银行经理年终工作总结范文精选大全

银行业务经理个人年度工作总结银行业务经理个人年度工作总结范文（通用10篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，想必我们需要写好工作总结了。

你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是小编收集整理的银行业务经理个人年度工作总结范文（通用10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

银行业务经理个人年度工作总结120xx年转瞬即逝，回顾这一年来，我在银行领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照总行的要求，认真做好自己的本职工作。

现将20xx的工作情况总结如下：作为一名理财客户经理，不仅要逐步提高自己的服务意识和服务水平，做好客户的财务保密工作和管理工作，充分发挥客户经理应尽的职责。

1、努力提升业务技能水平，强化理财管理意识。

为了能够更好的拓展客户，在分行部门领导的支持帮助下，自己很快了解并熟识理财业务的操作模式，理财经验和管理的把握也进一步得到了提升。

另外，为了加强学习业务技能，一年内先后次参加了分行举办的技能培训。

2、加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。

由于20xx年总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行，深入研究行业发展趋势，有针对性的做好目标客户营销。

一年期间，曾参与万客户的理财工作，为客户建立了良好的关系，实现了人民币理财产品多xx万元。

3、我还积极营销外币储蓄和理财产品。

今年总行推出了系列产品，借此向我行大客户推销我行的理财产品，共营销了美元理财产品万美元、港币理财产品万港币、人民币理财产品多xx万元。

由于今年国内资本市场异常活跃，股市指数不断攀升，开放式基金的赢利能力不断增加，吸引了不少客户的目光，我借此机会将自己以往在股票市场上的一些经验和自己工作上经常与基金公司人员接触的便利而获得较多的信息相结合，总结出了一些基金方面的营销技巧，适时地向各类客户推荐基金，还邀请了基金公司的高级渠道经理到我行为大客户讲解各种理财产品，得到了大客户的信任，今年成功地完成了、等基金的发行工作，其中基金就直接销售了多xx万元，许多客户都从其他银行将钱转到我行购买基金，使我行的基金客户不断壮大，今年基金的销售达到了xx万元。

银行业务经理年终工作总结银行业务经理年终工作总结8篇银行业务经理年终工作总结1同志们，20xx年即将过去，我们一起回顾过去，发扬成绩，总结经验，吸取过去存在不足的教训；我们一起展望未来，不断进取，扎实工作，促进项目部各项工作更上一层楼。

一、一年来工作回顾项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。

一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。

众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部自组建以来，严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提高了员工按章办事的自觉性。

二是积极备战开工前的准备工作，确保工程如期开工。

项目部自组建后，一直围绕工程建设这个中心精心准备，一个部门，一个单位的环境建设，直接体现出单位的形象，常言说的好，一看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为此公司领导倾注了大量精力，为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和各部门通力合作下，在项目部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kVA变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工管理，竣工结算等，共完成经费37.8万元。

这些工作的完成，为促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。

三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。

一个中心，就是以工程建设为中心，项目部所有员工始终紧紧围绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。

银行企业总经理年终总结（通用5篇）银行企业总经理年终总结（通用5篇）时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。

千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，下面是小编为大家整理的银行企业总经理年终总结（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

银行企业总经理年终总结1时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的x-x年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。

看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。

我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

我是于20xx-20xx年x月份到x公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。

一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。

对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展x用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省x任务发展中进入前三名。

在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。

总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。

现将x-x年的主要工作情况述职如下：一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。

经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。

银行大堂经理年终总结及计划5篇篇1一、背景作为银行大堂经理，我肩负着维护银行形象、服务客户的重要职责。

在过去的一年中，我致力于提升服务质量、优化客户体验，取得了一定的成绩。

在此，我对过去一年的工作进行全面的总结，并为下一年的工作做出具体计划。

二、年终总结1. 服务质量提升过去一年，我始终坚持以客户为中心，努力提高服务质量。

通过不断学习和实践，我提高了自己的业务能力和沟通技巧，确保为客户提供准确、高效的咨询服务。

同时，我还积极关注客户需求，及时调整服务策略，提高客户满意度。

2. 大堂管理优化在大堂管理方面，我注重细节，确保营业环境的整洁、安全。

我定期对大堂进行巡查，及时发现并解决问题。

此外，我还与保安、柜员等团队成员紧密协作，共同维护银行秩序，确保客户业务的顺利进行。

3. 客户关系维护作为大堂经理，我深知客户关系的重要性。

在过去的一年里，我积极与客户建立联系，了解他们的需求和建议。

通过定期组织客户活动，增进与客户的互动，提高客户黏性。

4. 团队协作与沟通在团队方面，我积极与柜员、保安等团队成员沟通，确保信息的畅通。

通过团队协作，我们共同解决了许多工作中的问题，提高了工作效率。

三、存在问题1. 服务水平仍需提高尽管我在过去一年中取得了一定的成绩，但我深知服务水平仍有提升空间。

在今后的工作中，我将继续学习和提升自己的业务能力，为客户提供更优质的服务。

2. 应对突发情况能力不强在面对一些突发情况时，我往往显得手忙脚乱。

为了改进这一点，我将加强应急演练，提高自己的应对能力。

四、工作计划1. 提升个人业务能力在新的一年里，我将继续学习银行业务知识，提高自己的沟通能力，确保为客户提供准确、高效的咨询服务。

2. 加强大堂管理我将进一步优化大堂管理，注重细节，确保营业环境的整洁、安全。

同时，加强与团队成员的协作，提高工作效率。

3. 深化客户关系维护在新的一年里，我将进一步与客户建立联系，了解他们的需求和建议。

通过组织更多的客户活动，增进与客户的互动，提高客户忠诚度。

银行经理年度考核个人总结银行经理年度考核个人总结（通用7篇）总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，不妨让我们认真地完成总结吧。

你想知道总结怎么写吗？下面是小编为大家整理的银行经理年度考核个人总结（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

银行经理年度考核个人总结1我是政企部的客户经理黄XX，社会工作了3年后，于20xx的6月加入移动公司大家庭，在这两年多的时间里，我从事唐家厅营销代表，龙门厅值班经理，于去年8月份借调于政企部做客户经理至今。

一、对现岗位认识：根据现在公司由服务转为营销为主的运营模式，我对客户经理的'岗位认识，主要归纳为三点：1、与客户之间建立好人际关系（在推销产品之前先推销自己）2、使用营销技巧灵活的拓展我司产品。

3、对客户使用产品做好售后服务。

（热心为客户服务，对于客户使用我司产品的关心，这样就又更能恐固与客户之间的关系。

）二、工作实绩：1、对外：在政企工作的半年多时间里，共拓展了6个信息化产品，三个企信通，两个集团彩铃，公路局的OA政务，人社会局的互联网专线。

对于公司在不同时期推出的各种营销方案，我都能在最短的时间内理解透彻并及时传达给客户；按时完成公司下达的KPI任务，现已完成1条20M专线，与产品经理多次努力走访成功签约公路局OA 业务。

在所负责实体单位驻地促销30场，并针对各集团的ARPU值较高的客户进行全球通拓展70个用户及中高端成功预存捆绑5201个集团成员，销售手机终端约45台。

对集团客户的各项需求与业务咨询，比如收集集团通信录、集团网拓展、领导预存、新业务、购机等，我都按时保质完成了服务工作。

2、对内：在20xx年1月在学院参加“玩转三剑客-营销人员培养”荣获“优秀学员奖”7月份参加分公司手机知识竞赛获得三等奖三、个人优势与不足1、较强的学习领悟、执行能力2、有服务精神，有责任心，细心，吃苦耐劳不足之处：经验尚浅，写作能力有待提高四、对现岗位未来工作设想1、多尝试，累积经验与公司共同进步成长，准确全面了解客户需求，灵活运用公司产品为客户提供个性化服务2、更加专业地推荐使用我司信息化产品，提高电话营销技巧等更高效率的完成KPI外呼指标。

银行部门经理年终总结8篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我作为银行部门经理，深感肩上的责任重大。

过去的一年里，我们在行领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。

现在，我代表银行部门经理向大家汇报一下过去一年的工作情况。

一、业务发展方面在过去的一年中，我们银行部门坚持以客户为中心，积极推进各项业务发展。

通过加强市场营销和产品创新，我们成功吸引了大量优质客户，拓宽了业务范围。

同时，我们还加强了与客户的沟通和联系，提高了客户满意度和忠诚度。

在各项业务指标上，我们也取得了显著的成绩。

例如，我们的存款余额较去年增长了XX%，贷款余额增长了XX%，不良贷款率保持在较低水平，实现了资产质量的稳步提升。

二、内部管理方面在内部管理方面，我们注重规范化和精细化管理。

通过优化业务流程和加强风险控制，我们提高了业务效率和准确性。

同时，我们还加强了员工培训和队伍建设，提高了员工的专业素质和服务意识。

在团队建设方面，我们注重沟通和协作，形成了团结、和谐、高效的工作氛围。

在安全方面，我们严格遵守安全规定和操作流程，确保了业务的安全和稳定。

三、创新和改进方面在过去的一年中，我们注重创新和改进，推动银行部门不断向前发展。

我们积极探索新的业务模式和产品创新，推出了一系列具有市场竞争力的金融产品和服务。

同时，我们还注重客户需求和市场变化，不断优化和改进业务流程和服务体验。

通过创新和改进，我们不仅提高了业务效率和客户满意度，还推动了银行部门的转型升级。

四、存在的问题和不足虽然我们在过去一年中取得了不错的成绩，但我们也存在一些问题和不足。

例如，在客户服务方面，我们还需要进一步提高服务质量和效率；在风险管理方面，我们还需要加强风险控制和防范意识；在队伍建设方面，我们还需要加强员工培训和激励机制的建设。

针对这些问题和不足，我们将采取相应的措施加以改进和解决。

五、未来的展望展望未来，我们将继续坚持以客户为中心的发展理念，积极推进各项业务发展。

银行经理年终总结（精选6篇）银行经理年终总结（精选6篇）岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。

又到一年一度的年末时刻，在这一年中，我们的工作能力、经验都有所成长，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是小编收集整理的银行经理年终总结（精选6篇），希望能够帮助到大家。

银行经理年终总结1时间飞逝，光阴荏苒，晃眼我已经在xxxx工作近一年了。

在支行领导的指导和全体同事的帮助下，我从一名职场新人成长为一名合格的银行大堂经理。

回顾这一年来的工作，我感慨颇深，特别是对大堂经理的工作有了深刻的认识。

银行的形象不仅体现在广告宣传、环境装修等方面，更直接体现在银行员工对客户的服务上，而大堂经理作为银行第一个接触客户的人，第一个帮助客户解决问题的人，其自身的服务就直接影响了银行在客户心中的形象。

因此，大堂经理是银行一张名片，是银行对现场客户的第一印象。

作为一名合格的大堂经理，不仅要有良好的个人形象、优质的服务态度、文明的言谈举止，还要有专业的银行业务知识。

这些要求也正是我不断努力的方向。

说实话，我刚开始在大堂工作的时候很不适应，觉得大堂经理的工作很累，很繁琐，对银行业务的不熟悉也让我在工作中感到力不从心。

但是，慢慢的，通过支行一系列的岗位培训和自己不断的学习，我的心态有了很大的转变，开始适应了大堂经理的工作，并且不断的改善自己的工作方法，改善自己的服务态度，现在的我已经能很好的完成一名大堂经理的工作职责。

作为一名大堂经理，我以为不单要靠自己在实际工作中不断学习，还要靠很多工作以外的努力去完善和弥补自己的不足。

为了提高自己的银行业务知识水平，使服务更专业，工作之余，我会向柜台里的同事请教业务知识，学习业务办理流程和规定，而这些知识使我在面对客户时能够很好的回答客户的疑问，帮助客户更快的解决问题。

此外，要尽快的成为一名合格的大堂经理，光靠个人在自身工作中的学习也是不够的，因此，在休息之时，我也经常作为客户到工行、建行、招行、渣打银行等银行进行走访，现场观摩其他银行大堂经理的工作，学习他们工作的优点和技巧，并运用到我的实际工作中去，这使我受益匪浅。

银行经理年度工作总结银行经理年度工作总结(通用15篇)银行经理年度工作总结1在本人参加工一年多时间来受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾在工上亦受到了无微不至的指导帮助我快速的胜任岗位。

风险管部是负责支行全面风险管政策的落实监测、评价和控制的综合管部门是风险和内控的日常管职责部门。

本人任职的综合统计岗主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管;负责全行信贷数据动态管、分析。

在实际工中本人主要完成以下几个方面的:信贷手工台帐的录入核对对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管以便于及时准确的获得各项信贷统计数据;对支行运行的老信贷系统进行维护和管对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;提供行各项信贷资产数据及明细完成四级分类和五级分类的统计工和分析工;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据;月度、季度、年度独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。

此外我行新设了信息安全员一岗本人即任风险管部信息安全员负责部门电脑网络信息安全的维护。

进入xx银行一年多时间来在领导和前辈的关心照顾下本人抱着谦虚好学的态度努力工积极学习业务知识、掌握操技能、适应工岗位基本能较好的完成本职工和领导交办的其他工。

本人是刚毕业的科本科学生踏上工岗位接触全新的银行工面临着全新的挑战个过程不仅是专业的换位更是一种思考方式和学习方法的换位在综合统计岗位上领导和前辈的关心指导使本人认识到严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考才能获得最准确的统计数据和最高的工效率。

也正是银行业种对我而言全新的工提供给我一个全新的学习机会在优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工生活中不断学习和获取新的知识努力了解银行业、金融业的运行规律把所学所悟的点点滴滴运用到实际工岗位工中。

正是由于以上的认识本人在过去的一年时间里努力向各位前辈学习业务知识严谨认真的完成了本职的统计工做到了及时、准确、完的反映支行信贷业务情况。

银行大堂经理年度总结6篇银行大堂经理年度总结 (1) 作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉，可以称之为一种艺术吧，在这里我想谈谈心态。

我从事这个岗位的时间也不算短了，据我的经验，客户纯粹来找茬的案例几乎是很少，当然也存在(如敲诈银行)，绝大部分的客户实际上并不想来找气受，也就是说我们首先要反思的是自己，而不能认为客户是在无理取闹，只有抱这样的心态才能真正的解决问题。

如果客户找到你把你当成救命稻草，来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题，不要急于去辩解什么，无论谁对谁错，这本身并不重要，因为这不是法庭，就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。

首先要真诚的向客户道歉，因为你代表的不是你自己，你首先要取得客户对你的好感，这样才可能很好的进行以下的沟通，其次，要弄清楚客户他的需求是什么，要尽快帮客户解决他的问题，如果这个问题的确与制度冲突，要耐心的聆听客户为什么如此的为难，要给他发泄的渠道，不要插嘴，因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事，他需要的是一种宣泄，也可能他是在其他方面生气来到你这发泄，而我们要想解决问题能做的就是一种理解，你可能觉得做到这一点太委屈也太难，的确，这就需要一个良好的心态。

这是你的工作，不要对某个客户一直耿耿于怀，过去的就当作一次经验，仅此而已。

你可以坚持记工作日记，只要遇到客户投诉便记录下来，加之自己的总结。

下一次的客户投诉也许是重复的，那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用，如果又是一个新的投诉，这对你来说又多了一次经验的积累，你会发现你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的平静应对。

客户着急的时候，你做事不要乱，但一定要和客户一样急，让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事，尤其是有些问题涉及到了另外一个部门，客户在抱怨的时候，你要顺着他的意思，同时也可以一起来埋怨某个部门的确存在问题，让客户觉得你们是一个战线上的。

客户无论怎样态度不好，我们的态度一定要好，这是重中之重，这也是摘除自己责任的最基本的原则，因为有时客户并不时冲你来得，但你要态度恶劣的与客户辩驳，他的矛头很可能指向了你，所以，保护好自己十分重要。

银行部门经理年终总结5篇第1篇示例：尊敬的领导、同事们：时光荏苒，一转眼又到了岁末，回顾过去的一年，银行部门经理不知不觉中又走过了一段承重的历程。

在这一年的工作中，我们努力拼搏，不断奋进，在团队的支持与努力下取得了一些阶段性的成绩，并且也经历了一些困难和挑战。

在此，我将对过去一年的工作进行总结，也对未来的工作做出展望，希望能够更好地实现自身目标，更好地为银行部门的发展做出贡献。

一、回顾过去一年的工作在过去的一年里，我作为银行部门经理，带领团队开展了一系列的工作。

首先是在团队管理方面，我注重团队建设，关心员工的成长和发展。

在加强团队协作，提高工作效率方面，我们采取了一系列措施，包括定期组织团队建设活动，加强团队沟通和协作，激励员工的积极性。

通过这些措施，团队的凝聚力和执行力得到了提升，工作效率也得到了显著的提高。

在业务拓展方面，我们着重拓展了银行的业务渠道，开展了一系列的促销活动，拓展了新的客户群体，提升了银行的知名度和美誉度。

我们注重提高服务水平，加强客户关怀，落实“以客户为中心”的理念，努力以更优质的服务满足客户的需求，提升客户的满意度。

在风险管理方面，我们加强了对市场和信用风险的监控，建立了完善的风险管理体系，做好了风险预警和风险防范工作。

通过这些措施，有效降低了银行的经营风险，保障了银行的健康稳定发展。

在员工培训方面，我们加大了对员工的培训力度，针对不同岗位和不同需求，开展了各种形式的培训活动，提升员工的专业素养和综合能力，为银行的发展提供了人才保障。

二、未来工作展望展望未来，我们要进一步巩固和发展过去一年所取得的成绩，不断提高自身的管理水平和业务水平，带领团队朝着更高的目标迈进。

具体来说，我们将继续加强团队建设，提升团队执行力，进一步优化业务流程，提高工作效率。

在业务拓展方面，我们要深化与客户的沟通，了解客户需求，推出更多符合市场需求的产品和服务，真正做到“服务第一，客户至上”，赢得客户的信赖和支持。

银行总经理年终工作总结范文时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。

但是却发现不知道该写些什么，下面是小编整理的银行总经理年终工作总结范文5篇，欢迎查阅，谢谢!银行总经理年终工作总结范文篇1时光如电，转瞬即逝，弹指一挥间，__年就过去了，在担任__支行这一年的客户经理期间，我勤奋努力，不断进取，在自身业务水平得到较大提高的同时，思想意识方面也取得了不小的进步。

现将__年工作情况汇报如下：一、__年，在支行行长和各位领导同时的关心指导下，我用较短的时间熟悉了新的工作环境，在工作中，认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自身的理论素质和业务技能，到了新的工作环境，工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺，加之支行为新设外地支行，要开展工作，就必须先增加客户群体。

工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持，扩大自身客户数量，在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性，搜集信息、寻求支持，成功营销__贵族白酒交易中心、__市电力实业公司、__市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务，虽然目前账面贡献度还不大，但为未来储存了上亿元的存款和贷款。

至12月末，个人累计完成存款2200多万元，完成全年日均1800余万元，代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、担任客户经理以来，我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。

客户经理是我行对公众服务的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。

与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。

平时不断学习沟通技巧，掌握沟通方法，以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。

从各方各面搜集优质客户信息，及时掌握客户动态，拜访客户中间桥梁，下到企业、机关，深入客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每天对不同的客户进行日常维护，哪怕是一条短信祝福与问候，均代表着我行对客户的一种想念。

银行经理个人工作年终总结范文（精选18篇）银行经理个人工作年终总结范文篇120xx年，在银行领导的关心帮助下，在行内各部门和同事的支持下，我团结带领部门员工，立足本职岗位，扎实抓好业务学习，积极面对各种困难，较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。

现将20xx年工作总结如下：一、工作完成情况20xx年以来，全球金融危机给很多行业造成巨大影响。

金融危机对实体经济的冲击更加强劲，给我部业务带来严重制约，同时也给我行的业务造成较大影响。

因此，我团结带领公司同事，审时度势，狠抓学习提高，积极谋划创新，狠抓客户维护。

二、主要做法（一）我对银行工作早部署、早安排，强化竞争意识和拼抢意识，敢于和善于竞争，确保存款工作顺利展开。

（二）正确的领导和全体员工的共同努力是业绩稳定增长的基础。

通过开展对客户系统、储蓄系统、贷款等大量工作，我一方面保证了客户的稳定性，另一方面也吸引了一些系统性行业客户。

在各部门、全体员工等配合下，我加大系统的监管力度，抓系统、抓管理，巩固成绩、拓展业务，使业绩呈现稳步增长态势。

（三）提高服务档次，以优取胜，树立我银行良好社会形象。

全部要树立文优服务出效益、出精品的思想，文优服务常抓不懈。

结合地区的文明优质服务规范化要求，我行狠抓服务，文优水平显著提高。

针对不同克服群体的要求，我部还采保障措施，配备专业人员服务，既延伸了服务水平，拉近了客户的距离，又捕捉了市场信息，为业务发展提供重要依据。

（四）完善激励机制，加大考核力度，实行工效挂钩，对绩效突出员工给予一定的物质和精神奖励，充分调动员工组织工作的积极性。

（五）加强风险排查。

按照风险排查要求，成立风险排查工作领导小组，组织员工进行互查，以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求，力求把检查落实到实处。

对自查中发现的问题以及日常发生的差错，管辖行定期进行差错点评会，通过大家共同讨论，汲取教训，牢牢树立合规操作观念，杜绝操作风险。

银行经理个人年终总结5篇第1篇示例：尊敬的领导：值此一年工作总结之际，我银行经理对过去一年的工作进行了深刻的反思和总结。

在上级领导的正确领导下，在同事们的通力合作下，我个人在本年度的工作中取得了一些成绩，在此向公司领导、同事们表示感谢。

一、工作回顾在过去的一年里，我个人在工作中坚持“以客户为中心、服务至上”的理念，努力为客户提供更高质量的服务。

基于我对银行各项业务和管理环节的深刻理解，我在适应银行日常经营管理工作的注重根据市场变化和客户需求，不断改进管理方式和服务内容，努力提高银行竞争力。

我在工作中努力推动员工团队的建设，培养和引进了一批年轻有为的员工，并组织了相应的培训和学习活动，为银行的长远发展提供了保障。

二、工作成果在本年度的工作中，我取得了一些成绩，主要体现在以下几个方面：一是推动银行业务创新。

我反复调研市场需求，针对客户需求举办了一系列优惠促销活动，增加了银行业务的市场占有率。

二是加强团队建设。

我制定了一些有效的激励措施，提高了员工的积极性和工作效率，使整个团队在服务质量和客户满意度等方面均有所提高。

三是提高绩效考核。

我建立了一套科学完善的绩效考核制度，激励员工努力提高自身的绩效水平，使银行的整体绩效也得到了提高。

三、不足和改进在工作中也存在一些不足之处，主要体现在以下几个方面：一是在领导团队上，对员工个人的能力和特点的挖掘不够深入，缺乏进一步挖掘和培养潜质员工的行动力。

二是在业务拓展上，由于市场需求的快速变化，有时未能及时调整银行的业务策略，导致一些商机的浪费。

三是在风险控制上，由于银行业务的日益复杂化，我在风险控制方面的管理不够全面，需要进一步完善自己的风险管理体系。

四、未来计划在新的一年里，为了更好地发展和完善银行工作，我将努力改进自己，争取更好的成绩，主要包括以下几个方面：一是进一步加强团队建设，争取将员工的管理水平和服务质量全面提升。

二是加强风险管理和监控，完善银行的风险预警和控制措施，确保银行的长期稳健发展。

银行营业经理年终个人总结银行营业经理年终个人总结范文（精选7篇）时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。

为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，下面是小编精心整理的银行营业经理年终个人总结范文（精选7篇），欢迎大家分享。

银行营业经理年终个人总结1转眼间20xx年快要结束了，在这一年里在银行领导的带领下，在同时们的共同帮助和自己的努力奋斗拼搏中完成了这一年的工作任务。

下面是工作总结。

一、做好工作任务在这一年中，我始终把工作放第一，围绕工作做好安排，领导和上级安排的工作任务都会认真负责，做好工作，把工作做细做好，任务安排下来不会直接动手而是会把工作做好安排，把时间规划好，需要同事协助工作的一定会及时与同事沟通，每天按照工作安排进行工作，保证工作合力，能够很好的完成工作中的任务，把任务做全，把工作做好，对每天的工作都要作分析，总结通过动脑钻研，把工作更有效率的做好，在规定时间内完成所有需要完成的工作。

二、努力学习积极进取银行工作学好时刻努力，不断向前看，更要注意努力学习，因为只有学好才能够做好，我们银行的业务很多，还有很多的专业知识，和业务知识，这些知识很多都是我没有掌握的需要我时刻牢记要把这些知识学好，只有努力付出，才能够学到东西，每天都抓紧时间，工作忙碌，只是给自己找借口，我会利用零碎的时间学习，通过一点点的'积累，每天坚持让自己的学习的东西牢记在心，通过记忆和理解，在通过工作不断巩固，不但注意学习，并且也会积极参加银行的培训，把知识掌握牢靠，在去工作中实际操作，光学不用，等于零，只有学的好用的好才是我们的目的，因此会把知识和实际联系起来，用到平时工作中，成为自己工作的武器，提升工作效率。

三、用好的服务服务客户在银行工作每天面对的客户都是非常多的，经常会出现客人爆满的现象，对于这样的现象我会组织起其他所有人一起排队，让工作有序的进行，避免在混乱中让客会的信息悲切去做好工作的安排与合作，对待这些客户我都是非常有礼貌的与他们打招呼，每次都是用微笑与他们交流，每次都很认真的工作，用真诚的服务，用耐心的服务去给客户提供良好的体验，让每一个来到我们银行的客户都能够开心的离开，对于客户遇到的一些问题，就算不是职责内的事情我也会尽力，帮助客户解决，会真心的去帮助，为客户考虑，做好自己的工作的同时提供帮助，减少客户烦恼。

银行部门经理年终工作总结5篇篇1时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。

回首过去，我在银行部门经理的岗位上，与团队共同经历了许多挑战与机遇。

在此，我谨对一年的工作进行总结，以便更好地反思过去，规划未来。

一、业务发展方面过去一年，我行在业务发展方面取得了显著成绩。

作为部门经理，我带领团队积极开拓市场，深入挖掘客户需求，不断创新金融产品和服务。

通过不断努力，我行成功拓展了多项新业务，客户群体也得到了进一步扩大。

在业务发展过程中，我注重团队成员的协同作战能力。

通过定期组织团队培训和团队建设活动，提高了团队成员的业务水平和团队协作精神。

同时，我还积极与分行其他部门以及总行相关部门沟通协调，确保业务发展的顺利进行。

二、内部管理方面在内部管理方面，我始终坚持高标准、严要求。

通过建立健全各项规章制度，规范团队成员的行为准则，提高了团队的整体执行力和工作效率。

同时，我还注重团队成员的激励和培养，通过设立合理的绩效考核制度，激发了团队成员的工作积极性。

然而，在内部管理方面仍存在一些不足。

例如，在某些决策过程中，我可能过于注重短期利益而忽视了长期利益；在团队成员培养方面，仍需进一步加强创新能力和业务技能的培训。

三、风险控制方面在风险控制方面，我始终保持高度警惕。

通过加强风险意识教育，提高团队成员的风险防范意识。

同时，我还注重建立完善的风险控制机制，确保各项业务的稳健运行。

在过去一年中，我行在风险控制方面取得了显著成绩，未发生重大风险事件。

然而，在风险控制方面仍需进一步加强。

例如，在风险管理过程中，仍需进一步提高风险识别和评估的准确性；在风险应对方面，仍需进一步加强应急预案的制定和演练。

四、客户服务方面在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心的理念。

通过加强客户沟通，深入了解客户需求，提供个性化、差异化的金融服务。

同时，我还注重提高客户满意度和忠诚度，通过提供优质的服务和合理的产品组合，赢得了客户的信任和认可。

在过去一年中，我行的客户服务水平得到了显著提升，客户满意度和忠诚度均有所提高。

银行柜面经理年度工作总结范文（精选3篇）银行柜面经理年度篇1在过去的一年里，在总行领导的正确领导和关心支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改善服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情景汇报如下：一、严于律己，进取改善工作作风(一)遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。

(二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

(三)工作中严格要求自我，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心境舒畅、生动活泼、进取性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务(一)加大力度抓存款。

一是及早筹划、狠抓落实。

全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。

二是强化宣传，扩大影响。

三是改善服务，提升效率。

应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。

五是抓卡发行，促卡质量。

及时组织人员对“卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

(二)转变理念抓营销。

一是延伸服务，强化基础工作。

为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不进取的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创立，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》，了解资金需求，摸请资产家底。

精选银行经理年终个人工作总结5篇成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

这里给大家分享一些关于精选银行经理年终个人工作总结，供大家参考。

精选银行经理年终个人工作总结1作为一名银行经理我对工作非常重视，这段时间也认真的做好了这些细节，近期在工作方面我还是能够认清楚自己在做什么，有哪些成长，未来在工作当中我也一定会更加的上心，作为大堂经理，我认真的提高工作能力，这也让我对这份工作有这非常大的信心，我知道这是很有意义的事情，我也有一些心得。

我认真做好自己分内的职责，对这份工作也是非常的有信心，过去的几年在__银行我了解了很多，我也接触了一些新的事情，通过这份工作我也确实是有着非常大的提高，这份工作给了我非常多的帮助，提高了我的业务能力，我相信以后我能够得到的更多的进步，让自己接触到更多的工作，做大堂经理我感觉自己还是非常的有压力的，我能够清楚的明白自己的职责，作为一名银行经理，我深刻的理解了自己本分工作，有些事情还是应该负责一点，以后在工作方面我认真的'学习到了很多，让我有了很大的提高，只有不断的学习，去掌握更多的经验，这样才能做一名更好的管理者，这也是作为一名银行经理应该履行的职责。

工作能够给我很大的动力，因为喜欢的这里的工作氛围，对于自身能力还是非常有信心的，经理这份的工作让我感觉确实是非常的好，在日常不断的积累当中也得到了非常的提高，作为管理者我是很有信心的，做这份工作我还是能够清楚的感受到的这一点，对银行的员工们我也是本着一个严肃的态度，端正的工作态度是一定要去做好的，我的也相信这一点是我应该要去提高进步的地方，近期在工作方面我也时刻的注意到了这些，感激银行的领导对我的信任，能够在__银行这里做经理这是我的荣幸，这也让我在这里有了很大的提高，我清楚的感受到这一点。

银行经理年终工作总结五篇导语,眼前的这篇文章有15342文字共五篇,由史焕娟详细纠正上传!制度,是一个汉语词语,拼音是zhì dù,意思有1、在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范:2、制订法规:3、规定:4、指规定品级的服饰:5、制作:6、制作方法:7、规模、样式:8、规制形状:9、指一定的规格或法令礼俗.用社会科学的角度来理解,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构.出自 <<易·节>>;"天地节,而四时成.节以制度,不伤财,不害民."假若你对这文章有更多的感触,可以和大家一起探讨!银行经理年终工作总结第一篇20xx年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高.首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至20xx年末,实现总授信额度亿元,带动对公存款x多万元,实现.利息收入x多万元,实现.中间业务收入万元.个人管户企业x成功申报总行级重点客户,并且正协助支行领导积极营销一批xx下游企业.在小企业营销方面,也成功营销了一家xx企业,利用交叉营销,实现年末新增对私存款xx万元.在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前x位.其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行xxx业务知识.一年前我刚转岗xxx客户经理的时候,对xxx业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和具体业务产品.此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习光大银行xxx风险控制措施,作为唯一一名客户经理参加分行举办的第一次xxx审批人考试,顺利通过.银行客户经理工作总结在分行举办的合规征文中,我撰写<<构建深入人心的商业银行合规文化势在必行>>一文被评为总行二等奖.最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力.作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足.个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户.因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题.过去的一年对于我来说是充实的一年,是进步的一年,同时,这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的.当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其是在维护存量客户,挖掘xxx方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的.20xx年在工作上的计划,首先是在目前xxx紧张的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利最大化.其次是,紧紧抓住海珠区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成绩.第三是发掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度.第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户.第五是加强交叉营销,与对私客户经理一起,全方位服务客户.20xx年已经来临,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理.银行业纠风年终工作总结及思路第二篇一、年度主要工作情况今年我在高雄支行担任xxxx一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;xxxx是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带.我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人.在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户.要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉.我们高雄支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题.平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力.每当客流量较大时,我就会大声询问;"客户请到号柜理业务",分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序.因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化.在零钞业务问题上,我们发出xxx,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低.作为xxxx,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜.在我们的客户中就有很多类似的情况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不可开交.这时保安师傅带来了咨询理财产品的客户,我简单地向他介绍了新股随心打及得利宝七彩系列,可客户没兴趣,说建设银行的理财产品好,我们把钱转到建设银行去,于是就去排队了.当时我被几位客户围着,也没时间跟这两位客户继续攀谈,但我心里一直在想,"建设银行有什么产品吸引他们呢?"我快速处理完身上的业务,走到刚才那两位客户身边说"您能给我介绍一下建设银行的产品吗?"他们送给我一份太平洋保险宣传单.我一看连忙解释说;"其实您要买的这种产品我们也有,而且太平洋保险是从我行分离出的,我行和太平洋保险xxx的联系紧密,已有多年合作.而且我们这里还有其它保险xxx产品,如平安、新华等等,我可以给您比较一下,让您有更多的选择."xxx我给客户介绍了一下产品.最后,经过我们的努力,客户选择了太平保险xxx.此事也给我提了个醒,只有深入了解这个行业和竞争对手的情况,才能更好的去做好营销.而在向客户推荐产品时,一定要注意防范风险,问客户是准备长线投资,还是短线投资,再针对其情况介绍对应产品,从而防范售问题.作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业.在工作中,自觉维护国家、交行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德.平时在工作中,xxxx的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高.在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范.而且还要处事机智,能及时处理一些突发事件,同时还应有一些紧急救生知识.就在今年夏天,有一位七十多岁的退休老干部到我行来取工资,没坐几分钟,突然站起来,就倒下去了;把我们行长和客户都吓坏了,我和保安师傅连忙跑过去,一看老人非常虚弱,老人说让他躺一会,我和保安师傅也不敢随便乱动,行长马上拨了120,没等120到,客户情况稍好了些,我们连忙扶他坐起来,并及时通知其家人,避免了一场事故的发生.作为大堂服务人员,我们还应具备良好的协调能力,而我们高雄支行由于没有客户经理和大堂迎宾员,怎么调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我们平时需要注意的,平时要注意协调柜员和大厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队精神.而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,尽量推荐一些好的客户给他们,平时尊重并关心他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢.优质的服务不能仅仅停留在环境美"三声服务"行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态.更需要柜员问,要形成环节整体互动,默契配合.只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好.为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,我在今年参加了保险xxx考试、基金xxx考试以及分行组织的多次服务规范学习和演练,并顺利通过.在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为客户提供优质服务.二、工作中存在的问题在过去的一年中,我在xxxx这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验和一些营销的技巧,但也存在许多的不足之处.在今年的第三季度神秘人检查中,我行得分倒数第三,给分、支行抹了黑.之后我们痛定思痛,了失分的原因,主要是外部环境,和一些细节上出现了问题,针对这些问题,我们在平时积极培训,通过我们的努力,终于在第四季度受到了分行行为规范小组的通报表扬.我相信,只有踏踏实实,默默无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实.明年我行又面临着搬迁的工作.建议分行在此位置还应保留自助设备服务区,从而来避免客户的流失.在新的一年里,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌,为客户提供更好更优质的服务.银行业纠风年终工作总结及思路附加篇我行行风建设工作坚持以党的重要思想为指导,按照区行风工作的统一安排和布署,深入落实科学发展观,以规范服务行为,强化服务意识,改善服务态度,提高服务质量为目标,以群众满意为标准,从解决群众关心的热点和难点问题入手,使行业作风得到明显改善.一、认识明确,领导重视,切实加强了行风建设工作的组织领导1、安排部署到位.组织召开党委会议,围绕全行行风建设工作进行了专题研究部署.聘请了行风xxx员,制定了<<xx银行xx 支行行风评议活动实施方案>>,在目标责任书上明确了纠风治乱工作要求,进一步确立了"谁主管、谁负责"和"管行业必须管行风"的原则,将目标任务进行细化、量化、硬化.2、领导机制到位.成立了行风评议工作领导小组,负责对行风评议工作的领导和督促检查,设立了行风评议办公室,确定专职人员负责组织实施.全行形成了上下联动,条块结合,整体互动,"一把手"负总责,分管领导具体抓,层层落实责任的有效运行机制和工作格局.3、责任明确到位.把行风建设作为一项重点工作,纳入我行综合目标管理,把行风建设与工作考评相结合,并按责任内容逐项落实.二、完善措施,狠抓落实,促进了行业作风明显好转1、加强服务精神教育,提高全行员工自觉性;加强思想道德教育是搞好行风建设的基础,我们紧紧围绕转变服务理念、改善服务态度、提高服务质量这个主题,结合治理服务水平专项工作,在全行深入开展了思想教育和树立金融行业新风尚教育,全行层层动员,上下宣传,利用晨会、周例会强化服务教育,使全行工树立了爱岗敬业、诚信立业的服务理念.2、深入开展行风评议,完善行风xxx机制.召开动员大会,进一步明确了行风建设及评议的主要内容、要求和方法.向社会和客户发放问卷调查表累计500余份,召开行风xxx员代表参加的征求意见座谈会,多层面、广范围的开展自查自纠,结合行风测评结果的反馈情况,制定出了整改方案,对征求到的意见和建议梳理归类,限时整改.通过行风评议活动,促进了服务质量和管理水平及工作效率的提高.3、落实便民服务措施,努力提高服务质量.我们把群众满意不满意作为衡量工作实效的标准,一切为了客户,一切方便客户,保障客户利益,收到了良好的社会效益.我们在全系统全面推行"首问负责制",谁的客户谁接待谁负责,在第一时间段内给客户以满意明确的答复.大堂设置了咨询服务台和便民服务台,充实了人性化服务内容.4、建立信息公示制度,拓宽社会xxx渠道.推行政务、行务公开制度,完善公务公开制度和评议xxx制度,并设立举报电话、意见箱等接受群众xxx.结合全行党务公开工作,将我行内部重大事项和决策及群众关心的热点问题进行公开,受到了群众的欢迎和好评.通过不断深化公开内容,丰富公开形式,提高公开质量,增强公开实效,拓宽社会xxx渠道,增加服务工作透明度.尽管我们在金融行业作风建设、服务质量管理方面做了大量而有效的工作,确实也取得了一定的成绩,但仍存在一些突出问题,根据我们层层自查和行风问卷调查结果的反馈,主要表现在;一是服务态度方面,存在服务不主动、不热情、不到位现象;二是工作管理方面,存在一些流程落实不到位现象,办业务程序方面不清晰,客户盲目办业务;三是存在沟通、告知不到位现象;四是安全保卫宣传工作有待加强.针对存在的问题制定整改措施如下;(一)服务不主动、不热情、不到位问题1、加强职业素质教育和培训.培训内容重点是爱岗敬业、人文学、服务礼仪以及客户沟通;培训重点人群是前台柜员以及新入行工作人员.2、创新机制,开展特色服务.我行以确保客户资金安全为前提,改变工作思路,完善服务流程,推出一系列人性化特色服务,满足群众服务多层次、多方面的需求.3、加强大堂服务,分流等待客户.在办理业务高峰期,大堂经理应及时与柜台沟通,增加窗口,及时分流客户.(二)加强员工工作管理问题1、严格执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种操作规程.2、加强制度管理,层层落实责任.各支行行长,主任具体负责本行员工的考核,进一步加强层级管理,做到工作到位,责任到人.改善厅堂环境问题;加大巡查力度;加强对保洁工作人员的培训和考核,重申保洁管理制度,保持厅堂干净卫生整洁.(三)沟通告知不到位问题要充分告知,即客户在办理业务过程中的需要了解和知道的各种事情都要进行告知.建立和完善沟通制度、投诉处理制度,及时受理和处理客户投诉,定期收集客户对服务中的意见,及时改进.严格落实服务质量和与安全责任制和责任追究制.(四)安保宣传工作需加强问题一是对客户加强安全告知,提醒客户注意个人资产安全;二是加强巡视,尽量避免危险事故现象发生;三是加强与公安的沟通联系,共同维护好银行的安全环境.我行建立行风工作长效机制,对行风工作长抓不懈,防止行风问题的反弹回潮.让群众真正感受到行风评议带来的效果,推进我行行风建设上一个新台阶.银行业纠风年终工作总结及思路附加篇201x年,我们认真贯彻落实中、省纪委七次全会、市纪委十一届二次全会、县纪委xx届二次全会和、省、市、县廉政工作会议及纠风工作会议精神,坚持以人为本、执政为民,标本兼治、纠建并举的原则,突出工作重点,狠抓工作落实,加大纠风治乱力度,着力解决群众反映强烈的突出问题,大力加强政风行风建设,纠风工作科学化水平不断提升.按照"谁主管、谁负责"和"管行业必须管行风"的要求,县纠风办切实履行职责,认真落实纠风工作责任制,充分发挥牵头部门的职能作用,及时制订印发了<<20xx年全县纠风工作要点>>,全面部署安排纠风工作,强化xxx检查,有力推进纠风工作深入开展.一、以专项治理为抓手,着力解决群众反映强烈的突出问题我们以解决群众反映强烈的突出问题为重点,强化督查,深入推进专项治理,切实维护群众合法权益.1、扎实开展六个重点领域乱收费专项治理.及时成立了六个重点领域专项治理工作领导小组,制订印发了<<关于治理商业银行等六个重点领域乱收费问题的实施意见>>,部署开展了商业银行、电信行业、物流领域、大型零售企业向供应商及教育、涉农等六个领域乱收费问题专项治理,明确提出治理内容、标准要求、工作步骤和各牵头单位和部门工作职责.各单位、各行业及时召开会议动员部署,认真开展了行业自查和集中整改,清理收费项目,设立收费公示栏,对收费项目、标准等进行公示.组织有关部门对教育收费、农民负担和涉农收费、"绿色通道"政策落实及公路"三乱"等情况进行专项检查5次,有力的纠正了有关行业随意增设收费项目、扩大收费范围、提高收费标准的问题,维护了群众合法权益.共查处涉农乱收费、乱罚款、集资摊派等损害群众利益案件1件,哄抬农资价格、出售假劣农资坑农害农案件3件涉及15万元,套取国家移民搬迁资金案件1件涉及1.5万元.追究教育系统相关人员责任3人.2、深化清理和规范庆典研讨会活动工作.把展会、博览会纳入清理范围,在全县组织开展了展会、博览会、、研讨会等清查工作,并对各类中介组织进行了调查摸底,规范活动报批、审核、备案等管理制度,严格控制活动次数和规模,减少节庆活动1个,节约经费47万元,巩固了专项治理成果.3、切实纠正征地拆迁、保障性住房等方面的不正之风.督促住建、国土等有关部门认真落实土地征收和房屋拆迁补偿相关法律法规,加强信息公开、制度建设、xxx管理,严格征地拆迁工作程序,规范征地拆迁等执法行为,县城西大街和南大街拆迁改造进展顺利,依法依规拆迁1.87亩涉及30户.同时,强化对保障性住房建设的xxx,推动建立和完善保障性住房建设、分配、xxx机制制度,向万成佳苑保障性住房建设工程派驻监察组,全程参与工程建设、资金xxx和保障性住房公开摇号及分配等事项,确保了保障性住房建设工程的规范实施.4、坚决纠正食品药品安全领域的不正之风.建立健全食品药品安全事故责任调查制度和责任追究机制,落实各级各部门工作责任,部署开展小餐饮专项整治,严格采购登记、留样等管理制度,加强日常检查,通报处理2人,确保了群众饮食用药安全.5、扎实抓好公务用车专项治理.认真贯彻落实省、市公务用车专项治理工作会议精神,按照"坚持分级负责,齐抓共管,总量控制,规范管理,积极稳妥,注重实效,标本兼治,纠建并举"的原则,成立领导小组,制定了<<陇县机关公务用车问题专项治理工作实施方案>>,严把公车标准和审批关,对全县66个单位的公务用车进行清查登记,建立了车辆数据库和单位车辆档案,对全县机关、直属事业单位和所属事业单位逐一核编了公务车辆数,新核编车辆数比实有车辆数均缩减了6%以上,专项治理取得实效.二、以"深化提升年"活动为主题,不断提高制度执行力以制度建设"深化提升年"活动为主题,坚持在巩固中深化,在创新中提升,拓展延伸覆盖领域,着力提高制度的执行力和实际效果.1、全面深化医疗机构药品"三统一"制度.基层医疗机构药品"三统一"制度延伸到所有县级医院和165个村级卫生室,2所县级医院全部实现药品网上集中采购,全县集中采购配送药品2625万元,降价幅度达到20%.大力加强医德医风教育,在全县医疗机构开展了"三好一满意"、卫生职业精神大讨论、"讲职业道德、树行业新风"演讲比赛、创建群众满意基层医疗卫生单位等活动,教育引导卫生工遵守职业道德规范、廉洁行医、文明行医、优质服务.强化对新合农制度推行的xxx管理,开展了合理检查、合理用药、合理收费专项检查,查处擅自调高检查收费项目等不正之风7件,责任追究3人.2、不断健全完善便民服务网络体系.突出"以人为本、服务群众"主题,以便民利民、务实高效、规范管理为原则,进一步完善服务制度,规范服务行为,基层便民服务工作制度不断深化,建立了县市民中心、行政服务中心,全县12个镇158个村全部设立了公共服务中心(站),全部投入运行.部分村创新便民服务模式,将服务点延伸到组,推行镇干部为群众代理办事制,为群众提供便捷服务,在全县形成了县、镇、村、组四级互动的全方位、网格化服务网络,实现了服务群众"零距离",密切了干群关系,提高了便民、利民、为民服务水平.三、以政风行风建设为重点,着力提升公信力我们把政风行风建设作为展示形象、提高公信力的重要途径,创新方法,丰富内涵,扎实推进,务求实效.1、全力抓好政风行风测评工作.对20xx年测评中群众提出的意见建议,及时归类整理,下发整改建议书,督促有关单位全面整改.同时,在去年信息库的基础上,组织各部门、各单位按照"一点三面"要求,对政风行风测评信息"母库"进行扩充完善,全县共采集服务对象、镇村干部、群众代表信息75746条,有效信息达到38611条,占全县总人口的14.68%;按照各单位"三定"方案和工作职能,经与各单位协商确认,确定了69个参与测评单位的信息库比例构成.通过发布电视xxx、拍摄电视专题节目、印发宣传资料等方式,组织各有关单位进行了深入广泛的宣传,提高了群众参与测评工作的积极性.10月31日至11月1日,组织69各单位在宝鸡电信大厦通过现场抽取"子库"、现场电话测评的方式圆满完成了测评工作.2、深入开展创建群众满意基层站所活动.在通报表彰20xx年度先进单位的基础上,实现动态管理,全面安排深化创建活动,下发文件,明确创建目标、实施步骤,完善领导体制、工作机制.坚持典型引领,大力宣传近两年我县在基层站所创建活动中涌现出的先进典型和标兵单位,发挥示范带动作用,推动各基层单位改进服务,争先创优.把创建群众满意基层站所活动与基层站所负责人述廉述效等活动紧密结合,基层站所开展点题述廉述效15场次,解答群众点题65个,整改问题12个,基层站所为民服务的质量和水平不断提高.。

银行经理年终工作总结银行经理年终工作总结（精选19篇）总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此我们要做好归纳，写好总结。

总结怎么写才不会流于形式呢？以下是店铺为大家收集的银行经理年终工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

银行经理年终工作总结篇120xx年很快过去了，在这一年的时间里，我们G3营业厅经历了一次大的装修，将原先的营业厅打造成体验式营业厅，这意味着我们的工作将面临更大的挑战。

这一年我认真履行好自已的工作职责，积极配合厅经理开展各项工作，现将这一年的工作做以下总结：一、现场管理今年，营业厅在人员布局方面都有了几次改变，为了保证营业厅能正常开展各项工作，对各个岗位都明确了工作职责，根据20xx年服务暗访新标准对目前营业厅在服务规范中存在的薄弱环节，有针对性的整改。

同时，加强每天的日常巡检工作，根据巡检表对当班员工进行管理，做到有据可依，提高员工的服务主动性，做到有问题早发现、早解决，让员工意识到服务的重要性，提升员工的专业服务能力。

其次，我的现场管理能力还有所欠缺，虽然服务厅也制定了相关举措，但实施起来并不严谨，未能坚持下去，所以成效不大。

“严一阵，松一阵”不利于管理和制度的实施。

二、基础管理在这一年的工作中，我根据各项工作要求做好营业厅基础的管理，主要负责文件的整理与归档、安全生产管理、等，能够及时传达文件，与员工共同学习营销方案，做好营业厅安全生产防范工作，确保营业厅的财产安全，但偶尔不能及时整理文件和基础资料的整理归档，给自己和营业厅的工作开展带来不便。

三、服务提升营业厅作为移动公司的服务窗口，是客户与公司业务往来的一线平台，环境、设备、人员服务等，都是客户对公司服务的直接感知。

G3厅作为新一代的体验式营业厅，提供业务体验、销售和售后服务一体化服务，这对员工的能力要求会更高。

而G3厅的大部分员工均是90后的年新员工，她们个性鲜明、工作经验不足、主动学习能力较差。