区中医医院公立医疗机构经济管理年工作总结

公立医疗机构经济管理工作总结：院中医医院年度报告1. 引言本文旨在对院中医医院过去一年的经济管理工作进行总结和分析。

经过全院员工的共同努力，我们取得了一系列积极的成果，同时也面临一些挑战。

本报告将重点介绍我们在财务管理、成本控制和收入增长方面的工作，以及提出未来的发展策略。

2. 财务管理在过去的一年中，我们注重加强财务管理，确保资金的合理分配和使用。

我们建立了严格的财务制度，加强了内部控制和风险管理。

通过合理的预算编制和执行，我们成功地实现了财务目标，并保持了良好的财务状况。

3. 成本控制成本控制是经济管理工作中的关键环节。

我们通过制定详细的成本核算标准和费用控制政策，有效地控制了各项支出。

通过与供应商的谈判和采购策略的优化，我们降低了采购成本，并提高了资源利用效率。

这些举措为医院的可持续发展提供了坚实的基础。

4. 收入增长为了增加医院的收入，我们采取了一系列措施。

首先，我们加强了医疗服务质量的提升，提高了患者的满意度和忠诚度。

其次，我们积极开展市场营销活动，提高了医院的知名度和影响力。

最后，我们与保险公司建立了良好的合作关系，增加了医疗保险的覆盖率。

这些努力使得医院的收入有了显著的增长。

5. 发展策略在未来，我们将继续努力，进一步完善经济管理工作。

首先，我们将进一步优化财务管理流程，提高财务数据的准确性和及时性。

其次，我们将加强成本控制，通过合理的资源配置和采购策略，降低医院的运营成本。

最后，我们将继续改善医疗服务质量，提升患者体验，以吸引更多的患者。

6. 结论通过过去一年的努力，我们取得了一系列积极的成果。

财务管理、成本控制和收入增长等方面的工作得到了有效推进。

未来，我们将继续秉持独立决策、简化策略的原则，不断提升经济管理工作的水平，为医院的可持续发展做出更大的贡献。

中医药健康管理年终工作总结中医药健康管理年终工作总结「篇一」从医十八年以来，我一直从事内科住院部工作，虽然有时也在临床中运用中医辨证施治的理念，处方用药，但总不能得心应手。

故大多数情况下以西医治疗手段为主，对中医的疗效没有信心。

今年有幸能师承于四川省十大名中医之一陈老师，通过老师口传心授，精心指导，耳濡目染，我逐渐领悟了祖国医学的经久的魅力，看到了中医学的博大精深和现代医学不可及的地方，故而对中医事业充满了信心，决心专心致志学好中医，用好中医，传承好中医。

通过半年多的学习，我受益匪浅，现将学习心得总结如下：一、“以大医精诚为念，矢志利益苍生”“古今欲行医于天下者,先治其身;欲治其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意,精其术”，此可谓医者仁心。

作为一名医者，除了要有高超的医术，更重要的是必须具备高尚的医德。

陈老在“仁心、仁德、仁术”方面都为我们树立了很好的榜样。

他总是认真对待每一位患者，以解除他们的病痛为己任；在临床诊治过程中态度谦和，耐心为病人讲解、分析病情；总是为患者着想，从来不开价格昂贵的检查和药物；有时不收取挂号费为患者免费诊治.老师的言传身教深深的感染着我们每一位学员，我将继承老师对患者的这份责任心和爱心，定将孙思邈“大医精诚”做为自己一生圭臬，真正做到“若有疾厄来求救者，不得问其贵贱贫富，长幼妍蚩，怨亲善友，华夷愚智，普同一等，皆如至亲之想”。

二、加强中医理论学习，理论联系临床。

理论来源实践，实践基于理论，这是中医药学发展的基础。

因此，在实践中不断地加强中医理论学习，对提高临床疗效大有裨益。

中医临床的依托，乃由阴阳五行，脏腑经络，四诊八纲，病因病机，治则治法等基本理论，而如何掌握和运用好，无疑需弄清各有关概念的内涵、外延及彼此间错综复杂关系，并通过临床实践不断地加以充实和提高，从而指导临床，开拓创新。

当然，熟读、熟背经典的主要条文，并读懂全书的宗义也非常有必要。

如对《伤寒论》、《金匮要略》、《温病条辨》、《外感温热篇》等读到不加思索，张口即来，才能对中医理论有深刻的理解，到临症时就会有活水源头，不至枯涩乏术。

年度公立医疗机构院中医医院经济管理工作总结1. 概述本文档旨在总结年度公立医疗机构院中医医院的经济管理工作情况。

经济管理是医院管理中的重要组成部分，对于保障医院的正常运行和可持续发展具有重要意义。

本总结将从以下几个方面进行描述和分析。

2. 收入管理在过去一年中，我们采取了一系列措施来增加医院的收入。

首先，我们加强了与医保部门的合作，提高了医保报销比例，减轻了患者的负担。

其次，我们推出了一些优惠政策和服务项目，吸引了更多的患者就诊。

此外，我们还改善了收费流程，提高了收费效率，确保了收入的准确和及时。

3. 成本控制有效的成本控制对于医院的经济管理至关重要。

在过去一年中，我们注重成本控制，并取得了一些显著成果。

我们通过优化资源配置、降低采购成本、合理使用医疗设备等措施，成功降低了医院的运营成本。

同时，我们也加强了对各项支出的监管，避免了不必要的浪费。

4. 资金管理良好的资金管理是医院经济管理的基础。

在过去一年中，我们加强了对资金的监控和管理，确保了资金的安全和合理使用。

我们建立了健全的财务制度，加强了财务数据的记录和分析，及时发现和解决资金管理中的问题。

此外，我们还与银行建立了良好的合作关系，提高了资金的利用效率。

5. 经济效益评估经济效益评估是对医院经济管理工作进行综合评价的重要手段。

在过去一年中，我们通过对医院经济指标的监测和分析，及时评估了医院的经济效益。

我们发现了一些问题和不足，并采取了相应的改进措施。

通过这些评估，我们能够更好地了解医院的经济状况，为未来的经济管理提供参考和指导。

6. 结论通过对年度公立医疗机构院中医医院的经济管理工作进行总结，我们可以得出以下结论：在过去一年中，我们注重收入管理、成本控制和资金管理，取得了一些显著成果。

然而，我们也发现了一些问题和不足，需要进一步改进和完善。

未来，我们将继续努力，进一步提高医院的经济管理水平，为医院的可持续发展做出更大的贡献。

吉林省卫生健康委员会、吉林省中医药管理局关于持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知文章属性•【制定机关】吉林省卫生健康委员会•【公布日期】2022.07.07•【字号】吉卫联发〔2022〕19号•【施行日期】2022.07.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文关于持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知吉卫联发〔2022〕19号各市（州）卫生健康委、中医药管理局，长白山管委会卫生健康局、中医药管理局，梅河口市卫生健康局、中医药管理局，省卫生健康委、省中医药管理局预算管理医院：为深入贯彻《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》，巩固2020—2021年“公立医疗机构经济管理年”活动成果，落实2022年全国卫生健康财务工作会议部署，按照国家卫生健康委办公厅、国家中医药管理局办公室《关于在全国范围内持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》（国卫财务函〔2022〕72号）要求，经研究，决定在全省范围内继续开展“公立医疗机构经济管理年”活动（以下简称经济管理年活动），持续促进公立医疗机构资源配置效率、运营管理效益提升。

现就有关事项通知如下：一、活动主题及目标2022—2023年经济管理年活动继续围绕“规范管理、提质增效、强化监管”的主题，以聚焦重点难点问题、补齐短板弱项为引导，以推动“业财融合为重点的运营管理建设、助力提高医疗服务质量、提升资源配置效率效益”为目标。

二、重点任务及内容（一）加快健全公立医院运营管理体系1.加快健全运营管理组织体系，理顺运营机制、优化管理流程、强化信息平台建设、建立决策分析体系等。

2.细化实化医疗、教学、科研、预防等业务工作规范化、精细化管理的要求，充分发挥预算、成本、资源、流程、绩效管理的支撑保障作用。

3.逐步建成组织保障健全、运营职责明晰、资源配置科学、业务流程高效、数据集成整合、业财深度融合的公立医院运营管理体系。

公立医疗机构经济管理：院中医医院年度工作总结1. 背景院中医医院作为一家公立医疗机构，经过一年的努力和管理，取得了一定的成绩和进展。

本文将对院中医医院的经济管理工作进行总结和回顾。

2. 工作总结在过去的一年中，院中医医院的经济管理工作主要集中在以下几个方面：2.1 资金管理我们制定并执行了科学合理的资金管理策略，确保医院的资金使用合规、高效。

通过建立预算控制机制和财务审计制度，严格控制各项支出，并及时调整预算计划以适应实际情况。

同时，我们加强了与财政部门的沟通合作，确保医院资金的及时拨付和报账。

2.2 收入管理为了提高医院的收入水平，我们采取了一系列措施。

首先，优化了收费标准，合理制定各项医疗服务的收费政策。

其次，加强了医疗服务的宣传推广，提升了医院的知名度和美誉度，吸引了更多的患者就诊。

此外，我们加强了医保和商业保险的合作，提高了医疗费用的报销比例，减轻了患者的经济负担。

2.3 成本控制为了降低医院的运营成本，我们采取了一系列成本控制措施。

首先，优化了医疗资源的配置，合理安排医生和护士的工作时间，提高了资源利用率。

其次，加强了药品和耗材的采购管理，与供应商进行有效的谈判，降低了采购成本。

此外，我们推行了节约用水、用电、用气等环保措施，减少了能源消耗和浪费。

2.4 绩效评估为了监督和评估医院的经济管理工作，我们建立了绩效评估体系。

通过制定关键绩效指标和考核标准，对医院的经济管理工作进行定量和定性评估。

同时，我们定期组织评估委员会进行绩效评估，及时发现问题和不足，并采取措施加以改进。

3. 展望未来在新的一年里，我们将继续努力，在经济管理工作中保持前瞻性和创新性。

我们将进一步优化资金管理、收入管理和成本控制工作，提高医院的经济效益。

同时，我们将加强与相关部门和机构的合作，共同推进医疗体制改革和经济管理的创新发展。

4. 结论通过一年的努力，院中医医院在经济管理方面取得了一定的成绩和进展。

然而，我们也意识到在工作中还存在一些问题和挑战。

院中医医院公立医疗机构经济管理年工作总结1. 工作概述在过去的一年里，院中医医院公立医疗机构经济管理部门全力以赴，紧密团结，努力推进各项工作。

在院领导的正确领导下，我们坚持以提高服务质量为核心，以降低成本、合理利用资源为目标，取得了一系列显著成绩。

2. 成绩回顾经过一年的努力工作，我们在以下几个方面取得了显著的成绩：2.1. 财务管理我们在财务管理方面取得了一系列积极进展。

通过加强收支平衡，优化医疗资源配置，有效控制成本，实现了财务收支的合理化。

同时，我们进一步加强了内部控制，提高了财务管理的透明度和规范性。

2.2. 收入管理通过优化收费政策及价格，加强收入管理，我们成功增加了医院的收入。

同时，我们着重加强了合同管理，建立了合同管理制度，有效避免了收入的流失。

2.3. 资产管理我们加强了资产管理工作，完善了资产清查与采购制度，进一步提高了医疗设备和物资的管理水平。

我们还积极推进资产的优化配置，提高了资产的使用效率和利用率。

2.4. 成本控制通过强化成本控制意识，做好成本核算与分析工作，我们成功降低了医院的运营成本。

同时，我们加强了对采购、用能、用水等关键环节的监控，进一步提高了成本控制的效果。

3. 改进方向尽管我们取得了一系列的成绩，但仍面临一些挑战和改进的方向：3.1. 预算编制与执行在预算编制与执行方面，我们还需要进一步加强预算管理制度的建设，提高预算的科学性和可行性，确保预算的合理性。

同时，我们还需要注重预算执行的监督与控制，确保资金使用的透明度和效益。

3.2. 信息化建设我们需要关注医院的信息化建设，加强财务管理系统的升级和整合，提高财务数据的及时性和准确性。

同时，我们还需要进一步加强财务数据的分析与运用，为决策提供更准确、更全面的信息支持。

3.3. 风险管理在风险管理方面，我们需要加强对财务风险的预警与控制，建立健全风险管理机制，确保医院经济管理的稳定和可持续发展。

4. 展望未来在新的一年里，我们将继续以提高服务质量为核心，以降低成本、合理利用资源为目标，努力推进各项工作。

国家卫生健康委员会、国家中医药管理局关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知文章属性•【制定机关】国家卫生健康委员会,国家中医药管理局•【公布日期】2020.06.28•【文号】国卫财务函〔2020〕262号•【施行日期】2020.06.28•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知国卫财务函〔2020〕262号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药局，国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院：当前，深化医改进入深水区和攻坚期，公立医疗机构也进入高质量发展的机遇期。

为更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求，推动公立医疗机构加快补齐内部管理短板和弱项，推进高质量发展，促进发展模式由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向精细化转变，根据2020年全国卫生健康财务工作会议部署，决定开展“公立医疗机构经济管理年”活动。

现就有关事项通知如下。

一、活动主题及原则（一）活动主题。

规范管理、提质增效、强化监管。

（二）活动原则。

坚持主管责任与属地责任相结合、问题导向与结果导向相结合、业务管理与经济管理相结合、规范管理与提质增效相结合、改革创新与长效机制相结合。

（三）活动时间。

1年。

2020年7月至2021年6月。

二、活动主体及职责任务（一）活动主体。

全国各级卫生健康行政部门、中医药主管部门举办的公立医院（含综合医院、中医类医院、专科医院、妇幼保健院等）及基层医疗卫生机构（含社区卫生服务中心、站，乡镇卫生院等）。

（二）职责任务。

1.国家卫生健康委和国家中医药局统筹组织、督促指导、检查评价全国卫生健康系统开展“公立医疗机构经济管理年”活动有关工作；研究制订规范性制度文件，推进活动规范有序开展；组织开展经济管理蹲点调研、卫生健康经济“大讲堂”培训、经济管理人才培养、政府采购专项行动、项目资金专项审计、督导评价等活动，丰富活动形式和内涵。

全区卫生工作年终总结5篇篇1一、背景过去的一年，我区卫生工作在区委区政府的坚强领导下，在全体卫生工作者的共同努力下，取得了显著的成绩。

我们围绕提升医疗服务质量、完善公共卫生体系、强化基层卫生建设等方面，全面推进卫生事业改革发展，现将年终工作进行总结。

二、医疗服务能力提升1. 优化医疗资源配置本年度，我们加大了医疗资源的整合力度，通过改造升级老旧医疗机构、增设医疗点等方式，有效缓解了群众看病难的问题。

全区医疗机构床位数量增长XX%，高层次医疗人才引进数量增加XX%，诊疗技术水平和服务能力得到进一步提升。

2. 深化医疗卫生体制改革持续推进医疗卫生体制改革，落实分级诊疗制度，优化双向转诊流程。

通过家庭医生签约服务、远程医疗等举措，加强了基层首诊和分级诊疗的落实，有效减轻了群众就医负担。

3. 加强医疗质量管理严格执行医疗质量安全管理规范，强化医疗核心制度建设，全年未发生重大医疗事故。

通过持续开展医疗技术培训和交流，医疗服务能力稳步提升。

三、公共卫生体系建设1. 完善疾病预防控制体系加强传染病监测预警，全年成功应对多起突发公共卫生事件。

全面开展疫苗接种工作，确保适龄儿童接种率达标。

深入开展慢性病防控工作，构建健康生活方式。

2. 强化妇幼健康服务提升妇女儿童健康服务水平，实施母婴安全行动计划。

加强孕产妇和儿童系统管理，降低孕产妇和婴儿死亡率。

深入推进出生缺陷综合防治工作。

3. 优化应急医疗救援能力加强急救体系建设，提升院前急救和院内救治能力。

开展应急演练和培训，确保快速反应、有效处置各类突发事件。

四、基层卫生服务提升工程1. 加强基层医疗卫生机构建设持续推进基层医疗卫生机构标准化建设，改善基层就医环境。

加强全科医生培养和引进，提升基层医疗服务水平。

2. 深化家庭医生签约服务全面推广家庭医生签约服务，实现签约服务全覆盖。

通过个性化健康管理、健康教育等方式，提高居民健康素养和自我保健能力。

3. 推动医疗卫生信息化建设加快推进医疗卫生信息化建设，实现医疗机构间信息共享、互联互通。

医疗卫生年度工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，我们医疗卫生团队在各级领导的关心支持下，认真贯彻落实国家卫生健康政策，积极开展工作，取得了一定的成绩。

现将本单位医疗卫生年度工作进行总结汇报如下：一、医疗服务。

在过去一年中，我们医疗团队全力以赴，为广大患者提供了高质量的医疗服务。

我们坚持以患者为中心，加强医疗质量管理，提高了医疗服务水平。

同时，我们还加强了医疗设备的维护和更新，确保了医疗设施的正常运转。

二、健康宣传。

我们积极开展了健康宣传活动，向社会大众传播健康知识，提高了人们的健康意识。

我们还组织了各种健康讲座和义诊活动，受到了广大居民的欢迎。

三、疫情防控。

在过去的一年里，我们严格执行了疫情防控措施，积极参与了疫情防控工作。

我们组织了医护人员进行疫情防控知识培训，确保了医院内部的安全和稳定。

四、人才培养。

我们注重医护人员的培训和学习，提高了医护人员的专业水平和服务意识。

我们还加强了团队建设，形成了良好的工作氛围。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提高医疗服务水平，为广大患者提供更好的医疗服务。

同时，我们还将加强健康宣传工作，促进社会大众的健康意识。

我们将继续积极参与疫情防控工作，确保医院内部的安全和稳定。

我们将继续加强人才培养，打造一支高素质的医疗团队。

最后，感谢各级领导对我们医疗卫生工作的关心和支持，感谢各位同事一直以来的辛勤付出。

让我们携手共进，共同为医疗卫生事业的发展贡献自己的力量！谢谢！。

中医院医改工作总结中医院医改工作总结时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。

那么要如何写呢？以下是小编收集整理的中医院医改工作总结，希望对大家有所帮助。

中医院医改工作总结1自xx年实施医改工作以来，我院在县委、县政府的坚强领导下，在市、县卫生行政主管部门的悉心指导下，院领导班子精心组织，全院职工协同配合，在落实医改工作方面取得了一定成绩，现将相关工作总结如下：一、基本情况双流县永安中心卫生院始建于1967年，20xx年7月按照县委“关于加快推进城乡卫生均衡发展”44号文件的要求，正式挂牌成为双流县第一人民医院永安分院。

20xx年作为四川省唯一一家乡镇卫生院，被国家科技部列入“十一五”规划“小康型乡镇卫生院技术集成示范”科研项目承担单位。

辖区内有1所卫生院，9个村卫生站，4所民营医疗机构，卫生技术人员130人，承担着全镇3.2万人的疾病预防、急诊急救、基本医疗、康复保健、健康教育、计划生育等工作任务。

医院目前占地面积5114m，医院建筑面积5500m，业务用房2300m；编制床位90张，开设有内儿科住院部、外妇科住院部、中医骨伤科住院部；西医内、外、妇、儿科门诊，中医内、外、肛肠、骨伤科门诊，特色口腔、耳鼻喉、皮肤专科门诊。

配备先进的仪器：西门子彩超机、柯达CR成像系统、法国ABX全自动五分类血液细胞分析仪、史塞克腹腔镜、飞利浦金科威电子阴道镜等。

开展的特色诊疗项目有：无痛人流术、清创缝合术、骨科手术、妇科手术、疝气手术、阑尾切除术、胆囊切除术、静脉曲张剥离术、腹腔镜行胆囊、阑尾切除术，电子纤维胃镜检查、阴道镜检查等。

二、工作开展情况（一）全面推行国家基本药物制度卫生院及所辖9个村卫生室全部配备和使用了基本药物，并实行零差率销售。

严格执行药品、医用耗材和检验试剂统一采购、统一配送、统一定价。

中医专科医院年终工作总结随着一年的结束，我们中医专科医院迎来了年终工作总结的时刻。

在过去的一年里，我们医院全体员工团结一心，积极努力，为患者提供了优质的中医医疗服务，取得了一系列显著的成绩。

首先，我们医院在医疗技术方面取得了重大突破。

我们引进了一批先进的中医诊疗设备，提高了中医诊疗水平，为患者提供了更加精准、有效的治疗方案。

同时，我们还开展了一系列中医药研究项目，取得了一定的成果，为中医药的发展做出了贡献。

其次，我们医院在人才培养方面也取得了显著成绩。

我们注重对医护人员的培训和学习，组织了一系列的学术交流活动，提高了员工的专业水平和服务意识。

同时，我们还加强了对中医传统文化的传承和宣传，增强了员工的文化自信和专业自豪感。

再次，我们医院在服务质量方面取得了长足的进步。

我们不断优化医疗服务流程，提高了患者就诊的便利性和舒适度。

我们还加强了患者教育工作，提高了患者的健康意识和自我管理能力。

这些举措得到了患者的一致好评，提升了医院的口碑和影响力。

最后，我们医院在管理和运营方面也取得了可喜的成绩。

我们严格执行各项规章制度，加强了内部管理和监督，提高了医院的运行效率和服务质量。

同时，我们还加强了医院的对外交流与合作，拓展了医院的发展空间和市场份额。

总的来看，我们中医专科医院在过去一年里取得了一系列的成绩和进步，这离不开全体员工的辛勤付出和团队合作。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提升医疗服务水平，为患者提供更好的中医医疗服务，为中医事业的发展做出更大的贡献。

感谢大家的支持和配合，让我们携手共进，共同开创医院发展的美好未来！。

年度公立医疗机构院中医医院经济管理工作总结概述本文旨在总结年度公立医疗机构院中医医院的经济管理工作，并提出相应的建议和改进方向。

工作内容1. 财务管理在过去一年中，我们严格执行了财务管理制度，确保了院中医医院的经济运行稳定。

我们按时完成了各项财务报表的编制和审核工作，确保了财务数据的准确性和可靠性。

同时，我们积极参与了财务预算编制和执行，合理安排了各项经费的使用，有效控制了院中医医院的经济支出。

2. 收入管理我们通过合理定价和优化费用结构，提高了院中医医院的收入水平。

同时，我们加强了对收费项目的管理和监控，确保了费用的合理性和透明度。

此外，我们还积极开展了医保结算工作，提高了医保报销的效率和准确性，为患者提供更好的服务。

3. 成本控制为了提高院中医医院的经济效益，我们采取了一系列措施来控制成本。

首先，我们优化了采购流程，确保了物资采购的及时性和合理性。

其次，我们加强了对各项费用的管理和监控，及时发现并纠正了费用超支的情况。

此外，我们还积极推行节约用水、用电等措施，降低了运营成本。

4. 经济分析我们积极开展了经济分析工作，为院中医医院的经济决策提供了依据。

通过对各项经济指标的监测和分析，我们及时发现了问题并采取了相应的措施加以解决。

同时，我们还对院中医医院的经济发展趋势进行了研究和预测，为未来的经济决策提供了参考。

建议和改进方向1. 加强内部控制在今后的工作中，我们需要进一步加强内部控制，完善各项制度和流程。

通过加强对财务管理和收入管理的监控，防范和纠正各类经济风险，确保院中医医院的经济运行稳定。

2. 提高经济效益我们应该继续努力，通过不断提高医疗服务质量和效率，实现经济效益的最大化。

同时，我们还应积极开展市场营销工作，提升院中医医院的知名度和竞争力，吸引更多的患者。

结论通过过去一年的努力，院中医医院在经济管理方面取得了一定的成绩。

然而，我们仍然面临一些挑战和问题，需要进一步改进和提升。

相信在全体员工的共同努力下，我们能够实现院中医医院经济管理工作的持续发展和进步。

2024年医院工作总结13篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、实习报告、祝福语、心得体会、党团资料、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, speeches, contract templates, internship reports, blessings, insights, party and youth organization materials, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!2024年医院工作总结13篇工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结为常见和多用。

医疗机构年度工作总结医疗机构年度工作总结1诊所对今年工作总结如下：一、我诊所热爱党、热爱人民、热爱医疗事业。

二、_年来我诊所员工在临床工作中对病人态度和蔼，尽量满足病人所需。

1、对来就诊的每位病人，仔细询问病史、过去史、家族史，规范医疗处方，配药做到三查八对一注意，严密观察病人治疗过程中的反应。

2、认真履行卫生行政部门对我诊所的空气、物表、医护人员及消毒液的抽样检查，符合医院消毒卫生标准。

3、医疗垃圾分类，毁形用黄色垃圾袋装置，交于同兴公司，并如实作好医疗废物处置记录，生活垃圾用黑色垃圾袋装置交环卫处置。

4、严格遵守紫外线消毒制度，并如实作好消毒记录。

5、定期更换所有的消毒液，并如实作好消毒记录。

6、床头、床柜、地面、桌面用来苏液消毒，床面保持干净整洁通风良好，给病人一个舒适的环境。

三、在卫生局的指导下完成了各项指标，按时参加各种学习培训，认真完成继续教育学习，并取得学分。

四、认真开展内科、外科常见病、多发病的处理，对疑难病人立即向当地上级医院转诊。

五、我诊所_年来对诊疗科目、执业地点、登记项目及医护人员无变更、无卫生技术人员违规执业情况发生。

六、在医疗实践工作中，抱着以病人为亲人的思想态度，对病人多观察、多咨询、多回访，对危重病人及时向当地上级医院输送或电话联系，对家庭条件差的年老病人给予亲人般的关怀、照顾，尽量减免医药费，遇到行动不便的.老年人主动送回家。

七、我诊所的工作人员对工作认真负责，遵守诊所制度岗位职责，工作职责，未发生过大小医疗事故，也未受过上级单位任何处罚，偶有发生过药物过敏的病人，我们积极处理好病情，沟通好医患关系。

在以后的工作中，我们会更好的做好本职工作，服从上级领导的一切安排，和谐医患关系，做老百姓心中的好医生，特申请卫生局对我诊所年度校验，有不当和欠妥请卫生局批评指正。

医疗机构年度工作总结2一年来，本机构认真做到依法执业，为群众提供优良的医疗服务。

现将年度工作总结如下：一、在开展诊疗活动中，能够严格按照《医疗机构执业许可证》核准的诊疗科目执业，没有超范围行医。

2024年医院工作个人总结在近期于____医院的工作经历中，我深刻地认识到了这一事实。

我始终保持积极的心态，维持个人的最佳状态，并在工作中努力运用我的专业知识。

我也接触到了许多新的领域，这些都给我带来了深刻的领悟。

我在这里的实际操作中体验到了迅速的成长。

作为一名医生，我清晰地理解到拥有正确态度的重要性，这是无可置疑的。

我深感自己作为医生的职责，始终将病人的需求置于首位，我对此有深刻的理解和坚定的信念。

在工作中，我也能敏锐地察觉到自身的不足，我明白我需要在很多方面进行改进，这是毋庸置疑的。

对于未来的发展方向，我有明确的认识，并将全力以赴。

作为医生，我将持续提升我的专业能力，确保在工作中始终将工作置于首要位置。

我将保持这种专注和敬业的心态，不断努力，期望在未来能做得更好。

在____医院，我有幸与许多优秀的同事共事，他们的专业精神和责任感给我留下了深刻的印象，这正是我需要学习和借鉴的。

在这里，我深感工作态度和敬业精神的重要性，这使我在专业领域取得了显著的进步。

我将继续坚守我的职责，全力以赴地完成我的工作，以期成为一名更杰出的医生。

我深知我还有很长的路要走，但我承诺我将始终以认真的态度面对。

在接下来的日子里，我将致力于提升我的医疗技能，以期让我的工作达到更高的境界。

2024年医院工作个人总结（二）经过内科实习的一个月，我深刻认识到心血管内科在医院体系及民众健康中的核心地位。

当前社会，心血管疾病已成为危害公众健康的重要因素，其发病与饮食习惯、生活方式紧密相关，且多数患者需长期乃至终身治疗，因此，预防工作显得尤为重要。

公众往往忽视预防，直至病情严重方才就医，此现象在农村尤为普遍。

在实习期间，我深化了对心血管疾病的认知，实现了理论知识与临床实践的有机结合。

通过实践，我了解到高血压患者的常规检查包括心电图、胸片、心脏彩超及实验室检查等，治疗则需综合降压、抗凝、降脂、扩血管等多种手段。

我接触并学习了多种心血管疾病，如急慢性心力衰竭、心律失常、先天性心血管病、冠状动脉粥样硬化性心脏病等，对其治疗原则亦有所掌握，这对未来职业生涯大有裨益。

国家卫生健康委、国家中医药局关于2024—2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知文章属性•【制定机关】国家卫生健康委员会,国家中医药管理局•【公布日期】2024.06.28•【文号】国卫财务函〔2024〕132号•【施行日期】2024.06.28•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文关于2024—2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知国卫财务函〔2024〕132号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药局，国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院：为贯彻落实全国卫生健康工作会议及全国卫生健康财务工作会议部署，持续提升公立医疗机构经济管理水平，助力卫生健康事业高质量发展，结合新形势、新要求，现就2024—2025年开展“公立医疗机构经济管理年”活动（以下简称经济管理年活动）有关事项通知如下：一、活动主题继续坚持“规范管理、提质增效、强化监管”的主题，聚焦发展和安全，持续加强以业财融合为核心的运营管理体系建设，推动公立医疗机构内部流程管理精细化、规范化和信息化，以高水平经济管理支撑保障高质量发展。

二、重点任务及内容（一）大力推进公立医疗机构运营管理信息化建设。

各单位结合运营管理实际需要，参考《公立医院运营管理信息化功能指引》，建立健全以业财融合为核心的运营管理信息集成平台，强化人工智能、大数据、云计算等现代信息技术应用，加快内部各类信息系统互通互联、各类数据共享共用，充分发挥信息化在业务管理与经济管理融合发展中的重要支撑作用，显著提升运营管理精细化水平和效率效益。

各地要加强配套政策支持，推进本行政区域内公立医疗机构运营管理体系建设，并积极搭建本地区信息化管理平台，对各单位经济运行等情况进行监测分析、跟踪指导，大力提升治理水平。

公立医院高质量发展试点医院及国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院要率先完成运营管理信息集成平台建设，其他医院要加快实施、有力推进。

公立医疗机构年度经济管理：院中医医院工作总结简介本文档旨在总结我作为公立医疗机构的经济管理职位中，作为院中医医院的工作总结及成果。

本文将从以下几个方面进行总结：目标设定、工作内容、取得的成果以及未来的改进方向。

目标设定1. 提高医院经济管理的效率和质量。

2. 优化资源配置，实现经济效益最大化。

3. 降低医疗成本，提高患者满意度。

工作内容1. 制定并执行经济管理策略：根据医院的经济目标，制定合理的经济管理策略，并确保其落地执行。

2. 财务管理：负责制定年度预算计划、监控预算执行情况，并及时进行预算调整。

同时，积极参与财务报表的编制和审查工作，确保财务数据的准确性和完整性。

3. 成本控制：通过优化资源配置，降低非必要的费用支出，实现医疗成本的有效控制。

4. 收入管理：积极开展医保费用结算工作，确保医疗服务收入的及时结算和回款。

5. 经济评价与分析：定期对医院的经济状况进行评价和分析，及时发现问题并提出改进措施。

取得的成果1. 成本控制效果显著：通过精细化管理和资源优化，成功降低医疗成本，提高了医院的经济效益。

2. 财务数据准确性提升：通过加强财务管理工作，财务数据的准确性和完整性得到了显著提升，为决策提供了可靠的依据。

3. 收入管理效率提高：优化医保费用结算流程，提高了收入管理的效率，确保了医疗服务收入的及时回款。

未来的改进方向1. 加强数据分析能力：进一步提升对医院经济数据的分析能力，深入挖掘数据背后的价值，为决策提供更有针对性的建议。

2. 提高预算管理水平：加强对年度预算计划的编制和执行监控，确保预算的科学性和合理性。

3. 强化与相关部门的合作：加强与医保部门和财务部门的沟通与协作，共同推进医院经济管理工作的顺利进行。

以上即是本文对公立医疗机构年度经济管理中院中医医院工作总结的内容。

通过努力，我相信在未来的工作中可以进一步提升经济管理水平，为医院经济效益的提升做出更大的贡献。

2023年医院年终工作总结（15篇）1.2023年医院年终工作总结篇一20__年，我院在县委、县政府和县卫计局的正确领导和指导下，承蒙社会各界人士的鼎力支持和全院干部职工的共同努力下，深入贯彻落实公立医院改革方针政策，扎实努力，锐意进取，开拓创新，提出“保基本，创特色”的办院方针，始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，以三好一满意、优质护理示范工程、平安医院创建等活动为载体，加强党风廉政工作建设，切实履行院长职责，高效完成了各项目标任务。

现将20__年工作情况总结如下：一、医院工作稳步发展，成绩显著截至目前完成门急诊250余人次；收治住院病人820人次；医疗收入120万元，同比去年增长20%；门诊医疗收入115万元，增长20%；住院药品收入150万元，上升12%；门诊药品收入150万元，增长45%；病床使用率20%；平均住院日100天。

二、主要工作开展1、提高医疗质量，在内涵建设上取得新突破。

进一步加强全院职工的质量意识，持续推进“优质服务”，不断健全质量体系建设，强化核心制度执行，有力促进了医疗、护理、感染控制等管理水平全面提升。

一是切实抓好医疗质量安全。

建立健全相关制度、规范服务流程，加大核心制度的执行落实力度，严抓病历质量，积极推进临床路径工作。

二是提高护理质量，提升服务能力。

重新制定护理质量安全考核标准，定期护理质量考核，并进行汇总、持续改进，强化“三基三严”培训、督查工作。

三是做好医院感染管理控制工作，认真贯彻落实《医院感染管理办法》，组织医院感染管理委员会督查指导，认真排查隐患，有效降低医院感染率的发生。

四是做好临床药学工作，定期开展处方点评，指导临床抗菌药物的合理使用。

处方合格率达97.1%，基本药物使用率达40%。

2、优化人才队伍，在增强核心竞争力上有新提升。

通过引进和培养方式优化人才队伍。

做好人事制度改革工作以及人才引进工作。

采取“送出去、请进来”方式加强人才培养。

一、综述经过全年的努力，市中医医院公立医疗机构经济管理工作取得了显著成效。

我们在财务管理、成本控制、收入优化等方面取得了一系列的成果，为医院的可持续发展和提高患者服务水平做出了积极贡献。

二、财务管理1.预算管理我们严格按照财务预算编制与执行的相关要求，做到了预算的科学编制、严密执行和及时调整。

在预算执行过程中，认真监控费用开支，确保所有资金使用的透明度和合规性。

2.财务会计我们对财务管理工作进行了规范化的管理，严格按照有关财务制度和政策要求开展工作，确保了财务数据的准确性和真实性，为领导层决策提供了可靠的依据。

3.资金运营针对医院短期现金流状况，我们进行了合理的资金配置和运营，保证了医院日常运营资金的流动性，同时优化了银行存款利率，提高了资金的利用效率。

三、成本控制1.费用管理我们认真贯彻执行国家关于医疗机构费用管理的相关政策，强化费用核算，排查费用漏报和虚报的问题。

通过精打细算，控制了各项费用的开支，提高了医院的经济效益。

2.药品采购管理我们优化了药品采购流程，建立了完善的药品采购管理制度。

通过询价比价和集中采购等措施，降低了药品采购成本，保证了药品供应的质量和安全性。

3.能源资源管理我们进行了能源资源的合理利用和消耗，控制了能源开支。

针对医院的特点，制定了相应的能源管理措施，减少了医院的能源消耗，降低了运营成本。

四、收入优化1.医疗服务定价管理我们科学制定了医疗服务价格，根据不同的医保政策和支付方式进行了合理定价。

优化了医保收入结构，提高了医疗服务的经济效益。

2.医保报销管理我们强化了医保报销的管理，加强和医保定点机构的沟通协调，及时解决报销问题。

同时，优化了医保结算流程，提高了医院医保收款效率。

3.其他收入管理我们通过积极拓展其他收入渠道，如床位出租、药品销售等，增加了医院的其他收入，提高了经济效益。

五、存在的问题与不足1.财务预算编制过于保守2.费用管理还需进一步精细化3.医保报销流程复杂，导致效率不高六、下一步工作规划1.加强财务管理人员的培训与学习，提升整体财务管理水平2.优化费用管理流程，加强费用监控与核算3.与医保定点机构加强合作，确保医保报销的效率和准确性在新的一年，我们将继续以更高的标准要求自己，不断优化经济管理工作，为医院的可持续发展和患者服务的提升做出新的贡献。

关于医院经济管理年活动自评报告【六篇】为全面了解全县医院管理年活动第一阶段工作情况，督促、指导和帮助各单位医院管理年活动扎实有效开展，发现、树立和推介好的做法、先进典型和成功经验，根据自治区卫生厅文件精神和《XX县卫生局关于开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动实施方案》的要求，县卫生局要求各医疗单位于X年XX月下旬，采取自查的方式，对医院管理年活动第一阶段工作情况进行了自查。

全县X家医疗机构均进行自查、总结汇报，现将自查情况通报如下：一、主要成绩总体上来看，各医院结合自身实际，在开展医院管理年活动中，创造性地开展了工作，各有特色，成效显著。

（一）领导重视，机构健全。

各医院、卫生院均成立了医院管理年活动领导小组，一把手为第一责任人。

县人民医院班子成员在医院管理年活动中起到了表率作用，将医院管理年活动作为医院工作的重中之重，以开展医院管理年活动为契机和切入点，全面加强医院内涵建设；县人民医院、县第二人民医院、县中医院、县妇幼保健院都专门抽调了一名办公室主任负责医院管理年工作，为医院管理年活动的有效开展提供了充分的组织保障。

（二）全员动员，精心部署。

多数医院对医院管理年活动高度重视，按照卫生部和卫生厅、市、县卫生局的要求，进行了层层动员和部署，结合实际制定医院和科室管理年活动实施方案，目标明确，任务具体。

（三）大力宣传，强化教育。

各医院均不同程度地开展了院内和社会宣传，都利用固定式横幅、标语、宣传橱窗等进行院内宣传，大部分医院创办了医院管理年活动简报，及时传达上级卫生行政部门有关精神和报道本单位管理年活动开展情况。

部分医院还利用身边的先进人物和典型事迹，加强了对医务人员的职业道德教育，开展了假如我是病人等主题讨论。

通过这些活动，促使医务人员换位思考，改变服务观念，增强以病人为中心的主动性和自觉性。

（四）改善服务，降低费用。

部分医院把改善医疗服务、降低医疗费用等工作融入到了医院管理年活动第一阶段的工作中，起步早、行动快，并初见成效，赢得了社会的好评。