管理副总经理职责权限

管理副总经理职责权限

直接上级：总经理

直接下级：财务部经理、行政人力资源部经理

●工作职责：

1、负责建立公司管理模式和管理体系，分配职责或权限；

2、负责公司日常办公工作的管理；

3、负责批准公司企划管理制度规范；

4、负责批准公司行政、人力资源管理制度规范；

5、负责公司公共关系工作；

6、负责公司业务接待工作；

7、负责参加各级政府和主管部门的各种会议；

8、负责公司与同行业之间的联系和合作工作；

9、负责处理公司与其它单位的关系；

10、负责审核公司人员招聘计划；

11、负责公司薪酬福利分配的管理；

12、负责公司计算机系统的总体策划和实施；

13、负责监督检查公司各项管理制度和规范的有效运作，并提出考核意见；

14、负责审批办公用品的采购；

15、负责审核公司培训计划；

16、负责公司管理文件的管理。

●工作权限：

1 、有权在总经理授权范围内签报各种费用报销或费用支付；

2、有权协调和裁定公司各单位的职能关系；

3 、有权策划管理模式、经营管理机制；

4 、有权审核公司分配管理制度及实施方案；

5、有权审批公司的加班费的发放；

6 、有权审批公司主管以下人员的调动；

7 、有权调整办公设施和设备。