中铝公司管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，优化组织架构，提高运营效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规，制定本公司管理制度。
第二条本公司管理制度适用于中铝公司所有员工和部门，具有法律效力。
第三条公司管理原则：以市场为导向，以客户为中心，以效益为核心，以创新为动力，全面推进公司经营管理的现代化。
第四条公司秉持“团结拼搏、务实创新、打造一流”的企业文化，不断提升员工凝聚力和士气，实现公司发展战略目标。
第五条公司坚持“以人为本、科学管理”的理念，建立健全的管理体系，提高员工工作效率和满意度。
第二章组织架构第六条公司设立董事会、监事会和总经理办公室，董事会是公司最高决策机构，监事会是公司监督机构，总经理办公室是公司执行机构。
第七条公司设立各职能部门，包括人力资源部、财务部、市场部、生产部等，各部门负责相关工作，相互协作，共同推动公司发展。
第八条公司设立项目组和专业团队，根据业务需要组织，负责具体项目或专业领域的工作，提高工作效率和档案遵守。
第九条公司建立健全的岗位设置和职责分工，明确员工职责范围和工作目标，促使员工提升工作水平和责任意识。
第十条公司设立培训中心和研发中心，定期进行员工培训和专业研究，提高员工技能和创新能力。
第三章经营管理第十一条公司制定年度计划和预算，确保公司经营目标落实，提高经营效益。
第十二条公司建立内部监督制度，加强内部控制，防范和化解风险，提高公司经营管理水平。
第十三条公司推行绩效考核制度，促进员工激励，优化人员配置，实现公司战略目标。
第十四条公司积极开展对外合作，建立合作伙伴关系，拓展业务领域，提高公司竞争力。
第十五条公司遵守相关法律法规，加强合规管理，保护公司合法权益，维护公司形象。
第四章人员管理第十六条公司建立健全的人力资源管理制度，实行全员参与、全员管理，发挥员工潜力。
第十七条公司重视员工培训和技能提升，建立健全的培训体系，提高员工综合素质。
第十八条公司积极营造和谐的企业文化氛围，提升员工幸福感和归属感，凝聚员工团队力量。
