认识并及时敲醒了警钟，作好记录以便在下阶段工作开展过程中，给我们**分行的客户经理做经验分享，促进共同进步。
从在**行近一个月来的实地跟班学习中不难发现对信贷客户的实地贷后调查工作实至名归是整个贷后管理工作的重中之重。
从全局来看，几乎所有的贷后管理工作都是围绕这一重点来展开的，然而重点的地位也随之迎来了难点的浮出水面。
例如，在实地调查过程中，难免出现一些客户因已获得授信便消极对待贷后检查工作的情况，还有一些客户取得授信后其信贷资金实际用途与其申请的贷款用途不符，甚至有一些客户在取得授信时便滋生“暗病”，但在贷前、贷中均无发现。
对于上述种种“疑难杂症”，贷后检查工作无疑是确保信贷资产安全的最后一道关卡，变的尤为举足轻重。
不良贷款心得体会1不良贷款心得体会1这一段时间，经过实地的考察和清收，我深刻的体会到清收不良贷款的艰巨性，我总结了一下，提出以下几点心得。
一、成立组织，加强领导要想实现不良资产的盘活清收，必须做到机构、职员、措施三到位，组建专门的机构，落实专职职员，实行专业治理，实施专项考核，要明确清收计划，考核任务完成情况，落实奖罚措施，协调各方关系，积极协助依法清收不良贷款，专业处置化解资产风险。
二、摸清底子，完善手续资产部要对分账资产拉网排查，逐户见面，摸清底子，建立贷户档案。
本着先易后难、先近后远、先小后大的原则，能清收的清收，能保全的保全，下大力气开展完善手续工作，采取适当的补救措施，尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续，保障信贷资金安全。
三、依法起诉，强制收贷要经过排查摸底，对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子户”，通过签发催通知书等手段，先保全后起诉。
在依法起诉收回不良贷款时，从农村信用社整体效益出发，应切实留意三点：一是对起诉的每笔贷款要斟酌是否有价值，防止出现诉讼等用度高于收回贷款的现象。
二是要对欠贷户做深进细致的调查，防止打赢官司收不到钱或物。
三是对依法收贷判决的抵贷物资要科学评估其真实价值，防止出一低值甚至不能变现的物资抵顶高额贷款现象，从而解决不良贷款表面降低无实际效益题目。
五、政府支持，借力清收农村信用社特别是县级联社，要向地方政府多汇报、多请示，争取理解和支持，凭借经检、监察等行政执法部分的气力，帮助农村信用社打赢情收不良贷款攻坚战。
要通过不断地向各级政府领导汇报清收农村信用社不良贷款对化解金融风险的重要性，以及对加大新的贷款投放促进地方经济发展的作用，争取政府成立清收不良贷款领导小组，组织人行、信用社等有关部分参加，建立专门的班子专司清收之职，列出清收名单，制订清收政策，层层部署清收任务，定期考核与督促。
在清收不良贷款活动中，采取行政、经济、法律相结合的手段，重点抓好有影响的贷款的清收，起到打击一个、震动一片、教育一方的作用，既达到清不良贷款，又促进规范和整顿农村信用秩序的目的。
贷后管理培训心得体会8篇贷后管理培训心得体会篇1酒店在新的领导班子李总的带领下，全体动员，加强学习，开展了酒店的学习活动，通过这次学习，酒店各级人员提高了业务水平和综合素质使每个人都受益，下面结合本岗位工作浅谈一下心得体会。
在酒店管理上，我们常说客人永远是对的，但实事并非如此，当有出入时，我们怎样把对让给客人，让得即不得罪客人，又维护酒店的利益。
所以必须认定每个客人的要求、意见和抱怨都是对的，都是真实的，这样我们才能做到不找籍口，真正把顾客的要求、意见和抱怨变成改进服务产品的突破口，把问题解决掉，记得11月份有这样一个案例，有一个质检问题，连续反应多次，筷子摆放不明显，客人找不到，每次服务上都填写整改措施并更换摆放位置，但还是出现客人投诉，有的督导级和员工认为是客人和质检部门有问题，甚至把整改单都扔到地上，但通过引用以客人永远是对的，换位思考，质检部门也是站到客人角度看问题，重新分析筷子问题，我们终于找到问题所在，并解决了筷子问题。
在管理体会100条中多次提到怎样培训教育督导检查婆婆嘴等！无疑告诉我们培训教育不等于实践训练、培训教育只能告诉怎样做是对的、通过实践训练督导检查婆婆嘴告诉我们怎样把事情做对！也就是说培训教育只能改变观念，通过实践训练督导检查婆婆嘴规范才能提高员工的能力！才能改变知到不等于做到的问题！记得八月为了自助餐提档提价，领导为了发挥各个督导的特长，进行调岗！我有幸调到明档！直接面客的一线，在这个岗位不但要做好产品也要做好服务！更重要是为了自助餐提档提价，需对明档边经营边改造，我做为明档领班使我深深的感到任务的艰巨以及责任的重大！同时也包含了领导对我的认可、对我的信任、促使我具有更强烈的责任感和使命感！上班时间研究菜品，下班时间配合施工人员安装蒸档·电源·大锅·铁板烧·天燃气管道等的改造！虽然连续二十多天·我憔悴很多消瘦很多·但看到提价后客人的满意度，领导笑容，我感到我没有辜负领导对我的期望！同时内心有自豪感和成就感！特别在员工食堂李总一句：‘贾子你瘦了’关爱话语更是让我感动！我感动的同时认定做为一名老员工一名督导级就应该在关键的时候，出现在关键的部位，抓住关键的问题！这是我的职责！也是所应具备“：扎实、落实、老实的工作作风。
银行贷后培训心得体会精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、工作计划、心得体会、汇报材料、条据文书、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, insights, reporting materials, documentary evidence, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!银行贷后培训心得体会精选5篇想要写出全面的心得体会，我们就必须开门见山的表达出自己的感受，心得体会的写作方法非常灵活的，下面是本店铺为您分享的银行贷后培训心得体会精选5篇，感谢您的参阅。
贷后管理年心得贷后管理年学习心得为切实落实总行“贷后管理年”活动的开展，营业部在分行“贷后管理年”再动员大会后就马不停蹄的结合分行的活动方案开展了集中学习和自主学习。
也是通过近一个月的学习，本人对贷后管理也有了新的认识。
下面就谈谈我对贷后管理的认识和学习的心得1．通过此次学习了解到贷后管理的作用不仅是为了能够到期收回贷款本息，也是通过贷后管理这项工作，收集企业的信息、维护客户的关系、了解企业的上下游，坚持贷后管理与跟进服务相结合．在做好贷后管理的同时，加强业务渗透，全方位拓展业务品种，增强对客户的监控，提高银行的综合收益。
2．其次，我认为防范贷款风险首先要转变“重贷轻管”的观念，树立全程监控信贷风险的理念。
贷后管理是银行全程监控风险的重要环节，须树立起贷后管理和贷前决策同等重要的观念，克服重贷轻管的思想，将贷后管理做到实处，处理好贷款营销和风险防范之间的矛盾．以贷后管理推动业务的稳速发展。
要进一步优化考核指标．在注重信贷绩效方面考核的同时，明确设置贷款质量的考核指标，结合贷款五级分类，提升管理层次，对信贷资产质量进行严格控制。
针对不同客户采取不同的管理措施。
建立分层次管理制度，以集团客户、重点客户、系统性客户、行业龙头客户为管理重点。
成立由相应级别管理行牵头的贷后管理项目组，协调一致，全方位监管服务，尽可能保证在对等的条件下进行贷后管理、监控风险。
三是建立风险预警、保全预案制度，对于风险高、敞口风险大的信贷业务，贷款发放后，进行细化分析，设立风险预警指标，严格监测，并在贷后检查中提出保全预案，提出在假定风险发生时的应对方案，将损失降低到最低限度。
4．建立客户经理等级管理制度．不断提高客户经理综合素质，防范道德风险和能力风险。
客户经理是贷前决策调查的第一岗，也是贷后管理的第一岗，责任重大．客户经理综合素质的高低，直接影响着贷后管理的效果，是贷后管理中至关重要的因素。
所以我们要不断的提高自已的综合素质，加强信贷业务的学习，提高风险识别、风险监测、风险预警、风险处理的能力。
银行贷后培训心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、策划方案、演讲致辞、合同协议、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, planning schemes, speeches, contract agreements, policy documents, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!银行贷后培训心得体会5篇其实优秀的心得体会往往会带给人更多的思考，不管什么类型的文章都要有真挚的情感，心得体会也不例外，下面是白领本店铺为您分享的银行贷后培训心得体会5篇，感谢您的参阅。
专题研修班学习笔记2014年11月21日至2014年11月23日，在南京国际会议中心举办了由北京百课萃管理咨询有限责任公司主办的《经济下行期贷后管理与不良资产处置法律解析专题研修班》，紫金农商行、常熟农商行、尧都农商行、营口银行、北京银行长沙分行等多家银行的领导及风险管理、法律合规、计划财务部门的人员参加了培训。
两天半的学习，时间紧凑，学员认真，氛围极好。
通过系统地学习，对于贷后管理的方法、要点及相关的法律实务有所领悟，受益匪浅，感悟也颇多，感觉专业知识方面需要学习的内容还很多。
为了日后能进一步巩固学习内容，特整理了学习笔记。
一、经济下行期贷后管理。
（吴老师）经济下行期，商业银行面临的新挑战。
目前，商业银行信贷业务面临的新挑战，至少有六大方面：1.经济全球化；2.宏观调控；3.买方市场；4.诈骗手段；5.同业竞争；6.展业任务。
经济下行，GDP与贷款不良率呈现密切负相关性，而且，不良贷款的发生呈现相对的滞后性，上一轮以出口导向型为代表的行业出现了风险，新一轮高污染、高能耗、过剩行业信贷风险正在骤增。
经济下行期，商业银行授信业务中存在的主要问题。
贷前调查失察导致了所放贷款质量低下。
一是贷款用途和原因审查不到位，导致贷款被挪作他用；二是错估预计还款能力，特别是企业在多家银行贷款时产生过度授信；三是受托支付流于形式，合同管理不到位，贷款资金使用失控；四是授信尽职调查、审查不到位，致骗贷频发。
贷后失控会导致问题贷款清理回天乏术。
一是认识不足，盲目乐观，放松贷后跟踪；二是履职不足，贷款检查不及时，企业异动不能及时发现；三是预警不足，不敏感，管理和分析能力差，不善于发现企业异常信号；四是能力不足，客户经理的培养断层，培养一个合格的客户经理理论上需要五年，培养一个合格的审查人员需要八年。
经济下行期，信贷风险客户具备的新特点。
内外市场呈多种变化，企业信用性风险积聚。
商业银行应着力关注企业股权变化、客户集中度变化、存货结构变化、实物量变化；警惕财务报表作弊现象，认真分析非财务因素；重新进行第一还款来源和第二还款来源分析。
民间借贷剧增。
涉及民间借款企业呈现如下特点：一是民间借贷的高成本决定企业对于银行贷款没有了还款意愿；二是财务成本骤增，企业流动资金不足、经营压力加大；三是跑路企业主不断增多，企业信誉性风险频发；四是重展业轻控险，操作风险丛生，钢贸等行业性风险爆发，担保链问题日益突出。
要善于识别企业有无民间高利贷。
民间高利贷因信息不对称具有隐蔽性，但只要仔细观察、认真分析，仍然有迹可循。
一是看账目，“五对比”。
对比负债与资产规模、应收账款与生产状况是否符合实际、资本公积与历年财富积累、财务费用与融资总额、管理销售费用与经营实绩在同行业的水平。
二是看往来，“五关注”。
关注关联企业老板与实际掌控人、交易对手是否存在融资公司、规律性资金往来、异常交易行为、诉讼与抵押信息。
三是看老板，“五了解”。
看企业主的投资理念是否有投机倾向、业主从业经历中是否涉股或涉赌、人际交往中有无民间借贷相关人员、生活习惯和消费水平、异常动向与负面信息。
四是看动机，“五分析”。
分析行业背景是否属于“两高一剩”等宏观调控、竞争激烈、利润急骤下降企业，经营状况是否合理是否有缺口、大起大落或现金流不稳定，企业跨行业投资状况及主营业务占比，企业和业主个人账户，异常动态及周边环境变化。
钢贸行业贷款的调查、审查及其风险识别与控制。
钢贸行业供过于求，产能严重过剩，宏观调控、房地产问题导致需求下降。
重资产行业信贷需求量大的特点决定了钢贸行业为贷款风险的高发部位，即使经营环境、经营特点发生变化，商业银行的对策也相对滞后。
因而自制文件、装修门面、伪造订单、自产自销、自保自用、暗箱操作等现象频发，银行间又互不通气，导致自体互保、联户骗贷、虚假质押，甚至企业成为套贷的空壳，挪用贷款成为常态，跨行业经营成为普遍现象。
应对策略：加强风险预警、监测、排查，减少同质企业担保和商圈担保，从源头上防范授信失控，防止担保圈、互联互保、或有负债转化为企业债务，重点监测对于银行、民间借贷依存度过高企业。
根据历史数据对比、上下游企业考查、区域同质企业调查等多渠道识别信贷风险，发现苗头时果断进行抽贷断贷，并严格准入条件，审慎调查审查，了解贸易所涉各方，分析企业全部银行对账单，积极化解潜在贷款风险，并增强贷款担保。
经济下行期，信贷业务的风险预警。
贷后管理的方法：贷后调查与贷前调查是一致的，关键在变化，在于风险信号。
新发生贷款的贷前调查实质是已发生贷款的贷后调查，所以，贷后调查应该与贷前调查没有区别，通过对比分析关注企业动态数据的变化。
重大风险预警信号有：A外部影响，包括宏观政策、行业竞争、技术革新、新兴行业、分类下降、公众媒体负面信息等；B体制、股东与核心管理层变化，包括企业章程、经营范围、股东股份、资本金、思想行为、核心人物、继承者的变化等；C企业的经营管理，包括非主营业务、开工情况、丧失特许权、业务依赖性、项目调整等；D企业的银行借款，涉及银行、借款用途、季节性需求、主办行业务、贷款的展期和欠息情况等；E与本行的信贷业务关系，存贷业务变化，本行的信贷操作失误，档案资料完善，监督是否有效等；F企业的财务状况，包括财务与相关非财务数据等。
G外部环境与企业发展；H管理体制与核心，企业财务管理水平、经营策略；I贷款抵质押物的变化等。
经济下行期的贷后管理操作实践。
加强企业经营状况的分析。
一是企业治理与核心管理层素质，包括人事变化、冒进举动、法律事件等；二是企业的生产经营；三是企业的发展前景；四是其他值得关注的情况。
加强企业财务状况分析。
一是对企业财务报表真实性的分析，不能以审计报表作为银行贷款的唯一依据；二是对企业资产类主要科目的分析，分析资金变化情况，应收账款的区域分布、回笼情况、目标市场的变化及与以前年度的的关系，其他应收账款中有无股东投资借款，存货是否符合季节牲和行业特点，有无应摊费用损失，重视报表附属信息。
三是对企业负债与权益类主要科目的分析，关注银行借款、应付账款的变化，分析损益组成。
加强银行往来的分析。
一是企业贷款用途的真实性分析；二是企业的银行对账单分析（包括他行）；三是企业还款来源的分析，将企业授信期间新增加的经营性现金净流量与贷款申请额度的比例作为判断还款来源的依据。
关注行业风险状况。
一是所处行业在技术、政策、国际方面的外部因素；二是行业的获得能力变化，包括行业竞争程度、潜在竞争者、替代品的威胁、供应商和消费者的谈判能力及国际市场变化。
对阶段性授信谋略进行调整。
关注企业经营状况、搜索企业风险预警信号、评估信贷资产风险程度，转化调整授信组合、强化保全措施、追加成年子女担保；严格贷款分类，原则上有疑问即关注以下，有损失不管大小即次级以下，提高检查频率，发现风险果断退出。
一是授信战略的调整，主要是退出机制的建立；二是授信策略的调整，主要是退出措施的制订；三是授信方略的调整，重在退出的实施操作。
另外，还应对抵押品的价格进行重新评估，合法性进行重新审查，评估动产质押是否足值、是否具有管控能力。
贷后初、中、后期信贷风险的应对策略与措施。
初期是围绕转化风险制定措施，通过监测、规划、控制、转化等方法尽可能地消化风险。
中期关键是抓住盘活资产落实措施，尽可能地转化风险。
一是跟踪，派驻工作组或重点人员，加大检查频率，强化检查力度；二是调控，进一步评估风险，完善方案，控制风险规模；三是催收，落实责任，强化考核；四是盘活，落实具体措施，步步进逼，减少损失。
后期的核心是集中攻关减少信贷损失，尽可能地弱化损失。
一是对贷款进行总体评估和移交，加大清收组织力度；二是清收，寻找潜在有效资产，通过现金清收、置换、抵债、出售等方式多渠道清收；三是诉讼、执行；四是核销，完善档案资料和申报手续，按照“账销案存”原则落实力量继续催收。
贷后管理和不良资产处置的法律实务。
（赵老师）第一部分贷后管理法律实务经济决定金融，在经济下行的大环境下，银行信贷资产质量呈普遍下降趋势，这是由供求关系、现金流等因素决定的，银行业不良资产管理方面倍感压力在所难免，银行的经营业绩不能仅以利润来判断，更应提高对资产质量的认识，从强化风险管理入手，强化经营管理能力，及时有效地化解信贷风险。
既要严格客户准入把握外部风险，还要防范内部风险，重新评价贷款质量指标，在降低不良率的基础上严控损失率。
加强债权风险监测。
加大调查频率，及时掌握客户信息，一是防范不正当处置资产，发现借款人转移资产、关联交易等逃废债行为，及时行使撤消权；二是当借款人怠于行使到期债权时，及时行使代位权，如租金等到期债权；三是对于抽逃资金、转移资产等滥用股东权利的违法行为，向相关股东主张赔偿权利。
这种情形在诉讼操作时，一是确定适当被告人；二是考虑申请司法调查令（调查虚假注册资金、抽逃资金、转移资产等违法事实）；三是及时查明事实，搜集有效充分的证据；四是追加有效被告（如违法股东）；五是寻求法院协助，推进诉讼进程；六是搜集被执行人信息，研究执行方案。
做好债权时效维护。
诉讼时效明确了物权等重要权利关系变动的时效问题，能够有效的督促当事人及时主张自己的权利，保护自己的利益，同时也保护了债务人的利益。
在实务工作中，一是要采取适当的方法中断诉讼时效，如向借款人催收、扣收、制订还款计划、公告催收、诉讼等；二是注重催收细节，防范催收操作风险，使用规范合法的手段催收，慎用口头催收、电话催收、邮寄催收、公告催收等方法，要保留足够且合法有效的催收证据；三是积极采取补救措施，恢复诉讼权力，掌握相关技巧，研究破解方略。
如：向失时效保证人书面催收时要注明“愿意按原XX编号合同继续承担连带责任保证义务”等字样。
公告催收时应取得当地居委会、政府的相关失踪、失联证明。
邮寄催收时尽可能使用EMS快递方式，并注明“催收XX借款人X笔X合同编号贷款字样”、使用标准全称、书写准确地址。
以资抵债接收及管理。
一是接收前的尽职调查，关注设定抵质押、税收等他项权利，冻结查封情况，是否属于限制、禁止流通物，以资抵债物的数量、质量是否与清单一致。
二是抵质押物的接收，要立即登记，防止第三人善意取得或涉及诉讼，规避法律风险。
三是抵质押物的管理，关注抵质押物，及时处置。
鉴于买卖不破租赁的规定，贷前让承租人约定放弃承租权，但不必放弃优先权；对于有租赁权的抵质押物，要研究破解方法：签订租赁合同的补充协议，变更到期日，撤消原协议、签订新协议；让借款人出具抵质押前未租赁申明，追究欺诈法律责任；变更租金支付方式，三方约定分期支付，将收益权、转租权转让银行等。
担保权利维护。
一是防止抵押人擅自转让抵押物，密切关注抵押物状况，发现被拆迁动向时应及时发函告知。
二是化解担保物毁损、灭失的风险。
三是正确操作，避免保证人脱保。
