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物业管理概论引言概述：物业管理是指对房地产项目的运营、维护和管理，旨在提供一个舒适、安全和高效的居住和工作环境。
物业管理涉及多个方面，包括设备维护、安全管理、卫生清洁、秩序维护等。
本文将详细介绍物业管理的概念、重要性以及其在不同方面的具体内容。
一、物业管理的概念1.1 物业管理的定义：物业管理是指对房地产项目进行全面管理和维护的一系列活动，旨在提供良好的居住和工作环境。
1.2 物业管理的目标：物业管理的目标是提高房地产项目的价值，增加租户满意度，保证项目的可持续发展。
1.3 物业管理的范围：物业管理的范围包括设备维护、安全管理、卫生清洁、秩序维护、社区活动组织等多个方面。
二、物业管理的重要性2.1 提供良好的居住和工作环境：物业管理通过设备维护、卫生清洁等工作，为居民和办公人员提供一个舒适、安全和高效的环境。
2.2 增加房地产项目的价值：物业管理可以提高项目的品质和形象，从而增加项目的价值，吸引更多的租户和投资者。
2.3 维护社区秩序和安全：物业管理通过秩序维护和安全管理，维护社区的良好秩序，保障居民和办公人员的安全。
三、设备维护3.1 设备巡检和维修：物业管理人员定期巡检设备，及时发现问题并进行维修，确保设备的正常运行。
3.2 设备保养和更新：物业管理人员负责设备的保养工作，定期更换老化设备，确保设备的可靠性和安全性。
3.3 节能减排：物业管理人员采取措施，如优化设备运行方式、替换高效设备等，以减少能源消耗和减少环境污染。
四、安全管理4.1 安全巡逻和监控：物业管理人员进行安全巡逻，及时发现安全隐患，并通过监控设备进行实时监控，确保安全。
4.2 灾害应急预案：物业管理人员制定灾害应急预案，包括火灾、地震等突发事件的应对措施，确保居民和办公人员的安全。
4.3 安全培训和教育：物业管理人员组织安全培训和教育活动，提高居民和办公人员的安全意识，减少事故发生的可能性。
五、卫生清洁5.1 环境清洁：物业管理人员负责对公共区域进行日常清洁，包括楼道、走廊、公共厕所等，保持环境整洁。
物业管理概论一、引言物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一项工作，涵盖了房屋、设施、设备、环境等方面的管理。
良好的物业管理可以提供安全、舒适、便利的居住和工作环境，对于提高房产价值、增强居民满意度、促进社区发展具有重要意义。
本文将介绍物业管理的概念、职责、重要性以及常见的物业管理模式。
二、物业管理的概念物业管理是指对房地产项目进行全面管理的一项综合性工作。
它包括了对房屋、设施、设备、环境等方面的管理，旨在提供良好的居住和工作环境，满足业主和租户的需求。
物业管理的主要任务包括维修保养、安全管理、环境卫生、设施设备管理、居民服务等。
三、物业管理的职责1. 维修保养：物业管理负责对房屋、设施和设备进行定期检查、维修和保养，确保其正常运行和良好状态。
2. 安全管理：物业管理要负责制定并执行安全管理制度，包括消防安全、交通安全、防盗安全等，确保居民和工作人员的人身安全。
3. 环境卫生：物业管理要负责保持项目的环境整洁、卫生，包括垃圾清理、绿化养护、卫生设施维护等。
4. 设施设备管理：物业管理要负责对公共设施和设备的维护管理，包括电梯、供水、供电、空调等，确保其正常运行。
5. 居民服务：物业管理要提供良好的居民服务，包括投诉处理、物业咨询、社区活动组织等，满足居民的需求。
四、物业管理的重要性1. 提高房产价值：良好的物业管理可以提高房产的价值，吸引更多的购房者和租户。
一个管理良好的小区或商业项目，其房价和租金通常会更高。
2. 增强居民满意度：良好的物业管理可以提供安全、舒适、便利的居住和工作环境，增强居民的满意度。
居民满意度的提升可以增加业主对物业管理的信任和支持。
3. 促进社区发展：物业管理可以促进社区的发展和建设。
通过组织社区活动、改善公共设施和环境等方式，可以增强社区凝聚力，促进社区的繁荣和发展。
五、常见的物业管理模式1. 自管模式：由业主或业主委员会自行组织管理，通过聘请物业经理或物业公司进行具体的管理工作。
《物业管理概论》引言概述物业管理是指对房地产物业进行全面管理和维护的一种管理方式，其目的是提高物业的使用价值和保值增值能力，保障业主的权益和社区的和谐发展。
本文将从物业管理的概念、作用、内容、特点和发展趋势等方面进行详细介绍。
一、物业管理的概念1.1 物业管理的定义：物业管理是指对房地产物业进行全面管理和维护的一种管理方式，包括物业维修、保洁、安全、绿化等方面。
1.2 物业管理的范围：物业管理涵盖了住宅、商业、办公等各类房地产物业，旨在提高物业的使用价值和保值增值能力。
1.3 物业管理的目标：物业管理的主要目标是保障业主的权益，提升物业的整体管理水平，促进社区的和谐发展。
二、物业管理的作用2.1 维护物业价值：通过规范管理和维护，提高物业的使用价值和保值增值能力。
2.2 保障业主权益：为业主提供优质的物业管理服务，保障其权益和利益。
2.3 促进社区和谐：通过有效管理，促进社区居民之间的沟通和合作，营造和谐社区氛围。
三、物业管理的内容3.1 物业维修：定期检查和维护物业设施设备，确保物业的正常运转。
3.2 物业保洁：保持物业环境整洁，提升物业的品质和形象。
3.3 物业安全：加强安全管理，保障业主和居民的人身和财产安全。
四、物业管理的特点4.1 多元化服务：物业管理服务内容丰富多样，满足不同业主的需求。
4.2 长期性服务：物业管理是一个长期性的服务过程，需要持续改进和提升。
4.3 社会责任感：物业管理单位要具备社会责任感，积极履行社会责任，推动社区的可持续发展。
五、物业管理的发展趋势5.1 信息化管理：物业管理将趋向信息化，借助先进技术提升管理效率。
5.2 精细化管理：物业管理将趋向精细化，注重细节管理和个性化服务。
5.3 生态化管理：物业管理将趋向生态化，注重环保和可持续发展。
结语综上所述，物业管理在现代社会中扮演着重要的角色，其作用和意义不可忽视。
只有不断提升物业管理水平，才能更好地满足业主的需求，促进社区的和谐发展。
物业管理概论一、引言物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一项重要工作，涉及到房屋的维修、保养、安全管理、公共设施的维护等方面。
本文将详细介绍物业管理的概念、职责和重要性，以及物业管理的发展趋势和未来展望。
二、概念和职责1. 物业管理的概念物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一种服务行业，通过专业的管理团队，为业主提供房屋管理、设施维护、安全保障、环境卫生等服务，以提高业主生活质量和房产价值。
2. 物业管理的职责（1）房屋维修与保养：负责对房屋进行定期检查、维修和保养，确保房屋的正常运行和功能完善。
（2）公共设施维护：负责公共区域的设施维护，如电梯、门禁系统、消防设施等，保障业主的生活安全和便利。
（3）安全管理：负责制定和执行安全管理制度，加强安全巡查和防范措施，确保小区的安全与稳定。
（4）环境卫生：负责小区内的环境卫生管理，包括垃圾处理、绿化养护等，提升居住环境品质。
（5）业主服务：提供周到的业主服务，解答业主的问题和需求，协调解决业主之间的纠纷。
三、物业管理的重要性1. 提升房产价值：良好的物业管理可以提升房产的价值和竞争力，吸引更多的购房者和投资者。
2. 保障居住安全：物业管理能够加强小区的安全管理，提供安全设施和应急措施，保障居民的生命财产安全。
3. 提供便利服务：物业管理提供各种便利服务，如快递代收、维修服务、社区活动等，提升居民的生活质量。
4. 解决纠纷和矛盾：物业管理能够及时协调解决居民之间的纠纷和矛盾，维护小区的和谐稳定。
5. 促进社区建设：物业管理可以组织社区活动，促进居民之间的交流与合作，建立和谐社区氛围。
四、物业管理的发展趋势1. 信息化管理：随着科技的进步，物业管理将越来越倚重于信息化管理系统，实现更高效、便捷的管理方式。
2. 绿色环保：物业管理将注重推动绿色环保理念，提倡节能减排、垃圾分类等措施，促进可持续发展。
3. 社区共治：物业管理将与社区居民一起共同参与社区治理，形成共建共治共享的良好局面。
物业管理概论一、引言物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一项重要工作，涉及到房产的维护、保养、安全、卫生等方面。
物业管理的目标是为业主提供舒适、安全、便利的居住和办公环境，提高房产的价值和竞争力。
本文将介绍物业管理的基本概念、职责和重要性。
二、物业管理的定义和职责物业管理是指对房地产项目进行全面管理和维护的一项工作。
它包括以下职责：1. 维护和保养：物业管理人员负责房产的日常维护和保养工作，如清洁、修缮、绿化等，确保房产的良好状态。
2. 安全管理：物业管理人员负责制定和执行安全管理制度，确保房产的安全，如安装监控设备、维护消防设施等。
3. 环境卫生：物业管理人员负责维护房产周边环境的卫生和美观，如垃圾清理、绿化养护等。
4. 设施管理：物业管理人员负责对房产内的设施进行管理和维护，如电梯、供水系统、电力系统等。
5. 社区服务：物业管理人员负责组织社区活动，提供便利服务，如社区健身、社区会议等。
三、物业管理的重要性物业管理对于房地产项目的发展和业主的生活质量都具有重要意义，具体体现在以下几个方面：1. 保护房产价值：通过定期维护和保养，物业管理可以保护房产的价值，提高房产的竞争力。
2. 提供舒适环境：物业管理人员负责维护房产的环境，提供舒适、安全的居住和办公环境，提高业主的生活质量。
3. 促进社区和谐：物业管理人员负责组织社区活动，促进业主之间的交流和互动，增强社区凝聚力。
4. 管理公共设施：物业管理人员负责对房产内的公共设施进行管理和维护，确保设施的正常运行，提高业主的满意度。
5. 解决纠纷和问题：物业管理人员作为中介，在业主之间起到沟通和协调的作用，解决纠纷和问题，维护社区的和谐稳定。
四、物业管理的发展趋势随着社会的发展和人们对生活质量的要求不断提高，物业管理也在不断发展和创新。
未来物业管理的发展趋势主要包括以下几个方面：1. 信息化管理：物业管理将更加依赖信息技术，实现对房产的全面监控和管理，提高工作效率和服务质量。
物业管理概论概述：物业管理是指对房地产项目进行综合管理和维护的一系列活动。
物业管理的目标是提供高质量的生活环境和舒适的居住体验，同时保护和增值业主的房产投资。
本文将介绍物业管理的基本概念、职责和重要性，并探讨物业管理在社区发展和居民生活中的作用。
一、物业管理的基本概念物业管理是指专业机构或者个人代表业主对房地产项目进行管理和维护的一系列活动。
物业管理的范围广泛，包括房屋维修、安全管理、公共设施维护、环境卫生等各个方面。
物业管理的目标是提供高品质的居住环境和优质的服务，满足业主的需求，增加房产价值。
二、物业管理的职责1. 日常维护和保养：物业管理负责房屋、设施和设备的日常维护和保养，包括定期检查、维修和更换设备，确保其正常运行。
2. 安全管理：物业管理要确保小区的安全，包括制定安全管理制度、安排巡逻人员、安装监控设备等，预防并解决安全问题。
3. 环境卫生：物业管理负责小区的环境卫生工作，包括垃圾清理、绿化养护、卫生设施维护等，保持小区的整洁和美观。
4. 社区服务：物业管理提供各种社区服务，如接待来访者、处理居民投诉、组织社区活动等，促进居民之间的交流和和谐。
5. 财务管理：物业管理负责小区的财务管理，包括收取物业费、管理物业费用、编制财务报表等，确保财务的透明和合规。
三、物业管理的重要性1. 提供舒适的居住环境：物业管理通过维护和保养房屋、设施和设备，提供舒适的居住环境，提高居民的生活质量。
2. 保护和增值房产投资：物业管理的专业管理和维护可以保护房产的价值，提高房产的投资回报率，增加业主的财富。
3. 促进社区发展：物业管理通过提供社区服务、组织社区活动等方式，促进社区的发展，增强社区凝结力和活力。
4. 解决居民问题：物业管理负责处理居民的问题和投诉，提供咨询和协助，维护居民的权益，增进居民的满意度。
5. 保障小区安全：物业管理通过加强安全管理、安装监控设备等措施，提供安全保障，预防和解决安全问题。
物业管理概论- 1 -物业管理概论一、名词解释1、物业管理：是指物业管理企业受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。
2、业主：指物业所有人，即房屋所有权人和土地使用权人。
3、物业管理企业：是指按合法程序成立并具备相应资质条件的经营物业管理业务的企业经济实体。
4、物业的接管验收：是物业管理企业接管开发企业、建设单位或个人委托管理的新建房屋或原有房屋时，以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的接管检验。
5、业主委员会：是在物业管理区域内代表全体业主实施自治管理的组织。
6、业主大会：是由全体业主组成，决定物业重大管理事项的业主自治管理组织。
7、非业主使用人：指不拥有物业的所有权，但通过某种形式（如签订租赁合同）而获得物业使用权，并实际使用物业的人。
8、可能毛租金收入：物业可以获得的最大租金收入称为可能毛租金收入，它等于物业内全部可出租面积与最大可能租金水平的乘积。
9、有效毛收入：从可能毛租金收入中扣除空置和收租损失后，再加上其他收入，就得到物业的有效毛收入。
10、净经营收入：从有效毛收入中扣除经营费用后就可得到物业的净经营收入。
11、物业管理综合服务：指除房屋建筑主体管理和房屋设备、设施管理之外的各项服务与管理工作，包括公共服务中的环境卫生管理、绿化管理、治安管理、消防管理、车辆道路管理和专项服务、特约服务。
12、赔偿金：是违约方的违约行为给对方造成损害事实时，单纯处理违约金仍不足以补偿其经济损失，则应由违约方支付给对方一定数额的损失补偿费。
13、违约金：指违约方按照法律规定和合同的约定，应该付给对方的一定数量的货币。
14、物业管理服务费：指物业管理单位接受物业产权人、使用人委托对小区内的房屋建筑及其设备、公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等项目开展日常维护、修缮、整治服务及提供其它与居民生活相关的服务所收取的费用。
物业管理概论一、引言物业管理是指对房地产项目的综合管理和运营，包括维修保养、安全管理、环境卫生、设备设施管理、社区服务等多个方面。
本文将介绍物业管理的基本概念、职责和流程，以及物业管理的重要性和发展趋势。
二、物业管理的基本概念物业管理是指对房地产项目进行全面的管理和运营，确保项目的正常运转和居民的舒适生活。
它涉及到房地产物业的维修保养、设备设施管理、安全管理、环境卫生、社区服务等多个方面。
三、物业管理的职责和流程1. 维修保养：物业管理负责对房地产项目的维修保养工作，包括定期巡检、设备设施的维护和修理等。
2. 安全管理：物业管理要确保项目的安全，包括制定安全管理制度、安排安保人员、安装监控设备等。
3. 环境卫生：物业管理负责保持项目的环境卫生，包括清洁、垃圾处理、绿化养护等。
4. 设备设施管理：物业管理要对项目的设备设施进行管理，包括设备的采购、维护和更新等。
5. 社区服务：物业管理要提供各种社区服务，包括社区活动组织、居民投诉处理、公共设施的管理等。
物业管理的流程一般包括以下几个步骤：1. 规划阶段：确定物业管理的目标和计划，制定管理方案和预算。
2. 实施阶段：按照管理方案，组织实施各项管理工作，包括维修保养、安全管理、环境卫生等。
3. 监督阶段：对物业管理的工作进行监督和评估，及时发现问题并进行改进。
4. 改进阶段：根据监督评估的结果，对物业管理的工作进行改进和优化。
四、物业管理的重要性物业管理在房地产项目的运营中起到非常重要的作用：1. 提升居住品质：物业管理能够保障项目的维修保养和设备设施的正常运行，提供良好的居住环境和舒适的生活条件。
2. 保障安全：物业管理负责项目的安全管理，确保居民的人身和财产安全。
3. 提供便利服务：物业管理提供各种社区服务，方便居民的生活，如快递代收、维修服务等。
4. 保护业主权益：物业管理负责处理居民的投诉和纠纷，保护业主的合法权益。
5. 提高房地产价值：良好的物业管理能够提高房地产项目的价值，增加业主的投资回报率。
物业管理概论一、名词解释1、物业管理：是指物业管理企业受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。
2、业主：指物业所有人，即房屋所有权人和土地使用权人。
3、物业管理企业：是指按合法程序成立并具备相应资质条件的经营物业管理业务的企业经济实体。
4、物业的接管验收：是物业管理企业接管开发企业、建设单位或个人委托管理的新建房屋或原有房屋时，以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的接管检验。
5、业主委员会：是在物业管理区域内代表全体业主实施自治管理的组织。
6、业主大会：是由全体业主组成，决定物业重大管理事项的业主自治管理组织。
7、非业主使用人：指不拥有物业的所有权，但通过某种形式（如签订租赁合同）而获得物业使用权，并实际使用物业的人。
8、可能毛租金收入：物业可以获得的最大租金收入称为可能毛租金收入，它等于物业内全部可出租面积与最大可能租金水平的乘积。
9、有效毛收入：从可能毛租金收入中扣除空置和收租损失后，再加上其他收入，就得到物业的有效毛收入。
10、净经营收入：从有效毛收入中扣除经营费用后就可得到物业的净经营收入。
11、物业管理综合服务：指除房屋建筑主体管理和房屋设备、设施管理之外的各项服务与管理工作，包括公共服务中的环境卫生管理、绿化管理、治安管理、消防管理、车辆道路管理和专项服务、特约服务。
12、赔偿金：是违约方的违约行为给对方造成损害事实时，单纯处理违约金仍不足以补偿其经济损失，则应由违约方支付给对方一定数额的损失补偿费。
13、违约金：指违约方按照法律规定和合同的约定，应该付给对方的一定数量的货币。
14、物业管理服务费：指物业管理单位接受物业产权人、使用人委托对小区内的房屋建筑及其设备、公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等项目开展日常维护、修缮、整治服务及提供其它与居民生活相关的服务所收取的费用。
15、维修基金：指用于小区共用部位、共用设施设备的更新与大、中修基金。
16、租赁住宅：指使用人不具有房屋的产权，通过房屋租赁的形式取得在一定时期内使用权的住宅。
17、商品房住宅：指国家或开发企业投资建造的，按市场价全额出售给购房者住用的住宅，以及其他以市场价格交易的各类住宅。
18、业主公约：由全体业主承诺的，并对全体业主（也包括非业主使用人）有共同约束力的，有关业主在物业使用、维护和管理等方面权利义务的行为守则。
19、物业管理委托合同：明确物业管理委托方和授托方的权利、义务的契约。
20、房屋完好率：完好房屋的建筑面积加上基本完好房屋建筑面积之和，占总的房屋建筑面积的百分比。
二、简答题1、物业管理的基本内容包括哪些？答：其基本内容按服务的性质和提供的方式可分为：常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务三大类。
一、常规性的公共服务：指物业管理中的基本管理工作，是物业管理企业面向所有住用人提供的最基本的管理与服务，目的是确保物业的完好与正常使用，保证正常的工作生活秩序和净化、美化生活工作环境。
二、针对性的专项服务：指物业管理企业为改善和提高住用人的工作、生活条件，面向广大住用人，为满足其中一些住户、群体和单位的一定需要而提供的各项服务工作。
主要有：1、日常生活类；2、商业服务类；3、文化、教育、卫生、体育类；4、金融服务类5、经纪代理中介服务；6、社会福利类。
三、委托性的特约服务：为满足物业产权人、使用人的个别需求受其委托而提供的服务。
2、物业管理有哪些基本环节？答：基本环节为：物业管理的策划阶段；物业管理的前期准备阶段；物业管理的启动阶段；物业管理的日常动作阶段。
3、物业管理的基本性质和特点各是什么？答：性质：物业管理是一种与房地产综合开发的现代化生产方式相配套的综合性管理；是与产权多元化格局相衔接的统一管理；是与建立社会主义市场经济体制相适应的社会化、专业化、企业化、经营型的管理，是一种服务行业，属于第三产业。
特点：业主自治自律与物业管理企业统一专业化管理相结合。
4、常规性的公共服务包括哪八项基本内容？答：公共服务主要有8项：1、房屋建筑主体的管理；2、房屋设备、设施的管理；3、环境卫生的管理；4、绿化管理；5、治安管理；6、消防管理；7、车辆道路管理；8、公众代办性质的服务。
5、物业管理早期介入的作用是什么？答：1、有利于优化设计，完善设计细节；2、有利于提高房屋建造质量；3、有利于保证物业的使用功能；4、有利于加强对所管物业的全面了解；5、早期介入有利于后期管理工作的进行；6、有利于树立物业管理企业形象。
6、物业管理公司参与施工阶段质量监理的要点是什么？答：1、应选派有关专业人员参与工程施工质量监理；2、要尽可能全面地收集物业的各种资料，同时熟悉各个部分，为日后管理作充分的准备；3、按国家规定的技术标准，对工程设计与设计单位、施工单位、开发商一起认真进行技术交底和图纸会审；4、工程施工中按国家现行有关法律规定、技术标准及合同不断进行检查。
7、简述竣工验收与接管验收的区别？答：首先，性质不同。
竣工验收是政府行为。
接管验收是企业行为，是根据物业管理委托合同，对物业委托方委托的物业进行的质量验收；其次，竣工验收与接管验收所处的阶段和作用不同。
竣工验收是施工单位向建设单位移交物业的过程，接管验收是建设单位向物业管理企业移交物业的过程；竣工验收合格后，标志着物业可以交付使用。
接管验收是在竣工验收之后进行的再验收，接管验收一旦完成，标志着物业正式进行使用阶段。
第三，在竣工验收和接管验收中物业管理企业的参与与职责不同。
竣工验收时，物业管理企业只是参加者。
而在接管验收中，物业管理企业与开发企业或建设单位是直接的责任关系。
8、住宅小区物业管理公共性服务收费的费用构成包括哪些项目？答：1、管理、服务人员的工资和按规定提取和福利费；2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费；3、绿化管理费；4、清洁卫生费；5、保安费；6、办公费；7、物业管理单位固定资产折旧费；8、法定税费；9、利润。
9、简述环境绿化的基本要求？答：（一）居住区绿地规划布置的基本要求1、根据居住功能组织和居民对绿地的使用要求，采取集中与分散，重点与一般，点、线、面结合的原则，以形成完整统一的居住区绿地系统，并与周围的绿地系统相协调；2、节约用地、尽可能利用劣地、坡地、洼地进行绿化。
原有绿化、湖河水面要自然利用；3、应注意美化居住环境的要求；4、在植物配置和种植方式上力求投资少，有收益，便于管理。
（二）居住区绿化村种选择和植物配置1、对于大面积绿化，应选择易长、易管、少修剪、少虫害、有特点的优良树种，一般以乔木为主，也可考虑一些有经济价值的植物，一些重点绿化地段，如居住区入口、公共活动中心，可选种一些，观赏性的乔灌木或少量花卉；2、行道树宜选用遮阳力强的落叶乔木，老年儿单休憩、游戏场所忌用有毒或带刺植物，运动场地则应避免大量扬花、落果、落花的树木等；3、树种可选用速生或慢生相结合，以速生为主，以迅速形成环境绿化；4、应考虑四季景色变化，可采用乔木与灌木，常绿与落叶，以及不同树姿和色彩变化的树种，搭配组合，力求四季常青，鲜花常开，以丰富居住环境。
10、简述发生火灾应采取的措施？答：当火灾或其他意外事故（如爆炸）一旦发生，而又无法制止或控制险情，处于紧急情况时，就应立即报警、切断火源或事故源，并积极组织人员疏散。
尤其是高层住宅和商贸楼宇，疏散路线长，人员分散，组织疏散困难。
一般作法是：先及时切断火源；然后利用楼宇内的分割装置，如商场内的防火卷帘等将事故现场隔断，阻止灾情扩大；组织人员通过紧急通道、疏散楼梯等迅速撤离。
紧急情况下的疏散关键是组织工作，平时应进行一定的训练，以便有备无患。
在确保人员安全的情况下，为避免险情扩大，应尽量将危险品转移至安全处；然后可将贵重财产运送至安全地带。
11、简述居住区道路规划布置的基本要求？答：1、居住区内部道路主要为本居住区服务；2、道路走向要便于职工上下班；3、应充分利用和结合地形；4、充分利用原有道路和工程设施；5、车行道一般应通至住宅每单元的入口处；6、尽端式道路长度不宜超过120M；7、如车道宽度为单车道时，则每隔150M左右应设置车辆会让处；8、道路宽度应考虑工程管线的合理铺设；9、道路的线型、断面等应与整个居住区规划结构和建筑群体的布置有机地结合。
12、试述单个业主最基本的权利？答：依法享有所拥有的物业的各项权利和参与物业管理、要求物业管理企业依据物业管理委托合同提供相应的管理与服务的权利。
13、简述物业管理招标书的主要内容？答：招标书的主要内容：1、拟招标的物业基本情况；2、物业管理的内容；3、对招标的有关说明；4、物业管理考核标准与奖罚措施；5、投标开标时间；此外，对投标申请的具体内容和要求还应做出较详细的说明，以便于投标单位编制标书。
14、试述公开招投标方式选聘物业管理企业的一般程序？答：1、成立招标领导小组；2、向社会发布招标公告；3、编制招标书；4、投标单位的资质审查；5、投标申请书的报送；6、开标、定标；7、签订物业管理委托合同。
15、简述业主委员会的权利和义务？答：权利：1、召集和主持业主大会；2、修订业主公约、业主委员会章程；3、决定聘请物业管理企业；4、审议物业管理服务费收取标准及使用办法；5、审议年度管理工作计划、年度费用概预算；6、检查、监督物业管理企业的物业管理工作；7、监督公共建筑、公共设施的合理使用，负责物业维修基金的筹集、使用和管理；8、业主大会或业主代表大会赋予的其他职责。
义务：1、筹备并向业主大会报告工作；2、执行业主大会通过的各项决议，接受广大业主的监督；3、贯彻执行并督促业主遵守物业管理及其他有关法律、政策规定，协助物业管理企业落实各项管理工作，对住用户开展多种形式的宣传教育；4、严格履行物业管理委托合同，保障本物业各项管理目标的实现；5、接受政府行政管理机构的监督指导，执行政府部门对本物业的管理事项提出的指令和要求；6、本会作出的决定不得违反法律、法规政策，不得违反业主大会的决定，不得损害业主公共利益。
16、确定写字楼租金时，要考虑哪些因素？答：1、计算可出租或可使用面积；2、基础租金与市场租金；3、出租单元的面积规划和室内装修；17、选择写字楼承租人时考虑的主要准则是什么？答：1、承租人的商业信誉和财务状况；2、所需面积大小；3、需要提供的物业管理服务。
18、在选择零售商业物业的承租人时要考虑哪些因素？答：1、声誉；2、财务能力；3、承租人组合与位置分配；4、承租人需要的服务。
19、简述物业管理企业部门经理、管理员的必备知识和必备能力。
答：部门经理必备知识：1、了解房地产有关理论和开发经营、管理等基本知识；2、熟悉物业管理的基本理论和有关政策法规，掌握本地区有关物业管理要求，计费规定等；3、掌握房屋完损等级标准、质量检测方法和安全管理的基本知识；4、掌握物业管理的有关技术标准、修缮标准和管理标准；5、掌握房屋结构、设备、设施等修缮（维护）的基本知识；6、掌握计算机应用知识。
