中石化集团安全管理手册
- 格式:pdf
- 大小:195.27 KB
- 文档页数:32
中石化hse管理体系手册九大保命条款中石化HSE管理体系手册九大保命条款引言:在当今社会,安全与健康已经成为企业管理的重要因素之一。
特别是在石油化工行业,由于工作环境的复杂性和高危性,HSE(Health, Safety and Environment)管理更是必不可少。
中石化作为国内石油化工行业的龙头企业,一直以来都高度重视HSE管理,为保证员工的生命安全和健康,制定了一系列的措施和规章制度。
本文将深入探讨中石化HSE管理体系手册中的九大保命条款,并对其内容进行全面评估。
通过对这些条款的分析和解读,我们能够更深入地了解中石化在HSE管理方面的优势和经验,为其他企业提供借鉴和参考。
一、综述:HSE管理是中石化的核心价值观之一,为此,中石化制定了一系列的保命条款,以确保员工的生命安全和健康。
这些条款涵盖了多个方面,包括现场作业安全、防火安全管理、危险化学品管理等。
在HSE管理体系手册中,我们可以找到这些保命条款的详细内容。
接下来,我们将逐条解读这些保命条款,并对其进行分析和评估。
二、保命条款解读:1. 安全生产第一:中石化HSE管理体系手册中的第一条保命条款强调了安全生产的重要性。
安全是中石化最基本的保障,也是企业可持续发展的前提。
这一条款要求全体员工始终将安全放在首位,不仅要严格按照操作规程进行作业,还要积极主动地参与安全培训和演练,不断提高自身的安全意识和应急处理能力。
2. 环境保护:中石化一直积极倡导环境保护,并将其融入到公司的经营活动中。
该保命条款要求员工在工作中要保护环境,合理利用资源,降低污染物排放,积极推动绿色发展。
中石化通过投资环保设施和研发环保技术,为员工提供了良好的工作环境和生活环境,以保障其健康和安全。
3. 瓶颈控制:石油化工行业是高风险行业,存在着一系列的生产风险。
为了确保员工的安全,中石化采取了瓶颈控制的措施,即在生产过程中划定安全边界,对潜在风险进行有效控制。
这一条款要求员工严格按照工艺操作规程进行作业,随时注意和排查安全隐患,并及时汇报和处理。
【全文】中国石油化工集团公司安全管理手册2016年起,中国石油化工集团公司实施《安全管理》手册,内容如下:安全理念安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。
谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。
上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。
任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。
所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。
尽职免责、失职追责。
安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责安全目标零缺陷零违章零事故手册目录第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计(初步设计)阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析(JSA)2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进手册正文。
石油化工集团公司安全管理手册公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-中国石油化工集团公司安全管理手册核心提示:该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。
中石化安全理念1.安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。
2.谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。
3.上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。
4.任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。
5.所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。
6.尽职免责、失职追责。
中石化安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责中石化安全目标零缺陷零违章零事故中石化安全手册目录第一部分1.1安全组织1.1.1安全生产委员会1.1.2安全监管部门1.1.3安全督查大队1.2安全责任1.2.1安全主体责任1.2.2安全监管责任1.2.3岗位安全责任1.3安全培训1.3.1各级领导的安全培训1.3.2管理人员的安全培训1.3.3操作人员的安全培训1.3.4安全分享与安全告知1.4安全风险与隐患管理1.4.1安全风险辨识1.4.2安全风险控制措施1.4.3安全隐患排查和治理1.5变更管理1.5.1变更控制1.5.2变更流程1.5.3变更监督1.6职业健康管理1.6.1职业病危害因素识别和防治计划1.6.2职业病危害标识与告知1.6.3职业病危害监测与控制1.6.4职业健康体检与个体防护1.7应急管理1.7.1应急预案1.7.2应急演练1.7.3应急处置1.8事故管理1.8.1事故报告1.8.2事故调查1.8.3事故问责1.8.4事故整改和教训汲取第二部分2.1建设项目“三同时”管理2.1.1可行性研究阶段2.1.2基础设计(初步设计)阶段2.1.3试生产与竣工验收2.2生产运行安全管理2.2.1生产过程安全控制2.2.2生产过程变更风险控制2.2.3开工和停工安全管理2.2.4现场安全管理2.3施工作业过程安全控制2.3.1作业安全分析(JSA)2.3.2作业许可2.3.3作业过程安全监护和监督2.4设备设施安全管理2.4.1采购安全控制2.4.2建造与安装安全控制2.4.3设备运行安全管理2.4.4设备变更风险控制2.5危险化学品储运安全管理2.5.1危险化学品储运资质核实2.5.2危险化学品信息管理2.5.3安全监控和安保2.6承包商安全管理2.6.1承包商安全资质审查2.6.2承包商安全培训2.6.3承包商安全监管2.6.4承包商安全考核和评价2.7油气资产安保与反恐管理2.7.1公共安全风险管控2.7.2信息沟通与报告2.7.3安全防范第三部分3.1安全观察与安全检查3.1.1安全观察3.1.2安全检查与安全督查3.1.3整改与跟踪3.2安全审核与安全评估3.2.1安全管理体系审核3.2.2安全管理评估3.3安全考核3.3.1集团公司对企业的安全考核3.3.2企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3企业对员工的安全考核3.4持续改进3.4.1目标与计划3.4.2总结和改进手册正文:第一部分1.1安全组织1.1.1安全生产委员会直属企业(以下简称企业)应设立安全生产委员会(或HSE委员会,以下简称安委会),安委会主任由企业主要负责人(董事长或总经理)担任。
中石化hse管理体系手册主要内容包含十条保命条款
五条禁令
01
安全生产禁令
(1)严禁违反操作规程擅自操作。
(2)严禁未到现场安全确认签批作业。
(3)严禁违章指挥他人冒险作业。
(4)严禁未经培训合格独立顶岗。
(5)严禁违反程序实施变更。
02
生态环境保护禁令
(1)严禁无证或不按证排污。
(2)严禁擅自停用环保设施。
(3)严禁违规处置危险废物。
(4)严禁违反环保“三同时”。
(5)严禁环境监测数据造假。
03
保命条款
(1)用火作业必须现场确认安全措施。
(2)高处作业必须正确系挂安全带。
(3)进入受限空间必须进行气体检测。
(4)涉硫化氢介质的作业必须正确佩戴空气呼吸器。
(5)吊装作业时人员必须离开吊装半径范围。
(6)设备、管线打开前必须进行能量隔离。
(7)电气设备检维修必须停验电并上锁挂牌。
(8)接触危险传动、转动部位前必须关停设备。
(9)应急施救前必须做好自身防护。
日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。
(请在本平台对话框直接回复“管理手册”获取文件)1. 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。
2. 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。
3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。
4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。
5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。
6. 尽职免责、失职追责。
生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责零缺陷零违章零事故第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计(初步设计)阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析(JSA)2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业(以下简称企业)应设立安全生产委员会(或HSE 委员会,以下简称安委会),安委会主任由企业主要负责人(董事长或总经理)担任。
中石化hse管理体系手册
中石化HSE(健康、安全和环境)管理体系手册是中国石油
化工集团公司(中石化)使用的一种文件,用于指导和规范该公司在健康、安全和环境领域的管理实践。
该手册通常包含以下内容:
1. 引言:介绍手册的目的、范围和适用性,以及相关政策和原则。
2. 组织结构和责任:描述HSE管理体系的组织结构和相关职责,包括高层管理人员的责任和参与。
3. HSE政策和目标:详细描述中石化公司在HSE方面的政策
和目标,包括保证员工和环境安全的承诺。
4. HSE管理要求:列出中石化公司在HSE方面的各项要求,
如风险评估与管控、应急管理、培训和教育等。
5. HSE绩效评估和监控:描述中石化公司如何对其HSE绩效
进行评估和监控的方法和程序。
6. HSE改进计划:说明中石化公司如何进行HSE改进的计划、过程和方法。
7. 文件和记录管理:描述中石化公司如何进行文件和记录管理的要求,以确保HSE管理体系的有效性和完整性。
8. 参考文件和标准:列出在HSE管理方面中石化公司需要参考和遵守的相关文件和标准。
中石化HSE管理体系手册是中石化公司在HSE领域的一份重要文件,旨在对公司的HSE管理实践进行规范和指导,以确保员工和环境的安全和健康。
中石化油库全套安全管理手册目录一、安全检查制度 3二、隐患整改制度 6三、事故隐患报告和举报奖励制度 8 四、事故隐患监控制度 9五、事故隐患的档案管理制度 10 六、安全生产检修制度 11七、生产设施安全拆除和报废管理制度 13 八、安全用火管理制度 14九、安全用电管理制度 18十、进入设备作业安全管理制度 21 十一、高处作业安全管理制度 22 十二、油库设备安全管理制度 25 十三、安全生产投入保障制度 27 十四、劳动防护用品发放和管理制度 29 十五、事故管理制度 31十六、安全检查书面报告制度 34 十七、安全生产会议制度 35 十八、安全生产奖惩制度 36十九、防火、防毒、防爆制度 38二十、油库值班制度 40二十一、油库消防管理办法 40二十二、承包(租)商管理制度 49二十三、安全标准化绩效考核制度 51二十四、职业卫生 54职业卫生管理机构 54职业病防治计划和实施方案 55工作场所职业病危害因素监测及评价制度 56职业健康检查项目及周期(注1) 56 二十五、安全监视和测量设备管理制度 63 二十六、安全生产目标和责任制考核制度 65 二十七、重大危险源管理制度 66二十八、安全管理制度和操作规程修订制度 68 一、安全检查制度1.目的对安全管理活动进行监督、检查与测量,并实施考核,保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施。
2.适用范围适用公司范围内的所有安全管理运行与活动的检查。
3.职责3.1油库负责组织实施日常安全检查与管理,制定具体办法和规定,经公司经理批准后实施。
3.2各班组负责各管辖范围内的安全检查与管理。
4.工作程序4.1安全检查的内容和类型4.1.1主要内容4.1.1.1安全目标、安全工作计划的实施情况。
4.1.1.2法律、法规及其他要求的遵循情况。
4.1.1.3运行控制情况。
4.1.1.4安全管理规定、操作规程执行情况。
4.1.1.5对设备设施管理的安全监督执行情况。
中国石化hse管理体系手册九大保命条款中国石化HSE管理体系手册九大保命条款作为中国石化的写手,我将为您撰写一篇有关中国石化HSE(健康、安全与环境)管理体系手册的文章。
本文将全面评估HSE管理体系手册的九大保命条款,并重点探讨这些条款在保障员工的健康、安全和环境保护方面所起的作用。
让我们来了解一下中国石化的HSE管理体系。
作为国内最大的石油化工企业,中国石化一直致力于建立和维护高效的HSE管理体系,以确保员工的健康和安全,降低环境风险。
中国石化HSE管理体系手册就是这一管理体系的核心文档,其中包含了九大保命条款,旨在构建一个安全、健康和可持续发展的工作环境。
第一条款是“安全优先”。
中国石化将安全作为首要任务,把人员安全放在第一位。
在生产过程中,必须始终坚持安全第一的原则,确保员工的身体和生命不受伤害。
第二条款是“环境保护”。
中国石化致力于环境保护,减少对自然环境的影响。
通过全面实施环境管理措施,如减少废气和废水排放、提高能源利用效率等,中国石化努力实现绿色、低碳的可持续发展。
第三条款是“风险管控”。
中国石化强调风险管理的重要性。
在生产过程中,风险评估和风险控制是必不可少的环节。
中国石化通过采取措施,如改善设备安全性能、培训员工以提高安全意识等,降低事故发生的概率。
第四条款是“培训与教育”。
中国石化认为培训与教育是提高员工安全意识和技能的重要手段。
通过开展各类培训和教育活动,中国石化提高员工对安全和环境保护的认识和能力,为员工提供更安全的工作环境。
第五条款是“设备保障”。
中国石化重视设备的安全性能,并采取一系列措施保障设备的正常运行。
通过定期检修和维护设备,确保设备的安全性能,减少事故的发生。
第六条款是“应急响应”。
中国石化建立了一套完善的应急响应体系。
通过制定应急预案、组织应急演练等活动,加强应对突发事件的能力,最大限度地降低事故对员工和环境的影响。
第七条款是“监督检查”。
中国石化强化了对HSE管理体系的监督和检查。
中石化hse管理体系手册
中石化HSE管理体系手册是中石化公司为了保护员工健康和安全、保护环境、预防事故的发生以及提高企业管理水平而制定的一套管理体系。
HSE是Health, Safety and Environment的缩写,意为健康、安全和环境。
在石
油石化行业中,由于生产过程中存在许多潜在的危险和环境污染问题,因此实施HSE管理体系显得尤为重要。
中石化HSE管理体系手册主要包括以下内容:
1. HSE管理体系的目的和范围:明确管理体系的目标,相关标准和法规的
适用范围,以及公司对HSE管理的承诺和责任。
2. HSE管理体系的要求:包括HSE方针和目标的制定和执行、HSE组织结构和职责划分、HSE风险评估和控制的方法和流程、HSE培训和意识提升
的计划和实施、HSE监测和报告的机制等。
3. HSE管理体系的实施:详细阐述了如何在实际工作中实施HSE管理体系,包括对各个部门和岗位的具体要求和操作规程。
4. HSE管理体系的审核和改进:规定了HSE管理体系的审核和改进机制,
以确保管理体系的有效性和持续改进。
中石化HSE管理体系手册的制定和实施,有助于提高企业的安全管理水平,预防事故的发生,保护员工的健康和安全,同时也有助于保护环境、提升企业的社会形象和经济效益。
中国石油化工集团公司安全管理手册核心提示:该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。
中石化安全理念1. 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。
2. 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。
3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。
4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。
5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。
6. 尽职免责、失职追责。
中石化安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责中石化安全目标零缺陷零违章零事故中石化安全手册目录第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计(初步设计)阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析(JSA)2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进手册正文:第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业(以下简称企业)应设立安全生产委员会(或HSE 委员会,以下简称安委会),安委会主任由企业主要负责人(董事长或总经理)担任。
中国石油化工集团公司安全管理手册中石化集团安全管理手册安全理念1。
安全来自设计,安全来自管理,安全来自责任2.谁负责业务,谁的领域负责,谁的岗位负责3。
上岗前必须接受安全培训。
那些未能通过培训的人将不被录用。
4.任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权停止不安全的工作。
5。
所有事故都是可以预防的,所有事故都可以追溯到管理原因。
6。
尽职调查豁免和责任回收安全方针生命第一,安全发展和预防第一,综合管理,领导和合同,全面责任安全目标零缺陷,零违章零事故一类第一部分1.1安全组织1.1.1安全生产委员会1.1.2安全监督部1.1.3安全监督大队1.2安全责任1.2.1安全主要责任1.2.2安全监督责任1.2.3岗位安全责任1.3安全培训1.3.1各级领导的安全培训1.3.2管理人员的安全培训1.3.3操作人员的安全培训1.3.4安全共享和安全通知1.4安全风险和隐患管理1.4.1安全风险识别1.4.2安全风险控制措施1.4.3安全隐患调查和管理1.5变更管理1.5.1变更控制1.5.2变更过程1.5.3变更监督1.6职业健康管理1.6.1职业危害的识别和预防计划1.6.2职业危害的识别和通知1.6.3职业危害的监测和控制1.6.4职业健康检查和个人防护1.7应急管理1.7.1应急计划1.7.2应急演习1.7.3应急部门1.8事故管理1.8.1事故报告1.8.2事故调查1.8。
3事故责任| 8月4日,1991事故整改及教训第二部分2.1建设项目“三同时”管理2.1.1可行性研究阶段2.1.2基本设计(初步设计)阶段2.1.3试生产及竣工验收2.2生产经营安全管理2.2.1生产过程安全控制2.2.2生产过程变更风险控制2.2.3 1992.3.3施工过程中的安全监控和监督2.4设备和设施的安全管理2.4.1采购安全控制2.4.2施工和安装安全控制2.4.3设备操作安全管理2.4.4设备变更风险控制2.5危险化学品储存和运输安全管理2.5.1危险化学品储存和运输资格验证2.5.2危险化学品信息管理2.5.3安全监控和安全2.6承包商安全管理。
中石化油库全套安全管理手册目录一、安全检查制度 3二、隐患整改制度 6三、事故隐患报告和举报奖励制度 8 四、事故隐患监控制度 9五、事故隐患的档案管理制度 10 六、安全生产检修制度 11七、生产设施安全拆除和报废管理制度 13 八、安全用火管理制度 14九、安全用电管理制度 18十、进入设备作业安全管理制度 21 十一、高处作业安全管理制度 22 十二、油库设备安全管理制度 25 十三、安全生产投入保障制度 27 十四、劳动防护用品发放和管理制度 29 十五、事故管理制度 31十六、安全检查书面报告制度 34 十七、安全生产会议制度 35 十八、安全生产奖惩制度 36十九、防火、防毒、防爆制度 38二十、油库值班制度 40二十一、油库消防管理办法 40二十二、承包(租)商管理制度 49二十三、安全标准化绩效考核制度 51二十四、职业卫生 54职业卫生管理机构 54职业病防治计划和实施方案 55工作场所职业病危害因素监测及评价制度 56职业健康检查项目及周期(注1) 56 二十五、安全监视和测量设备管理制度 63 二十六、安全生产目标和责任制考核制度 65 二十七、重大危险源管理制度 66二十八、安全管理制度和操作规程修订制度 68 一、安全检查制度1.目的对安全管理活动进行监督、检查与测量,并实施考核,保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施。
2.适用范围适用公司范围内的所有安全管理运行与活动的检查。
3.职责3.1油库负责组织实施日常安全检查与管理,制定具体办法和规定,经公司经理批准后实施。
3.2各班组负责各管辖范围内的安全检查与管理。
4.工作程序4.1安全检查的内容和类型4.1.1主要内容4.1.1.1安全目标、安全工作计划的实施情况。
4.1.1.2法律、法规及其他要求的遵循情况。
4.1.1.3运行控制情况。
4.1.1.4安全管理规定、操作规程执行情况。
4.1.1.5对设备设施管理的安全监督执行情况。
《中石化安全管理手册》日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。
中石化安全理念1、安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。
2、谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。
3、上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。
4、任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。
5、所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。
6、尽职免责、失职追责。
中石化安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责中石化安全目标零缺陷零违章零事故中石化安全手册目录第一部分1、1 安全组织1、1、1 安全生产委员会1、1、2 安全监管部门1、1、3 安全督查大队1、2 安全责任1、2、1 安全主体责任1、2、2 安全监管责任1、2、3 岗位安全责任1、3 安全培训1、3、1 各级领导的安全培训1、3、2 管理人员的安全培训1、3、3 操作人员的安全培训1、3、4 安全分享与安全告知1、4 安全风险与隐患管理1、4、1 安全风险辨识1、4、2 安全风险控制措施1、4、3 安全隐患排查和治理1、5 变更管理1、5、1 变更控制1、5、2 变更流程1、5、3 变更监督1、6 职业健康管理1、6、1 职业病危害因素识别和防治计划1、6、2 职业病危害标识与告知1、6、3 职业病危害监测与控制1、6、4 职业健康体检与个体防护1、7 应急管理1、7、1 应急预案1、7、2 应急演练1、7、3 应急处置1、8 事故管理1、8、1 事故报告1、8、2 事故调查1、8、3 事故问责1、8、4 事故整改和教训汲取第二部分2、1 建设项目“三同时”管理2、1、1 可行性研究阶段2、1、2 基础设计(初步设计)阶段2、1、3 试生产与竣工验收2、2 生产运行安全管理2、2、1 生产过程安全控制2、2、2 生产过程变更风险控制2、2、3 开工和停工安全管理2、2、4 现场安全管理2、3 施工作业过程安全控制2、3、1 作业安全分析(JSA)2、3、2 作业许可2、3、3 作业过程安全监护和监督2、4 设备设施安全管理2、4、1 采购安全控制2、4、2 建造与安装安全控制2、4、3 设备运行安全管理2、4、4 设备变更风险控制2、5 危险化学品储运安全管理2、5、1 危险化学品储运资质核实2、5、2 危险化学品信息管理2、5、3 安全监控和安保2、6 承包商安全管理2、6、1 承包商安全资质审查2、6、2 承包商安全培训2、6、3 承包商安全监管2、6、4 承包商安全考核和评价2、7 油气资产安保与反恐管理2、7、1 公共安全风险管控2、7、2 信息沟通与报告2、7、3 安全防范第三部分3、1 安全观察与安全检查3、1、1 安全观察3、1、2 安全检查与安全督查3、1、3 整改与跟踪3、2 安全审核与安全评估3、2、1 安全管理体系审核3、2、2 安全管理评估3、3 安全考核3、3、1 集团公司对企业的安全考核3、3、2 企业对部门和基层单位的安全考核3、3、3 企业对员工的安全考核3、4 持续改进3、4、1 目标与计划3、4、2 总结和改进手册正文:第一部分1、1 安全组织1、1、1 安全生产委员会1、1、1、1 直属企业(以下简称企业)应设立安全生产委员会(或 HSE 委员会,以下简称安委会),安委会主任由企业主要负责人(董事长或总经理)担任。
石油化工集团公司安全管理手册中国石油化工集团公司安全管理手册核心提示: 该<安全管理手册>中国石油化工集团安全纲领性文件日前, 中国石油化工集团公司发布了<安全管理手册>,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理, 为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任, 值得有关企业借鉴。
中石化安全理念1. 安全源于设计, 安全源于管理,安全源于责任。
2. 谁的业务谁负责, 谁的属地谁负责, 谁的岗位谁负责。
3. 上岗必须接受安全培训, 培训不合格不上岗。
4. 任何人都有权拒绝不安全的工作, 任何人都有权制止不安全的行为。
5. 所有事故都能够预防, 所有事故都能够追溯到管理原因。
6. 尽职免责、失职追责。
中石化安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责中石化安全目标零缺陷零违章零事故中石化安全手册目录第一部分1.1 安全组织安全生产委员会1.1.1安全监管部门1.1.2安全督查大队1.1.3安全责任1.2安全主体责任1.2.1安全监管责任1.2.2岗位安全责任1.2.3安全培训1.3各级领导的安全培训1.3.11.3.2管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处理1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查文档仅供参考2.5 危险化学品储运安全管理1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目”三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计 ( 初步设计 ) 阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析 (JSA)2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5.1危险化学品储运资质核实危险化学品信息管理2.5.2安全监控和安保2.5.3承包商安全管理2.6承包商安全资质审查2.6.1承包商安全培训2.6.2承包商安全监管2.6.3承包商安全考核和评价2.6.4油气资产安保与反恐管理2.7公共安全风险管控2.7.1信息沟通与报告2.7.22.7.3安全防范第三部分3.1安全观察与安全检查安全观察3.1.1安全检查与安全督查3.1.2整改与跟踪3.1.3安全审核与安全评估3.2安全管理体系审核3.2.1安全管理评估3.2.2安全考核3.33.3.1集团公司对企业的安全考核3.3.2企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1目标与计划3.4.2总结和改进手册正文: 第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业(以下简称企业)应设立安全生产委员会(或HSE 委员会,以下简称安委会), 安委会主任由企业主要负责人(董事长或总经理)担任。
中石化安全管理手册概述中石化安全管理手册是中石化公司为确保员工与现场人员的生命安全和财产安全而制定的一份规章制度手册。
本手册的目的在于建立和完善安全管理工作,在生产、经营及其他活动中,积极落实安全生产方针,并全面贯彻执行国家、行业和公司有关安全、环保法律法规、政策、规定及标准等,提高安全生产素质,推进持续健康发展。
安全管理的基本原则为确保安全生产,中石化公司建立了以下安全管理的基本原则:安全第一以人为本,保障员工和现场人员生命安全和身体健康,确保安全生产,落实“一岗双责、失责必追究”原则。
预防为主预先进行风险评估、危险性分析,采取有效的预防措施,降低事故的概率和危害程度。
综合治理从制度、技术、人员、设备、环境等多方面综合治理安全风险。
制定标准化的行业管理规范,制定科学的管理制度和流程,实行科学的管理决策和评估制度。
整合资源整合各方资源,形成合力。
公司管理层、员工、现场人员、政府监管部门、社会组织和媒体等共同参与,形成多方合作的安全管理形式,共同维护企业安全。
安全管理体系中石化公司秉承“安全第一”的原则,以建立完善的安全生产管理体系为核心任务,旨在从根本上避免、减少和控制事故的发生和发展。
公司先后实现了多场地、多系统的安全生产管理体系,并对每个环节和每个流程进行了深入的管理研究与探讨,从而确保每一个安全环节都得到有效控制。
基于建立安全生产管理体系的目的和原则,公司将该体系分为以下几个环节:风险评估在生产、经营及设计环节中,针对可能发生的各类安全事件进行风险评估和危险性分析,制定应对方案,确保生产、经营及设计过程安全。
管理标准化公司夯实安全管理的基础,强化内部管理体系建设,建立了一整套标准化管理体系,确保各生产、经营环节安全规范行为的全面执行。
公司制定各项绩效评价指标,对重要生产、经营环节开展周期性、专业性和目标性的监督及考核工作,以促进管理体系的持续改进。
过程监控公司对各个环节的安全生产进行过程监控,并定期评估和反馈风险,及时修正和防范风险。
一、安全管理体系1. 安全生产责任制2. 安全生产目标管理制度3. 安全生产委员会制度4. 安全生产责任制考核制度5. 安全生产奖惩制度6. 安全生产事故调查处理制度7. 安全生产应急救援预案制度8. 安全生产培训教育制度9. 安全生产监督检查制度10. 安全生产信息报告制度二、安全管理制度1. 安全生产例会制度2. 安全生产教育和培训制度3. 安全技术交底制度4. 消防管理制度5. 特种作业人员管理制度6. 安全检查制度7. 安全生产事故管理制度8. 设施、设备安全管理制度9. 安全生产台账管理制度10. 特种作业现场管理制度11. 危险作业现场管理制度12. 劳动防护用品管理制度13. 安全投入保障制度14. 应急救援措施管理制度15. 消防安全管理制度16. 职业健康管理制度17. 相关方及外用工管理制度18. “三同时”管理制度19. 安全生产许可制度20. 安全生产风险分级管控制度三、安全操作规程1. 动火作业安全操作规程2. 临时用电安全操作规程3. 动土作业安全操作规程4. 进入受限空间作业安全操作规程5. 高空作业安全操作规程6. 起重作业安全操作规程7. 盲板抽堵作业安全操作规程8. 危险化学品安全管理操作规程9. 电气设备安全管理操作规程10. 机械设备安全管理操作规程四、安全检查与隐患排查1. 安全生产检查制度2. 安全隐患排查治理制度3. 安全生产事故隐患排查治理制度4. 安全生产检查与隐患排查记录制度5. 安全生产检查与隐患排查整改通知制度五、安全生产事故调查处理1. 安全生产事故报告制度2. 安全生产事故调查处理制度3. 安全生产事故调查报告制度4. 安全生产事故调查处理记录制度5. 安全生产事故调查处理结果反馈制度六、安全教育与培训1. 安全生产教育制度2. 安全生产培训制度3. 岗前安全培训制度4. 岗上安全培训制度5. 安全生产培训考核制度6. 安全生产培训记录制度七、安全生产应急救援1. 安全生产应急救援预案制度2. 安全生产应急救援队伍管理制度3. 安全生产应急救援物资管理制度4. 安全生产应急救援演练制度5. 安全生产应急救援信息报告制度八、安全文化建设1. 安全生产文化建设制度2. 安全生产文化宣传制度3. 安全生产文化教育活动制度4. 安全生产文化考核制度以上为中石化安全管理制度目录,旨在保障公司安全生产,提高员工安全意识,预防和减少安全事故的发生,确保公司生产经营活动的顺利进行。
中石化集团发布《安全管理手册》1. 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。
2. 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。
3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。
4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。
5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。
6. 尽职免责、失职追责。
生命至上 安全发展预防为主 综合治理领导承包 全员履责零缺陷 零违章 零事故第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训 1.3.2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施 1.4.3 安全隐患排查和治理 1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划 1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计(初步设计)阶段 2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析(JSA)2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督 2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理 2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查 2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价 2.7 油气资产安保与反恐管理 2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查 3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业(以下简称企业)应设立安全生产委员会(或 HSE 委员会,以下简称安委会),安委会主任由企业主要负责人(董事长或总经理)担任。
1.1.1.2 安委会办公室主任由安全总监担任,办公室设在安全监管部门。
1.1.1.3 安委会应根据本单位实际,下设生产、设备、工程等专业安全分委员会,分委员会主任由企业相应业务分管领导担任,办公室设在相应职能部门。
1.1.1.4 安委会至少每季度召开 1 次全体会议,听取安委会办公室和各专业安全分委员会的工作汇报,研究、决策重要安全事项。
1.1.1.5 安委会办公室负责对各专业分委员会、职能部门和二级/基层单位进行安全考核并提出考核意见。
1.1.2.1 企业和二级单位必须设立安全监管部门,负责本单位安全生产监督管理工作。
1.1.2.2 安全监管部门每月召开安全会议,对各部门、二级/基层单位安全生产工作情况进行讲评和考核。
1.1.2.3 企业配备专职安全总监,二级单位配备专职或兼职安全总监,基层单位配备安全工程师或安全员,班组配备兼职安全员。
1.1.3 安全督查大队1.1.3.1 企业设立专职安全督查大队,在安全总监和安全监管部门的领导下,对企业生产经营和施工现场进行全覆盖、全天候的安全督查。
1.1.3.2 安全督查大队每周通报安全督查情况,每月进行督查专题分析。
1.1.3.3 安全督查大队有停工、处罚和奖励权。
1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任按照谁的业务谁负责,谁的属地谁负责的原则,各职能部门和各二级/基层单位(业务单元)对所管辖业务、区域的安全负责。
1.2.1.1 规划、计划部门——对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目工艺路线的安全可行性负责。
——对制定适合装置安全生产的原料采购、生产计划负责。
1.2.1.2 设计管理部门和设计单位——对建设项目、所设计装置(设施)的合规性负责。
——对建设项目、装置(设施)的设计本质安全性终身负责。
——对所设计的设备(设施)制造技术要求负责。
1.2.1.3 生产、技术管理部门——对生产指挥协调的安全负责。
——对突发事件的应急处置负责。
——对生产、技术管理制度的制、修订和适宜性负责。
——对操作规程和开停工方案的有效性负责。
——对新技术应用的安全负责。
——对生产隐患的排查和治理负责。
1.2.1.4 机动设备管理部门——对机械设备、电气、仪表和建(构)筑物等的安全运行负责。
——对设备检维修过程的作业安全负责。
——对设备隐患的排查与整改负责。
——对租赁和处置资产的安全管理负责。
——对设备安全管理制度、技术规程的制、修订和适宜性负责。
——对安全仪表的功能安全负责。
1.2.1.5 工程建设管理部门——对工程建设项目风险评价和安全措施的落实负责。
——对工程建设项目承包商、分包商的资质审查负责。
——对工程建设项目的施工质量和施工安全负责。
——对工程建设项目承包商、分包商的安全监管负责。
——对工程建设项目安全管理制度的制、修订和适宜性负责。
1.2.1.6 采购、销售部门——对采购设备设施、备品备件、原辅材料的质量负责。
——对危险化学品、剧毒品、易制毒品、放射性物品采购、 销售过程的合规性负责。
——对承运商的安全资质审查负责。
——对危险化学品仓库的安全负责。
1.2.1.7 财务管理部门——对安全生产费用提取、使用的合规性负责。
——对隐患治理费用的资金落实负责。
1.2.1.8 其他职能部门——对所管辖业务和区域范围内的安全负责。
1.2.1.9 二级/基层单位(业务单元)——对区域范围内的生产经营安全负责。
——对区域范围内的作业活动安全负责。
——对区域范围内的职业病危害因素防护负责。
——对规程、方案和管理制度的执行负责。
1.2.2 安全监管责任1.2.2.1 安全监管部门——对安全管理体系的推进实施负责。
——对安全制度的有效性负责。
——对安全综合监管的有效性负责。
1.2.2.2 安全督查大队——对生产经营和施工现场的安全督查负责。
——对督查问题整改的跟踪验证负责。
1.2.3 岗位安全责任1.2.3.1 企业党政主要负责人——对企业的安全生产工作负主要领导责任。
——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。
1.2.3.2 分管业务领导——对分管业务安全生产负直接领导责任和管理责任。
——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。
1.2.3.3 分管安全领导——对企业的安全生产负综合协调和监管责任。
——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。
1.2.3.4 安全总监——对健全企业安全生产责任制,督促安全责任的落实负责。
——对安全管理制度体系的完整性负责。
——对企业安全管理体系的完整性负责。
1.2.3.5 职能部门负责人——对管辖业务的安全负直接管理责任。
——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。
1.2.3.6 二级/基层单位(业务单元)负责人——对管辖区域内的生产安全负责。
——对管辖区域内的作业安全负责。
——对管辖区域内突发事件的初期处置负责。
1.2.3.7 员工——对岗位业务活动的安全负直接责任。
——对负责设备设施的安全操作负责。
——对责任区域内的作业安全负责。
——对岗位操作规程和制度的执行负责。
——对岗位应急处置和劳动保护措施的执行负责。
1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.1.1 各级领导干部的安全培训以贯彻法律法规、强化安全意识、增加安全知识为主要内容。
1.3.1.2 集团公司党组管理的领导干部至少每 2 年接受 1 次集团公司组织的安全培训。
1.3.1.3 企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门负责人和二级单位负责人任职 1 年内必须参加 1 次脱产的安全培训,以后每 2 年至少培训 1 次。
1.3.1.4 企业专职安全总监、安全监管部门负责人和安全督查大队负责人任职 1 年内必须参加 1 次集团公司组织的安全培训,以后每年至少培训 1 次。
1.3.2 管理人员的安全培训1.3.2.1 管理人员的安全培训以强化责任意识、掌握安全管理方法、增强安全技能为主要内容。
1.3.2.2 企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门的管理人员应至少每 2 年参加 1 次本企业组织的安全培训。
1.3.2.3 企业安全监管部门管理人员应至少每 2 年参加 1 次本企业组织的安全培训。
1.3.2.4 二级/基层单位(业务单元)管理人员应至少每 2年参加 1 次本企业组织的安全培训。
1.3.3 操作人员的安全培训1.3.3.1 操作人员的安全培训以强化安全意识和提升风险识别能力、安全操作能力、应急处置和自救互救能力为主要内容。
1.3.3.2 企业应建立安全实训基地和仿真模拟培训基地。
操作人员安全培训应主要采用仿真模拟、体验式培训和实操培训等方式。
1.3.3.3 企业必须对新上岗、转岗人员进行安全培训并经考试合格,方可安排上岗。
1.3.3.4 特种作业人员和特种设备作业人员必须接受专门的安全作业培训,取得相应资格后方可上岗作业。
1.3.3.5 采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须对相关生产、作业人员进行专项安全培训。
1.3.4 安全分享与安全告知1.3.4.1 企业应利用会议、网络、简报等多种形式开展安全分享。
1.3.4.2 各操作、作业班组每月至少开展 2 次班组安全活动,活动时应有安全分享内容。
1.3.4.3 各作业班组在接班前应进行安全告知。
1.3.4.4 访客和临时外来人员应有正式的安全告知方式。
1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.1.1 按照谁的业务谁负责、谁的属地谁负责的原则,各职能部门和二级/基层单位(业务单元)应采用 HAZOP 和 JSA 等方法组织开展风险识别和评估。