物资采购实习报告
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企业采购实习报告范文 (2)企业采购实习报告范文 (2)精选4篇(一)实习报告一、实习概况在xx(公司名称)实习期间,我所在的部门是企业采购部门,主要负责公司各类物品的采购工作。
实习时间为xx年xx月至xx年xx月,共计xx个月。
二、实习工作内容及方法1. 了解公司采购流程:在实习初期,我首先了解了公司的采购流程,包括需求的提出、制定采购计划、寻找供应商、评估报价、签订合同等环节,明确了各个环节的具体工作内容和工作流程。
2. 参与采购项目:在实习期间,我参与了多个采购项目,包括办公设备、办公用品、生产原材料等。
我负责与供应商沟通,了解产品的价格、规格、交货时间等信息,并将这些信息汇总反馈给领导,帮助领导做出最终的采购决策。
3. 物资库存管理:在实习期间,我还参与了公司物资库存的管理工作。
我每天根据库存情况,及时记录并更新库存数据,定期与销售部门、财务部门进行沟通,确保库存信息的准确性,以便及时补充或调配物资。
4. 供应商管理:在实习期间,我还负责了部分供应商的管理工作。
我与供应商保持联系,定期评估供应商的绩效,包括交货时间、产品质量等方面的考核,还根据公司的采购需求,不断寻找新的潜在供应商,并进行相关的评估和筛选。
5. 学习软件应用:在实习期间,我还学习了公司使用的采购管理软件,熟练掌握了软件的基本功能和操作流程。
通过软件,我能够更加有效地管理采购数据,提高工作效率。
三、实习收获与感悟1. 了解企业采购流程:通过实习,我更加深入地了解了企业采购的整个流程,包括需求分析、供应商选择、合同签订等环节。
我学会了如何根据公司需求制定采购计划,并通过询价和评估报价,从众多供应商中选择最适合的合作伙伴。
2. 学会与供应商良好沟通:在与供应商的沟通过程中,我学会了如何准确而清晰地表达公司需求,并了解供应商能够提供的产品和服务。
同时,我也学会了倾听和理解供应商的需求和疑虑,并寻求共同的解决方案。
3. 提高沟通协调能力:在实习过程中,我与公司的不同部门进行了频繁的沟通与协调,包括销售部门、财务部门等。
物资部门实习报告在过去的一个月里,我有幸在公司的物资部门进行实习。
这次实习让我深刻了解了物资管理的运作流程和企业文化,也使我意识到理论知识与实际操作的相结合的重要性。
以下是我在实习期间的一些收获和体会。
首先,我了解到物资部门在公司中的重要地位。
作为企业生产运营的物质基础,物资管理对于保证生产顺利进行、降低成本、提高效率具有重要意义。
在实习过程中,我见证了物资部门在公司发展中的积极作用,无论是采购、存储、配送还是废旧物资处理,每一个环节都关系到企业的生产效益。
其次,我熟悉了物资管理的日常工作。
在实习期间,我参与了物资采购、入库、出库、盘点等环节,学习了如何使用物资管理软件,如ERP系统,进行库存管理、采购订单处理等。
这些经验使我对物资管理的流程有了更深入的了解,也为我今后从事相关工作奠定了基础。
此外,我认识到团队合作在物资管理中的重要性。
在实习过程中,我参与了多次团队讨论和项目协作,大家共同解决问题,提高了工作效率。
我学会了如何与同事沟通、协调,发挥团队的力量,完成工作任务。
这使我深刻体会到,一个优秀的团队能够产生1+1>2的效果。
在实习期间,我还深刻感受到了企业文化的影响。
企业文化的核心是价值观,它影响着员工的行为和态度。
在物资部门,我看到了员工们严谨的工作态度、对企业忠诚的精神风貌,这使我深受启发,也让我明白了作为一名员工,应当如何忠诚于企业,发挥自己的价值。
最后,实习使我认识到自身不足,激发了我继续学习的动力。
在实际操作中,我发现自己在理论知识方面的不足,如物资计划、库存控制等方面的知识。
我明白了理论与实践的相结合的重要性,决心在今后的学习中,更加注重实践,不断提高自己的综合素质。
总之,这次实习让我收获颇丰。
通过实习,我不仅学到了物资管理的知识和技能,还锻炼了自己的团队合作能力和沟通能力。
我将把这些经验和教训运用到今后的学习和工作中,努力提高自己,为公司的发展贡献自己的力量。
随着我国经济的快速发展,建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。
物资管理作为建筑企业的重要环节,对项目的顺利进行和成本控制起着至关重要的作用。
为了更好地了解物资管理在建筑企业中的实际应用,提高自己的实践能力,我选择了中建某分公司进行为期三个月的物资管理岗位实习。
二、实习目的1. 熟悉物资管理的相关流程和操作规范,提高自己的业务能力;2. 了解建筑企业的物资管理现状,为今后的工作积累经验;3. 培养自己的团队协作和沟通能力,提高自己的综合素质。
三、实习内容1. 物资采购管理在实习期间,我参与了物资采购的整个流程。
首先,我学习了采购计划的编制,包括需求分析、市场调研、供应商选择等环节。
然后,我跟随采购部门对供应商进行评估,包括资质审查、产品性能、价格等方面。
在采购合同签订过程中,我学习了合同条款的审核、签订、履行等环节。
此外,我还参与了物资采购的验收工作,对物资的质量、数量、规格等进行检查。
2. 物资仓储管理在物资仓储管理方面,我学习了仓库的布局、物资的分类、标识、存放等规范。
在实习期间,我参与了仓库的日常管理工作,包括物资的入库、出库、盘点等。
同时,我还学习了仓库安全管理,如消防、防盗、防潮等。
3. 物资配送管理物资配送管理是物资管理中的重要环节。
在实习期间,我参与了物资配送的计划、调度、跟踪等工作。
我学习了配送路线的规划、运输工具的选择、配送时间的管理等。
此外,我还参与了物资配送的售后服务,如解决客户投诉、处理退货等。
4. 成本控制在物资管理过程中,成本控制是至关重要的。
我学习了物资成本核算的方法,如材料成本、人工成本、运输成本等。
在实习期间,我参与了成本控制的实施,如优化采购渠道、降低采购价格、提高物资利用率等。
1. 物资管理的重要性通过实习,我深刻认识到物资管理在建筑企业中的重要性。
物资管理不仅关系到项目的进度和质量,还直接影响企业的经济效益。
因此,加强物资管理,提高物资管理水平,对建筑企业的发展具有重要意义。
实习报告实习单位:XX公司总务部实习时间:2021年6月1日至2021年8月31日实习生:张三一、实习背景及目的作为一名即将毕业的大学生,为了更好地了解企业运作模式,提高自己的实践能力,我选择了到XX公司总务部进行为期三个月的实习。
总务部作为公司的后勤保障部门,负责公司各项行政事务、设施管理、物资采购等工作,对公司的正常运营起着至关重要的作用。
通过这次实习,我希望能够全面了解总务部的工作内容,为今后的工作积累宝贵经验。
二、实习内容及收获1. 行政事务处理在实习期间,我参与了公司日常行政事务的处理,包括员工考勤、办公用品采购、资料整理等工作。
通过这些工作,我深刻体会到了企业内部管理的严谨性和规范性,学会了如何高效地处理日常事务。
2. 设施管理在设施管理方面,我参与了公司办公环境巡查、设备维护等工作。
通过与维修团队的沟通协作,我学会了如何处理设备故障,提高了自己的沟通协调能力。
3. 物资采购在物资采购方面,我参与了办公用品、设备耗材等的采购流程。
从需求申报、供应商筛选、价格谈判到合同签订,我全面了解了采购流程的各个环节,掌握了谈判技巧和合同管理知识。
4. 团队协作与沟通在实习过程中,我充分体验到了团队协作的重要性。
与总务部同事们的沟通交流,使我更加明白了团队协作的意义,提高了自己的团队协作能力。
5. 职业素养提升实习期间,我注重自身职业素养的提升,严格遵守公司规章制度,保持敬业精神,尊重同事,诚实守信。
通过实习,我为自己的职业生涯奠定了坚实基础。
三、实习总结通过这次实习,我对总务部的工作有了更加全面的了解,自己的实践能力和职业素养也得到了很大提升。
我深知实习只是人生长河中的一小段历程,在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高自己,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,我要感谢XX公司总务部给予我的实习机会,感谢同事们在工作中的关心与帮助。
这段实习经历将成为我人生中宝贵的财富,激励我不断前行。
采购员实习报告范文参考实习报告参考范文尊敬的领导:您好!我是贵公司采购部门的实习生XXX,在实习期间,我受到了公司各级领导的悉心指导和同事们的支持,得到了很多宝贵的学习机会和实践经验。
在此,我将向您汇报我的实习情况和所取得的成果。
首先,我在实习期间主要参与了公司的采购业务,负责收集市场信息、与供应商洽谈、制定采购策略等工作。
通过与同事们的合作,我了解了公司的采购流程和相关政策,掌握了采购的基本技巧和方法。
其次,我积极参与了公司组织的采购项目,包括设备采购、材料采购等。
在项目中,我负责编制采购计划、招标文件,参与评标和合同谈判等环节。
通过这些实践,我提高了自己的组织协调能力和沟通能力,对采购流程和规范有了更深入的了解。
另外,我还参与了供应商的评估和管理工作。
通过与供应商的沟通和考察,我学会了如何评估供应商的能力和信誉,并及时处理供应商的投诉和纠纷。
这些经验使我更好地了解了公司与供应商之间的合作关系,提高了自己的综合素质和职业能力。
在实习期间,我还积极参加了公司组织的培训和学习活动,提高了自己的专业知识和技能。
同时,我注重自身素质的提升,不断学习和吸取同事们的经验,努力成为一个优秀的采购员。
通过这次实习,我不仅增加了采购方面的实践经验,还加深了对采购工作的理解和认识。
我明确了自己的职业发展目标,并为之付出了努力。
在未来的工作中,我将积累更多的经验,不断提升自己的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司给予我这次宝贵的实习机会,也感谢您及时给予我各项指导和支持。
我将继续努力,争取更好的表现!敬祝工作顺利!此致敬礼XXX。
一、实习背景与目的随着我国经济的快速发展,各行各业对后勤保障的需求日益增长。
为了更好地了解后勤保障工作,提高自己的综合素质,我选择了在医院总务科进行为期一个月的实习。
本次实习旨在让我熟悉总务科的工作流程,掌握后勤保障的基本技能,培养自己的团队协作能力和沟通能力。
二、实习单位及科室介绍实习单位为我国某知名医院,医院设有多个科室,包括内科、外科、儿科、妇产科等。
本次实习的科室为总务科,主要负责医院的物资采购、设备维护、环境卫生、安全保卫等工作。
三、实习内容及过程1.物资采购在实习期间,我参与了物资采购工作。
首先,我了解了采购流程,包括需求计划、询价、比价、采购、验收等环节。
其次,我跟随采购人员前往供应商处进行实地考察,了解产品的质量、价格、售后服务等信息。
最后,我将采购回来的物资进行验收,确保物资质量符合要求。
2.设备维护设备维护是总务科的重要工作之一。
在实习期间,我跟随设备维护人员学习了设备的日常保养、故障排查和维修方法。
通过实际操作,我掌握了设备维护的基本技能,如更换灯泡、清洁设备、检查电路等。
3.环境卫生环境卫生关系到医院的整体形象和患者就医体验。
在实习期间,我参与了环境卫生工作,包括地面清洁、卫生间的清洁、垃圾处理等。
通过实践,我明白了环境卫生的重要性,以及如何高效地完成环境卫生工作。
4.安全保卫安全保卫是医院工作的重要组成部分。
在实习期间,我跟随安全保卫人员学习了安全检查、巡逻、应急处置等技能。
通过实际操作,我了解了医院安全保卫工作的流程和注意事项。
5.团队协作与沟通在实习期间,我积极参与科室的团队活动,与同事们建立了良好的关系。
通过与他们的交流,我学会了如何与他人协作,提高了自己的沟通能力。
四、实习收获与体会1.提高了自己的专业素养通过实习,我对总务科的工作有了更深入的了解,掌握了后勤保障的基本技能。
在今后的工作中,我将把这些知识运用到实际工作中,提高自己的专业素养。
2.培养了团队协作能力在实习期间,我学会了与他人协作,共同完成工作任务。
采购员实习报告范文5篇Sample report of buyer's practice采购员实习报告范文5篇小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:采购员实习报告范文2、篇章2:服装厂采购员文档3、篇章3:公司采购员实习报告范文4、篇章4:公司物资采购员实习报告范文5、篇章5:采购员实习报告范文汇编篇章1:采购员实习报告范文实习对我来说还是一个很陌生的名词,这是我一直想去体验一下生活而又没机会的生活,我一直很盼望我也有一次这样的机会来实现我的梦想。
终于让我等到机会了,周围同学都出去实习了,我一个人显得是那样的不合群,我决定也要和他们一样,一起实习,一起进步。
没有多少的刁难,我顺利的通过了实习单位的考察,我可以准备开始实习了。
时间过的很快,转眼实习就要结束了。
虽然曾经有过害怕、彷徨和面对陌生环境的无助,可是正是因为这些挫折加快了成长的脚步,如果说学校是接受知识的殿堂,那么社会就是运用知识解决实际问题的地方。
通过这一段时间的实习,我体会很深。
我想这是一段难忘而宝贵的经历,也许十年之后想起现在的一些想法会觉得很傻很幼稚,可是,这就是成长的脚印,深深浅浅,记录了人生中每个重要阶段。
因为有了这次实习,让我对接下来要面对的正式工作,充满了信心。
正式报道实习上班的那天,充满了无限热情与期待,而这一切在几天下来变得所剩无几,取而代之的是厌倦和害怕,厌倦孤单的滋味,害怕不能胜任。
好在师傅是个很耐心的阿姨,也许就是这样让我的担心少了几分,多了一些亲切感。
物资实习报告五篇物资实习报告篇1通过下厂生产实习,深入生产第一线进行观察和调查研究,获取必须的感性知识和使学生叫全面地了解机械制造厂的生产组织及生产过程,了解和掌握本专业基础的生产实际知识,巩固和加深已学过的理论知识,并为后续专业课的教学,课程设计,毕业设计打下基础。
2:在实习期间,通过对典型零件机械加工工艺的分析,以及零件加工过程中所用的机床,夹具量具等工艺装备,把理论知识和生产实践相结合起来,培养我们的考察,分析和解决问题的工作能力。
3:通过实习,广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告,学习他们的生产经验,技术革新和科研成果,学习他们在四化建设中的贡献精神。
4:通过参观有关工厂,掌握一台机器从毛坯到产品的整个生产过程,组织管理,设备选择和车间布置等方面的知识,扩大知识面。
5:通过记实习日记,写实习报告,锻炼与培养我们的观察,分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。
一、生产实习的内容和要求为了达到上述实习目的,生产实习的内容和要求有:1:机械零件的加工根据实习工厂的产品,选定几种典型零件作为实习对象,通过对典型零件机械加工工艺的学习,掌握各类机器零件加工工艺的特点,了解工艺工厂中所用的机床,刀具,夹具的工作原理和机构,在此基础上指定其中几个典型零件进行重点的分析研究,要求如下:(1):阅读典型零件的工作图,了解该零件在机器中的功用及工作条件,零件的结构特点及要求,分析零件的结构工艺。
(2):大致了解毛坯的制造工艺过程,找出铸(锻)件的分型(模)面。
(3):深入了解零件的制造工艺过程,找出现场加工工艺。
(4):对主要零件加工工序做进一步的分析。
2:装配工艺(1):了解机械的装配组织形式和装配工艺方法。
(2):了解各种装配方法的优缺点及使用类型。
(3):了解典型装配工具的工作原理,结构特点和使用方法。
二、实习日程x月x日实习动员大会;x月__日自主实习进行市场调查;x月x日参观x市大召寺;x月__日参观x市卷烟厂;x月__日—x月x日参观__北方重工业集团;x月x日参观__工程机械有限公司。
供应链采购管理实习报告大全5篇供应链采购管理实习报告(篇1)一、当前企业物流管理存在的问题1.对物流服务的认识不够全面和深刻。
主要表现在:(1)对企业物流的认识还停留在传统的仓储管理、运输管理上;(2)在企业经营战略的规划制定上,往往没有考虑到物流部门,物流部门在企业中的总体地位低下;(3)对物流计划和物流信息资源的整合、重视程度不够;(4)不能正确地理解和认识企业物流成本,缺乏全面供应链成本观,重视运输成本、仓储成本、采购成本等显性成本,对物流管理成本、库存持有成本、库存积压成本、占压资金机会成本等隐性成本重视不够;(5)物流管理的体制结构不合理、不科学,分散的物流管理忽略供应链的整合,本应是一体化的企业物流活动被人为地分割为独立的几块。
2.企业物流的信息化程度低。
物流信息管理手段落后,信息反馈速度、准确性不高;内部信息集成性、共享性差。
许多企业,特别是一些老企业没有进行物流总体布局的规划、设计,企业现有的物流格局不清晰,各分销机构要货计划准确率低、整机发货与调配计划性差,导致外地库位频繁地调库与过高的产品返修率,信息沟通困难,部门间信息阻塞和信息不对称现象严重。
3.销售物流管理粗放。
销售行为中的漏洞很难控制,销售提货、结算比较随意,存在大量手续不完备的混乱现象,导致企业财产的大量流失。
这类现象可以简单地概括为:“没人管”———没有专职的会计、出纳、库管人员,只是简单地记录现金收支、货物进出、欠款欠货;“不会管”———没有专业知识、经验不足,造成重记、漏记,账目混乱、货款不清;“管不好”———库管、出纳两本账各管一摊,货账脱节,库存积压,资金运转不灵。
4.缺乏专业物流人才。
物流是一门新型的管理技术,涉及的领域极其广泛。
这就要求物流管理人员不但要熟悉整个工艺流程,而且要精通物流管理技术、掌握企业内物流以及向外延伸的整条供应链的管理等综合知识。
就当前我国企业人才储备现状看,具备综合物流知识的管理和技术人才严重缺乏,根本不能满足企业物流现代化的需要。
一、前言为了将所学的理论知识与实践相结合,提升自己的专业素养和实际操作能力,我在2023年的暑假期间,有幸在XX粮油购销公司进行了为期一个月的实习。
在此期间,我深入了解了粮油购销的各个环节,积累了宝贵的实践经验。
二、实习目的1. 了解粮油购销的基本流程,包括原粮采购、加工、仓储、销售及售后服务等环节。
2. 学习粮油品质检验、包装、运输等专业技能。
3. 提高与客户沟通、协调和处理突发事件的能力。
4. 培养团队合作精神和敬业精神。
三、实习内容1. 原粮采购:在实习期间,我跟随采购部门参与了原粮的采购工作。
通过实地考察、与供应商谈判,了解了原粮的市场价格、质量标准、运输方式等。
此外,我还学习了如何与供应商建立长期稳定的合作关系。
2. 加工生产:在加工生产环节,我参观了加工车间的生产流程,了解了不同粮油产品的加工工艺。
同时,我还参与了部分生产环节,如筛选、清洗、烘干等,掌握了基本的生产技能。
3. 仓储管理:在仓储管理环节,我学习了仓库的布局、物资的摆放、出入库管理等。
此外,我还了解了粮油产品的储存条件、保质期等知识,以确保产品质量。
4. 销售与售后服务:在销售与售后服务环节,我跟随销售团队参与了市场调研、客户开发、产品推广等工作。
通过与客户沟通,了解了客户的需求,提高了自己的沟通能力和销售技巧。
同时,我还学习了售后服务流程,确保客户满意度。
5. 品质检验:在品质检验环节,我参与了粮油产品的抽样、检测、分析等工作。
通过学习检测仪器设备的使用方法,掌握了粮油品质检验的基本技能。
四、实习收获1. 专业知识:通过实习,我对粮油购销的各个环节有了更深入的了解,掌握了粮油品质检验、包装、运输等专业技能。
2. 沟通能力:在实习过程中,我与同事、客户进行了大量的沟通,提高了自己的沟通能力和协调能力。
3. 团队合作:在实习过程中,我学会了与团队成员共同协作,完成了各项工作任务。
4. 敬业精神:在实习过程中,我体会到了工作的辛劳与乐趣,培养了敬业精神。
物资采购实习报告
毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。
刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。
了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
XX年9月20日~XX年10月25日
深圳市福田区八卦一路617栋401室
深圳市俄菲照明有限公司
实习部门
采购部
(一)公司简介:俄菲照明是一家专业从事大功率led照
明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。
其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明,为客户提供全方位的半导体照明和服务。
公司坚持以人为本,产品质量为生命,满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐。
(二)公司宗旨:21世纪的今天,经济高速发展,各行业的电力消耗严重,国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。
解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题,解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。
俄菲照明本着绿色照明,节约能源为使命,配合国家的节能排放政策,为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。
照明亮化是每个城市繁荣的象征,目前很多亮化项目一味的追求美观,对能源的消耗没有太多的考虑,因此光损耗严重。
俄菲照明在满足人们对光的需求下,尽量的使用大功率led照明灯具,尽量多的节约能源,以求为国家为人民做出应有的贡献。
(三)实习内容:在公司实习期间,我从事的采购经理工作,主要负责采购部的日常工作,包括制定采购计划,对采购人员的在职培训,制定采购人员的绩效考核和激励机制;对采购人员的监督和管理;对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对采购成本的合理控制,学习公司采购业务流程;
与公司其他部门之间的配合,与公司财务部的对接等工作。
采购部对于公司来说,责任重大,公司的成本控制和利润的大小,采购部的发挥至关重要。
因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段,是采购经理必须具备的应有素质。
(四)实习过程:刚进公司时,对整个采购部的工作十分陌生,采购业务也不知道从何下手,更谈不上管理。
后来在公司领导的带领指导下,开始对市场进行实地调查分析,并充分地应用在学校学到的知识,很快的了解了灯具半成品的采购流程。
由于公司是生产企业,对灯具结构的半成品的需求比较烦琐,涉及的材料种类很多,因此需要对每个材料供应商做充分的了解,对每个供应商的产品品质把关,在多个供应商之间挑选性价比最高的一家,做长期的合作伙伴。
看上去很简单,但是真正实施起来难度不小,需要注意几个方面:1、业务流程的了解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等。
这些在学校是远远学不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的了解,当然还有很多东西目前掌握的还不够,需要以后多加于了解和学习。
以上采购业务在很短的时间内,通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握,但在部门的日常管理工作开展起来却比较困难。
做一个管理者容易,做一个好的管理
者难度不小。
由于我实习的是采购经理的工作,单纯的懂业务流程是远远不够的,更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何提高员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监督、如何控制采购成本等方面都是需要思考的问题。
记得刚进公司的时候,很多老员工对我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更谈不上尊重。
针对这个现象,我后来分别找他们进行了一次谈话,谈到了他们个人的发展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。
通过了这次谈话后,部门的员工从此对我有了全新的认识,也肯定了我的工作,同时也赢得了他们的信任。
在工作中极力配合,工作积极性也提高了很多,绩效考核方面自然也提高了很多。
经过这次经历,使我明白管理重在理而不在于管,也明白白了做一个管理者的重任所在。
要想获得员工的尊重,首先要尊重员工,为员工着想,为员工解决遇到的各种困难。
做好一个部门管理者用三个“代表”概括:走进老板的办公室代表部门,走进部门代表老板,走出公司代表公司。
只有真正的做好这xxxx,才是做好采购部管理者的关键所在。
由于实习的时间有限,对这些的理解比较有限,希望在以后的工作中能真正的做好。
(一)实习工作的总结:
实习阶段我参与的主要工作:一是按照领导的安排与指
示,对各项采购工作实施与督导以及采购部门日常工作的管理。
在公司召开的采购会议中,认真做好各项准备工作,做到了会议内容的及时传递,并按照领导安排对重要会议下达会议纪要,使公司的各项方针政策能够迅速传达到基层,保证各项工作及时高效。
根据公司的实际情况合理的制定采购任务,对各采购人员的绩效进行科学的考核,解决员工在工作上遇到的困难。
在很多方面还需进行学习和改善,如:产品知识的熟练,管理能力的提升,采购业务的熟悉,谈判能力的提高,关系协调能力,制定员工的激励政策,提升员工的工作效率等方面还需学习改进。
二是自己在办公自动化方面的锻炼。
作为现在的单位,微机使用是办公室人员必备需要。
目前,利用微机录入文字和文件处理,我都能够得心应手,复印,传真,公文处理等文秘工作基本熟练。
同时,也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。
但是,还有一些方面尚有欠缺,如:制定采购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。