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技术部岗位设置说明及岗位职责修订版标题：技术部岗位设置说明及岗位职责修订版引言概述：技术部是企业中至关重要的部门之一，负责研发和维护公司的技术系统和产品。
为了更好地管理技术部门，我们对技术部岗位设置和岗位职责进行了修订，以提高工作效率和团队合作。
一、技术部岗位设置说明1.1 研发工程师- 负责软件和硬件产品的研发和设计工作- 参预制定产品研发计划和技术方案- 协助测试团队进行产品测试和质量控制1.2 技术支持工程师- 负责解决客户的技术问题和故障- 提供技术支持和培训给客户和内部团队- 协助销售团队进行技术交流和演示1.3 系统管理员- 负责公司内部网络和服务器的维护和管理- 确保系统的稳定性和安全性- 协助其他部门解决技术问题和提供支持二、岗位职责修订版2.1 研发工程师- 加强产品研发过程中的沟通和协作，确保项目按时交付- 提升技术能力和创新意识，不断优化产品设计和功能- 参预团队培训和知识分享，提高团队整体水平和凝结力2.2 技术支持工程师- 提高解决问题的效率和质量，及时响应客户需求- 定期更新技术文档和培训资料，提升服务水平- 主动与研发团队沟通，反馈客户问题和建议，促进产品改进2.3 系统管理员- 定期检查和更新系统安全措施，防范网络攻击和数据泄露- 提升系统性能和稳定性，优化资源利用和备份策略- 协助其他部门进行系统集成和升级，确保公司整体运作顺畅结语：通过对技术部岗位设置和岗位职责的修订，我们将更好地发挥团队的协作和创新能力，提高技术部门的整体效率和服务质量。
希翼每位技术人员都能充分发挥自己的专业能力，为公司的发展贡献力量。
技术部 行政设置注: 假如子企业里面设车间一级旳单位, 可以设置一种技术副主任（技术主管）, 技术副主任下面设2~4个技术专人, 电气和仪表技术员可以视状况设置, 但应有电气和仪表方面旳工人。
企业开创之初, 规模较小, 子企业也可以省去技术主管一级。
当企业规模扩大后, 子企业也可视状况设置技术总监。
技术总监（CTO）:1.岗位职责:2.全面主持企业研发与技术管理工作, 规划企业产品系列和技术发展路线,实现企业旳技术创新目旳；3.参与制定企业发展战略、年度经营计划和预算方案；组织研究行业最新产品旳技术发展方向, 主持制定技术发展战略规划；4.管理企业旳整体关键技术, 组织制定和实行重大技术决策和技术方案；5.领导分管技术部门制定并组织实行年度工作计划, 完毕年度任务目旳；及时理解和监督技术发展战略规划旳执行状况；6.指导、审核项目总体技术方案, 对各项目进行最终旳质量评估；与顾客进行技术交流, 理解顾客在技术与业务上旳发展规定, 并解答顾客提出旳与产品技术有关问题；7.对潜在或详细旳项目、顾客进行跟踪, 管理所在区域内旳顾客拜访、技术交流、方案制作及协议谈判；8.负责与其他部门之间旳沟通与协作, 满足和协调企业各有关部门提出旳产品等技术需求；制定技术人员旳培训计划, 并组织安排企业其他有关人员旳技术培训。
技术经理:1.全面主持技术部工作, 参与制定和实行重大技术决策和技术方案, 协助CTO 完毕有关工作；2.组织、参与企业新产品、新项目旳技术开发和新技术、新材料旳应用研究, 详细负责技术与工艺管理；3.参与新产品开发战略研讨, 负责医疗器械产品工艺设计、改善, 包括工艺放大量产, 质量稳定提高, 规模生产减少成本, 提高可控性等；4.负责生物材料类医疗器械新项目旳技术调研分析工作, 参与有关项目审核；参与、组织企业技术管理制度和各项技术工艺原则旳制定, 经上级审批后执行, 及时对有关制度和原则进行修订；5.制定和完善企业技术管理制度和流程, 编制多种技术资料（技术规程、工艺操作措施、机器设备及加工器具旳使用规程、设备档案、技术安全等）, 完善技术资料旳管理；6.负责企业产品旳技术改善和支持并提出技术需求, 配合各区域经销商开展技术服务；7.建立与生产、质量、销售、市场等部门旳良好工作关系，加强与有关部门旳协调配合工作；搜集、分析、整顿市场信息，理解行业技术旳最新发展方向，增进企业新产品、新技术旳推广和应用。
技术部岗位设置说明及岗位职责修订版一、岗位设置说明技术部是公司的核心部门之一，负责公司的技术研发、技术支持和技术管理等工作。
为了更好地组织和管理技术部的工作，制定了以下岗位设置说明：1. 技术总监技术总监是技术部的负责人，直接向公司高层汇报。
主要职责包括：- 制定技术部的发展战略和规划；- 负责技术部的组织架构和人员招聘；- 监督技术部的日常运营和项目管理；- 协调技术部与其他部门的合作和沟通；- 负责技术部的预算和资源管理。
2. 技术经理技术经理是技术部的核心管理人员，主要职责包括：- 负责技术团队的组织和管理；- 确保技术项目的顺利进行，按时交付；- 协调技术团队与其他部门的合作和沟通；- 指导和培训技术人员，提升团队的技术能力；- 参与制定技术部的发展计划和目标。
3. 软件工程师软件工程师是技术部的核心岗位之一，主要职责包括：- 参与软件产品的设计、开发和测试；- 解决软件开发过程中的技术问题；- 配合项目经理完成软件项目的进度和质量控制；- 参与制定软件开发规范和流程；- 不断学习和掌握新的技术和工具。
4. 硬件工程师硬件工程师是技术部的另一个核心岗位，主要职责包括：- 参与硬件产品的设计、开发和测试；- 解决硬件开发过程中的技术问题；- 配合项目经理完成硬件项目的进度和质量控制；- 参与制定硬件开发规范和流程；- 不断学习和掌握新的硬件技术和工具。
5. 技术支持工程师技术支持工程师是技术部的重要支持岗位，主要职责包括：- 解答客户的技术问题，提供技术支持和指导；- 处理客户的售后服务请求；- 协助销售团队进行技术方案的制定和演示；- 收集和整理客户反馈的问题和建议；- 提供技术培训和知识分享。
二、岗位职责修订版为了更好地适应技术部的发展和工作需求，对岗位职责进行了修订，具体如下：1. 技术总监- 负责制定技术部的发展战略和规划，确保与公司整体战略的一致性；- 领导和管理技术团队，提升团队的技术能力和创新能力；- 负责技术部的预算和资源管理，确保项目的顺利进行；- 协调技术部与其他部门的合作和沟通，推动项目的成功交付；- 关注行业的最新技术动态，引领技术部的创新和发展。
技术部岗位说明书一、职位介绍技术部是公司的重要部门之一，负责研发、维护和支持公司的技术产品及服务。
技术部岗位涵盖了多个职位，包括但不限于软件工程师、硬件工程师、测试工程师、产品经理等。
二、岗位职责及要求1. 软件工程师：- 负责开发、编写、维护和测试公司的软件产品；- 熟悉常用的编程语言和开发工具，具备良好的编码能力；- 具备软件调试和故障排除的能力；- 具备团队合作精神和沟通能力。
2. 硬件工程师：- 负责设计、开发、测试和维护公司的硬件产品；- 熟悉常用的硬件设计工具和原理，具备良好的硬件调试和故障排除能力；- 具备团队协作和项目管理能力；- 具备良好的沟通能力和问题解决能力。
3. 测试工程师：- 负责软件和硬件产品的测试、质量控制和故障排除；- 熟悉常用的测试工具和流程，具备良好的测试设计和执行能力；- 具备问题分析和解决能力；- 具备团队协作和沟通能力。
4. 产品经理：- 负责产品规划、需求分析和市场调研等工作；- 协调各个部门之间的工作，在技术和商业之间发挥桥梁作用；- 具备良好的项目管理和团队合作能力；- 具备良好的沟通能力和商业意识。
三、岗位要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先；2. 技术要求：熟悉相关领域的技术知识和工具，具备相关工作经验；3. 能力要求：具备分析、解决问题及创新的能力，具备团队协作和沟通能力；4. 工作态度：责任心强，对技术有持续的学习和追求。
四、福利待遇公司将为技术部门员工提供具有竞争力的薪资待遇、完善的福利制度、良好的职业发展及晋升机会。
同时，员工可享受公司的培训计划和假期调休等福利。
五、申请方式若您对技术部的岗位感兴趣并符合相关要求，请将个人简历发送至公司的人力资源邮箱，并在邮件标题中注明应聘岗位。
我们将尽快进行筛选，并与合适的候选人联系安排面试。
六、总结技术部是公司的重要支持部门，为公司的产品研发和服务提供技术支持和保障。
在技术部工作，需要具备良好的技术能力、团队合作精神和沟通能力，同时具备解决问题和创新的能力。
公司技术部岗位说明书公司技术部岗位说明书一、岗位概述公司技术部是一个致力于为公司业务提供支持和服务的部门。
在这个部门中，我们有一系列职位，旨在为公司的技术和营销部门提供支持和服务。
本文将着重介绍一些关键的技术职位，其中包括软件工程师、网络管理员、数据库管理员和安全工程师。
二、职位要求1. 软件工程师软件工程师主要负责管理公司的软件应用程序，并确保系统的正常日常运行。
该职位需要具备以下技能和能力：- 熟练时间各类编程语言和工具；- 深入了解软件工程，并能够贡献代码；- 会使用一些开发环境，比如.Net Framework 和Java Development Kit；- 精通各类数据库软件。
2. 网络管理员网络管理员负责监控公司内部网络的安全和稳定性，并协助其他部门在网络上进行项目的推进和开发。
该职位需要具备以下技能和能力：- 熟悉各种网络硬件和软件；- 深入了解网络安全和安全保障；- 熟悉操作系统和各种编程语言；- 具备安全意识和高度的技术负责心。
3. 数据库管理员数据库管理员主要负责维护公司内部数据库的安全和绩效。
该职位需要具备以下技能和能力：- 熟练掌握各种数据库管理系统；- 具备扎实的数据库理论知识；- 精通SQL查询语言；- 保证公司数据安全并遵守法律法规。
4. 安全工程师安全工程师负责制定公司的安全策略，并为公司的IT基础设施设计安全解决方案。
该职位需要具备以下技能和能力：- 熟悉网络安全和软件开发过程；- 具备良好的沟通谈判技能；- 解决网络攻击和病毒问题的能力；- 熟练掌握计算机安全。
三、职业发展公司技术部是一个快速发展的部门。
许多职位都有很强的晋升和发展机会。
如软件工程师可以升为高级软件工程师，网络管理员可以晋升为网络安全顾问，数据库管理员可以转为数据仓库架构师，而安全工程师可以成为首席信息安全官。
四、薪酬福利公司提供竞争力薪酬，包括基本工资、绩效奖金、股票期权和福利等项目。
各类福利包括：健康医疗保险、401K计划和专业发展支持等。
.盛航通信科技有限公司技术研发部技术研发部部门职责●直接上级：总经理●下属机构：项目管理组、技术研发组、营销策划组、业务拓展组●管辖人数：7-20人●权限：1、经总经理授权，确定本部门的组织结构。
2、根据本部门的发展规划，制定各岗位的任务和工作目标。
3、经总经理授权，可开展本部门人员的招聘和考核（所聘人员经人力资源部批准）。
4、在公司政策许可围，控制本部门的成本与费用。
5、建议本部门各岗位的薪酬。
●责任：1、保证公司各项规章制度在本部门的贯彻落实2、根据本部门的发展规划目标制定长远规划和近期发展规划；3、根据本部门的年度计划和目标制定本部门的月计划，分解目标并组织人员实施完成；4、根据本部门的产品战略确定重点产品的研发方向、目标客户、产品功能，完成重点产品的立项、研发、实施、升级和维护等过程；技术研发部组织机构及岗位说明书目录技术研发部部门职责 ----------------------------------------------------------------------- 2 技术研发部组织机构及岗位说明书 ----------------------------------------------------------- 1 技术研发部组织机构 ------------------------------------------------------------------------- 2技术研发部岗位说明 ----------------------------------------------------------------------- 4 部门总经理 --------------------------------------------------------------------------------- 4技术总监 ----------------------------------------------------------------------------------- 5项目经理 ----------------------------------------------------------------------------------- 6高级软件工程师 ----------------------------------------------------------------------------- 6软件工程师 --------------------------------------------------------------------------------- 7软件测试 ----------------------------------------------------------------------------------- 7美工设计 ----------------------------------------------------------------------------------- 8营销策划 ----------------------------------------------------------------------------------- 8业务拓展 ----------------------------------------------------------------------------------- 8技术研发部组织机构●项目管理组：1.确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
技术部内部组织构架人员配置一览部门职责：1、负责新产品设计评审和对新产品的设计过程验证。
2、负责对产品持续改进，促进材料成本和制造成本不断改善，产品性价比不断优化。
3、负责对生产现场进行技术指导和技术支持，制定技术解决方案，促进生产稳定运行。
4、负责客户支持，包括报价支持、质量咨询和售后咨询等。
5、负责生产技术文件转化和修订，指导制造系统正常运行。
6、负责通过工时和材料定额数据库建立，不断强化和促进生产效率，材料利用率。
17、通过标准化作业指导，提高产品质量稳定性和可靠性。
8、协助销售、生产、质量、客户服务等部门提供技术支持。
9、服从公司统一规章制度。
部门岗位职责：技术经理负责对技术部内部流程和管理制度编制，组织实施。
负责组织实施产品评审和制定改善方案。
负责对技术人员工作进行指导和培训。
负责对部门内部工作进度督促和掌握。
负责制定和实施产品优化方案,并组织实施。
负责制定和实施改善生产效率和产品质量的有效方案。
负责部门人员考核。
负责部门协作与沟通。
生产工程师负责订单生产BOM编制。
负责订单产品新物料确认和跟踪。
负责对订单产品新物料技术要求编制。
负责对新订单生产作业指导书编制。
负责BOM修订审核，交文员修改。
负责对车间提供技术支持。
工作范围：表面处理车间、木工车间技术服务，对现场工程师提供支持等等。
现场工程师负责对所负责生产现场异常处理和工时定额编制。
负责对所负责生产现场效率改善。
负责对所负责产线夹具申请和确认。
负责对线材作业指导书编写。
负责协助对生产工程师提供支持。
工作范围:装配车间、炭火车间、线材车间所有技术服务。
产品工程师1：负责产品设计验证与测试，编制初步产品规格书。
负责产品改模图纸编制与发行。
负责改模零件确认和跟踪改模进度。
负责零件加工工艺改善。
负责产品检验标准和测试标准编制。
负责对生产工程师和现场工程师提供技术支持。
业务范围：研发、技术、模具、注塑车间等。
产品工程师2负责对所有生产夹具设计与制作。
岗位说明书技术部技术部岗位说明书一、岗位概述技术部是公司的核心部门之一，负责解决公司内部技术问题，并为公司的业务发展提供支持。
本岗位主要负责技术部的日常管理和技术项目的执行，确保技术部的高效运作和项目的顺利实施。
二、岗位职责1. 制定技术部的工作计划和目标，并组织实施；2. 负责技术部的招聘和培训工作，确保技术团队的稳定和专业能力的提升；3. 管理技术项目，包括项目的规划、立项、执行和验收，确保项目按时完成，并达到预期效果；4. 协调技术部与其他部门之间的合作和沟通，解决技术问题和难题；5. 监督技术部的绩效和工作日志，确保部门的工作质量和效率；6. 研究新的技术和工具，推动技术部的创新和发展；7. 定期向上级领导汇报技术部的工作进展和问题。
三、任职要求1. 本科及以上学历，计算机相关专业优先；2. 具备较强的技术背景和技术管理能力；3. 熟悉并了解相关领域的技术发展和趋势；4. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各个部门进行合作；5. 思维清晰，能够独立解决问题，并具备较强的团队合作精神；6. 具备良好的时间和项目管理能力，能够合理安排和调配资源。
四、福利待遇1. 公司提供竞争力的薪资待遇，且根据个人能力和绩效给予晋升机会；2. 公司提供完善的福利体系，包括五险一金、带薪年假、节日福利等；3. 公司提供良好的职业发展机会和培训机会，支持员工的个人成长。
五、工作地点本岗位的工作地点位于公司总部，具体位置为XX市XX区XX路XX号。
六、申请方式有意应聘该岗位的候选人，请将个人简历发送至电子邮箱***************，邮件主题请注明“技术部岗位申请-姓名”。
我们将尽快与合适的候选人联系安排面试。
七、备注1. 本岗位具有一定的工作压力，请有相关工作经验的候选人报考；2. 投递简历后，我们将对应聘者进行筛选，合适者将收到面试邀请函。
敬请广大技术人才踊跃报名，共同为公司的技术发展做出贡献！。
技术部门岗位职责说明书一、岗位简介技术部门是公司的重要组成部分，负责处理与技术相关的工作和项目。
作为技术部门的一员，你将承担以下职责和任务。
二、岗位职责1. 技术需求评估与规划- 负责分析和评估公司内外部的技术需求- 制定技术规划并提出相应的建议和改进措施- 协助制定技术发展路线图，确保技术的可持续发展2. 技术支持与维护- 提供技术支持和解决方案，确保公司各部门的正常运转- 维护和管理公司的技术设备和系统，及时排除故障- 与供应商和厂商沟通合作，解决技术方面的问题3. 技术项目管理- 参与制定和执行技术项目计划，确保项目按时交付- 跟进项目进展，及时调整资源分配，解决项目中的问题- 协调各部门间的合作，保证项目的高效运作4. 技术团队协作- 领导和管理技术团队，制定团队的目标和发展计划- 分配任务和资源，监督和评估团队成员的工作表现- 培养团队成员的技术能力和专业素养5. 技术文档编制与维护- 编写和维护技术文档，包括设计文档、使用手册等- 定期更新技术文档，记录技术方案和解决方案的改进和更新 - 与相关部门合作，确保技术文档的准确性和完整性三、任职要求1. 教育背景和专业技能- 本科及以上学历，计算机科学或相关专业优先考虑- 具备扎实的计算机编程和网络知识- 熟悉常见的技术工具和软件2. 工作经验和能力要求- 有相关领域的工作经验，熟悉技术项目管理流程- 具备良好的解决问题和推动工作的能力- 能够灵活应对工作压力和紧急情况3. 个人素质和能力- 具备优秀的团队合作和沟通能力- 具备较强的自学和学习新知识的能力- 具备较强的分析和解决问题的能力四、福利待遇公司将为技术部门的员工提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
具体细节将在面试过程中详细商议。
五、总结技术部门是公司的支柱，负责处理与技术相关的工作和项目。
担任技术部门职责的员工，需要具备扎实的专业知识和能力，以及良好的团队合作和沟通能力。
希望通过这份说明书，能对技术部门岗位的职责和要求有所了解，并吸引到合适的人才加入我们的团队。
程序会签及修改记录目录1.定义 (4)2.目的 (4)3.适用范围 (4)4.上游和参考程序文件 (4)5.程序责任部门和主要相关部门 (4)6.职责 (5)7.程序 (5)7.1.技术部组织机构及岗位职责 (5)7.2.各科室的组织机构及岗位职责 (7)7.3.主要接口 (18)7记录 (19)8附录 (19)1. 定义HNPC：海南核电有限公司；CNPE：中国核电工程有限公司海南昌江核电现场项目部；项目部：广东火电海南昌江常规岛项目部；施工工区：广东火电海南昌江常规岛及部分BOP安装工程下设的各安装专业施工队伍的通称；PDMS：PLANT DESIGN MANAGEMENT SYSTEM，即工厂三维设计管理系统；设计澄清要求（CR）：指由现场承包商向工程公司或设计单位发出的，对图纸、设计文件中未作规定或规定不清楚的技术内容提出进一步说明和澄清的要求；现场变更申请（FCR）：现场承包商、CNPE或HNPC对施工文件内容提出的修改请求，这些修改可能影响文件中描述的设计基准状态。
它一般要经过设计院的审核，CNPE 公司的批准，对于重要、重大设计变更的申请，应提前通知HNPC派员参加；设计变更通知（DEN）：指由CNPE设计单位或分包设计院通过工程公司发出的设计变更通知，表示需要对设计图纸或施工文件进行修改；NCR：不符合项报告。
2. 目的为了确保组织机构有效运作，明确人员职责，做到政令畅通，使昌江核电厂1、2号机组常规岛及部分BOP安装工程技术管理活动得以顺利履行，本程序规定了技术部的组织机构、工作范围、职责分工和接口管理。
3. 适用范围本程序适用于广东火电海南昌江常规岛项目部承担的昌江核电厂1、2号机组常规岛及部分BOP安装工程所有技术管理及接口活动。
4. 上游和参考程序文件CNPHNN11AZ2N0690/00《海南昌江核电厂1、2#机组常规岛及部分BOP子项安装工程合同》GPEC-CJP-QAM-X11-001 《海南昌江核电厂1、2号机组常规岛及部分BOP子项安装工程质量保证大纲》5. 程序责任部门和主要相关部门程序责任部门：技术部相关部门/工区：各部门、各施工工区6. 职责技术部负责编制本部门的组织机构及岗位职责；QA部经理审核技术部组织机构及岗位职责；技术部经理审核技术部及下设各科室的组织机构及岗位职责；项目经理批准技术部及下设各科室的组织机构及岗位职责。
7. 程序7.1. 技术部组织机构及岗位职责7.1.1. 技术部组织机构技术部在项目总工程师领导下，由技术部经理主持工作，下设技术技术管理室、现场设计室、文件中心三个科室。
主要负责常规岛/BOP安装工程的现场设计、技术管理、文件管理各方面工作。
技术部组织机构如下图所示（技术部组织机构岗位图见附录A）：技术部经理总工程师技术管理室文件中心技术部副经理现场设计室7.1.2. 技术部总体职责负责处理项目部与CNPE、监理、设计院、施工单位、制造厂等单位的技术联络事务；主要负责整个工程的文件管理、安装技术管理、现场设计管理、调试期间技术支持工作；负责本部门的管理程序编制、审核；负责组织施工组织设计的编制工作；组织施工组织设计中现场设计、技术管理、文件管理程序的编写；编制重大施工方案、技术措施和施工工艺、并审核和监督实施；编制、审核采购技术规范书；审核各专业质量计划的工艺逻辑设点、引用标准规范的符合性负责潜在供应商/分包商的技术评价；负责物项分交单的梳理、主材材料计划的审核；负责编制、审核现场设计澄清要求（CR）、设计变更申请（FCR）；负责现场设计澄清要求（CR）、设计变更申请（FCR）等变更文件的处理；对不符合项提出技术处理意见；为现场的焊接、热处理、表面处理提供技术支持；负责组织处理现场技术问题，并进行总结工作；负责组织PDMS系统的管理及维护工作；负责现场设计及相关的现场设计修改工作；编制竣工图、水压试验流程图及相关文件；文件和资料的接收、登记、复印、分发、存盘等管理；负责上游文件信息（编号、名称、系统）的输机工作；编制、发布各种适用文件清单；工程信函的接收、登记、分发、传递管理；负责职责范围内及组织各部门安装完工资料的编制工作；组织技术资料和竣工资料的收集、整理、完善、归档、保管、移交工作；负责组织处理现场技术问题，组织“四新”（新设备、新技术、新工艺、新材料）的研究应用。
7.1.3. 技术部经理岗位职责向项目总工程师报告工作，协助项目总工程师在技术层面管理施工活动，对施工活动负技术责任，是技术部质量、安全管理第一责任者；主管技术部下设的技术管理、现场设计室、文件中心；监督和指导技术部各科室编制工作计划并按工作计划实行；负责处理项目部与CNPE、设计院、施工单位、制造厂等单位的技术联络事务；负责本部门管理程序的审核； 负责施工方案、工作程序审核； 组织编制、审核采购技术规范； 审核质量计划、施工组织设计；负责职责范围内及组织各部门安装完工资料的编制工作； 对技术措施、现场设计、专项方案、NCR 等进行审核； 负责技术部会议、图纸审查会议纪要的批准； 负责本部门的人员培养工作；审核现场设计澄清（CR ）和现场设计变更（FCR ）文件； 组织编制技术部工作计划和工作总结。
7.1.4. 技术部副经理岗位职责 向技术部经理汇报工作；协助技术部经理做好本部门的各项工作； 组织、协调技术部各科室主管做好本职工作；在技术部经理离开工地时，经授权行使技术部经理的岗位职责。
7.2. 各科室的组织机构及岗位职责 7.2.1. 现场设计室的组织机构及岗位职责 7.2.1.1. 现场设计室的组织机构技术部经理现场设计室主管管道设计工程师现场设计室副主管电气设计工程师仪表设计工程师管道设计技术员电气设计技术员仪表设计技术员7.2.1.2. 现场设计室总体职责编制本科室管理程序及工作程序；负责编制现场设计出图计划；维护设备、结构、管道、桥架、暖通的总体三维模型，保持最新的PDMS数据并及时更新；负责标准化元件库、等级库和出图规则的建立；负责管道预制图、小口径管道及其支架图、仪表管及其支架图、次电缆桥架图、竣工图等出图工作；负责组织现场母本及借阅本图纸纸质版的修改、升版工作；负责协助完成现场设计变更的工作；规划PDMS的动画应用。
7.2.1.3. 现场设计室主管岗位职责向技术部经理汇报工作；组织、计划、协调和管理现场设计室内所有工作，保证现场设计室内工作符合进度和质量的要求；审核本科室管理程序；负责审核现场设计图纸；负责项目部现场设计培训计划的编制和实施；编制现场设计室工作计划和工作总结；负责组织现场设计的应用跟踪、调整和总结；负责本科室的人员培养及培训工作。
7.2.1.4. 现场设计室副主管岗位职责向现场设计室主管汇报工作；协助现场设计室主管做好本部门的各项工作；组织、协调现场设计室各专业技术人员做好本职工作；在现场设计室主管离开工地时，经授权行使现场设计室主管的岗位职责。
7.2.1.5. 管道设计工程师岗位职责负责本专业及暖通PDMS项目数据库的维护、管理、备份；负责管道、支吊架及暖通的元件库、等级库建立与完善；负责土建结构、机务设备及基础、管道、暖通等三维建模维护及更新；负责小口径管道及暧通现场设计，进行现场应用跟踪、问题汇总和总结；负责管道、机务、暖通专业变更的处理；负责出版管道预制图、小口径管道设计图、暖通设计图、竣工图的绘制；负责现场母本及借阅本图纸纸质版的修改、升版工作；负责本专业PDMS动画应用、大件吊装方案模拟演示、安装动态模拟演示。
7.2.1.6. 仪表设计工程师岗位职责负责本专业PDMS项目数据库的维护、管理、备份；负责仪表管元件库、等级库建立与完善；负责仪表管道出图，仪表管道现场应用跟踪、问题汇总和总结；负责仪表专业变更的处理；负责现场母本及借阅本图纸纸质版的修改、升版工作；负责仪表管道竣工图绘制出版，材料统计报表。
7.2.1.7. 电气设计工程师岗位职责负责本专业PDMS项目数据库的维护、管理、备份；负责桥架元件库、等级库建立与完善；负责电气设备及基础、电缆主桥架的建模；负责次电缆桥架现场设计，桥架出图，桥架现场应用跟踪、问题汇总和总结；负责电气专业变更的处理；负责现场母本及借阅本图纸纸质版的修改、升版工作；负责电气专业竣工图绘制出版，材料统计报表。
7.2.1.8. 管道、仪表、电气设计技术员岗位职责向对应专业工程师汇报工作；协助对应的专业工程师完成相应的工作；在工程师不在工地时行使工程师职责。
7.2.2. 技术管理室的组织机构及岗位职责7.2.2.1. 技术管理室的组织机构技术部经理技术管理室主管技术管理室副主管汽机工程师油保工程师热控工程师焊接工程师电气工程师管道工程师机务工程师暧通工程师汽机技术员油保技术员热控技术员焊接技术员电气技术员管道技术员机务技术员暧通技术员起重工程师起重技术员7.2.2.2. 技术管理室总体职责编制、审核本科室管理程序、工作程序；负责组织施工组织设计的编制；编制、审核现场安装工作程序、主材材料采购技术规范；负责对重大施工活动的施工方案编制及技术交底；负责物项分交单梳理、编制主材材料采购清单及需求计划；审查质量计划的工序是否合理；根据三级进度计划编制应到图计划；负责图纸文件的催交工作；组织对施工图纸进行会审，并编写会审纪要；负责对NCR提出技术处理意见；负责潜在供应商和分包商的技术评价；负责现场施工图变更文件（CR、FCR、DEN）的处理、跟踪管理；负责编制水压试验流程图；结合工程需要，对图书、标准、规范提出更新要求；负责上游基础信息的输机工作；为现场的焊接、热处理、表面处理提供技术支持；组织处理现场技术问题；负责组织工程技术总结的编制。
7.2.2.3. 技术管理室主管岗位职责向技术部经理汇报工作；组织、计划、协调和管理技术管理室内所有工作，保证技术管理室内工作符合进度和质量的要求；协助技术部经理处理与CNPE、设计院、制造厂等单位的技术联络事务；协助技术部经理处理项目部内部技术管理工作；负责潜在供应商和分包商的技术评价；组织编写、审核本科室管理程序及工作程序；组织编写、审核现场安装工作程序、施工工艺；负责技术管理培训计划的编制和实施；编制技术管理室工作计划和工作总结；负责本科室的人员培养及培训工作；牵头组织各专业系统完工文档的编制工作。
7.2.2.4. 技术管理室副主管岗位职责向技术管理室主管汇报工作；协助技术管理室主管做好本部门的各项工作；组织、协调技术管理室各专业技术人员做好本职工作；在技术管理室主管离开工地时，经授权行使技术管理室主管的岗位职责。
7.2.2.5. 机务工程师岗位职责负责机务专业的到图计划的编制及图纸文件催交工作；组织机务专业图纸审核、编写会议纪要，并负责基础数据的输机工作；编写机务专业现场工作程序、技术文件及大型吊装方案；负责本专业重大施工方案的技术交底工作；审查机务专业主材材料采购清单及需求计划；审查机务专业质量计划工序是否合理；负责机务设备安装技术措施实施情况监督、跟踪并针对发现的问题提出、制定相应的预防、整改措施；负责组织系统完工文档的编制工作；负责对机务专业的NCR提出处理意见；协助设计技术人员设计，跟踪设计文件在现场执行的实际情况；负责组织机务专业工程技术总结的编制。
