财务管理学重点2f
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第四章筹资管理讲义内容提要和学习目标:本章主要介绍财务管理中的理财决策之一——筹资决策的有关基本问题。
通过本章学习应明确我国目前主要的筹资渠道和筹资方式;掌握各类资金成本的计算和比较;掌握三大杠杆的概念、意义和计算;掌握确定企业最优资本结构的基本方法。
第一节企业筹资概述一、企业的筹资动机与要求1、筹资的含义是指企业根据其生产经营、对外投资以及调整资本结构等需要,通过一定的渠道,采用适当的方式,切实有效地获取所需资金的一种行为。
筹资是企业生产经营的起点,是决定资金运动规模与企业发展程度的重要环节。
2、筹资的分类站在不同的角度,筹资有很多种分类,以下是分类方式:(1)按资金占用时间长短长期资金:是指企业筹集的需用期限在一年以上用于战略性发展的资金。
企业的资本金、长期债券、长期借款等都是长期资金。
广义的长期资金可以分为中期资金(5年内)和长期资金(5年以上)短期资金:是指企业筹集的需用期限在一年以内用于生产经营过程中短期周转所需要的资金。
即主要用于流动资产、零星技术改造等所需要的资金。
(2)按所筹资金来源自有资金:是指企业投资者投入且拥有所有权的资金,包括资本金、资本公积、盈余公积和未分配利润。
是一个企业经济实力的体现。
借入资金:是指企业债权人投入的资金,包括银行借款、应付债券等。
企业借债具有杠杆效应。
(3)按所筹资金来源渠道内源筹资外源筹资(4)按所筹资金是否以金融机构为媒介直接筹资:是指企业不通过银行等金融机构,与资金供应者直接协商或者发行股票、债券等筹集资金。
间接筹资:是指企业通过银行等金融机构所进行的筹资活动。
这是一种传统的筹资活动。
3、筹资的动机与要求(1)筹资的动机:企业的筹资动机各种各样,有的是单一的,有的是综合的,归纳起来主要有扩张筹资动机、偿债筹资动机和混合筹资动机三种。
扩张筹资动机,是指因企业扩大生产规模或追加对外投资的需要而产生的筹资动机。
它主要适用于经营前景良好、处于成长期的企业。
财务管理知识点整理关键信息项:1、财务管理的目标2、财务报表分析3、预算编制4、资金成本与资本结构5、投资决策6、营运资金管理7、利润分配8、财务风险管理11 财务管理的目标财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。
利润最大化的优点在于直观易懂,但其没有考虑时间价值、风险因素和投入产出关系。
股东财富最大化强调股东权益,通过股票价格来衡量,但可能导致企业行为短期化。
企业价值最大化综合考虑了时间、风险和报酬,能克服前两种目标的缺陷。
相关者利益最大化则强调各利益相关者的均衡,有利于企业长期稳定发展。
111 影响财务管理目标实现的因素外部环境包括经济环境、法律环境和金融环境等。
内部因素则包括投资报酬率、风险和每股股利。
12 财务报表分析财务报表分析是对企业财务状况和经营成果的综合评价。
主要包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和发展能力分析。
121 偿债能力分析短期偿债能力指标有流动比率、速动比率和现金比率。
长期偿债能力指标有资产负债率、产权比率和利息保障倍数。
122 营运能力分析应收账款周转次数、存货周转次数、流动资产周转次数和总资产周转次数等是常用的营运能力指标。
123 盈利能力分析销售净利率、销售毛利率、资产净利率和净资产收益率等用于衡量企业的盈利能力。
124 发展能力分析销售增长率、资本积累率和总资产增长率等反映企业的发展能力。
13 预算编制预算按内容分为业务预算、专门决策预算和财务预算。
业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算和销售及管理费用预算。
专门决策预算如资本支出预算。
财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。
131 预算编制方法固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算等是常见的预算编制方法。
14 资金成本与资本结构资金成本是企业筹集和使用资金所付出的代价。
包括个别资金成本和综合资金成本。
《财务管理学》知识点归纳总结财务管理学知识点归纳总结
1. 财务管理的定义和重要性
- 财务管理是指有效管理企业的财务活动,包括资金的筹集、资本的运用和风险的控制等。
- 财务管理对企业具有重要意义,它可以帮助企业实现良好的资金结构,提高企业价值,保证企业的可持续发展。
2. 财务报表及其分析
- 财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表,它们反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量。
- 通过对财务报表的分析,可以评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力,帮助决策者做出正确的经营决策。
3. 资本预算决策
- 资本预算决策是指企业在进行长期投资时的决策过程,涉及
到投资项目的选择、资金的筹集和投资回报的评估等。
- 在资本预算决策中,常用的评估方法包括净现值法、内部收
益率法和投资回收期法等。
4. 财务风险管理
- 财务风险是指企业在经营过程中面临的各种不确定性的风险,如市场风险、信用风险和流动性风险等。
- 财务风险管理旨在通过合理的风险管理策略和工具,降低企
业面临的财务风险,保护企业的利益和价值。
5. 财务规划和预测
- 财务规划是指企业对未来一段时间内的财务目标和策略进行
规划,包括资金的筹集和使用、盈利能力的提高等。
- 财务预测是在财务规划的基础上,对未来一段时间内的财务
状况进行预测和预估,以帮助企业做出合理的决策。
以上是关于财务管理学的知识点的简要归纳总结,希望对您有所帮助。
第四章财务战略与预算一、思考题1.如何认识企业财务战略对企业财务管理的意义?答:企业财务战略是主要涉及财务性质的战略,因此它属于企业财务管理的范畴。
它主要考虑财务领域全局性、长期性和导向性的重大谋划的问题,并以此与传统意义上的财务管理相区别。
企业财务战略通过通盘考虑企业的外部环境和内部条件,对企业财务资源进行长期的优化配置安排,为企业的财务管理工作把握全局、谋划一个长期的方向,来促进整个企业战略的实现和财务管理目标的实现,这对企业的财务管理具有重要的意义。
2.试分析说明企业财务战略的特征和类型。
答:财务战略具有战略的共性和财务特性,其特征有:(1)财务战略属于全局性、长期性和导向性的重大谋划;(2)财务战略涉及企业的外部环境和内部条件环境;(3)财务战略是对企业财务资源的长期优化配置安排;(4)财务战略与企业拥有的财务资源及其配置能力相关;(5)财务战略受到企业文化和价值观的重要影响。
企业财务战略的类型可以从职能财务战略和综合财务战略两个角度来认识。
按财务管理的职能领域分类,财务战略可以分为投资战略、筹资战略、分配战略。
(1)投资战略。
投资战略是涉及企业长期、重大投资方向的战略性筹划。
企业重大的投资行业、投资企业、投资项目等筹划,属于投资战略问题。
(2)筹资战略。
筹资战略是涉及企业重大筹资方向的战略性筹划。
企业重大的首次发行股票、增资发行股票、发行大笔债券、与银行建立长期性合作关系等战略性筹划,属于筹资战略问题。
(3)营运战略。
营运战略是涉及企业营业资本的战略性筹划。
企业重大的营运资本策略、与重要供应厂商和客户建立长期商业信用关系等战略性筹划,属于营运战略问题。
(4)股利战略。
股利战略是涉及企业长期、重大分配方向的战略性筹划。
企业重大的留存收益方案、股利政策的长期安排等战略性筹划,属于股利战略的问题。
根据企业的实际经验,财务战略的综合类型一般可以分为扩张型财务战略、稳增型财务战略、防御型财务战略和收缩型财务战略。
大二财务管理知识点公式财务管理是一门涉及企业资金运作和财务决策的学科。
在学习财务管理的过程中,我们需要掌握一些重要的知识点和公式,以便能够有效地管理企业的资金和做出明智的财务决策。
下面是大二财务管理知识点的一些重要公式。
1. 资本成本(Cost of Capital)公式资本成本是企业为了提供给资本供应者一种预期的投资回报而需要支付的成本。
它是一个衡量企业资本运作效率的重要指标。
资本成本的计算公式如下:资本成本 = (权益资本成本 ×权益资本比例) + (债务成本 ×债务比例)2. 权益资本成本(Cost of Equity)公式权益资本成本是投资者对于投资企业股权所要求的回报率,是企业为融资所要支付的成本。
权益资本成本的计算公式有多种,其中一个常用的公式是:权益资本成本 = 无风险利率+ β(市场风险溢价)3. 债务成本(Cost of Debt)公式债务成本是企业为了融资而发行债券所需要支付的利息成本。
债务成本的计算公式如下:债务成本 = 债券利率 × (1 - 税率)4. 净现值(Net Present Value)公式净现值是衡量一个项目或投资的价值的一个指标。
它表示一个项目或投资的现金流入和现金流出之间的差异,计算公式如下:净现值 = 现金流入的现值 - 现金流出的现值5. 内部收益率(Internal Rate of Return)公式内部收益率是使得净现值等于零的折现率,一般用来衡量一个项目或投资的回报率。
计算内部收益率的公式比较复杂,常用的方法是通过试错法或使用软件来计算得出。
6. 风险调整后收益率(Risk-Adjusted Return)公式风险调整后收益率是指考虑了风险因素后的投资回报率。
它可以根据不同的风险水平对投资进行比较和评估。
计算公式如下:风险调整后收益率 = 无风险利率+ β(市场风险溢价)+ 风险溢价7. 资本资产定价模型(Capital Asset Pricing Model,简称CAPM)公式资本资产定价模型是一种用来估计资本成本或权益资本成本的模型。
财务管理学知识点汇总
一、财务报表的基本分类:
1、资产负债表(Balance Sheet):是反映企业资产、负债和所有者
权益等的重要财务报表,由资产、负债、所有者权益三大部分构成。
3、现金流量表(Cash Flow Statement):是反映企业在一定会计期
间内现金或现金等价物的流动情况的重要财务报表,由经营活动现金流量表、投资活动现金流量表以及筹资活动现金流量表三大部分构成。
4、分析状况表(Analytical Statement):是反映企业财务状况的
重要财务报表,主要由利润分析表、负债权益分析表以及资产负债比率分
析表等三大部分构成。
二、财务决策的基本原则:
1、最大化股东权益原则:也称为股东财务目标,指企业在经营决策中,采取的措施应该尽可能的最大化股东的长期经济收益,使其获得最大
的回报,最大限度的实现股东的经济利益。
2、稳定增值原则:也称为稳定经营原则,指企业在做出经营决策时,应尽量采取能够长期稳定地提高资产出售价格、收入、利润和股东权益的
措施。
财务管理学知识点归纳财务管理学是一门研究企业资金运动规律和管理方法的学科,对于企业的经营决策和发展具有重要意义。
以下是对财务管理学一些关键知识点的归纳。
一、财务管理的目标财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。
利润最大化目标简单直观,但没有考虑资金的时间价值、风险因素以及所获利润与投入资本的关系。
股东财富最大化通常以股票价格来衡量,考虑了时间价值和风险因素,但在一定程度上可能忽视了其他利益相关者的利益。
企业价值最大化综合考虑了资金的时间价值、风险以及利益相关者的利益,是较为理想的财务管理目标。
二、货币时间价值货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。
复利终值和复利现值是重要的概念。
复利终值是指一定量的货币在若干期后按复利计算的本利和;复利现值是指未来一定量的货币按复利计算的现在价值。
年金是指在一定时期内每次等额收付的系列款项,包括普通年金、预付年金、递延年金和永续年金。
通过年金现值和年金终值的计算,可以帮助我们做出更合理的财务决策。
三、风险与收益风险是指未来结果的不确定性。
风险可以分为系统风险和非系统风险。
系统风险是不可分散的,如宏观经济形势、政治局势等;非系统风险是可以通过多元化投资分散的,如企业的经营风险、财务风险等。
预期收益率是对未来收益的估计,通过计算各种可能情况下的收益率及其发生的概率加权平均得到。
风险衡量指标包括方差、标准差和标准离差率等。
资本资产定价模型用于计算必要收益率,即投资者要求的最低收益率。
四、财务分析财务分析是通过对企业财务报表和相关数据的分析,评估企业的财务状况和经营成果。
偿债能力分析包括短期偿债能力(如流动比率、速动比率)和长期偿债能力(如资产负债率、利息保障倍数)。
营运能力分析主要通过应收账款周转天数、存货周转天数、流动资产周转天数、固定资产周转天数等指标来评估企业资产的运营效率。
盈利能力分析常用的指标有销售净利率、资产净利率、权益净利率等。
财务管理重点知识整理一、财务管理概述1. 财务管理的定义及目标2. 财务管理的职能和作用3. 财务管理的基本原则二、财务报表1. 资产负债表的意义和构成要素2. 利润表的意义和构成要素3. 现金流量表的意义和构成要素4. 财务报表分析与解读方法三、资本预算决策1. 资本预算决策的概念和目标2. 资本预算决策方法和指标(如净现值、内部收益率、会计回报期等)3. 资本预算决策中的风险因素及应对策略四、财务风险管理1. 财务风险管理的定义和目标2. 财务风险的分类和评估方法3. 财务风险管理的策略和手段(如保险、避险、对冲等)五、财务分析与评价1. 财务比率分析(如流动比率、速动比率、资产负债率等)2. 经营杠杆和财务杠杆的概念和计算方法3. 财务评价指标的运用(如市盈率、市净率等)六、资本结构管理1. 资本结构的含义和作用2. 资本结构优化的原则和方法3. 负债与股权融资的选择七、现金管理1. 现金管理的重要性和目标2. 现金预算和现金流量管理3. 现金管理中的风险和控制措施八、财务管理与股东权益1. 股东权益的概念和类型2. 股东权益的计算和分析3. 财务管理与股东权益的关系九、企业价值评估1. 企业价值评估的概念和目的2. 企业价值评估的方法和模型(如贴现现金流量法、市场多重法等)3. 企业价值评估的影响因素和应用限制十、国际财务管理1. 国际财务管理的概念和特点2. 汇率风险管理和国际投资决策3. 国际会计准则和财务报告标准化的趋势以上是财务管理领域的重点知识整理,对于学习和应用财务管理都具有重要的参考价值。
财务管理学知识点归纳总结财务管理学是研究企业如何有效管理财务资源的学科,它涉及资金的筹集、使用和监督。
以下是财务管理学的一些核心知识点的归纳总结:1. 财务报表分析- 资产负债表:反映企业在特定时间点的财务状况,包括资产、负债和所有者权益。
- 利润表:显示企业在一定会计期间的收入、成本和利润。
- 现金流量表:记录企业在一定期间内现金的流入和流出情况。
2. 资金时间价值- 理解未来现金流的现值和未来值的计算,以及它们如何影响投资决策。
3. 资本预算- 评估长期投资项目,使用净现值(NPV)、内部收益率(IRR)和回收期等方法。
4. 资本结构- 确定企业最优的债务和权益组合,以最小化资本成本。
5. 风险与收益- 了解风险和收益之间的关系,如何通过资产组合分散风险。
6. 营运资金管理- 管理企业的短期资金需求,包括现金管理、应收账款和存货管理。
7. 财务杠杆- 利用债务融资来增加企业的财务回报,同时理解其带来的风险。
8. 财务规划与预测- 制定长期财务目标和策略,预测未来的财务需求和现金流。
9. 企业价值评估- 评估企业的整体价值,考虑市场条件、企业战略和财务表现。
10. 税收规划- 理解税法对企业财务的影响,制定有效的税务策略以优化税后收益。
11. 国际财务管理- 考虑跨国经营的财务问题,如汇率风险、国际资本流动和国际税收。
12. 企业伦理与社会责任- 在财务管理中融入伦理考量,确保企业的财务活动符合社会责任和可持续发展目标。
财务管理学是一个不断变化的领域,随着经济环境和企业战略的变化,财务管理的实践也在不断发展。
因此,理解这些基本的财务管理概念是至关重要的,它们为更深入的学习和实践提供了坚实的基础。
财务管理学知识点归纳范文
一、财务管理:
财务管理是企业经营活动的核心部分,它涉及企业有关资金的获取和
投入,舆计划、实施及控制财务活动,协助企业更好的实现资金的有效使用,根据企业资金利用计划的需求,组织、管理和协调财务活动,控制经
营资源的有效利用,实现企业的经济效益最大化。
1、财务计划:
财务计划是企业在政策、目标、行动方案和控制措施的综合运用中展
开的一项管理活动。
它通过对未来一段时期内财务活动的全面分析和规划,以期在最佳的时机拥有恰当的财务管理政策和有效的投资政策,从而实现
企业经济效益的最大化。
2、财务分析报表:
财务分析报表是企业从财务记账及核算中提取的数据,通过财务分析
报表可以进行分析、比较和预测,从而帮助企业决策人员更好的掌握企业
的运营状况,更好的判断投资、融资、收支等各项决策,进而确保企业财
务管理的有效性。
3、财务报表:
财务报表是企业进行财务管理时会做的报告,它能直观地反映出企业
财务状况、成本构成情况、财务活动和收支情况,从而能给企业决策者提
供较全面的财务状况及财务活动状况。
1、资金运动的经济内容:①资金筹集。
筹集资金是资金运动的起点,是投资的必要前提。
②资金投放。
投资是资金运动的中心环节。
③资金耗费。
资金的耗费过程又是资金的积累过程。
④资金收入。
资金收入是资金运动的关键环节。
⑤资金分配。
资金分配是一次资金运动过程的终点,又是下一次资金运动过程开始的前奏。
2、企业同各方面的财务关系:①企业与投资者和受资者之间的财务关系。
②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。
③企业与税务机关之间的财务关系。
④企业内部各单位之间的财务关系。
⑤企业与职工之间的财务关系。
3、企业财务管理的主要内容包括:①筹资管理。
②投资管理。
③资产管理。
④成本费用管理。
⑤收入和分配管理。
4、财务管理的特点:财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
①涉及面广。
财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。
②灵敏度高。
财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。
③综合性强。
财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。
5、财务管理目标含义:又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。
财务管理目标的作用:①导向作用。
②激励作用。
③凝聚作用。
④考核作用。
6、财务管理目标的特征:①财务管理目标具有相对稳定性。
②财务管理目标具有可操作性。
(可以计量、可以追溯、可以控制)③财务管理目标具有层次性。
7、财务管理的总体目标:①经济效益最大化。
②利润最大化。
③权益资本利润率最大化。
④股东财富最大化。
⑤企业价值最大化。
8、企业价值最大化理财目标的优点:①它考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。
②它科学地考虑了风险与报酬的联系。
③它能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。
④它不仅考虑了股东的利益,而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。
9、企业价值最大化理财目标的缺陷:①公式中的两个基本要素—未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的,预计中可能出现较大的误差,因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据。
②企业价值的目标值是通过预测方法来确定的,对企业进行考评时,其实际值却无法按公式的要求来取得。
如果照旧采用预测方法确定,则实际与目标的对比毫无意义,业绩评价也无法进行。
因此它在目前还是难以付诸实行的理财目标。
10、财务管理的原则:①资金合理配置原则。
②收支积极平衡原则。
③成本效益原则。
④收益风险均衡原则。
⑤分级分口管理原则。
⑥利益关系协调原则。
11、简述收益风险均衡原则:①财务活动中的风险是指获得预期财务成果的不确定性。
②要求收益与风险相适应,风险越大,则要求的收益也越高。
③都应当对决策项目的风险和收益作出全面的分析和权衡,项目适当地搭配起来,分散风险,做到既降低风险,又能得到较高的收益。
12、财务管理的环节主要有:①财务预测。
②财务决策。
③财务计划。
④财务控制。
⑤财务分析。
13、财务预测环节的工作步骤:①明确预测对象和目的。
②搜集和整理资料。
③选择预测模型。
④实施财务预测。
14、财务决策环节的工作步骤:①确定决策目标。
②拟定备选方案。
③评价各种方案,选择最优方案。
15、财务计划环节的工作步骤:①分析主客观条件,确定主要指标。
②安排生产要素,组织综合平衡。
③编制计划表格,协调各项指标。
16、财务控制环节的工作步骤:①制定控制标准,分解落实责任。
②确定执行差异,及时消除差异。
③评价单位业绩,搞好考核奖惩。
17、财务分析环节的工作步骤:①搜集资料,掌握情况。
②指标对比,揭露矛盾。
③因素分析,明确责任。
④提出措施,改进工作。
18、财务分析的方法:①对比分析法。
②比率分析法。
③因素分析法。
19、财务管理环节的特征:①循环性。
4②顺序性。
③层次性。
④专业性。
20、企业总体财务管理体制研究的问题:①建立企业资本金制度。
②建立固定资产折旧制度。
③建立成本开支范围制度。
④建立利润分配制度。
21、“两权三层”管理的基本框架:①对于一个理财主体来说,在所有权和经营权分离的条件下,所有者和经营者对企业财务管理具有不同的权限,要进行分权管理。
这就是所谓的“两权”。
②按照公司的组织结构,所有者财务管理和经营者财务管理,分别由股东大会(股东会)、董事会、经理层(其中包括财务经理)来实施,进行财务分层管理。
这就是所谓的“三层”。
22、“两权三层”管理的内容:①股东大会:着眼于企业的长远发展和主要目标,实施重大的财务战略,进行重大的财务决策。
②董事会:着眼于企业的中、长期发展,实施具体财务战略,进行财务决策。
③经理层:经理层对董事会负责,着眼于企业短期经营行为,执行财务战略,进行财务控制。
23、企业内部财务管理体制研究的问题:①资金控制制度。
②收支管理制度。
③内部结算制度。
④物质奖励制度。
24、企业财务处的主要职责:①筹集资金。
②负责固定资产投资负责。
③营运资金管理。
④负责证券的投资与管理。
⑤负责利润的分配。
⑥负责财务预测、财务计划和财务分析工作。
25、企业会计处的主要职责:①按照企业会计准则的要求编制对外会计报表。
②按照内部管理的要求编制内容会计报表。
③进行成本核算工作。
④负责纳税的计算和申报。
⑤执行内部控制制度,保护企业财产。
⑥办理审核报销等其他有关会计核算工作。
第二章资金时间价值和投资风险的价值1、资金时间价值的实质:①要正确理解资金时间价值的产生原因。
②要正确认识资金时间价值的真正来源。
③要合理解决资金时间价值的计量原则。
2、运用资金时间价值的必要性:①资金时间价值是衡量企业经济效益、考核经营成果的重要依据。
资金时间价值问题,实际上是资金使用的经济效益问题。
②资金时间价值是进行投资、筹资、收益分配决策的重要条件。
资金时间价值揭示了不同时点上所收付资金的换算关系,这是正确进行财务决策的必要前提。
3、年金的含义:是指一定期间内每期相等金额的收付款项。
年金的种类:①每期期末收款、付款的年金,称为后付年金,即普通年金。
②每期期初收款、付款的年金,称为先付年金,或称即付年金。
③距今若干期以后发生的每期期末收款、付款的年金,称为递延年金。
④无期限连续收款、付款的年金,称为永续年金。
4、投资决策的类型:①确定性投资决策。
②风险性投资决策。
③不确定性投资决策。
5、投资风险收益的计算步骤:①计算预期收益。
②计算预期标准离差。
③计算预期标准离差率。
④计算应得风险收益率。
⑤计算预测投资收益率,权衡投资方案是否可取。
第三章筹资管理1、企业筹资的具体动机有:①新建筹资动机。
②扩张筹资动机。
③调整筹资动机。
④双重筹资动机。
2、筹资的原则:①合理确定资金需要量,努力提高筹资效果。
②周密研究投资方向,大力提高投资效果。
③适时取得所筹资金,保证资金投放需要。
④认真选择筹资来源,力求降低筹资成本。
⑤合理安排资本结构,保持适当偿债能力。
⑥遵守国家有关法规,维护各方合法权益。
以上各项可概括为:合理性、效益性、及时性、节约性、比例性、合法性六项原则。
3、企业的资金来源渠道:①政府财政资金。
②银行信贷资金。
③非银行金融机构资金。
④其他企业单位资金。
⑤民间资金。
⑥企业自留资金。
⑦外国和港澳台资金。
4、企业的筹资方式有:①吸收直接投资。
②发行股票。
③企业内部积累。
④银行借款。
⑤发行债券。
⑥融资租赁。
⑦商业信用。
5、金融市场的含义:是指资金供应者和资金需求者双方借助于信用工具进行交易而融通资金的市场。
金融市场的构成要素:①资金供应者和资金需求者。
②信用工具。
③调节融资活动的市场机制。
6、金融市场的基本特征:①金融市场是一资金为交易对象的市场。
②金融市场可以是有形的市场,也可以是无形的市场。
7、资本金的含义:是指企业在工商行政管理部门登记的注册资金,是各种投资者以实现盈利和社会效益为目的,用以进行企业生产经营、承担有限民事责任而投入的资金。
资本金的筹集方法:①实收资本制。
②授权资本制。
③折衷资本制。
8、企业资本金的管理原则:①资本确定原则。
②资本充实原则。
③资本保全原则。
④资本增值原则。
⑤资本统筹使用原则。
9、建立资本金制度的重要作用:①有利于明晰产权关系,保障所有者权益。
②有利于维护债权人的合法权益。
③有利于保障企业生产经营活动的正常进行。
④有利于正确计算企业盈亏,合理评价企业经营成果。
10、销售百分比法的含义:是根据销售额与资产负债表和利润表项目之间的比例关系,预测各项目短期资本需要量的方法。
销售百分比法的优点:能为财务管理提供短期预计的财务报表,以适应外部筹资的需要,且易于使用。
销售百分比法的缺点:但在有关因素发生变动的情况下,必须相应地调整原有的销售百分比。
11、吸收投入资本主要形式:①现金投资。
②实物投资。
③工业产权和非专利技术投资。
④土地使用权投资。
12、吸收投资的程序:①确定筹资数量。
②物色投资单位。
③协商投资事项。
④签署投资协议。
⑤取得所筹集的资金。
13、筹集非现金投资的估价:①流动资产的估价。
②固定资产的估价。
③无形资产的估价。
14、吸收直接投资的优点:①能够增强企业信誉。
②能够早日形成生产经营能力。
③财务风险较低。
吸收投入资本的缺点:①资本成本较高。
②产权清晰程度差。
15、普通股权利和义务的特点:①普通股股东享有公司的经营管理权。
②普通股股利分配在优先股之后进行,并依公司盈利情况而定。
③公司解散清算时,普通股股东对公司剩余财产的请求权位于优先股之后。
④公司增发新股时,普通股股东具有认购优先权,可以优先认购公司所发行的股票。
16、优先股的优先权利表现在:①优先获得股利②优先分配剩余财产。
17、股票的发行程序:一、公司设立发行原始股的基本程序:①发起人议定公司注册资本,并认缴股款。
②提出发行股票的申请。
③公告招股说明书,制作认股书,签订承销协议。
④招认股份,缴纳股款。
⑤召开创立大会,选举董事会、监事会,办理公司设立登记,交割股票。
二、公司增资发行新股的基本程序:①作出发行新股的决议。
②提出发行新股的申请。
③公告招股说明书,制作认股书,签订承销协议。
④招认股份,缴纳股款,交割股票。
⑤改选董事、监事,办理变更登记。
18、股票发行的具体方法:①有偿增资。
②无偿配股。
③有偿无偿并行增股。
19、股票发行、流通的规范化:①总的说来,建立股份制,发行古片,发展股票市场,必须在规范化上下工夫,要制止“变形”,“走样”,反对降低标准。
②对建立股份制,发行股票采取积极慎重的方针。
③坚持股权平等,同股同利,利益共享,风险共担的原则,防止国有资产流失。
④对股票的收益,过去同时使用股息、红利两个提法,有的规定既给固定股息,又分红利,有的还规定股息打进成本,红利从利润中开支。
⑤我国股份制企业中内部职工持股的甚多,曾经存在许多混乱现象,造成利益分配上过分向个人倾斜。
20、发行股票筹资的优点:①能提高公司的信誉。