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工程整改方案和整改措施怎么写引言工程整改方案是在工程项目出现问题或存在缺陷时，为了确保工程质量和安全，制定的一种整改计划。
整改方案要详细阐述问题的具体表现、原因分析以及解决方案，并明确整改的目标和时间节点。
整改措施则是具体的行动方案，用于执行整改方案中提出的解决方案。
本文将介绍工程整改方案和整改措施的编写要点和步骤。
1. 问题描述在编写工程整改方案之前，需要准确描述出现的问题或缺陷。
问题描述应包括以下要素： - 问题的具体表现：要详细描述问题的具体表现，包括数量、程度、时长等，以便更好地定位问题。
- 问题的原因分析：要对问题的原因进行分析，找出导致问题发生的根本原因。
- 问题的影响：要分析问题对工程项目的影响，包括安全隐患、质量风险等。
2. 解决方案在明确问题后，需要提出相应的解决方案。
解决方案应具备以下特点： - 可行性：修复方案必须是可行的，能够解决问题并达到预期效果。
- 可操作性：修复方案应提供具体的步骤和方法，便于执行人员进行操作。
- 经济性：修复方案应尽可能降低成本，提高修复效率。
- 可持续性：修复方案应考虑长期效果，避免问题再次发生。
3. 整改目标和时间节点制定整改方案时，需要明确整改的目标和时间节点。
整改目标应确切而具体，例如修复所有问题、消除安全隐患等。
时间节点应合理安排，考虑到修复方案的复杂程度和实施周期，避免过于紧张或过长的时间。
4. 整改措施整改措施是执行整改方案的具体行动步骤，包括以下内容： - 资源准备：明确所需的人员、设备、材料等资源，并进行合理的安排和调配。
- 责任分工：明确各责任人的职责和权限，确保整改工作的协调和高效进行。
- 过程监控：建立监控机制，对整改过程进行实时跟踪和监督，及时发现问题并进行调整。
- 风险控制：识别整改过程中可能出现的各种风险，并采取措施进行控制和应对。
- 完工验收：整改完成后，进行验收工作，确保问题得到彻底解决，并达到预期效果。
建设工程质量问题整改方案一、前言建设工程是指按照国家规定和工程计划经批准，在规定的位置上进行的，以土木、水利、通信、运输设施和设备等为主要内容的综合性工程。
建设工程的质量问题一直是工程建设领域关注的重点问题。
质量是建设工程的生命，直接关系到工程的安全、寿命和成本。
然而，在建设工程中，由于各种原因，质量问题时有发生，导致了一些严重的后果。
因此，为了减少建设工程的质量问题，提高工程建设的安全系数和可靠性，需要对建设工程质量问题进行整改。
二、建设工程质量问题的原因分析1. 施工人员素质不高。
施工人员的素质直接关系到工程的质量，但是目前施工人员的素质普遍不高，技术水平和责任心不足，对工程质量把关不到位，造成了一些质量问题。
2. 施工材料质量不过关。
建设工程需要用到各种材料，如果材料的质量不过关，就会直接影响到工程的质量，甚至出现问题。
3. 施工管理不到位。
建设工程的施工管理不到位，施工过程中没有严格执行相关规定，导致了一些质量问题的发生。
4. 设计不合理。
有些工程的设计不合理，对施工方面提出了过高的要求，导致了施工质量问题。
5. 监理不力。
建设工程的监理不力，没有严格把关施工质量，对施工过程中出现的问题处理不当。
以上就是建设工程质量问题的主要原因，接下来将对建设工程质量问题进行整改。
三、建设工程质量问题整改方案1. 提高施工人员素质。
首先，需要提高施工人员的素质，对施工人员进行培训，提高其技术水平和责任心，使其能够更好地把关施工质量。
2. 严格控制施工材料的质量。
在建设工程中，对施工材料的质量要求要严格把关，不合格的材料不得使用，确保施工材料的质量。
3. 加强施工管理。
在建设工程的施工管理中，需要加强对施工过程的管理，严格执行相关规定，确保施工过程中的质量。
4. 合理设计。
在建设工程的设计中，要求设计方提出合理的设计方案，对施工方提出合理的要求，避免出现质量问题。
5. 强化监理。
建设工程的监理需要加强，对施工过程进行全程监督，及时发现并处理施工过程中出现的问题。
工程问题通报整改方案为了提高工程质量管理水平，保障工程质量安全，根据公司管理要求，结合本次工程存在的问题，特制定本通报整改方案，以便及时发现问题、解决问题、保障工程进度和质量安全。
一、问题描述1. 施工进度延误在工程施工过程中，由于各种不可抗拒因素导致施工进度延误，给工程的顺利进行带来了不利影响。
2. 施工质量问题在施工过程中，出现了一些质量问题，例如：构件尺寸不符合要求、砼浇筑问题、防水隔离层施工质量不达标等。
3. 安全生产问题在施工现场存在一些安全隐患，例如：施工人员未按规定佩戴安全防护用品、施工现场秩序混乱、存在高空作业安全隐患等。
4. 技术人员素质不高施工过程中部分技术人员素质不高，导致工作质量无法得到保障。
二、整改方案1. 强化施工进度管理对施工进度的延误，需要加强项目管理、提高协调能力、加快施工进度，做好进度计划和施工过程中的各种日常管理工作，规范施工队的作息时间和工作方式，提高施工效率。
2. 加强施工质量管理对施工质量问题，要严格按照施工图纸和质量验收标准进行施工，加强现场监督检查、提高工人素质，加强施工质量管理，确保施工质量达标。
3. 加强安全生产管理对施工现场存在的安全隐患，要做好隐患排查和整改，加强安全教育培训，完善安全生产制度，提高施工安全管理水平，切实保障施工人员的安全。
4. 提高技术人员素质加强技术人员的培训和管理，提高技术人员的专业素质，规范工程技术管理，确保技术人员的专业技能达标。
三、具体措施1. 加强项目管理，制定详细的施工计划和进度计划，加强进度监督，及时发现并解决施工进度延误的问题。
2. 加强施工质量管理，建立完善的质量管理制度，加强对施工质量的监督检查，提高工人素质，确保每一个施工环节的质量达标。
3. 加强安全生产管理，落实安全生产责任制，加强安全教育培训，加强现场安全监督检查，加强对安全隐患的整改工作，确保施工现场的安全。
4. 加强技术人员的培训，提高技术人员的专业素质，建立完善的技术管理制度，加强对技术人员的考核和管理，确保每一个技术人员的技能和素质达标。
工程整改方案范本一、整改目的本次工程整改的目的是针对工程项目中存在的安全隐患、质量问题、进度延误和成本超支等方面进行全面整改，确保工程的安全、质量、进度和成本控制得到有效的提升。
二、整改范围本次工程整改主要包括以下方面的内容：1. 安全隐患整改：针对工程项目中存在的安全隐患进行全面排查和整改，确保施工现场的安全生产。
2. 质量问题整改：对工程项目中存在的质量问题进行全面检查和整改，确保工程质量得到有效提升。
3. 进度延误整改：针对工程项目中存在的进度延误问题进行全面分析和整改，确保工程进度得到有效控制。
4. 成本超支整改：对工程项目中存在的成本超支问题进行全面分析和整改，确保工程成本得到有效控制。
三、整改措施1. 安全隐患整改措施：（1）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能水平；（2）加强施工现场管理，建立健全安全管理制度，确保施工现场的安全生产；（3）加强安全检查和监督，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全。
2. 质量问题整改措施：（1）加强质量管理，建立健全质量管理制度，确保工程质量；（2）加强材料检验和施工工艺控制，确保施工质量；（3）加强质量监督和检查，发现质量问题及时整改，确保工程质量。
3. 进度延误整改措施：（1）加强进度计划编制和管理，确保施工进度的合理安排；（2）加强施工组织协调，消除施工中的进度障碍；（3）加强工期监督和检查，发现进度延误及时整改，确保工程进度。
4. 成本超支整改措施：（1）加强成本控制，建立健全成本管理制度，确保合理的成本预算；（2）加强物资采购和施工合同管理，控制施工成本；（3）加强成本监督和检查，发现成本超支及时整改，确保工程成本。
四、整改进度安排1. 安全隐患整改进度安排：（1）整改前的安全隐患排查和整理工作，预计时间为1周；（2）安全隐患整改工作，预计时间为2周；（3）整改后的安全隐患检查和督促工作，预计时间为1周。
2. 质量问题整改进度安排：（1）整改前的质量问题排查和整理工作，预计时间为1周；（2）质量问题整改工作，预计时间为2周；（3）整改后的质量问题检查和督促工作，预计时间为1周。
质量整改方案9篇质量整改方案 11.鉴于以上第一条，徐、薛、程、刘分为两个工作组，每组两人。
整理公司现有网站，把各种信息渠道平均分给两个工作组。
对两个工作组分别考核业绩，每个工作组的两人提取工作组绩效工资。
2.制定强制回款制度，把回款进一步纳入工资考核，对有超期欠款的工作组实行罚息政策，以使责任人高度重视回款。
例如:对超期2个月以上的欠款额对工作组实行每月罚息2‰，资金周期是衡量一个公司效率的重要指标，完全不能忽视。
3.新产品(包括修剪机)制定鼓励政策，把新产品的考核与传统产品区别开来，制定奖励政策以调动积极性。
例如:每销售一台清淤机奖励工作组1000元，这将会大大提高销售人员的积极性，主动性。
现金奖励完全不会影响公司利益，销售员的积极性完全可以对产品高卖1000元，单价提高1000元很容易，最重要的是会增加销售数量。
这样公司与销售员都可以得到很好的利益，何乐而不为。
况且这个政策可以是临时的，灵活的，每月、每个季度都可以调整，这在公司里叫过程考核。
4.适当增加过程性考核，销售部每人每天上报销售科长客户信息登记表，每个月不少于24次，少一次扣工资10元。
每周上报项目进度表，少一次扣工资20元。
销售科长每周上报总经理销售科的项目进度表与销售任务分解表，每少一次扣工资50元。
每月财务算工资时总经理及销售科长向财务通报过程考核情况。
这样每个销售人员的工资组成为:基本工资+工作组当月回款额×6‰/2+新产品销售奖励-当月回款罚息过程罚金。
质量整改方案 2基于目前公司物流运作存在的种种问题,根据国内市场的需求,特拟定新的物流整改方案如下:一、选择新的走货地点与专业物流公司(古镇4—5家物流)在中山古镇收集尽量多的物流公司的相关资料，先选取30家左右初步符合要求的物流公司进行实地考察与洽谈，经过2-3轮的筛选，最后选择3-5家信誉和实力良好的物流公司来承运我司国内五大销售区域的产品。
二、人员与运输车辆的合理配置1、购置一辆国产5T卡车(12-13万元,车箱体积7.2*2.1*2.3M)或8T卡车(18-20万元, 车箱体积8.6*2.2*2.3M);2、招聘司机1人(要求本地人且有担保)，搬运工1人，人工费用约3500元/月。
工程质量缺陷专项整改方案一、前言工程质量是工程建设的根本条件和重要保证，工程质量问题一旦出现，将给工程建设带来严重的影响，甚至可能引发安全事故。
因此，及时有效地发现和整改工程质量缺陷至关重要。
本专项整改方案旨在对工程质量缺陷进行全面分析和整改，提高工程质量管理水平，确保工程质量安全。
二、整改目标1.消除工程质量缺陷，杜绝工程质量问题再次发生；2.提高工程质量管理水平，健全质量保障体系；3.树立和完善质量意识，推动全员参与质量管理。
三、当前工程质量缺陷情况分析1.存在的问题（1）工程施工现场管理不到位，存在安全隐患；（2）材料质量不符合标准，存在质量隐患；（3）工程验收程序不完善，存在验收漏洞；（4）施工工序不规范，存在施工工艺缺陷；（5）施工人员技术水平不高，存在操作风险。
2.造成的影响（1）工程建设中存在质量隐患，可能造成安全事故；（2）工程质量问题严重影响工程进度；（3）工程质量问题带来经济损失，影响工程投资效益；（4）工程质量问题对企业形象造成负面影响。
四、整改措施1.加强工程现场管理（1）建立健全工程现场管理制度，明确责任分工；（2）加强现场巡查和安全检查，发现问题及时整改；（3）组织施工人员参加安全培训，提高安全意识。
2.加强材料质量管理（1）建立材料采购验收制度，确保材料质量符合标准；（2）对已购材料进行检测和抽查，杜绝使用质量不合格材料；（3）建立材料质量台账，做好材料使用记录和追溯工作。
3.健全工程验收程序（1）对工程验收程序进行全面调查和整改；（2）建立工程验收台账，详细记录工程验收过程，并签字确认；（3）加强对工程验收人员的培训，提高验收水平。
4.规范施工工艺（1）制定施工工艺操作规范，明确施工流程和技术要求；（2）对施工作业进行全面检查，发现问题及时整改；（3）加强对施工队伍的技术指导和培训，提高施工工艺水平。
5.提高施工人员素质（1）建立施工人员技能培训计划，对施工作业进行系统培训；（2）建立施工人员绩效考核制度，激励施工人员提高技术水平；（3）定期对施工人员进行技术能力测试，确保施工人员技术符合要求。
工程质量整改方案范文怎么写一、背景介绍在工程建设过程中，工程质量问题是一个非常严重的问题。
工程质量问题会对工程项目的进度、成本和安全等方面产生不良影响，甚至可能导致事故发生。
因此，对于存在质量问题的工程项目，必须进行及时、有效的整改。
本文将针对工程质量问题，提出整改方案。
二、问题分析1.存在的问题（1）材料质量问题：工程中使用的材料存在一定的质量问题，造成工程质量不达标。
（2）施工工艺问题：施工过程中存在一些工艺上的问题，导致工程质量不达标。
2.导致问题的原因（1）材料来源不明确：在采购材料时，没有对材料的来源进行严格审核。
（2）施工质量控制不到位：施工过程中，对施工工艺没有严格控制。
3.问题可能带来的后果（1）施工质量不达标，可能导致工程使用寿命缩短。
（2）施工质量不达标，可能导致工程安全隐患。
三、整改方案1. 加强材料质量管控（1）建立健全的材料供应商审核机制，严格审核材料供应商的资质和信誉。
（2）规定使用的材料必须经过检测合格，不合格的材料一律不得使用。
（3）建立材料使用档案，对材料的来源、质量等信息进行记录和管理。
2. 完善施工管理（1）加强对施工人员的培训，提高他们的专业素养和工艺水平。
（2）建立施工质量监督体系，加强对施工过程中的质量管控。
（3）建立质量奖惩机制，对施工工艺上的问题进行奖励和处罚。
3. 强化质量监督（1）加强对施工过程的检查和监督，及时发现和解决问题。
（2）建立质量问题反馈表，对工程中出现的质量问题进行记录和分析，形成经验。
四、实施措施1.明确责任（1）成立专门的质量整改组织机构，明确质量整改工作的负责人和具体人员。
（2）对各个岗位的责任做出明确规定，明确责任人的职责和权限。
2.制定具体的工作计划（1）根据整改方案，制定具体的工作计划和时间表，细化整改措施和实施计划。
（2）对每一项整改措施，制定具体的工作任务和绩效考核标准。
3.落实整改措施（1）组织力量，按照工作计划，分解任务，明确工作内容和工作任务。
工程质量问题及整改方案一、引言工程是指在建筑、道路、桥梁、水利、石油、化工、能源、通信等领域建设的过程和产物。
工程质量问题是指工程建设中可能出现的质量缺陷、质量不达标等问题。
工程质量问题对于工程建设来说是致命的，可能导致工程质量不达标、工程安全隐患、工程招标、中标、工程质量检测合格证书等严重后果，因此，及时发现并解决工程质量问题显得十分重要。
本文主要结合工程质量问题的出现原因、影响和应对措施，提出一些建筑工程质量问题及整改方案，以期对广大工程建设者和管理者提供一些参考。
二、工程质量问题的出现原因1.设计阶段质量问题工程设计是工程施工的前期准备工作，设计阶段如果出现了错误或者遗漏，就会直接影响到施工过程。
设计阶段的质量问题主要包括设计标准不达标、设计计算错误、设计图纸错误等。
2.材料质量问题材料是工程建设中的重要组成部分，材料的质量直接关系到工程的质量。
安全、耐久性等问题。
材料质量问题主要包括材料合格证书不符、材料性能不符合要求等。
3.施工过程质量问题在施工过程中，可能会出现规范操作不足、施工技术不到位、施工过程管理不到位等问题，导致工程质量出现问题。
施工过程质量问题主要包括施工工艺不规范、施工质量监督不到位等。
4.监理阶段质量问题监理是对工程进度、质量、工程管理、材料质量等进行监督和检查，如果监理工作不到位，就可能会导致工程质量问题。
监理阶段质量问题主要包括监理机构不符合规定、公司资质问题、监理人员不到位等。
5.其他质量问题除了上述几种原因外，还有一些其他因素可能会导致工程质量问题，比如环境因素、自然灾害等。
三、工程质量问题的影响1.对工程质量造成影响工程质量问题的出现，首先会直接严重影响工程质量，可能导致工程质量不达标，工程安全隐患等问题。
2.对工程进度造成影响工程质量问题的出现还会直接影响工程进度。
在解决工程质量问题的过程中，往往会导致工程进度的延误，从而影响工程建设周期的顺利进行。
3.对工程花费增加工程质量问题的出现，还会直接导致工程花费的增加。
建筑质量整改方案（精选5篇）建筑质量整改方案1一、项目前期管理存在部题：合同工期为7月7日至6月30日，而实际竣工时间为10月30日。
延期4个月.具体原因：（1）在沿河南小区F组团8#楼工程占地面积范围内有三户动迁户未搬走，至11月20日动迁才全部结束.（2）工程请电手续在8月1日办理完结，于8月10日施工现场用电才正常运行.二、工程内业资料存在问题：1、工程竣工验收报告没有设计单位签字盖章：原因：是建设单位与设计单位在设计资金到位上出现问题导致没签字盖章.但是竣工验收时设计方到现场，表述该工程满足设计要求，达到工程竣工验收标准.2、屋面保温材料二次检测中没有防火性能氧指数及密度指标检测：处理方案：施工单位从现场取样再次送检.3、该工程散水坡、台阶未完成：处理方案：与建设单位签属尾项协议，在建设单位小区硬化施工时散水与台阶也同时施工.4、室外爬梯没有施工：处理方案：建设单位与设计单位联系取消室外爬梯.5、灯具、吸顶灯没有安装：处理方案：施工单位将按设计要求安装.6、信报箱、晾衣架没有施工：处理方案：施工单位向建设单位承诺设计有没施工的，向住户返钱.7、进户防盗门没有未达到设计要求，没有防火等级：处理方案：？8、暖气片设计型号为TZY2-5-5(8)，实际为TZY2-500-8-WC型：处理方案：设计单位出变更改成TZY2-500-8-WC型。
9、暖气片复试指标不全：现场取样再次送检.10、卫生间与厨房地面防水层没有隐蔽记录：处理方案：根据现场施工记录已填写隐蔽记录.11、基础承台混凝土垫层没有标注：处理方案：根据施工现场记录已做了标注.12、工程大部份材料只有检验报告没合格证及合格证不正规：处理方案：施工方同材料厂家联系索要正规、填写完整的合格证.三、现场审计存在问题：1、楼梯间有的暖气片安装数量与设计不符：处理方案：设计单位出变更、对暖气片安装数量不够的、补加同型号气片，安装在本楼梯间四层.2、散水坡、台阶未完成：处理方案：与建设单位签属尾项协议，在建设单位小区硬化时，散水与台阶就同时完成.3、二层平台栏杆设计为白钢扶手，楼梯间地面为花岗岩，实院为普通地面及普通拦杆：处理方案？4、外墙没有按照设计要求安准防火梯：处理方案：建设单位与设计单位联系取消室外爬梯.5、个别内墙面及天棚刮腻子刷涂料已经脱落、起皮：处理方案：对于已经脱落的墙面及天棚进行修复。
工程整改方案怎么写一、整改目标1、确保施工安全。
通过加强施工安全管理，预防施工事故的发生，保障工人的生命安全。
2、提高质量。
强化施工监理，在施工过程中对质量进行全程监控，确保施工质量达到标准要求。
3、保障工期。
合理调整施工计划，保证在规定工期内完成工程施工。
二、整改措施1、加强施工安全管理（1）加强施工现场安全检查，确保施工过程中遵守安全操作规程，杜绝违章操作和安全事故的发生。
（2）设置安全警示标识，对施工现场的危险区域和安全隐患进行标识，提醒施工人员注意安全。
（3）加强施工人员安全教育，对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
2、提高施工质量（1）加强施工监理，配备专业的监理人员，加强对施工现场的实时监控和检查，及时发现和解决质量问题。
（2）加强对施工材料的质量管理，引入先进的材料检测设备，严格执行国家标准，杜绝假冒伪劣材料的使用。
（3）建立施工质量档案，对施工过程中的每一个环节进行记录和归档，确保施工质量有据可查。
3、保障工程工期（1）合理安排施工计划，优化施工流程，确保施工进度合理安排，有效利用施工资源，避免工期延误。
（2）采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，缩短施工周期。
（3）加强施工进度监控，及时发现工期延误的问题并采取措施加以解决，保证工程按时完成。
三、整改效果评估1、工程整改后，对整改效果进行评估。
评估主要从施工安全、施工质量和工程工期三个方面进行考核。
2、进行整改方案的总结和反思，总结整改过程中的经验和教训，为今后类似工程的施工管理提供参考。
四、风险预警及应对措施1、定期对施工现场进行风险评估，发现潜在风险隐患，及时采取措施进行预防和应对。
2、建立应急预案，制定针对各种施工安全事故和质量问题的应急预案，做好应急救援准备工作。
3、加强施工安全监管，建立健全的施工安全管理制度，加强对施工单位的管理和监督。
五、整改方案实施根据整改方案制定施工实施计划，明确每一项整改措施的责任人和时间节点，确保整改措施得以顺利实施。
工程质量整改方案怎么写方案也可以是下级或具体责任人为落实和实施某项具体工作而形成的文件，然后报上级或主管领导批准实施。
一个优秀的工程整改方案包括哪些内容?下面是小编为你带来的工程质量整改方案，一起来看一看吧。
xxxxxxxx对我矿的安全生产状况进行了全面的检查，经现场检查，共查出隐患6条,建议2条。
我矿对本次所查出的隐患高度重视，于当天晚上19：00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议，成立了专项隐患整改治理领导小组，按照“五定五落实”(落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案)的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。
一、落实整改责任，成立组织机构1、设立安全隐患整改领导小组组长：***(负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作)副组长：***(负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况) 副组长：***(负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题) 成员：*** *** *** *** *** *** *** ****(具体负责各项整改工作的实施和安全检查。
深入现场，根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务)。
安全隐患整改领导小组职责：(1)对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。
(2)对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。
(3)制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。
(4)严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。
(5)整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。
(6)对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。
(7)在隐患整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。
(8)按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。
(9)做好整改期间各项记录。
在规定期限内对所有隐患督查整改落实到位。
2、设立安全隐患整改、复查验收领导小组组长：***(矿长)副组长：***(安全矿长) *** (总工程师)成员：*** *** *** *** *** *** ***安全隐患整改、复查验收领导小组职责：(1)负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。
(2)制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。
(3)对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。
(4)狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。
(5)对整改工作失职人员进行严肃查处。
(6)对整改各项安全检查记录进行检查、完善。
(7)整改结束并经自查自验合格后，报请县公司验收。
3、整改所需资金及物资设备保障董事长(矿长)***、总经理(副矿长)***和财务科长***负责筹措整改所需资金及整改期间物资设备的正常供应等。
二、整改要求严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有效措施，进行重点整治，严密防范。
同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。
如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。
三、隐患内容及整改措施、责任人、整改时间1、煤矿无矿级安全管理机构文件，安全生产管理机构不健全。
(1)整改措施：成立我矿的矿级安全管理机构，由***董事长签发并进行公示，且逐步健全安全生产管理机构。
(2)整改责任人：*** *** ***(3)回查验收人：*** *** ***(4)整改期限：在4月15日前完成。
2、主斜井探放水钻孔已施工结束，无钻孔竣工图和允许掘进距离。
副斜井探放水资料不完善。
(1)整改措施：要求承建主斜井的施工单位按照实际比例绘制探放水的平面图和剖面图，在图上必须标示清楚煤(岩)层位和允许掘进距离。
要求承建副斜井的施工单位完善探放水资料，资料完成后报我矿进行审核。
(2)整改责任人：*** ***(3)回查验收人：*** ***(4)整改期限：4月10日前完成。
3、副斜井、主斜井无瓦斯检查牌板。
(1)整改措施：要求下属两施工单位在《规程》规定位置必须悬挂瓦斯检查牌板，且按有关规定及时检查和填写瓦斯数据。
(2)整改责任人：*** ***(3)回查验收人：*** ***(4)整改期限：4月5日前完成。
4、特种作业人员配备不足(瓦斯员、安全员、绞车司机、安全监控员、探放水工、防突工等)。
(1)整改措施：要求两施工单位按规定配齐相关特种篇二：(行业报告)建设工程质量整改(方案)报告(报告模板范文)监督机构名称：根据你单位年月日发出的编号《建设工程质量整改(隐患)通知书》的要求，对工程存在的问题现已整改完毕，特此报告。
整改情况简述：附：有关整改资料份。
建设单位项目负责人：总监理工程师：施工单位项目负责人:建设单位(盖章)：监理单位(盖章)：施工单位(盖章)年月日年月日年月日注：本报告后责任单位必须附有关质量整改资料。
填写说明：1、“整改情况简述”：应针对《建设工程质量整改(隐患)通知书》内提出的整改意见，逐条写出对应的整改意见;2、对质量问题的处理必须有处理方案及处理完毕的监理确认意见，并作为附件;3、涉及到实体质量内容的需经总监理工程师(建设单位项目负责人)签字认可;4、涉及行为质量内容的，由责任单位提供相关资料的原件或复印件加盖单位公章。
1、概述我项目部承建的河南能信许昌东城区热电厂主厂房及附属土建工程，前期由于多种原因工期受到延误，为了满足业主既定的2007年11月发电目标，大部分工作量都集中在2007年3月～7月份去完成。
为此，我项目部采取增加劳动力，多投入设备、机械和周转材料，大面积展开工作面，进行多工种、多工序交叉作业，这样对安全防护、文明施工提出更高的要求。
目前，我项目部在安全现场文明施工方面还没能及时跟上施工进度的步伐，在材料的堆放、布置，加工场地的布置及管理，雨季施工的安全文明防护措施，以及已完砼结构工程的模板、支撑体系(包括脚手架)拆除、清理等方面仍没有达到要求，针对现场存在的不文明现象制定如下整改措施。
2、整改措施2.1、明确安全文明施工、环境管理方针和管理目标2.1.1、安全文明施工及环境管理方针：文明施工、环境达标，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，营造浓厚安全文明施工氛围，为从业人员提供良好的作业条件和环境，保障从业人员的身心健康和安全。
2.1.2、安全文明施工及环境管理目标(1)、材料、设备实行定置、定位管理，摆放整齐，标识清晰。
(2)、安全警示、警告标志齐全、规范、醒目，安全文明施工氛围浓厚。
(3)、从业人员行为规范。
(4)、做到工完、料尽、场地清，保持施工环境文明、道路与排水系统畅通。
办公场所各类上墙图表统一、齐全，环境整洁。
驻地环境卫生、美化。
2.2、安全文明施工组织措施2.2.1、成立以项目分管生产的副经理杨秀杰为首的安全文明施工领导小组，并设专职文明施工管理人员，建立文明施工组织机构，形成项目部、专业队、班组三级文明施工网络，对现场文明施工及环境管理实行全过程、全方位的监督、管理。
2.2.2、文明施工及环境管理按区域进行责任区的细分，实行分片包干，责任明确到人，并制定具体的文明施工管理考核办法，强化现场文明施工管理。
2.2.3、设置15人专门清扫(包括洒水降尘)我项目部责任区域的马路和各加工场地的垃圾及废料，设置30人专门对施工作业层已拆除的周材码堆、排放整齐、运至其它作业层，并合理安排时间及时将施工垃圾清理并运至场外。
2.2.4、建立健全有关安全文明施工的规章制度和基本措施，奖优惩差，激励先进、鞭策后退。
2.3、安全文明施工经济措施设置专项安全文明施工基金，按工程总造价的1%～5%控制，专门用于施工现场的文明文明施工各项费用支出，包括制作各类安全文明施工标识牌、各类机具、人工及其它材料费等费用支出。
2.4、安全文明施工管理措施2.4.1、根据修改更新后的施工组织设计的平面布置图划分文明施工责任区，明确责任单位和责任人分片负责。
2.4.2、根据《电力建设文明施工规定及考核办法》，结合项目工程的实际制定文明施工考核办法，编制《文明施工考核表》，组织对现场文明施工状态进行不定期检查，并对安装、土建部及相关方每月的文明施工情况进行综合考核。
2.4.3、做好施工场地内建造的生活和施工临时建筑和设施、施工作业面范围内的安全、防火、道路和排水系统的畅通及良好的施工环境。
2.4.4、施工现场各类材料、设备实行定置、定位管理，摆放整齐，标识清晰。
严格按施工进度的要求，合理安排施工机具、设备、材料进入施工现场的次序和时间，并按要求摆放整齐、有序，不乱堆乱放，保持施工环境的文明整洁。
2.4.5、在作业现场设足够的废料箱、垃圾筒和水冲式厕所，并设专人清扫。
施工期间将及时地清除责任区内的生活垃圾、施工垃圾，并运往发包方指定的垃圾弃置点，以保持责任区的生活卫生和施工环境的文明、整洁和施工道路畅通，方便对所有设施的检查。
2.4.6、施工现场和生活区禁止焚烧垃圾，各种废液、污水经妥善处理并达到环保要求后排放。
2.4.7、项目部制定环境方面的应急预案，一旦发生环境事故就及时启动应急预案，最大限度地控制环境污染。
事故发生之后应严格按事故处理制度追究相关人员的责任，并举一反三制定事故预防措施。
2.4.8、高空作业层的施工垃圾采取专用垃圾通道或专项措施进行清除，严禁高空抛掷。
2.4.9、现场电焊机采取集中布置，二次线将成束布设，走向合理、整齐、美观，接地装置良好可靠，在施工作业点配备快装接头，快装接头上方装设防雨罩。
2.5、施工作业安全文明施工控制措施2.5.1、材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚、摆放有序并符合安全防火标准。
钢筋加工场钢筋分原材料、成品、半成品、按型号、级别分别堆放，未检、已检、检验合格可以使用、不合格品须运出场地等全部标识清楚，并有防雨措施，钢筋废料集中堆放、码放整齐、统一按时清理。
2.5.2、施工用电、用水及管道系统布置合理、安全，场地排水通畅，消防设施完备，能够满足施工需要。
2.5.3、文明施工责任区划分明确，无死角，责任落实，并设有明显标记。
2.5.4、大型起重机械的配置合理，确保施工机械和设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗并熟悉机械性能、作业环境及安全操作规程。
2.5.5、施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等实现标准化并符合规定要求。
2.5.6、施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。
办公室、班组、工具间等场所内部整洁，有关职责、制度、规定等上墙。
