2018最新商业计划书模板

商业计划书（编制模板）项目名称：项目单位：提交日期：****创业投资有限公司2018年8月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：接收日期：_______年____月____日目录目录 (2)摘要 (3)一、基本情况 (4)二、管理层 (4)三、产品与服务 (5)四、研究与开发 (6)五、行业及市场 (6)六、营销策略 (7)七、产品制造 (7)八、管理 (8)九、融资计划 (8)十、财务说明 (9)十一、风险及对策 (9)摘要1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业绩。

）3.产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

）5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

）7.产品制造（生产方式，生产工艺，质量控制）8.管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

）9.融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退出方式。

）10.财务预测（未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。

）说明：请在三页纸内完成本摘要。

1、公司基本情况公司名称：成立时间：注册资本：实收资本：（说明其中现金到位数和无形资产）注册地点：公司性质：公司沿革：（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因）。

本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==商业计划书范文大全商业模式和拟定商业计划书是为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服务，达成持续盈利目标的组织设计的整体解决方案，说简单点就是企业如何持续赚钱。

风电增速器项目融资商业计划书[报告名称]：风电增速器项目融资商业计划书【项目商业计划书内容及用途】商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的核心竞争力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。

商业计划书是企业融资成功的重要因素之一，也是企业的行动纲领和执行方案，可以使企业有计划地开展商业活动，增加成功的机率。

本项目商业计划书基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家宏观政策、产业中长期规划、产业政策、项目团队优势等基本内容，重点探究项目产品发展定位、发展战略、商业模式、营销策略、风险防控、资金使用、收益分配等环节，深度透析项目的竞争优势、生存能力、盈利能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值。

向投资者展现项目的商业价值，并说服他们进行投资。

【选择我们的理由】北京智创未来咨询公司拥有国家工程咨询甲级资质，专家团队组成主要由科研高校、行业协会等权威机构，对各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，提供更为全面深入可信的信息;长年的项目咨询经验和用心的客户跟踪服务可以保障报告产品的质量。

10年的商业计划书编写经验，为千家企业和项目投资人成功撰写了项目商业计划。

是您选择的保障!【报告目录】第一部分公司概况一、公司简介二、经营理念三、资质荣誉四、优势条件(新技术、核心团队等)五、发展定位及未来发展规划第二部分公司管理层一、管理团队二、营销团队三、研发团队第三部分技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第四部分行业市场调研一、行业市场概况1、行业管理体制及主要法律法规2、行业发展的有利因素及不利因素3、行业市场发展状况分析4、行业市场供需分析5、行业市场未来发展趋势预测6、行业特有的经营模式7、行业竞争格局二、主要竞争对手对比分析1、A公司2、B公司3、C公司三、竞争环境的SWOT分析四、战略合作伙伴五、项目社会价值第五部分营销策略一、项目盈利模式二、主要客户群及其分布三、客户购买准则与消费习惯四、营销策略1、网络营销2、口碑营销3、互动营销4、广告营销5、联盟营销6、代理营销7、店面直销8、政策营销9、政府采购五、营销措施及促销活动1、店庆活动2、会员返利活动3、体验活动4、代理商激励5、广告投放6、网络推广7、节日活动六、营销网络建设1、全国网络建设2、地区网络建设七、营销团队1、组织架构2、薪酬福利八、营销投资计划及成本费用1、投资内容2、投资额及投资计划3、日常成本费用第六部分项目管理一、组织结构1、组织结构2、主要部门及其职能说明3、薪酬福利二、主要管理机制1、人员薪酬福利2、招聘培训机制3、财务内控制度4、质量管理体系……三、项目实施管理1、项目筹备2、项目实施第七部分融资说明一、假设条件与估算依据二、项目总投资估算1、建设投资估算2、流动资金估算三、项目投资使用计划1、资金需求说明(用量/期限)2、资金使用计划及进度3、投资形式4、资本结构5、回报/偿还计划6、资本原负债结构说明7、投资抵押和担保8、股权成本9、投资者介入公司管理之程度说明四、股权方案1、投资者初始股权及目标股权2、股权变更条件第八部分财务计划一、财务评价依据与基本假设1、评价依据2、基本设定二、基础估算表1、销售收入2、增值税及附加税3、外购原材料费用4、外购燃料及动力费用5、人员工资及福利费用6、维修费用7、折旧费用8、摊销费用9、财务费用10、其他费用三、主要财务评价表1、损益及利润表2、总成本费用表3、项目财务现金流量表4、项目资本金财务现金流量表5、项目偿债能力评价表6、主要经济技术指标表四、项目不确定性分析五、项目经济评价第九部分风险控制一、风险因素识别二、资源风险三、政策风险四、市场不确定性风险五、生产不确定性风险六、成本控制风险七、竞争风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险十一、风险综合评价第十部分项目实施进度一、项目主要工作二、项目实施进度三、近期行动计划第十一部分项目实施基础一、目前已经完成的事项及取得的成果二、正在实施中的事项第十二部分附录1、公司工商材料2、产品技术资料3、管理人员简历4、合资合作协议5、公司财务报表6、竞争对手资料7、公司财务报表8、意向客户名单9、财务评价附表10、专门术语解释《商业计划书》参考范本[封面] 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。

商业计划书超完整模版(上)这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。

你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。

你还可以使用透明胶片作封面。

商业计划保密须知本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号：授方：签字：公司：日期：目录以下是本样本目录表。

注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。

有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。

第一章：摘要第二章：公司介绍一、宗旨（任务）二、公司简介三、公司战略1．产品及服务a2．产品及服务b，等等3．客户合同的开发、培训及咨询等业务四、技术1、专利技术：2、相关技术的使用情况（技术间的关系）五、价值评估六、公司管理1．管理队伍状况2．外部支持3．董事会七、组织、协作及对外关系八、知识产权策略九、场地与设施十X大约面积为平方米，工厂或仓库面积大约平方米。

我们目前的月生产能力为。

如果我们每月扩大能力，我们还需另增面积平方米。

有了资金后，我们可望在能使该设施足以满足公司的需要。

法规与特需权：现正生产，或者利用，而且脱离了的管辖。

在此要列出所需要的许可证和法规文件。

说明一下你公司与政府有关权威机构的关系。

这些机构是如何规定贵公司的商业活动的？三、公司战略探讨一下你公司所面临的主要机遇，这些机遇促使你为之融资。

目前情况下，产品生产线和技术能力会发挥有效作用吗？大约投入成本是多少？时间进度如何划定？风险程度如何？销售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落，等等因素。

市场形式十X大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系。

比如，我们已同建立了营销协议，这位的业务使我们有机会销售我们的普通股，还有普通股尚未发行。

下列人员或组织是公司的重要股东：在这里你要列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==成立公司的商业计划书篇一：已成立公司商业计划书标准板商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录摘要??????????????????????3第一部分公司基本情况?????????????4第二部分公司管理层??????????????7第三部分产品/服务???????????????9第四部分研究与开发??????????????10第五部分行业及市场情况????????????11第六部分营销策略???????????????13第七部分产品制造???????????????14第八部分管理?????????????????15第九部分融资说明???????????????16第十部分财务计划???????????????17第十一部分风险控制??????????????18第十二部分项目实施进度?????????????18第十三部分其它?????????????????18摘要说明：在两页纸内完成本摘要。

[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

）3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

)4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

)5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==商业计划书优秀范本商业计划书是公司企业、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司企业和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

下面是小编整理收集的商业计划书优秀范本，欢迎阅读参考！商业计划书范本（1）一、项目名称：绿色特色餐饮（巴味食府）二、创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司企业。

巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。

使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的最大优点。

这种餐厅在短期内还不会被淘汰。

当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

三、市场分析目前餐厅的现状：1、品牌餐厅：陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

2、酒店餐厅：由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之门外，除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

3、民俗、文化酒楼：由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。

他们中的代表是：民俗——巴国布衣、陶然居、重庆菜根香；文化——菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。

综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路。

随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提升，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

2018年商业计划书范文与2018年商业零售企业工作计划范文汇编2018年商业计划书范文第一部分执行概要1.企业基本情况本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。

随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进，越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。

与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同，我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士，以帮助他们实现职业形象的塑造。

为此，我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上，这里的年轻人更能接受现代个性化的服务，并能保证他们方便地到本公司来进行包装。

我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师，能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力，为顾客提供一套形象设计方案，并根据顾客要求建立长期服务关系。

我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。

ｘｘｘ是一名出色的营销专家，她将出任公司的营销主管；ｘｘｘ是一位财务方面的专家，她将出任本公司的财务主管。

此外，我们还聘请了法律顾问。

2.投资安排公司的创建需租用写字楼200平方米，由于地处文一路，月租金为3万元，连同装修、设备费用共需投资50万。

几位经理人员共投资20万，尚需融资30万，外部投资者可获得40%的股份，并且我们将采用二次融资的方法，在5年内偿还这笔投资。

我们预计公司第一年的收入可达22.8万，投资回收期约为4年。

第二部分.市场分析１．服务需求调查：通过对在校大学生和白领人士的抽样调查，我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。

杭州现有30多所高校，在校大学生约为30万，估计在XX年将达到30万以上，XX年省应届大中专毕业生和研究生达到9．6万人。

随着就业压力的增大，给面试官留下一个好印象显得十分重要，相信会有越来越多的大学生走进我们公司。

而今，越来越多的白领脱下了职业装，换上了个性十足的服饰，即所谓的“星期五便装”，然而上班毕竟不同于逛街或居家，也不能任其发挥到无所顾忌。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商业计划书书范文(完整版)云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划书目录1. 产品背景2. 产品基本概述2.1 虫草概述2.2 北冬虫夏草2.3 人工培育北冬虫夏草的成分3. 产品竞争优势3.1 药效成分3.2 工厂化生产3.3 成本低廉、供货稳定3.4 自有知识产权保护4. 投资环境背景4.1 西部大开发政策4.2 中国云南概况4.3 云南投资环境概述5. 投资建厂计划5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队5.4 建厂规模及预算5.5 销售通路6. 营收预估6.1 营业目标6.2 营业收益6.3 财务预估7 结论1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。

几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。

因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。

据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。

而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。

2. 产品基本概述2.1 虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==关于公司商业计划书范本一、目的本商业计划书（以下简称“计划书”）由a公司（以下简称“a”公司”）编制并提供。

目的在于使特定投资人能在对本项目进行审慎投资考察之前，较为全面把握本项目整体情况。

二、内容及风险因素本计划书含有a公司的机密信息，本计划书仅在于为特定投资人对本项目进行初步评估，提供充分的信息。

初步评估后，投资者还应自己进行认真的研究，以证明在充分考虑了对本项目的投资将面临的各种风险的前提下，做出自己正确的投资决定。

三、责任声明本计划书由a公司授权制作，计划书内容解释权归a公司所有，a公司及其代表确保本计划书的准确性和真实性。

四、机密性a公司是为特定对象提供本计划书的。

本计划书阅读者、研究者应接受一切保密协议中的条款和条件。

特别是在未经a公司事先同意和明确同意之前，任何研究、阅读本计划书者，都不得对本计划书及其任何部分内容进行复印、引用、仿制或将内容泄露给任何其他人，并且不得与本公司以外的任何人谈论此项目和本计划书的内容。

本计划书阅读者、研究者在本公司要求退还本计划书时，并且不得保留任何复印件。

以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！当撩开窗的刹那，当推开门楣的倥偬，当抬头仰望天空时刻，秋阳光芒，总是令你防不胜防，把它光和热，幻化成清晰影子，将你打得，招架难熬，只有默默承受，从早到晚，变为它之囚徒，渴望于之脱逃。

但它还是温情脉脉，一早一晚，总会搅起微凉，让一丝丝风儿，轻轻吹拂，漫过肌肤，沁入骨髓，透进心灵，将凉之感觉和寓趣，成为相伴你欣慰舒朗。

在艳阳的秋高气爽，正以闲情逸致放飞畅想，思绪飘零，以平生芳华，一颦一笑，走出蜗居，到大自然里，旅游行走，穿街过巷，沟过河，感受秋的五彩缤纷，树木，植被，丛林，蒿草，河流，山川，田园，……一切只要人能寻觅处所，均可潇洒而去，而非徒走过场。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商业计划书(参考)商业计划书201X本文版权归××所有未经书面同意，不得以任何方式抄袭、节录或翻印。

××公司年×月×日×××项目商业计划书[联系人] ：××[电话号码]：××[电子邮件]：××[地址]：××[网址]：×× (正在建设中)[核心成员]：××××××[人员简介]：××××××目录第一部分：执行概要································1、团队基本情况···································2、团队人员及开发能力·····························3、团队经营方针和发展战略·························4、目标市场·······································第二部分：运营计划································.1、经营项目·······································2、经营目标·······································第三部分：市场分析································1、服务需求调查···································2、价格需求调查···································查·······································第四部分：市场预测································1、市场购买力预测·································2、服务内容的预测·································3、市场占有率预测·································4、人力资源预测···································第五部分：产品策略································1、产品组合及策略·································2、产品组合的动态平衡·····························3、产品生命周期策略······························第六部分：营销计划·································1、宣传策略········································2、营销战略········································3、定价策略········································段········································第七部分：融资需求与投向···························1、资金投向········································2、需求说明········································3、产品成本及盈利分析······························4、市场前景········································5、财务报表分析····································第八部分：风险分析及解决对策·······················1、创业风险·······································2、竞争风险·······································3、现金风险·······································4、授权风险·······································。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==项目商业计划书(策划)模板项目计划书模板一、项目的简要介绍二、项目的内容1、立项依据：根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义：就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标：就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析：⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景6、完成项目采用的方法。

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景：就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：⑴项目发起方的业务情况⑵项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、市场和销售安排1、市场的基本情况：⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额3、产品的客户情况，销售渠道的安排：⑴客户情况就客户的情况进行说明。

⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况：⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。

⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商业计划书,模版篇一：商业计划书模板协和在线服务有限责任公司商业计划书201X年07月01日商业计划书【主联系人】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】【保密须知】本《商业计划书》内容属商业机密，所有权属于。

其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。

收到本计划书后，（投资者）请在7个工作日内予以回复，确认立项与否，并遵守以下的规定：1. 若投资者）不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2. 未经本公司许可，部或部分地传递给他人；3. 贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资料；本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。

申请公司（签章）：协和在线服务有限责任公司公司负责人（签字）：团队成员（签字）：申请日期：201X年07月01日目录1 执行摘要 (4)1.11.21.31.4 公司概况 .................................................................. ..................................................... 4 业务模式 .................................................................. ..................................................... 5 市场机会 .................................................................. ..................................................... 5 投资与财务 .................................................................. ................................................. 7 2 公司介绍 (8)2.12.22.32.42.52.62.72.8 公司简介 .................................................................. ..................................................... 8 发展战略 .................................................................. ..................................................... 9 交易流程 .................................................................. ..................................................... 9 商业模式 .................................................................. ................................................... 10 组织结构 .................................................................. ................................................... 11 管理团队 .................................................................. ................................................... 11 经营选址 .................................................................. ................................................... 12 部门/岗位职责 .................................................................. ......................................... 12 3 市场分析 (13)3.13.2 目标顾客描述 .................................................................. ........................................... 13 SWOT分析 .................................................................. ................................................ 14 4 市场营销计划 (14)4.14.2 主要销售渠道 .................................................................. ........................................... 15 宣传推广 .................................................................. ................................................... 15 5 竞争分析 (15)5.15.2 竞争者主要优势和不足 .................................................................. ........................... 15 我方优势分析 .................................................................. ........................................... 16 6 投资与财务分析报告 (17)。