2017年污水处理公司组织架构和部门职能

2017年污水处理企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、行政人事部 (2)
2、研发部 (2)
3、质检部 (2)
4、项目部 (3)
5、业务部 (3)
6、财务部 (3)
7、采购部 (3)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、行政人事部
负责编制公司规章制度，组织质量管理文件控制和管理；编制各类人员能力素质要求和岗位职责，为公司招聘合适的人员；组织编制公司年度培训计划，组织培训工作；办公环境和办公设施的管理，同时做好公司后勤保障工作。

2、研发部
根据业务部对客户回访及行业发展情况反馈组织新产品设计和开发，完成设计过程相关记录和文件。

3、质检部
负责技术规范文件的完善、控制和管理；监督检查工艺纪律执行。

渗滤液项目运营组织架构及岗位职责1、运营组织架构1.1、运营组织体系图1.2、建立运营管理项目部根据运营项目的特点和要求，项目中标后XX日内组建运营管理项目部，一线项目部由XX人组成。

明确渗滤液处理站日常运营管理工作内容，包括：日常运行操作工作；日常设备维护保养工作；日常水质检测化验工作；日常环境卫生维护工作；日常进出水量统计及财务工作；运营工艺管理及调整工作；运行人员管理；对外联络配合业主需求等工作。

本项目设施每天24小时运行，采取三班制（每班XX人，工作XX小时），项目运营管理小组编制XX人，人员、岗位配置及工作分工如下表:主要运营管理人员名单2、岗位职责2.1、项目负责人岗位职责1、具备认真负责的敬业精神及较全面的技术技能，能独立、全面履行业主委托现场质量管理与技术管理监督职责。

2、爱本职工作、富有责任感，明确树立环保质量意识和安全意识。

3、熟悉本设施全过程生产工艺，质量控制及操作要点，熟悉分管区域内各类设备运行参数、性能。

4、帮助各操作人员完成岗位操作，对非规范性操作及时予以纠正和指教，发现设备或操作事故苗头、隐患及时处理。

5、定期不定期向有关部门提供设施运营基本情况报表，详细反映设施运营各类数据，存在问题及建议，接受有关部门对设施运营管理意见和要求。

6、负责对外的工作联系，包括设施运行外部环境参数的收集、判断、取样、送验、联络及修理配件供应工作。

7、有突发或不可抗拒的自然灾害，及时与业主取得联系并向公司领导汇报。

2.2、技术负责人岗位职责1、负责污水处理的技术指导工作和解决有关技术问题。

2、指导操作人员按规程操作，使处理水质达到环保要求的排放标准。

3、积极宣传和贯彻有关技术文件和技术标准，并监督执行。

4、汇总各类有关记录、化验数据，并根据有关情况向上级提出工作建议。

5、每日根据化验室交给的化验数据、指导操作工适当的调整工艺流程，在紧急情况下作出应急处理。

6、根据情况和需要，对运营管理、技术发展、研究方向提出建议。

污水处理厂部门职责第一节部门本职1．负责对进入厂区的污水进行处理，达标排放；2．实施公司一体化管理方针和目标；3．组织生产，完成生产任务；4．对本厂的安全生产和环境保护等工作负直接责任；5．加强安全、环境保护管理，积极采取安全、环境保护先进技术和安全防护、环境治理先进装备，组织研究制定重大事故隐患治理项目整改方案报生产部；6．制定技术规程、操作规程和安全、环境保护项目，报生产部审批实施；7．组织制定审查生产岗位职业健康的治理方案，使之达到国家标准；8．参与管理评审等。

第二节岗位职责1.厂长职责1.1全面负责本厂的各项工作。

1.2组织制定和实施全厂年度工作计划，并采取有力措施确保各项工作计划的完成。

1.3全面负责生产技术工作，主持技改创新，确保水质稳定，符合国家规定的排污标准。

1.4主管人事工作，即创造“以人为本”的工作环境，营造员工互相尊重的和谐氛围，不断建立员工努力工作的激励机制。

1.5负责安全工作，是安全工作的第一责任人。

1.6完成上级临时交办的其它工作。

2.办公室职责2.1 全面贯彻宣传党和国家的各项方针及公司的各项指令。

2.2负责落实公司行政办公会和党支部会议形成的各项决议，并督办执行情况。

2.3努力做好全厂的组织宣传工作,充分利用宣传阵地,及时宣传党的方针政策及本厂的工作、生产信息。

2.4按照国家规定做好全厂员工的劳动安全保护工作，按计划采购发放劳保用品，并确保劳保用品的可靠使用。

2.5负责全厂的考勤汇总工作和奖惩的备案工作。

2.6管理全厂的非生产用房和非生产性固定资产，做到物物有帐，帐物相符，力争使用合理，物尽其用。

2.7负责全厂非生产用品的计划、购买、保管、发放工作，并建立健全入库、出库及领用制度。

2.8努力做好综合治理工作，严格门卫制度、节假日值班制度和夜间巡逻制度，力争做到无治安案件发生。

2.9负责全厂的总务后勤工作和绿化、卫生工作。

2.10完成领导交办的其他工作。

3.办公室主任职责3.1贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规，按上级要求和本厂的决定，做好办公室管理工作。

【关键字】职能XX环保产业集团污水处理厂部门设置及职能职责界定一、职能职责界定为集团发展尽职尽责是职能管理部门和管理者的最高使命。

建立并运行职能职责界定，形成职能准确、责任清晰、权限明确的集团职能部门职责系统。

强化职能意识和责任意识，正确导引并要求管理部门和管理者，严格履行职责，合理行使职权，实现管理效能的最大化。

2、职能职责管理目标（一）健全和完善职能部门职责系统。

（二）建立并运行职能部门职责条例。

（三）适应集团发展要求，完成或完善相关职能部门的职责设置和调整界定工作。

三、职能职责模式——“三个坚持、一个强调”职能职责模式是职能职责界定的基本形式和规定式样。

这里提出的是“三个坚持、一个强调”的基本模式。

即：坚持职能决定责任、坚持责任重于职权、坚持职责条例督导工作，强调权限保障职责。

四、职能职责准则（一）责任准则所有管理者必须对自己的工作行为及工作结果负责。

对失职、渎职的部门和人员，必须进行责任追究。

（二）职权准则在管理运转中，集团要求并监督管理部门和管理者，严格按照规定职责范围行使职权。

不容许越职越级越权。

这不仅是对下级的规范和约束。

对滥用职权的行为要坚决制止。

对滥用职权的人员要严肃惩戒。

五、职能职责设计职能职责设计是指对集团所属各职能部门职责系统总体设置与分解。

主要任务包括：职能结构与分工、责任划分与确定、权限构成与分配。

六、职能职责条例职能职责条例是职能部门职责设置的规范性文件。

条例对职能部门的职责范围与权限设置，要做出明确而严格的规定，集中体现了职责定位的原则性、合理性和权威性，是指导职责部门和管理开展工作的行动纲领。

集团各分公司、子公司、各职能部门，均应设置并实施职能职责条例。

职能职责条例一般由四个主体要素和七个辅助要素构成。

即：基本职能、工作范围、责任界定和权限裁量，部门名称、管理层级、主管职务、直接上级、主要岗位、部门属性、第一责任。

七、专职部门集团设置人力资源部全权承担职能职责设置管理工作。

环保公司污水处理运营中心总部各职能岗位职责环保公司污水处理运营中心总部各职能岗位职责⒈总经理- 负责整个环保公司污水处理运营中心的日常管理和决策- 确保公司污水处理运营中心的运营顺利进行，提高污水处理的效率和质量- 负责与、相关部门和客户的沟通与协调- 根据公司的规划和发展战略，制定污水处理运营中心的年度计划和目标⒉运营经理- 负责污水处理运营中心的日常运营管理和组织实施- 确保污水处理设备的正常运行和维护，及时处理设备故障和问题- 管理运营团队，制定并落实人员的工作计划和目标- 定期进行运营数据的分析和评估，提出改进和优化的方案⒊技术经理- 负责污水处理运营中心的技术研发和创新工作- 开展污水处理工艺和设备的研究与开发- 监测和评估污水处理效果，提出技术改进和优化方案- 参与制定相关的技术标准和流程，培训运营团队的技术人员⒋运维工程师- 负责污水处理设备的安装、调试和维护工作- 定期检查设备运行情况和性能，发现并处理故障和问题- 维护设备的保养计划，定期进行设备的清洁和保养工作- 做好设备的备品备件管理，及时进行维修和更换⒌水质监测员- 负责对进出污水处理中心的水质进行监测和采样- 进行水质分析和测试，确保处理后的水质符合相关标准和要求- 根据监测结果提出改善和调整处理工艺的建议- 做好监测记录和报告，及时向上级汇报处理效果⒍环保监察员- 监督污水处理运营中心的环保管理和操作规范的执行情况- 检查和核实相关设备和工艺是否符合环保法律法规的要求- 发现环境污染问题和隐患，及时向上级报告并提出整改建议- 参与环境保护宣传和培训工作，提高员工的环保意识附件：本文档涉及附件- 附件1：污水处理运营中心组织架构图- 附件2：污水处理设备清单及技术参数法律名词及注释：- 环保法律法规：指国家和地方制定的与环境保护相关的法律法规，包括《环境保护法》等。

- 污水处理设备：指用于污水处理过程中的各种设备，如污水处理站、污水泵等。

2017年污水处理企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、投资市场部 (2)
2、工程部 (3)
3、行政处 (3)
4、采购部 (3)
5、人力资源处 (3)
6、后勤保障处 (4)
7、企划处 (4)
8、法规处 (4)
9、技术部 (4)
10、运营部 (5)
11、融资部 (5)
12、财务部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、投资市场部
负责市场调研、预测和信息跟踪，制定市场推广计划；评估用户的招标文件；对拟承接项目前期进行调研分析；负责报价基础工作，积累报价基础数据；负责具体项目的合同洽谈、签订相关的管理工作；定期的市场调查工作；为公司经营发展提供全面的销售服务支持。

污水处理厂部门设置及职责1.目的保证在人员精简效能的前提下，功能完整，高效有序运行。

2.适用范畴3．职责3.1行政部负责本制度的制定和执行。

3.2总经理领导行政部负责部门和机构建设。

3.3其他各部门依照具体情形提出修改建议。

3.4本制度的修改需向总公司提出申请。

4.程序4.1机构组成4.2岗位设置4.2.1总经理(1)部门职责：内外和谐制定和下达生产工作打算，组织各部门和谐运作，向运管中心提供运行中（污水运行成本，设备爱护成本，污泥运行处置成本，污水处理成本，能耗分析及节能措施，经费预算及资金流向，年度工作打算，水质分析等）资料，负责组织全厂的对外宣传工作，作好与顾客有关部门的联络以及组织好顾客中意度的调查工作等。

(2)职责：总经理：1.对全厂的生产过程的质量、安全等负全面责任；2.定期向总公司汇报本厂现状及优化改进方案；3.全面领导全厂的日常工作，向全厂传达总公司的相关精神；4.制定质量方针和确保质量目标的实现；5.领导制定全厂进展战略和总公司总体目标为导向的经营目标；6.负责全厂的重大经营决策，确保质量治理体系运行所必要的资源提供；7.重大生产质量事故评审结果及纠正措施方案；主持召开厂生产调度、质量分析、污水处理评审等会议；8.对外各部门的联系和和谐；9.资金有打算使用和审核。

4.2.2副总经理：1.协助总经理处理日常事物；2.负责组织对全厂目标制定、分解以及落实、检查；3.定期组织检查设备运行、污水处理质量、生产工艺规划、生产组织和生产方案的落实情形；4.负责全厂年度、月工作打算的分解和下达；5.负责质量治理体系的运行进行监督和定期的目标任务内部评审；6.对总经理负责。

4.2.3运行部（1）部门职责：完成生产任务，完成专门任务下设备或工艺调整，完成生产线数据（各种在线外表数据，各种指示外表）填表和统计，使用中不正常设备的检查和申请修理，完成设备的操作、巡视及卫生工作；生产耗材申购，部分技改项目提出，设备的日常巡检及常规爱护保养。

2017年污水处理公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
（一）工程中心 (2)
1、采购部 (2)
2、工程部 (3)
3、工程技术部 (3)
4、售后服务部 (4)
5、结算部 (4)
（二）营销中心 (4)
1、销售部 (4)
2、信息部 (4)
3、技术部 (5)
4、预算部 (5)
5、市场部 (5)
（三）运维中心 (6)
1、运维部 (6)
2、运维技术部 (6)
（四）行政中心 (6)
1、行政部 (6)
2、人事部 (7)
（五）财务中心 (8)
（六）研发中心 (8)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）工程中心
1、采购部
1)负责工程设备、固定资产、药剂等各项物资的采购工作；
2)负责组织合格供应商的评审工作；
3)负责管理采购合同的归档、保存等；
4)负责设备运行及使用情况的记录工作；
5)负责登记采购台账；
6)负责采购物资的数量验收、出入库统计工作；。

污水处理厂各岗位职责及权利1 水厂主管所属部门：污水处理厂工作岗位：水厂主管直接上级：公司运营部下属员工：水厂员工（1）正职主管工作范围负责所在水厂的日常管理工作，主要有：⏹受公司委托管理所属水厂的正常运营、人事管理以及设备维修等全面工作。

⏹对新进员工进行岗位分工，并参与进行安全教育和职业技能的培训工作。

⏹做好员工思想工作，把握好员工的行为与心态，多与员工进行思想沟通，随时了解员工出现的各种心理、生理情况，必要时上报公司运营部。

⏹督促员工的工作进度，根据现场需要进行必要的调整。

⏹监督水厂各项规章制度的执行情况，对不合理的地方提出整改意见，并将情况反馈给运营部。

⏹组织水厂的费用支出，并根据实际运营情况，节能降耗，尽力降低运营费用。

⏹传达公司的指示和要求，上传下达，让员工了解总公司的一些决策和新制度的实施。

⏹熟悉本水厂主要设施的运营情况，并根据不同的情况制定相应措施。

⏹参与设备的维护和管理，以及设备大中修计划的编制与审核。

⏹负责监督厂区内的防火、防汛、防盗和环境卫生等工作的落实。

⏹独立处理各种突发事件并及时向运营部汇报。

⏹配合公司各部门做好水厂的管理、运营工作。

⏹工作上的对外联系，包括联系当地环保部门以及每年的定期检验工作。

⏹负责本水厂外来参观人员的接待工作。

（2）副职主管工作范围（兼职第二化验员或设备维修工或化验员等）协助水厂主管管理所属水厂的正常运营所需的各项工作，主要有：⏹随时监察进水水质水量情况，并根据不同的情况进行相应的工艺运营调整，并做好设备的日常维护工作。

⏹负责本水厂设备配件的配备和维修计划的审定。

⏹负责劳保用品、各种药剂的管理和发放以及记录。

⏹负责生产消耗、办公消耗购置计划的编制。

⏹做好每天的工作记录，按时填写各种报表并及时上交。

⏹协助主管负责监督员工的工作情况，督促工作进度等。

⏹负责水厂运营的技术指导工作，根据水厂运营规律，总结运营经验。

⏹负责总结和提出有利水厂运营节能降耗的建议和方案。