门面调查选址表

幸福百分百门店选址市场调查地址：二环北路（蓝田大厦）分值：601、聚客点（ 4 ）（需途径，而且距离不超500米。

分数可以累加，满分10分。

大型商超广场8分、公园或中型商超6分、汽车站或医院5分、菜市场4分）富佳综合市场2、门口停车（ 3 ）（易5分、可3分、难1分，满分5分）3、店面能见度（ 3 ）（转角店5分，平线店3分，有高台阶或凹入店1分。

满分五分）4、周边小区（ 6 ）（按同一片区周边半径500米范围的小区划分中高档和居住率评分3分2分1分，满分10分）总共有8个，新怡园1；金津楼、德源楼、富佳大厦、蓝田大厦1；华侨花园1；新园社区1；时流小区1、朝阳区1。

5、周边学校（8 ）（途径的学校人口数量达1000人以上3分，400人以上2分，其余的1分。

满分10分）新园小学3分；北京红婴连锁幼儿园1分；海丰欣华幼儿园1分；中慧幼儿园、穗馨幼儿园、博雅双语幼儿园1分；新星幼儿园、德文双馨幼儿园1分；德韵幼儿园1分。

6、周边居住人口（ 5 ）（商圈半径800米内的居住人口每一万人1分，满分10分。

）居住人口：约4.7万人7、周边倒闭商铺（7 ）（同街商铺倒闭一家3分，三家以上0分，无为满分10分）8、竞争对手（7 ）（按自身品牌在当地的口碑影响力分为3分、2分、1分。

无为满分10分）麦轩面包1；Z主题焙坊1；彩尼轩面包坊1。

9、人流量（11 ）（早上7：00-晚上10：:0 按周计算，每周分为二段，一至五为一段，周六日或节假日为一段；每1000人流量为1分，满分20分）门前人流量数：9600对面人流量数：960 合计：10560（一车道，无拦路50%。

二车道，无拦路或一车道，有拦路30%，二车道，有拦路10%）10、消费力（6 ）（按周边家庭收入和老龄人的占比以及商圈内的价格比，满分为10分）。

对于室内游乐业态，辐射范围主要在半径3公里以内。

因此，在新店筹备前期，我们对门店的选址需要进行多个维度的市场调研，并根据这些维度的调研挤过，在辐射区域内择最优点，将对门店后期的成功经营起到事半功倍的作用，调研的维度主要有以下几个方面：
一、小区名称：
入住率(灯光调研法)：
二、人口回流量：
三、人出行量：
四、留守（工作日）或者出行量（周末）：
五、地理环境情况：
六、文化程度：
城市类型：一线二线三线其他：
七、经济情况：
八、同业态乐园：
九、相关业态：
十、相关物业：。

门面调查选址表(总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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附表：
（一）：预选店址商圈分布图：
分布图包括：街道名称、店前马路车道数、店址位置、方圆500米内商场、超市、便利店、菜市场、车站、酒楼、药店(请标注门店面积)、医院（诊所）、学校、幼儿园、娱乐场、社区分布情况及周边人口数(请注明户数及主要出入口)、店址公交线情况等。

（附图标供参考）
名称：白庙路预选址绘制人：绘制时间：
白百货
药房60平米
药房
160药房110平米
庙
万福堂药房 130米
平米药房60
米
路
米
名称：
白
10米
庙
路
2米
10米
（三）人（顾客）流量调查表
调查人：调查日期（星期）：天气情况：阴
（四）公交车线路调查表
调查人：调查时间：
（五）预选门面竞争店价格调查表
调查人：调查时间：年月日
（六）商圈定位门面定置统筹表
市 商圈名称 住 商圈类型（商业、商住、住宅）
常住人口 30000人 商圈简图：
白
预选址2 庙 预选址 米 米 路
二、左侧面照片
三、正面近照
四、右侧面照片。

店铺选址及店面评估表店铺便利性评分表店址调查表华诺家居特许经营专卖店管理手册（2021年版）目录前言------------------------------------------------------------- 第一章华诺家居专卖店营建--------------------------------------- 第一节专卖店商圈的选择-------------------------------------- 第二节专卖店购物环境---------------------------------------- 第三节专卖店店址的选择-------------------------------------- 第四节专卖店设计-------------------------------------------- 第五节专卖店布局-------------------------------------------- 第六节专卖店商品陈设---------------------------------------- 第二章华诺家居专卖店管理制度------------------------------------ 第一节专卖店招聘规范---------------------------------------- 第二节专卖店考勤制度---------------------------------------- 第三节假期及请假制度---------------------------------------- 第四节辞职与解聘-------------------------------------------- 第五节晋升制度---------------------------------------------- 第六节绩效考核制度------------------------------------------ 第三章华诺家居专卖店营销管理----------------------------------- 第一节专卖店客户开发与维护---------------------------------- 第二节专卖店广告促销---------------------------------------- 第三节专卖店产品管理---------------------------------------- 第四节专卖店产品价格管理------------------------------------ 第四章华诺家居专卖店物流管理----------------------------------- 第一节专卖店商品仓储管理------------------------------------ 第二节专卖店商品配送管理------------------------------------1、送货------------------------------------------------2、安装-------------------------------------------------第三节专卖店库存管理---------------------------------------- 第四节专卖店盘点管理----------------------------------------1、盘点程序---------------------------------------------2、盘点科目---------------------------------------------1）产品盘点-----------------------------------------2）设备盘点------------------------------------------3）人员盘点------------------------------------------4）现金盘点------------------------------------------ 第五章华诺家居专卖店操作管理------------------------------------ 第一节专卖店经营计划----------------------------------------- 第二节专卖店团队精神培养------------------------------------- 第三节专卖店财务管理-----------------------------------------1、现金管理----------------------------------------------2、资产管理----------------------------------------------3、现金优化----------------------------------------------第四节员工发展计划-------------------------------------------第五节管理技巧----------------------------------------------- 第六章华诺家居卖店客户服务-------------------------------------- 第一节导购代表的工作使命------------------------------------- 第二节导购代表的工作职责和范畴------------------------------- 第三节导购代表的角色----------------------------------------- 第四节导购代表掌握的基本知识--------------------------------- 第五节导购代表具备的专业知识--------------------------------- 第六节导购代表具备的陈列知识--------------------------------- 第七节导购代表具备的服务知识--------------------------------- 第八节导购代表具备的销售知识--------------------------------- 第九节专卖店售后服务规范------------------------------------- 第十节专卖店员工行为规范------------------------------------- 第七章华诺家居专卖店员工职位说明-------------------------------- 第一节店长--------------------------------------------------- 第二节店长助理----------------------------------------------- 第三节导购员------------------------------------------------- 第四节收银员------------------------------------------------- 第五节安装--------------------------------------------------- 第八章华诺家居专卖店运营规范------------------------------------ 第一节专卖店的保养及清洁------------------------------------ 第二节专卖店的日常运作程序---------------------------------- 第三节专卖店商品的补货程序---------------------------------- 第九章华诺家居专卖店事故处理----------------------------------- 第一节顾客投诉处理------------------------------------------1、妥善处理顾客投诉的重要性----------------------------2、顾客最常抱怨的事------------------------------------3、顾客在抱怨时想得到什么------------------------------4、抱怨未得到正确处理的后果----------------------------5、如何预防抱怨的产生----------------------------------6、如何接受顾客的抱怨----------------------------------第二节突发意外事故处理-------------------------------------1、电源中断--------------------------------------------2、火警处理--------------------------------------------3、偷窃处理-------------------------------------------4、华诺家居专卖店管理工具------------------------------前言“华诺家居”品牌家具特许经营专卖店管理实用手册，是为“华诺家居”品牌家具特许经营体系提供完善的制度支持与标准化的管理支持的指导手册。

商铺选址基本条件统计表填表人：；岗位名称：；填表人电话：；填表时间；所属公司及部门负责人：。

注：1、以上表中信息的填写请以实际情况为准。

2、请尽量提供表中要求的图纸和照片物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。

工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。

3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。