某鞋业终端运营数据分析教材(共 58张PPT)
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啄木鸟鞋业终端运营手册目录一、企业简介二、终端运营总则三、终端装修及营业准备1)装修前2)装修中3)装修后四、终端运营流程及岗位职责1)店长及领班职责2)店长及领班工作流程3)导购员职责4)导购员工作流程五、店铺管理1)人事管理(招聘、用工、奖罚)2)货品管理(收货、发货、退残、盘点、促销品)3)卖场管理(卫生、整理、标签使用、灯具使用)六、终端服务规范(服务流程、仪容仪表、服务位置、推介内容、售后服务)七、终端陈列规范八、终端会员管理规范九、产品知识(皮鞋结构图、鞋面材料、鞋底材料、常见皮革识别、工艺和生产流程、商品分类、产品尺码对照表、保养方法)十、销售技巧十一、紧急事件处理十二、终端运营常用表格一、企业简介本公司为法国耶纳诺国际公司授权的国际品牌“耶纳诺”在中国的鞋类全权总代理和制造商。
是集科研、开发、销售及服务与一体,专业生产“耶纳诺”皮鞋的全资公司,公司下设产品研发中心、销售服务中心、人力资源中心、信息发展中心、企业融资顾问中心等发展机构。
公司拥有花园式的现代化工业园20000多平方米,8条世界先进的制鞋流水线和近 2000 名优秀员工。
其主打品牌“耶纳诺”始创于上世纪廿年代,源于法国巴黎,1998 年登陆中国,产品畅销国内一、二类市场深受消费者青睐。
多年来,其鞋类产品坚持“以质量创品牌,以品牌拓市场”的经营战略,秉承“自然亲切、健康自由、执著忠诚”的企业精神和经营理念,全面提升品牌文化内涵和产品科技含量,致力打造精致、高档、实惠的时尚精品,让“耶纳诺”完美的品质,驰骋全球营销网络。
二、终端运营总则服务宗旨:宾至如归;让所有进店的顾客享受愉悦,快乐购物。
管理方针:务实、严格、规范。
管理目标:硬件设施形象统一,维护优良;软件配套完善,作业有序,服务规范。
三、终端装修及营业准备1)装修前:公司先期派人考察门店是否符合公司开设专卖店标准,考察通过和经销商签约后,公司派人现场测量门店尺寸,确定门店清场日期,公司工程部着手布局及门头设计,方案经代理及公司相关负责人签字确认后即刻下单制作货柜和门头形象。