施工企业信誉考核表(2014.7.2)

一般不良行为认定及扣分标准
备注：具体扣分由建设单位在规定幅度范围内细化并公布。

附件2：
较大不良行为认定、扣分标准及公布期限
备注：1.第5、8项以建设单位、质量管理、监督部门认定为准；
2.第16、17项以审计或执法监察机构的审计或检查结果为依据；
3.第18项以部省一级业务主管部门通报为依据。

4.企业负责人是指企业法人；项目负责人是指投标书中的或经建设单位认
可的项目经理；分管负责人是指投标书中的或经建设单位批准认可的项
目副经理或总工。

附件3：
重大不良行为认定标准及公布期限
备注：1. 第1项以质量监督和管理部门通报为依据；
2. 第2项以媒体公布并经核实或部省一级业务主管部门通报为依据；
3. 第3项以司法机关或有关纪检部门认定的事实和处理结果作为依据。

1.未建立健全社会治安综合治理，文明施工，质量安全管理，劳动用工管理，教育培训等制度和管理网络的，每项扣3分，制度未有效落实的每项扣2分。

2.。

企业内部及项目部各部门，各岗位未建立安全生产，文明施工，综合治理责任制，未签订安全生产，文明施工，综合治理责任书的，每项扣3分。

3.企业未按规定建立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员的，扣3分4.未按规定于管理部门签订综合治理，安全生产，计划生育责任书的扣3分5.未参加建筑业管理部门召开的会议的每人，每起扣3分，参会人员未按要求的每人，每起扣2分6.企业行政许可，年检时弄虚作假的，每次扣10分7.未取得《建筑工程施工许可证》擅自开工的，每次扣10分8.未按规定时间上报各种资料和报表或弄虚作假的，每次扣3分9.超越资质等级范围承揽工程的，每次扣10分10.转让，出借资质证书或以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的，扣10分11.将建筑工程转包，违法分包每次扣10分12.发生围标，串标行为的每次扣10分13.有商业贿赂行为的每次扣10分14.不按规定，擅自变更中标的项目经理等关键岗位人员的每次扣3分15.未按规定支付民工工资，引起民工上访，投诉的，扣5--10分16.未制定《平安工地》创建计划，不符合《平安工地》创建要求的扣5分17.发生偷窃，打架斗殴等扰乱社会治安秩序事件和群体性事件的扣5分18.未建立领导带班制度的扣5分，制度落实不到位的扣3分19.未完成标化工地创建考核目标的扣10分20.外地进义企业管理人员未到岗的每人扣3分21.企业对项目部管理部到位，未建立检查台帐或每月对项目部检查次数少于4次的扣5分22.不配合市政府组织的各项重大活动的每次扣10分。

下面是一个建设单位对施工企业的考评表示例，可以根据具体情况进行调整和修改：
考评指标：
1. 资质证书和信誉度：施工企业是否具有相应的资质证书，以及其在行业内的信誉度和口碑。

2. 项目管理：施工企业是否能够有效组织和管理项目，包括施工进度控制、材料采购、人员配备等。

3. 施工质量：施工企业完成的工程项目是否符合相关技术标准和质量要求。

4. 安全生产：施工企业是否重视安全生产，遵守相关法律法规和安全规定，保障施工现场的安全。

5. 合同履约：施工企业是否按照合同约定履行责任，包括合同执行进度、变更管理、支付等方面。

6. 协调配合：施工企业是否与其他相关单位和部门进行良好的沟通和协调配合，解决工程问题和争议。

7. 环境保护：施工企业是否关注环境保护，采取适当的措施减少对环境的影响。

8. 文明施工：施工企业在施工过程中是否遵守文明施工的要求，保持良好的社会形象。

9. 技术创新：施工企业是否注重技术创新和引进新技术，提升施工质量和效率。

考评方法：
1. 定性评价：根据实际情况，对每个指标进行定性评价，如优秀、良好、一般、差等级别。

2. 定量评价：为每个指标设定相应的评分标准，根据实际情况给予相应的得分。

总结：
根据以上考评指标和方法，建设单位可以对施工企业进行综合评估，了解其在各个方面的表现，并据此做出相应的决策。

请注意，具体的考评表需要根据建设单位的需求和实际情况进行调整和制定。

企业诚信考核标准表企业诚信是企业经营活动的基本准则，也是企业与各利益相关方之间良好合作的基础。

诚信考核标准是评估企业诚信水平的指标，通过制定相应的考核标准，可以规范企业行为，提高企业的诚信度。

以下是一份企业诚信考核标准表。

一、法律遵纪标准1.企业应依法经营，遵守国家法律法规以及相关部门的规定和要求。

2.企业应建立健全法律法规宣传教育体系，提高员工的法律意识。

3.企业应确保财务纪录真实完整，遵守相关会计规范和审计要求。

二、合同履约标准1.企业应真实合法地履行与供应商、客户、合作伙伴等的合同约定。

2.企业应严格按照合同要求的质量、安全、交付期限等进行履约。

3.企业应主动与合同方沟通，及时解决合同履约中的问题和争议。

三、服务质量标准1.企业应提供高质量的产品和服务，满足客户的需求。

2.企业应建立完善的售后服务体系，解决客户在使用过程中的问题和疑虑。

3.企业应尊重消费者的权益，保护消费者的合法权益。

四、社会责任标准1.企业应积极履行社会责任，保护环境，推动绿色发展。

2.企业应关注员工的生活和安全，提供良好的工作环境和福利待遇。

3.企业应参与公益事业，如捐资助教育、支持灾区建设等。

五、诚信管理标准1.企业应建立诚信管理体系，明确责任和权限，确保诚信管理的落实和有效运行。

2.企业应加强对内部人员行为的监督和约束，防止内部不诚信行为的发生。

3.企业应建立有效的投诉处理机制，及时处理客户和其他相关方的诉求。

六、信用评价标准1.企业应通过信用评价机构的评估，获取信用评级，并将评级结果公示。

2.企业应定期披露经营信息，提高信息透明度，增加市场信任度。

3.企业应与金融机构、供应商、客户等建立良好的信用关系，共同维护市场秩序。

以上是一份企业诚信考核标准表，通过对企业在法律遵纪、合同履约、服务质量、社会责任、诚信管理和信用评价等方面的考核，可以全面评估企业的诚信水平，为企业良好发展提供保障。

同时，企业也应根据自身实际情况，制定相应的补充标准，进一步提升诚信水平。

1施工企业质量信用评价现场管理检查扣分表项目名称： 标段：标段： 施工企业名称：检查日期：检查日期：检查内容检查内容检查检查方法方法扣分标准扣分标准扣分扣分扣分说明扣分说明合同合同管理 (15分)人员设备履约情况（5分）分）按投标承诺和建设单位批准的资料现场核查现场核查项目经理或架子队不符，每项扣2分主要设备或测量、检测设备不符，每台扣2分技术、质量、安全负责人不符，每项扣2分特种作业人员无证上岗或人员不符，每名扣2分其他管理人员不符，每名扣1分工程进度（5分） 现场检查、查看内业资料月度计划未完成，每次扣2分 验工计价不符合规定，每项扣2分 劳务管理及其他 （5分）分）查看内业资料拖欠农民工工资，每次扣2分未按架子队模式进行管理，扣2分未对新职工及劳务人员进行教育培训、考试，或考试不合格上岗，每人次扣0.5分质量质量 管理管理 (7分)质量保证体系（机构、人员、制度和责任落实）（2分）分）按投标承诺和建设单位批准的资料现场核查，查验体系文件，查看内业资料业资料无专门质量管理机构，扣1分含工地试验室、现场拌合站等现场拌合站等质量管理人员缺少，每名扣0.5分 质量管理制度不完善或未按质量保证体系落实，每项扣0.5分上级下发的质量问题通报未登记、传达学习，或发生的质量问题无记录，每起扣0.5分未对关键岗位、关键工种进行教育培训，或考核不合格上岗，每人次扣0.5分技术交底、变更设计等技术管理（2分）分）现场检查、查看内业资料未进行技术交底或技术交底不清、不彻底，每项扣1分未办理变更设计手续擅自施工，每项扣1分未对施工图进行核对，每项扣0.5分问题闭合管理情况（2分）分）依照监督、建设、监理有关质量问题通知单现场核查场核查未按期整改，每个问题扣0.5分整改达不到要求，每个问题扣0.5分 不执行监理指令，每个问题扣1分 对质量事故隐瞒不报，拖延处理或处理不当及未经监理工程师同意擅自处理的，每个问题扣1分内业资料（1分） 查阅资料、检验批验收资料缺失，每项扣0.5分方法方法扣分标准扣分标准扣分扣分 扣分说明扣分说明现场抽查现场抽查检验批验收资料和现场实际不符，每项扣1分内业资料填写不规范，每项扣0.5分 施工日志填写不规范，发生的质量问题无记录，每起扣0.5分 安全安全管理管理 (8分)安全保证体系（机构、人员、制度和责任落实）（2分）分）按投标承诺和建设单位批准的资料现场核查，查验体系文件，查看内业资料业资料无专门安全管理机构，扣1分安全管理人员缺少，每名扣0.5分 安全管理制度不完善或未按质量保证体系落实，每项扣0.5分上级下发的安全问题通报未登记、传达学习，或发生的安全问题无记录，每起扣0.5分未对关键岗位、关键工种进行安全教育培训，或考核不合格上岗，每人次扣0.5分风险工点专项施工方案及措施落实情况（2分）分）查看内业资料，现场核查风险工点未制定专项施工方案及措施，每处扣1分风险工点专项施工方案及措施针对性不强或缺少可操作性，每处扣0.5分 制定的施工方案及措施未落实，每处扣1分大型起重、吊运、机械检验验收情况（2分）分）查看检验验收记录，现场抽查使用性能性能大型起重、吊运、机械手续不全或无劳动或安全检验部门检验合格证，每台扣1分大型起重、吊运、机械无检验验收记录每台扣1分大型起重、吊运、机械带病作业，每起扣1分安全生产费使用情况 （2分）分）现场抽查、查看内业资料安全防护用品、用具不符合规定，每个扣1分安全生产费未按规定使用，每起扣1分文明文明工地工地 (20分)工地布置（5分） 现场检查、抽查内业资料 工地布置不满足安全、环保、消防、防爆要求，每差一项扣2分施工现场“五牌一图”每缺少一项扣1分重要施工现场缺少必要公告牌或宣传栏，每缺少一项扣1分主要机械设备缺少操作规程，每缺少一项扣1分方法方法扣分标准扣分标准扣分扣分 扣分说明扣分说明辅助生产区缺少安全标识或警示标志。

施工企业质量信誉评价检查评分表
厚度不足、脱空，每5M内扣3分；
渗漏水，每处扣2分
采用雷达无损检测检查，每工点查25M
检查组长：检查组成员：施工企业签认：建设单位签认：
填表说明：
1.平时检查和集中检查，应对所有参建的施工企业检查频度、项次基本均衡，检查项目可抽签确定。

本表的评价总分设定为300分，打分采用扣分制，不设基础分，扣完为止。

2.本表检查结果必须经施工企业签认方为有效(施工企业拒不签认，应经检查组组长签字确认并注明原因)。

3.同一工点的同一项目的同一问题不得重复扣分。

4.检查人员在评分表中应注明扣分原因，要收集现场证明资料，一并交建设单位存档。

5.集中检查时应按照工程分类和工点总数，原则上提前一天确定检查工点。

6.需要检测的项目，检查时必须进行检测，并应根据检测规定的时间要求，提前抽样送检。

对不同施工企业同类检测项目应基本均衡。

7.本表的检查判定依据为国家及铁道部有关法律法规、强制性标准、质量验收标准、检测规程、批准的设计文件等。

8.为保证全路评价标准的统一性，建设单位和项目管理机构不得更改检查项目和打分标准。

施工企业质量信誉评价检查评分表项目名称：标段：施工企业名称：检查日期：类别序检查内容项目号1机构2人员3主要设备质量行为 4 质量自控体系检验批、隐蔽5工程自检及报检6设计变更技术交底78质量问题整改检验批验收资9料内业资料10施工日志原材料11进场检验工设程备实及体构配12存储件检查方法扣分标准扣扣分原因分无专门质量管理机构扣 5 分；现场核查无专职质量管理人员扣 5 分；人员资格资质不满足扣 2 分。

项目经理不符扣 5 分；按投标承诺现技术、质量负责人不符各扣 3 分；和投标承诺不一致或和场核查其他质量管理人员不符每名扣 1 分；建设单位批准的不一致。

特种作业无证上岗，每名扣 2 分。

主要设备指：大型混凝土按投标承诺和搅拌、路基碾压、隧道掘施工组织设计主要设备不符每台套扣 2 分。

进与衬砌及单台设备原进行现场核查值在30 万元以上的设备。

查验体系文件质量责任未明确到具体人员，扣3分。

检查内业资报检但未经监理签认进入下道工序，每起扣 5 分；料、现场核查未报检进入下道工序，每起扣10 分。

检查内业资料手续不全，每起扣 3 分；及现场核查未经批准先施工，每起扣5分。

现场询问和查施工企业现场技术交底未交底到作业阅资料人员，每起扣 1 分。

依照监督、建未按期整改，每个问题扣5分；设、监理有关整改达不到要求，每个问题扣 3 分；质量问题通知不执行监理指令，每次扣5分。

单现场核查查阅资料、现资料缺失，每项扣 1 分；场核查和现场实际不符，每项扣5分。

随机抽查 1 个日期不连续或无质量描述，每缺 1 天扣1分；月内容发生的质量问题无记录，每起扣 3 分。

厂制品无出厂合格证或质量证明文抽检指标：细骨料检查级查看检验试验件，每批（台）次扣 5分；配和有害物质含量；粗骨报告资料、现未经进场检验或检验不合格进场，每料检查级配、压碎指标和批次扣 5 分；场抽检有害物质含量；道碴检查2 分；检验频次不足，每缺一次扣粒径级配、针片状指数、地材抽检指标不合格，每项扣 1 分。

施工企业质量信誉评价检查评分表
项目名称：标段：施工企业名称：检查日期：
施工企业签认：填表说明：
建设单位签认：
1.平时检查和集中检查，应对所有参建的施工企业检查
频度、项次基本均衡，检查项目可抽签确定。

本表的评价总分设定为300 分，打分采用扣分制，不设基础分，扣完为止。

2.本表检查结果必须经施工企业签认方为有效（施工企业拒不签认，应经检查组组长签字确认并注明原因）。

3.同一工点的同一项目的同一问题不得重复扣分。

4.检查人员在评分表中应注明扣分原因，要收集现场证明资料，一并交建设单位存档。

5.集中检查时应按照工程分类和工点总数，原则上提前一天确定检查工点。

6.需要检测的项目，检查时必须进行检测，并应根据检测规定的时间要求，提前抽样送检。

对不同施工企业同类检测项目应基本均衡。

7.本表的检查判定依据为国家及铁道部有关法律法规、强制性标准、质量验收标准、检测规程、批准的设计文件等。

8.为保证全路评价标准的统一性，建设单位和项目管理机构不得更改检查项目和打分标准。