质 量 整 改 措 施 计 划

施工组织设计方案各种措施目录一、施工进度保证措施•1二、施工质量保证措施•6三、施工安全保证措施•19四、文明施工及环境保护措施•49一、施工进度保证措施1、施工进度保证体系（1）工程进度保障措施，采用“PDCA 循环动态控制原理”对项目进度动态管理，同时针对施工中影响工程的进度的突发任务应急应对、施工中重点/难点制定应对措施。

（2）PDCA 循环动态控制原理通过“采用 PDCA 循环动态控制原理”进行项目进度动态管理。

项目按计划启动，按进度计划实施，每周三设为定期检查点，提交的项目进展状态报告，反馈项目进展情况，与原计划作比较，总结偏差情况，分析偏差产生的原因，采取相应处理措施，解决冲突，调整进度计划，使实际与计划在新的起点上重合，并尽量使项目按调整后的计划继续进行。

（3）在整个项目实施过程中，通过不断的定期检查、动态控制，使项目进度目标最终得以实现。

保证体系框图2、施工进度保证措施施工进度保证措施包括组织措施、资源措施、技术措施、制度措施、经济措施等。

2.1组织保障措施2.1.1组织机构组长：***副组长：***、***、***成员：***、***、***、***、***、***2.1.1组织措施（1）建立健全以项目经理为首的工期保证领导组，落实工期进度目标责任制，制定控制工期进度措施，从影响工期的因素入手，多方面保证工期阶段性目标的实现。

（2）优化管理力量：采用有实践经验、作风过硬、技术业务精通的技术人员、管理人员组成高效的管理团队。

（3）公司成立有关的工程施工领导小组，在人力物力等各种资源上优先最大限度地支持项目经理部的运作。

为确保项目经理部制定的各种方案、计划顺利实施提供物质保证。

（4）做好安全工作，预防事故的发生，避免造成事故而影响工期。

（5）在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实工作任务和相应的管理职能。

2.2 制度保证措施（1）年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报公司、监理和业主审批后下达实施。

质量考核管理办法1.目的为更好的进行质量相关工作，对整个质量工作及生产过程中的质量活动进行评价，提高产品的质量水平和产品的市场竞争力，同时指导质量工作的规范化、系统化、合理化、制度化。

2.范围2.1本细则适用于生产制造部门及相关部门。

2.2本细则适用于生产过程中的所有产品，包括未定型新产品或试制品。

3.考核标准3.1本考核细则总分为X分，占全部考核细则总分的Y%3.2考核标准1．质量过程管理占30%；2．质量指标完成情况占30%；3．顾客质量信息处理、整改、退货质量管理占20%；4．质量体系执行情况占20%；4.相关术语和定义不良品：在产品的质量品质方面存在缺陷，需要重新鉴别或返工（修）后成为合格品或不合格品的产品，或影响产品性能不严重的产品（如让步接受品）。

退货：顾客将已经购买的货物、商品、产品等退还原处、供应商或转让给别人,收回或拒付货款的行为。

顾客：接受产品的组织或个人，举例来说，机加车间要将铸造车间的毛坯加工后销售给龙嘉公司，那么，机加车间就是铸造车间的顾客，龙嘉公司就是机加车间的顾客。

过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动，对于生产过程来说，就是从原材料（毛坯）经过一系列相互关联（作用）的，交付给顾客符合其要求并使顾客接受的活动。

原材料：对于本公司（部门）的生产加工活动来说，只要是物件需要经过本公司（部门）加工后变成可以销售的另外一个产品，即是等待本公司（部门）附加价值的物件，那么这个物件就是原材料。

轻微质量事故：指设计、工艺、生产制造、检验等过程中由于责任过失而使产品不符合顾客接收要求，顾客让步接收、顾客挑选等，没有进行罚款的事故。

一般质量事故：简称质量事故，指设计、工艺、生产制造、检验等过程中由于责任过失而使产品遭受损毁或产生的本质缺陷，构成产品成批报废、成批返修、降低等级、降价处理、外部退货或索赔，对公司造成直接经济损失在3000元（含）以下的事故。

重大质量事故：指设计、工艺、生产制造、检验等过程中由于责任过失而使产品遭受损毁或产生的本质缺陷，构成产品成批报废、成批返修、降低等级、降价处理、外部退货或索赔，对公司造成直接经济损失在3000元（不含）以上的事故；或直接经济损失虽然在3000元（含）以下，但使公司以后的订单量减少或严重损害公司质量信誉的事故。

a片区栋号质量问题整改计划g2 地块 a 片区 c2# 栋号施工员吴双武填报日期 2012-7-7 g2 地块 a 片区 c2# 栋号施工员吴双武填报日期 2012-7-7 g2 地块 a 片区 c2# 栋号施工员吴双武填报日期2012-7-7 篇二：整改计划表篇三：质量整改措施计划质量整改措施计划中核集团核燃料事业部组织的质保体系检查组于2011年6月15-16日对红华工程质保体系进行了监查，在《红华工程质量保证体系检查报告》中指出了红华工程质保体系运行中存在的问题，并提出了整改要求。

为了完成整改，纠正指出的问题，进一步完善质量保证体系，提高体系运行的有效性，确保工程质量，我们针对报告中提出的问题，进行了认真的分析、研究，查找问题的原因，举一反三，制定了整改措施计划。

1、完善质量保证体系程序文件对报告指出的缺少的质保体系程序文件，我们组织制定了编写计划，确定了编写人员和完成时间。

要求在9月31日前完成《项目接口控制规定》、《质保监查程序》、《质量趋势分析和质量保证趋势分析》等程序文件的编制。

另外，根据质保体系运行情况，研究确定需要增加的文件，组织人员编写，使质保体系文件更加完善，适应性更强，从而做到与红华工程质量的所有工作有法可依，有章可循，为进一步提高质保体系运行的有效性奠定基础。

2、组织培训，学习《红华工程总承包质量保证大纲》和程序文件为了有效地贯彻执行质保大纲和质保体系程序文件，项目部计划在适当的时候对相关人员进行培训，组织学习《红华工程总承包质量保证大纲》及相关的程序文件，熟悉质保大纲，理解红华工程总承包质量方针和质量目标，明确各自的质量职责和要执行的程序文件，使质保大纲和程序文件真正成为指导红华工程质量工作的法规，要求与红华工程质量有关的所有人员在自己的工作中，严格执行质保大纲和相关程序文件，做到一切与红华工程质量有关的工作都有人负责，都要符合质保大纲和质保体系程序文件的规定，一切违反质保大纲和程序文件的行为都要受到追究。

设计质量保证措施1. 合理配置人力资源本项目将由设计部经理亲自负责，由丰富的建筑师，结构工程师全面负责项目的工程设计和技术服务，严格校审制度，严格图纸质量，保证图纸可以指导工程施工.我单位承诺对本项目提供全方位的优质服务，具体措施如下: 2. 设计质量保证体系公司为本项目组成设计组，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工，具体措施如下:(1) 会同方案设计方，我公司建筑，结构工程师进行方案设计的定案工作，为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。

(2) 在项目实施的各个设计阶段，明确各个设计阶段的设计质量符合设计周期，控制各阶段的设计造价，阐述项目概况，建设要求，明确设计依据，提供各专业的设计原则和设计控制进度，报总工程师审批.(3) 根据所编制的设计进度，明确质量策划的内容，若有特殊的质量要求，制定专项质量控制计划.(4) 依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序管理和设计接口控制，作好各专业之间的设计组织协调工作，严格控制互提资料质量，做到成品校审会签齐全，切实避免专业间的(错，漏，碰，缺)(5) 各级设计岗位人员具备质量和技能，明确各自的职责，采用各专业间相互会签制度，保证设计质量得到有效的控制. (6) 通过设计校核和验证，及时解决设计过程中出现质量问题，设计文件提交后发现质量问题，及时修改或者返工，并采取相应的纠正和预防措施，对各项措施进行实施计效果验证。

(7) 各专业进行多方案技术经济比较，选择最优方案，最佳设备，总结以往同类工程中成熟的经验，做到精心设计，质量第一。

尊重业主，充分与业主交互意见，根据业主要求和项目建设具体条件提出多方案比较供业主选择和决策。

下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。

领导干部个人整改清单及整改措施在保持共产党员先进性教育活动中通过第一阶段和第二阶段的学习教育认真征求同志们的意见和建议与大家交流谈心接受大家的批评和帮助并自我剖析使我不仅认识到自身存在的问题和不足也认清了自己今后的努力方向。

针对自身存在的问题为切实搞好整改工作提高自身素质制定如下整改方案指导思想及原则以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导按照“三个有利于”的标准对照党员先进性具体要求以世界观、人生观、价值观得到改造党性水平得到提高能全心全意为党和国家的出版物发行事业奋斗终身的原则重点从思想、本职工作、工作作风、廉洁自律、执行能力五个方面对自身存在的问题和不足制订整改方案。

一、思想方面 问题 1、思想理论学习不够深有时只顾忙于一些具体的工作自觉主动在挤时间学习不够闲时学一阵子忙时学的少有时看报纸也是看看大标题结果对理论上的一些问题尤其是一些新问题理解还不深使理论水平不能尽快得到提高。

原因一是思想上对理论重要性的认识没有上升到应有的高度。

二是时间观念不强没有把点点滴滴的零星时间利用起来。

整改措施 1、提高对政治理论重要性的认识充分认识只有理论上的坚定与清醒才能有政治上的坚定与清醒，作为党员干部必须有高的理论水平必须进一步加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习并指导自己的思想和工作实际。

2、认真执行党员干部的学习制度积极参加党员的学习参加单位的集体学习。

3、自觉搞好自修学习制定切实可行的学习计划做到三个落实，即学习时间落实、学习内容落实、学习效果落实，反对图形式走过场。

整改时间边整边改从即日起认真落实上述措施争取在短时期内内政治理论水平有进取的提高。

问题2、政治理论方面的内容看得多市场经济理论法律知识电脑知识科学文化知识等钻研得少结果使得知识面不够广。

原因一是在思想对领导干部应具备全面的素质掌握更多的知识的重要性认识不足认为自己是从事党务、行政工作的只要政治理论功底厚实就行其他方面的知识多少知道点就可以过得去；二是工作比较忙有时间难以抽出时间去学习其它方面的知识。

谋划项目整改措施（共6篇）谋划项目整改措施（共6篇）第1篇项目管理费整改措施篇一措施管理费计算四川省建设工程安全文明施工措施费计价管理办法第一条为加强我省建设工程安全生产.文明施工管理，保证安全文明施工措施费落实到位，切实改善施工从业人员的作业条件和生活环境，防止和减少安全事故发生，根据中华人民共和国安全生产法.中华人民共和国建筑法.建设工程安全生产管理条例等法律.行政法规和建设部建筑工程安全防护.文明施工措施费用及使用管理规定.四川省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定川府发20号，结合建设工程造价管理实际，制定本办法。

第二条本办法适用于四川省行政区域内的建设工程。

本办法所指建设工程，是指各类房屋建筑及市政基础设施工程。

房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路.管道.设备安装工程及室内外装修工程。

市政基础设施工程，是指城市道路.公共交通.供水.排水.燃气.热力.园林.环卫.污水处理.垃圾处理.防洪.地下公共设施及附属设施的土建.管道.设备安装工程。

第三条本办法所指安全文明施工措施费是指工程施工期间按照国家现行的建筑施工安全.施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施.改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。

建设工程安全文明施工措施费用由安全施工费.文明施工费.临时设施费组成。

内容详见附件1。

第四条对安全防护.文明施工有特殊要求和危险性较大的工程，超过本办法规定的标准，需增加安全文明施工措施费的，招标人在编制工程量清单.标底或预算控制价时，应单独列项和计算费用，投标人投标时根据招标人的要求和工程特点结合投标施工组织设计或施工方案在措施项目中单独报价。

1第五条安全文明施工措施费分基本费.现场评价费两部分计取。

基本费为承包人在施工过程中发生的安全文明措施的基本保障费用，现场评价费是指承包人执行有关安全文明施工规定，经建设行政主管部门建筑安全监督管理机构组织现场检查和动态评价获取的安全文明措施增加费。

质量通病防治措施.1工程概况本工程为亲水体育健身中心工程，位于市金凤区亲水大街东侧，施工单位为第筑公司第一分公司，拟定于2007年9月16日开工，年月日竣工交付使用，该工程由市建筑规划设计研究院设计，建筑面积为42000m2，本工程为地下一层地上五层局部七层框架结构；2质量通病及防治措施2.1钢筋混凝土工程2.1.1 混凝土表面麻面、露筋、蜂窝、孔洞a、预控(1)预控麻面模板支立前，将模板表面清理干净,涂刷油性脱模剂。

竹胶板及镜面多层板在浇筑混凝土前用清水充分湿润,拼缝严密,防止漏浆。

振捣密实,无漏振。

每层砼应振捣到气泡排除为止,防止分层。

(2)预控露筋浇筑砼前应检查钢筋位置和保护层厚度是否正确,发现问题及时纠正。

钢筋密集时,应选择合适的石子粒径,石子最大粒径尺寸不超过结构截面尺寸小边的1/4,同时不得大于钢筋净距的3/4。

振捣时严禁振捣棒撞击钢筋。

操作时不得踩踏顶板钢筋,应加设上人马凳，铺通长条板，如发现踩弯和脱扣钢筋,应及时修正。

(3)预控蜂窝严格控制施工砼配合比，砼拌合要均匀,搅拌时间要控制好。

砼下料高度一般不超过2m,浇筑楼板下料高度不超过1m。

开始浇筑前,底部先填50～100mm的与浇筑砼相同品种的减石混凝土。

砼坍落度应严格控制,底层振捣应认真操作。

墙、柱应分段浇筑,每段高度不超过0.5m,用平板振捣器每层厚度不超过200mm,插入式振捣器为振捣器作用部分长度的1.25倍,人工振捣为150～200 mm,严格掌握振捣时间,不宜长也不宜短。

施工过程中经常观察模板、支架、堵缝等情况。

(4) 预控孔洞(1) 在钢筋密集处,如柱梁及主次梁交叉处浇筑混凝土时,可采用细石混凝土浇筑,使混凝土充满模板,并认真振捣密实。

机械振捣有困难时,可采用人工捣固配合。

(2) 预留孔洞处应在两侧同时下料。

下部往往浇筑不满,振捣不实,应采取在侧面开口浇筑的措施,振捣密实后再封好模板,然后往上浇筑,防止出现孔洞。

(3) 采用正确的振捣方法,严防漏振:1) 插入式振捣器应采用垂直振捣方法,即振捣棒与混凝土表面垂直或斜向振捣,即振捣棒与混凝土表面成一定角度,约40～45°。

广州有限公司2018 年度质量系统连续改良计划文件编号 : YC-04-ZJ-036受控非受控编制审查同意日期2018 年 1 月 3 日日期2018 年 1 月 3 日日期2018 年 1 月 3 日公司所属各部门：依据质量管理系统标准要乞降为实现质量管理系统的连续改良，特制定2018 年度质量连续改良计划。

望各部门仔细学习，严格执行。

2018 年度质量系统连续改良计划一、目的与意义制定本年度质量管理体系改进计划的目的是公司进一步落实GB/T19001-2008/ISO9001:2015、GJB9001B-2009、AS9100C-2009质量管理系统的连续改良，不停增强顾客满意的程度，实现质量目标和目标。

经过拟订和实行质量管理系统改良计划有益于明确质量管理系统改良方向和目标，有益于实现质量目标和目标，有益于落本质量管理系统的要求，有益于质量管理系统的连续改进，有益于进一步提升产品和服务质量，增强顾客满意，有益于公司长久发展目标的实现。

二、工作任务1、依照经过质量目标和质量目标的成立，确立改良的方向和追求；经过数据分析，辨别改良时机；经过内部审查和管理评审，发现的单薄环节和改良的时机；经过纠正举措或预防举措的实行，防止不合格的发生或再发生。

2、改良方向和过程依照“组织应策划并实行以下方面所需的监督、丈量、分析和改良过程”的要求，应实行以下改良方向和过程：a）证明产品的切合性；b）保证质量管理系统的切合性；c）连续改良质量管理系统的有效性。

三、详细举措1、仔细贯彻本质量管理系统人力资源的装备和培训：对全体工作人员进行合理配置 , 依据岗位职责要求对人员进行培训, 制定出培训计划 , 保证职工获得与其工作岗位相适应的质量管理系统培训, 知足岗位专业工作的要求。

2、增强对标准的学习和理解采纳纠正举措是组织用于连续改良的主要方法。

任何组织为了知足用户的要求，就应当不停地纠正发生的不合格项目，采纳举措除去不合格项目产生的原由，防备不合格项目的再发生。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==温湿度计量不真实整改报告篇一：药店关于GSP认证现场检查整改报告......大药房GSP认证现场检查不合格项目整改报告...食品药品监督管理局：...食品药品监督管理局于201X年3月25日对我店进行GSP认证现场检查，经过检查组严格认真、耐心细致地检查，发现我店存在：严重缺陷0项，主要缺陷0项，一般缺陷：10项。

一般缺陷的具体项目：12607 质量管理人员...负责收集的药品质量信息不全面。

12614 质量管理人员...未负责组织温湿度计等计量器具的校准及检定工作。

13101 企业制定的年度培训计划不全面，未涉及药品的法律、法规等内容。

13102 企业培训工作档案不全，未对企业各岗位人员培训情况进行汇总。

15506 头孢克洛胶囊、注射用奥美拉唑等部分首营品种审核资料未归入药品质量档案。

15901 小儿七星茶颗粒、清肺抑火片等药品未按药品批号查验同批号的检验报告书。

16201 企业营业场所温湿度监测不到位且记录不真实。

16301 企业营业场所未定期进行卫生检查。

16501 企业201X年1月未对陈列的药品进行检查。

17004 企业销售处方药辛伐他汀片、注射用奥美拉唑等未按照规定保存处方或其复印件。

对此我店高度重视，现场检查一结束即着手制定整改计划，组织药房全体员工实施缺陷项目的整改。

经过逐条逐项认真对照整改，已经按照GSP要求完成了整改工作，并落实到有关责任人。

附：GSP认证现场检查不合格项目整改情况表。

特此报告........大药房 201X年3月27日GSP认证现场检查不合格项目整改情况表篇二：整改报告巨琪大药房梁平县聚奎镇邱氏药店药品零售企业药品经营许可证和GSP认证现场检查整改报告重庆市食品药品监督管理局分局：贵局的GSP认证组于201X年2月10日在我店进行了GSP认证的现场检查，对于存在的8项主要缺陷（*12604、*14201、*14601、*14903、*15701、*16405、*17004、*17101），我店进行了及时的整改。