下载文档原格式
时间花费展现量点击量点击率平均点击花费当天成交金额¥115.7078,7264820.61%¥0.24¥0.00关键词¥188.7394,8695470.58%¥0.35¥0.00类目搜索¥0.003900.00%¥0.00¥0.00定向推广¥13.604,503140.31%¥0.97¥0.00站外¥4.522,08180.38%¥0.57¥0.00总计¥91.1522,766870.38%¥1.05¥0.00¥206.85101,4925690.56%¥0.36¥1,223.00时间花费展现量点击量点击率平均点击花费当天成交金额¥120.2489,4704670.52%¥0.26¥0.00关键词¥193.97104,4025240.50%¥0.37¥0.00类目搜索¥0.00800.00%¥0.00¥0.00定向推广¥9.003,44860.17%¥1.50¥0.00站外¥3.361,19850.42%¥0.67¥0.00总计¥86.0919,586680.35%¥1.27¥0.00¥206.33109,0565350.49%¥0.39¥888.00时间花费展现量点击量点击率平均点击花费当天成交金额¥177.69125,9836760.54%¥0.26¥107.00关键词¥199.71132,5396980.53%¥0.29¥0.00类目搜索¥0.00800.00%¥0.00¥0.00定向推广¥8.292,67180.30%¥1.04¥0.00站外¥0.291,10420.18%¥0.15¥0.00总计¥30.6010,331320.31%¥0.96¥0.00¥208.29136,3147080.52%¥0.29¥3,011.00宝贝推广总计投放方式店铺推广总计7.117.127.13宝贝推广宝贝推广旗舰店直通车报表投放方式店铺推广总计投放方式店铺推广当天成交笔数当天收藏量当天点击转化率当天到宝贝页浏览量0110.00%0130.00%251 000.00%0 010.00%13 000.00%10 0130.00%23 0140.00%274当天成交笔数当天收藏量当天点击转化率当天到宝贝页浏览量090.00%0130.00%239 000.00%0 010.00%6 000.00%6 0130.00%12 0100.00%251当天成交笔数当天收藏量当天点击转化率当天到宝贝页浏览量1200.15%0200.00%282 000.00%0 010.00%13 000.00%5 000.00%18 0200.00%300。
序号阶段大项细分工作内容提案执行责任人指导审定责任人参考工具包推进任务注意事项第1日第2日第3日第4日1竞争分析竞争对手调查分析总结营销部大易研发部精准公司定位，匹配主题和形式2客群分析目标装修客群分析总结营销部大易研发部对客流有客观分析以确保活动当天充足的客流量，这是活动成功的重要条件之一3小区分析现阶段交房小区、已交房还有现房资源的小区营销部大易研发部对此客观真实的调研分析能够保证客户邀约环节的重点分工部署和效果达成4营销思路营销推广策略计划营销部大易研发部要考虑竞争对手主题，考虑差异化、应对措施5推广主题活动主题、广告语卖点提炼营销、企划大易研发部提前15天预约主持人和培训师资的介入6活动营销策划案根据市场情况制定策划案营销、企划大易研发部活动日期要规避竞争对手日期、关注节假日情况7活动执行方案对策划案的延展，具体实操执行方案企划大易研发部策划案与执行案模板不同8活动宣传渠道组合最有效的宣传渠道，进行推广企划大易研发部参照以往成功推广经验，媒体组合多与总经理沟通9动员激励政策达成目标的奖励，未完成目标的负激励企划大易研发部要控制好盈利花费比10活动整体预算含媒体、场地、物资等费用营销、企划大易研发部以贵公司年度营销费用规划为基础，大易提供参考建议11预定场地活动地址确定并及时预定大易研发部提前考虑竞争对手选址情况12活动促销政策制定与活动相关的各项优惠政策营销、产品、设计大易研发部要考虑竞争对手促销政策的情况13材料商洽谈确定材料商的折扣力度、确定参展主材的交款事宜产品、客户大易研发部与材料商谈判合作方式支持此活动以共赢，提前准备好合作协议并谈判完签署，财务收款等签单协议书依据可执行的优惠方案，及奖品的确定。
拟定签单协议书及意向书。
营销、设计大易研发部14主持人聘请挑选好适合活动的主持人，并确定好对方的档期营销大易研发部一个风格适合的主持人能给活动带来意想不到的收获，留住客户、活跃气氛、促进签单。
今日计划完成情况今日工作总结优化关键词出价已完成整体的展现和点击上升优化类目出价已完成展现上升优化推广内容已完成点击量上升优化定向出价已完成展现量上升优化页面推广关键词出价已完成点击量上升周末观察数据已完成数据下降周末观察数据已完成点击量上升，平均点击单价下降微调整已完成数据下降，ppc降低添加关键词竞价已完成数据下降，ppc降低观察数据已完成数据下降，点击量也有下降调整关键词竞价已完成点击上升，ppc下降调整关键词已完成点击上升周末观察数据已完成展现上升，点击基本稳定周末观察数据已完成上升微调整已完成ppc下降，点击上升观察账户数据已完成上升根据转化数据调整关键词已完成稳定添加宝贝关键词已完成基本稳定优化关键词已完成略有下降周末观察数据已完成展现点击上升周末观察数据已完成展现上升，点击下降优化六件套的关键词已完成展现点击都上升以展现优化已完成展现增加，点击略有下降以点击优化已完成展现增加，点击下降微调整已完成展现点击都有上升调整套装宝贝的关键词已完成展现点击略有下降，ppc也降低周末数据观察已完成基本稳定周末数据观察已完成基本稳定优化关键词已完成ppc上升，点击上升优化转化数据的关键词已完成ppc下降，点击下降添加新宝贝，新关键词已完成基本稳定周总结这周的平均点击单价从1.49上升到1.57，点击量也从1385上升到1820，点击上升的幅度还是可以的，账户的点击主要是通过关键词带来的，通过周报反映转化也还OK。
下周主要是将页面推广的点击您这周的点击量稳定在1519左右，花费较上周也有所下降，控制了ppc的上升，转化也比较稳定。
这两周整体的卫浴行业情况您账户这周的情况基本也算是稳定，主要是现在整体的五金卫浴行业的大盘不景气，ppc都要上升趋势，您账户的ppc在行业来看还算是偏低的正常的，下周还将根据您的意见重您账户的情况比较好，上周的周报显示roi以及点击转化率都是呈上升趋势的，在行业中也算是比较好的数据。
淘宝电商运营一天时间工作安排详情表单具体每天工作内容，这边精准到每半个小时要完成的任务发出来给大家看看：一、日常检查8:20-8:30公司晨会+ 打扫卫生8：30-9：00自己主图+视频+打折检查对手主图+视频+打折检查400电话是否打通（400电话手机号）店铺活动报名情况违规记录、体检中心、申诉中心、投诉、闺蜜清洗SDR查看并解决差的评价+问大家目的：查看自己店铺和对手店铺的情况，有需要修改的及时调整。
二、数据与统计分析9:00-10:30核心关键词分析（自己+对手）10：30-11：00成长日志、关键词、流量来源、客服数据（自己）2个链接成长日志、关键词、流量来源（对手）4个链接成长日志、关键词、流量来源（对手）4个链接成长日志、关键词、流量来源（对手）5个链接11：00-11：30总框架（自己+对手）单品及店铺盈亏分析目的：通过数据监控自己店铺和对手店铺。
三、搜索推进每小时及时跟踪助手进度13：00-13:30查看并解决差的评价+问大家每日更新好的评价+问大家13：30-14：00客服聊天转化率分析仓库问题记录分析20：20关键词模板+助理安排（安排第二天的）每天是否更新赠品晚上跨行业高手搜索打法分析目的：获得更高的转化和成交四、直通车推广9：00-10：00直通车有无欠费自己直通车推进情况跟进分析对手直通车晚上分析结果及应对方法目的：不断优化直通车推广，得出最佳投入产出比。
五、钻展推广8：30-9：00钻展有无欠费自己钻展的投放情况晚上分析结果及应对方法目的：不断优化钻展投放，得出最佳投入产出比。
六、淘宝客跟进每半小时封锁对手淘宝客，看实时销量、淘客联盟、花生日记14：00-15：00计算对手淘客什么时候掉（掉多少）跟踪淘客举报进度目的：紧盯对手动作，稳住或者抢占排名。
七、评价问大家20：00-20：30查看并解决差的评价+问大家每日更新好的评价+问大家目的：提高转化，增加销售额。
八、页面策划9：00-10：30标题+主图+4张主图短视频+详情页SKU图片名称策划目的：提高转化，增加销售额。
