《作业指导书(施工方案)》编制、审核管理办法

施工方案审核程序和管理办法
是为了确保施工方案的科学性、合理性，提高施工安全和施工质量的管理规定。

一般包括以下几个方面的内容：
1. 施工方案编制：施工方案应由具备相应资质和经验的专业人员编制，包括施工组织设计、安全技术措施、质量控制措施等。

编制过程应遵循相关规范和标准。

2. 提交审核：施工方案编制完成后，应提交给相关部门或专业机构审核。

审核的内容包括方案的合规性、可操作性、安全性等。

3. 审核程序：审核程序一般包括初次审核、专家评审和最终审核。

初次审核由相关部门或机构进行初步审查，确定是否符合相关规定和要求。

通过初次审核的方案可以进入专家评审环节，由专家组进行详细评审，提出修改意见或确认通过。

最终审核由相关部门或机构进行最终审查，确认方案的合格性。

4. 审核结果的处理：审核结果可以分为通过、通过但需修改和不通过三种情况。

通过的方案可以进入实施阶段，通过但需修改的方案需要修改后重新审核，而不通过的方案需要重新编制或修改后再次提交审核。

5. 管理办法：管理办法一般包括对施工方案编制和审核工作的管理要求。

包括编制人员的资质要求、审核人员的专业要求、文件资料的管理、修改和补充的程序等。

通过施工方案审核程序和管理办法的执行，可以确保施工方案的质量和科学性，进一步保障施工的安全和顺利进行。

施工方案作业指导书审批制度1. 引言为了保证施工过程的安全性、工程质量的稳定性以及进度的顺利完成，施工方案作业指导书必须按照规章制度进行审批。

本文将介绍施工方案作业指导书的审批制度并阐述具体实施办法。

2. 审批流程2.1 申请阶段施工方案作业指导书应由施工单位根据工作需要进行编制，施工单位应在前期准备阶段报送施工组织设计文件时，同时提交施工方案作业指导书申请。

2.2 审批阶段审批方案作业指导书由施工单位组织编制，经审核通过后，由总包方进行审批。

施工方案作业指导书的审批时限为5个工作日内，不包括节假日。

2.3 修改阶段如果施工方案作业指导书被总包方退回，施工单位应当根据总包方提出的修改意见及时进行修改，重新提交申请。

修改后的申请应在3个工作日内提交，不得重复提交。

2.4 再审阶段修改后的申请再次提交审批后，若仍被退回，施工单位应根据总包方的意见进行修改。

如被拒绝，施工单位可以向城市人民政府行政审批部门提出申诉。

3. 审批标准施工方案作业指导书必须符合国家法律法规和技术规范，按照总包方的审批标准进行审批。

3.1 安全标准施工方案作业指导书应确保工程的安全性，并满足国家建设工程项目安全标准。

3.2 质量标准施工方案作业指导书应符合国家建设工程项目质量标准。

3.3 工期标准施工方案作业指导书应能够保证工程按预定进度顺利完成。

4. 总结通过制定施工方案作业指导书审批制度，确保施工单位编制的方案符合国家安全、质量和工期标准。

这将有助于保障工程的安全以及工程质量的稳定性和进度的顺利完成。

.第一章总则第一条为加强集团有限责任公司(以下简称集团公司)项目施工管理，规范施工组织设计编制、审批程序，依据国家、行业相关标准、规范、指南及集团公司相关管理制度的要求，结合集团公司的实际情况，特制定本办法。

第二条本办法合用于集团公司承接或者承建的工程项目。

第三条施工组织设计是指导工程项目施工的纲领性文件，是组织工程项目施工的基本依据，应在工程施工实施前完成编制及审批工作。

第二章等级分类第四条工程项目按其施工安全风险评估等级、技术水平、施工难度、施工技术条件、工程造价等划分为一类和二类。

(一)项目施工安全风险评估等级为Ⅲ级及以上，整体工程涉及多项新技术、新工艺、新材料或者分部份项工程涉及单项新技术、新工艺；或者仅涉及集团公司已有技术，但结构较新颖；或者施工技术条件复杂的工程；造价3 亿元及以上的路基、桥梁及隧道工程；造价5 亿及以上的路面工程；造价5000 万元及以上的市政工程；造价3000 万元及以上的房建..工程以及标志性工程为一类项目。

(二)除上述所列的其它工程为二类项目。

第三章第五条施工组织设计实行三级管理，即：集团公司、分(子) 公司、项目三级管理。

集团公司技术管理部负责组织集团一类项目施工组织设计的评审，施工总承包项目部负责组织对所辖项目施工组织设计进行评审及实施监管；集团公司相关职能部门负责对施工组织设计的实施监督。

第七条分(子)公司负责组织所属项目施工组织设计的评审，并负责对所属项目施工组织设计的实施进行管理。

第八条项目经理部负责组织施工组织设计的编制、报批及实施。

第四章施工组织设计的编制第九条项目开工前必须针对本工程项目特点编制施工组织设计，其中包括安全技术措施内容。

在编制施工组织设计的同时应进行总体风险评估，对潜在风险开展风险源辨识。

施工现场暂时用电设备在 5 台及以上或者设备总容量在50KW 及以上者，应编制用电组织设计。

用电组织设计的编制、审核、批准应符合国家《建设工程施工现场供用电..安全规范》和《施工现场暂时用电安全技术规范》等现行标准的规定。

作业指导书专项施工方案审批制度摘要在现代社会中，建筑施工已成为人们生产生活中不可或缺的一部分。

为了保证建筑施工的顺利进行以及相关的安全保障和环保要求，施工单位需要按照国家有关法律法规和行业标准要求编制施工方案并进行审批。

本文档旨在对作业指导书专项施工方案审批制度进行详细介绍，希望能够对施工单位有所帮助。

背景为确保建筑施工的安全、环保和质量，国家对施工单位编制施工方案进行了严格的要求。

其中，作业指导书专项施工方案是施工单位在施工过程中必须编制的文档之一，其涉及安全、环保、技术等多个方面的内容。

为了确保施工方案的有效性和合法性，需要对施工方案进行专项审批。

相关法律法规和行业标准相关法律法规•《建设工程安全生产管理条例》•《建设工程质量管理条例》•《建设工程施工组织设计规范》•《建筑工程施工现场临时用电安全技术规范》•《建筑施工现场施工安全管理规定》相关行业标准•GB50057-2010《建筑施工现场临时用电安全技术规范》•GB50446-2013《建筑工程施工组织设计规范》•JGJ/T116-2014《建筑工程施工现场施工安全管理规定》审批程序在编制作业指导书专项施工方案时，需要按照以下审批程序进行审批：1.施工单位与监理单位协商，确定作业指导书专项施工方案的编制内容和范围； 2.施工单位按照规定编制作业指导书专项施工方案； 3.经施工单位审核后，向施工现场的主管部门批准，进行书面审批； 4.监理单位对施工单位提交的作业指导书专项施工方案进行审核； 5.监理单位审核通过后，向批准机关提交书面审批意见； 6.批准机关对作业指导书专项施工方案进行审批； 7.经批准机关批准后，施工单位方可开始施工。

审批内容在作业指导书专项施工方案审批过程中，需要核对以下内容：1.作业指导书专项施工方案的编制是否符合相关法律法规和行业标准； 2.施工单位是否按照规定进行了审核和修改；3.作业指导书专项施工方案中的技术措施、安全措施、环保措施和质量控制措施是否合理、有效； 4.作业指导书专项施工方案中的各项内容是否相互衔接、合理，是否具有可操作性和可实施性。

施工组织设计施工方案作业指导书管理办法一、引言施工组织设计施工方案作业指导书是作为施工组织设计编制人员的工作依据，旨在规范施工方案编制的过程和质量。

为加强施工组织设计施工方案作业指导书的管理，提高施工方案的编制质量和施工效率，特制定本管理办法。

二、施工组织设计施工方案作业指导书管理的范围本管理办法适用于各类施工组织设计施工方案作业指导书的编制管理，包括但不限于建筑施工、市政工程、水利工程、交通工程等各个领域。

三、施工组织设计施工方案作业指导书编制责任部门1. 施工组织设计施工方案作业指导书的编制责任部门为：（1）建设单位：负责确定施工组织设计施工方案作业指导书的编制要求和技术标准，提供项目相关信息和资料。

（2）设计单位：负责按照建设单位的要求和技术标准，对施工组织设计施工方案作业指导书进行编制。

（3）施工单位：负责对施工组织设计施工方案作业指导书进行审查，并根据实际情况提出修改意见和建议。

2. 各责任部门应按照施工组织设计施工方案作业指导书的编制要求和技术标准，保证编制质量和效率。

四、施工组织设计施工方案作业指导书的编制要求1. 施工组织设计施工方案作业指导书应包含以下内容：（1）项目概况：包括建设单位、项目基本信息、工程位置等。

（2）施工组织设计依据：包括设计文件、规范标准、施工要求等。

（3）施工组织设计原则和目标：包括施工方法、施工工期、施工标准等。

（4）施工组织设计方案：包括工地布置、施工工序、施工机械等。

（5）施工组织设计计划：包括施工过程、施工进度、安全措施等。

（6）质量控制措施：包括质量检测、质量验收等。

（7）安全管理措施：包括施工现场安全、作业人员安全等。

（8）环境保护措施：包括噪音控制、扬尘控制等。

2. 施工组织设计施工方案作业指导书应按照编制要求进行详细的说明和说明。

五、施工组织设计施工方案作业指导书的管理流程1. 建设单位应提供工程相关信息和资料，并确立施工组织设计施工方案作业指导书的编制要求和技术标准。

作业引导书、专项施工方案审批制度一、背景与目的为规范企业内部作业引导书和专项施工方案的审批流程，确保施工过程顺利进行，确保工作质量和安全，提高企业效率和管理水平，特订立此制度。

二、适用范围本制度适用于企业内部各部门、各项目组的作业引导书和专项施工方案的审批，以及与之相关的工作人员。

三、管理标准1.作业引导书的编制–作业引导书应由相关部门的技术人员负责编制，并在编制过程中充分考虑施工过程中可能显现的安全风险，并供应相应的掌控措施。

–作业引导书的编制应符合国家相关法律法规和行业标准，并参考企业内部的标准和规范。

–作业引导书应包含施工的任务目标、方法步骤、施工环境要求、安全措施、风险评估等内容。

–作业引导书的编制应经过相关部门的技术人员评审，并获得责任部门的领导签字批准。

2.专项施工方案的编制–专项施工方案应由相关部门的技术人员负责编制，并在编制过程中充分考虑施工过程中可能显现的安全风险，并供应相应的掌控措施。

–专项施工方案的编制应符合国家相关法律法规和行业标准，并参考企业内部的标准和规范。

–专项施工方案应包含施工的任务目标、方法步骤、施工环境要求、安全措施、风险评估等内容。

–专项施工方案的编制应经过相关部门的技术人员评审，并获得责任部门的领导签字批准。

3.作业引导书和专项施工方案的审批流程–作业引导书和专项施工方案的审批流程应明确，并在企业内部进行公示，以便相关人员了解和遵守。

–作业引导书和专项施工方案的审批流程应包含以下环节：1.编制：由相关部门的技术人员负责编制作业引导书或专项施工方案。

2.审核：作业引导书或专项施工方案应经过相关部门的技术人员审核，确保其符合法律法规和企业要求。

3.领导批准：经过审核的作业引导书或专项施工方案应提交给责任部门领导审批，并获得批准。

4.通知执行：批准后的作业引导书或专项施工方案应及时通知施工组织人员，并布置实施。

–作业引导书和专项施工方案的审批流程应尽量简化，减少审批环节，提高效率。

作业指导书审批及交底管理制度1.目的明确EPC项目部所属各施工单位作业指导书编制的格式、内容及审批的流程以及交底的要求。

2.范围适用于EPC工程项目中一般作业项目作业指导书的编制和审批，对于危险性较大的和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程及重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目，按《重大方案控制》，编制专项方案。

3.职责3.1项目开工前,施工单位项目部负责编写“作业指导书一览表”,并向EPC、监理项目部报审。

3.2施工单位项目部应建立作业指导书控制程序，负责作业指导书的编制和内部审批，并负责向EPC项目部、监理项目部报审。

3.3项目部工程管理部、HSE部负责审查施工单位编制的作业指导书，并签署意见。

4.工作流程4.1工程开工前施工单位编制“作业指导书一览表”,经内部审批后,报EPC、监理单位进行审核。

作业指导书一览表应包括需编制的作业指导书的名称、类别、编写部门。

4.2施工单位作业指导书须由施工单位项目技术负责人批准，报EPC、监理单位审查。

作业指导书的审批必须在开工前完成。

4.3经批准的作业指导书必须严格执行《电力建设工程施工技术管理导则》中的工程管理交底制度，未经技术交底的项目不得开工。

4.4作业指导书的技术交底原则是谁编写、谁交底。

参加交底的人员应包括参与该项目施工的技术管理人员和作业人员。

4.55作业指导书交底时，编写人应严格按规定填写“作业指导书交底记录表” （见记录7. 4）4.66作业指导书交底时参加施工的人员应全部参加，施工人员不全的或施工过程中增加人员的应按照进行补充交底。

4.7工期较长的施工项目，除开工前交底外，应至少每月再交底一次，每月交底应具有针对性，体现本月施工中的特点、难点及防范措施。

5.编写内容施工单位编制的作业指导书应包括（但不限于以下内容）：（1）工程概况；（2）编制依据；（3）开工条件；（4）作业程序；（5）施工技术措施；（6）工程建设强制性条文；（7）质量标准；（8）职业健康安全风险控制措施；（9）安全文明施工措施；（10）环境管理措施；（H）成品保护及其它注意事项；6.作业指导书格式6.1作业指导书封面格式6.2作业指导书内容格式6.34作业指导书交底记录表。

《作业指导书（施工方案）》编制、审核管理办法按照集团质量管理制度要求，结合我单位实际情况，制定本办法，要求各项目部仔细学习，并严格贯彻执行。

作业指导书（施工方案）是对工程质量控制点编制的详细的、可操作的作业文件。

质量控制点主要是指特殊过程和关键工序，其设置要求视质量影响大小、危害程度及质量控制的难度而定。

选择质量控制点至少应包括：灌注桩、深基坑支护、地下连续墙、群桩土体开挖、深基坑降水、混凝土预制构件湿接头浇筑、混凝土地下结构防水、坡屋顶屋面防水、大体积混凝土浇筑、预应力混凝土钢筋张拉、粗钢筋连接、钢筋焊接、后浇带、外墙外保温系统、大型特殊钢结构焊接等。

项目部应对本工程的特殊过程、关键工序进行专项方案确认，在其施工前编制作业指导书，其编制应以操作要点和工艺为核心内容。

现对其编制内容及审批程序做如下规定：1、编制内容1.1、适用范围，明确编制目的，列出编制依据。

1.2、施工准备1.2.1材料：所用材料有出厂质量证明文件，需经过试验合格，符合现行质量验收规范、标准要求，在其有效期内使用。

特殊材料还应要求有当地准用证明文件，如外加剂的使用。

1.2.2人员条件：各岗位人员上岗均需满足公司制定的岗位能力标准要求，尤其特殊作业人员的资格上岗条件应与工程特点相适应。

1.2.3施工机具：需经校验合格，并按公司《机械设备维修保养制度》进行维修保养，其性能、参数、数量应满足施工组织的要求。

1.2.4作业条件：上道工序已施工完毕，能充分满足下道工序的作业要求。

1.3、施工工艺1.3.1施工工艺流程：强调工序操作的先后顺序，使操作者明白施工作业程序1.3.2操作要点：根据工程特点逐条详细说明，要求具体、有可操作性，防止空洞、无针对性及重复罗列。

1.4 、施工措施的编制内容1.4.1 技术措施：从技术角度应充分考虑工序间歇和“四新”技术应用。

1.4.2质量通病防治：结合工程特点，对容易出现不满足设计要求及使用功能的部位进行预控。

施工方案作业指导书审批制度背景在建造建筑物或其他工程项目时，需要各种涉及安全、技术以及对环境的影响的施工方案。

施工方案作业指导书是一份详细说明施工计划和施工细节的文档，任何施工和工程项目必须遵循这些指导书的规定。

为了确保施工方案作业指导书符合国家政策、法规、标准和工程项目的要求，需要制定审批制度。

目的本文档旨在规范施工方案作业指导书的审批流程，确保每个施工方案作业指导书的编制和审批符合法律、法规和标准，以及项目要求。

适用范围施工单位、监理、建设主管部门等在编制和审批施工方案作业指导书时必须遵循本审批制度。

审批流程1.提出申请施工单位应向建设主管部门或项目监理单位提出申请编制施工方案作业指导书，并提供相关资料，包括但不限于施工方案、技术资料、工程设计、现场勘测数据、安全措施等。

2.初审建设主管部门或项目监理单位应当对施工方案作业指导书进行初步审查。

审查内容包括施工方案是否符合国家政策、法规、标准和工程项目的要求。

3.审核经过初审合格后，建设主管部门或项目监理单位应组织专业技术人员对施工方案作业指导书进行审核。

审核内容主要包括安全措施、技术方案、施工过程、工期等方面的内容是否合理。

4.审批审核通过后，建设主管部门或项目监理单位应向相关部门提出审批申请，并将施工方案作业指导书和审查、审核意见提交审批。

5.审批结果审批部门应当在规定的时间内审核，对于审核通过的施工方案作业指导书，给予审批文件，否则，给出审批未通过的原因并提供修改意见。

责任与义务1.施工单位应按照规定的流程和要求申请编制施工方案作业指导书，并正确提供相关资料，确保施工方案的顺利审批。

2.建设主管部门或项目监理单位应按照规定的流程审查、审核施工方案作业指导书，并对施工方案作业指导书提出审查、审核意见，使施工方案作业指导书更加合理、安全和可行。

3.审批部门应对施工方案作业指导书进行审批，并在规定时间内完成审批。

如果因施工方案作业指导书未按要求编制，导致事故，审批部门要承担相应的责任。

作业指导书、专项施工方案审批制度背景与意义在建设项目的施工中，合理的作业指导书和专项施工方案能够确保工程的质量和安全，最大限度地减少事故的发生。

因此，建设行业需要建立相应的配套制度，对作业指导书和专项施工方案进行审核和审批。

制度内容审核标准在对作业指导书和专项施工方案进行审核时，需要按照以下标准进行：1.合规性：作业指导书和专项施工方案需要符合国家和行业相关法律法规的要求。

2.安全性：作业指导书和专项施工方案需要能够保障施工安全，防止事故的发生。

3.可行性：作业指导书和专项施工方案需要符合实际施工的要求。

审批程序对作业指导书和专项施工方案进行审批时，需要按照以下程序进行：1.项目部门或相关设计单位需要提出作业指导书和专项施工方案。

2.经过内部审核，并进行必要的修改与完善。

3.将作业指导书和专项施工方案提交验收部门进行审核。

4.审核部门对作业指导书和专项施工方案进行评审，并提出意见和建议。

5.对于审批不通过的情况，项目部门或相关设计单位需要根据审批意见进行修正并重新提交审批。

6.对于审批通过的情况，项目部门或相关设计单位需要在施工过程中全面执行、落实落地。

相关职责在作业指导书和专项施工方案的审批过程中，相关职责如下：1.管理部门负责制定审批标准，对相关部门进行培训，严格把关审批过程。

2.项目部门或相关设计单位负责编制作业指导书和专项施工方案，并将其提交审核部门进行审批。

3.审核部门负责对作业指导书和专项施工方案进行评审，并提出意见和建议。

4.施工单位负责全面执行落实作业指导书和专项施工方案。

实施效果在建立作业指导书、专项施工方案审批制度后，可以明显地提高工程的质量和安全。

通过严格的审核和审批程序，可以提高作业指导书和专项施工方案的合规性和安全性，避免潜在的施工安全隐患。

同时，可以强化对施工单位的管理和监督，确保施工单位能够全面执行落实作业指导书和专项施工方案。

总结建立作业指导书、专项施工方案审批制度，是保障施工质量和安全的重要措施，是施工单位和管理部门必须共同推进的工作。

公司施工方案编制、审批管理制度第一章总则第一条、为规范公司各项目施工方案审批管理，明确方案编制、审批、实施的责任人员及部门，特制定本制度。

第二条、施工方案是指项目部在审批通过的《施工组织设计》基础上，对重要的分部分项工程（工序）编制的技术措施文件，用以指导施工，满足质量、安全、成本和工期等要求的过程控制文件。

第三条、经批准的施工方案，是现场施工、管理的主要依据，无特殊原因，不得更改。

第二章施工方案类别、编制人员、编制及审批完成时间第四条、施工方案编制、审批管理清单，见附件1；第三章第三章、重要工序、节点作业指导书的编制、交底第五条、作业指导书编制要求及内容，见附件2第四章施工方案编制第六条、编制原则:贯彻国家现行法律、法规、行业规程、标准；方案应安全可靠、技术先进、管理科学和经济合理，满足质量要求，内容层次分明、图文并茂和清晰易懂。

第七条、编制依据：施工方案要以施工组织设计为纲，充分了解施工环境条件，结合实际合理安排；明确施工部署、技术、资源和施工现场的准备工作要点，重点阐述与施工内容有关的工序安排、工艺做法、特殊节点等内容。

第八条、危大工程及专项施工方案应包含的主要内容：(一）工程概况：危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；(二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等；(三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划、劳动力计划；(四）施工工艺技术：技术参数、施工准备、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等；(五）施工安全保证措施：组织保障措施、技术措施、监测监控措施等；(六）施工管理及作业人员配备和分工：项目负责人、技术负责人、施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等；(七）验收要求：验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等；(八）应急处置措施；(九）计算书及相关施工图纸。

第九条、临建方案应严格执行公司相关临建费用限额文件。

作业指导书、专项施工方案审批制度
1 全体的
作业指导书、专项施工方案由技术部门编制后，在审批前先经相关部门、人员审核会签；项目部技术负责人审核批准作业指导书、专项施工方案的施工安全负技术责任，并在作业指导书、专项施工方案实施前及时进行审批，经审批、批准后方可实施。

2 审批流程
作业指导书、专项施工方案必须由各级技术负责人根据其内容组织实施、安全、质量、计划、设备、材料等相关职能进行审核，经审核无误后再由相应技术负责人进行审批。

审核和审批人应有明确意见并签名。

经过批准的作业指导书、专项施工方案不得随意更改或修改。

确因客观原因需要修改时，应按原审核、审批的分工与程序办理。

3 重大事故隐患预案审批
为消除重大事故隐患，有关重大规划应当按照政府和行业的有关规定上报建设安全生产监督管理机构，并组织专家进行审查和讨论。

如大型边坡等。

各级技术负责人会同方案编制人对方案的实施进行上下级技术交底，并提出方案中所涉及的设施安装和验收的方法和标准。

项目技术负责人和方案编制人员必须参与方案实施的验收和检查。

4 必须编制专项施工方案的项目
1、基础工程：高边坡开方、基坑爆破开挖、掏挖基础施工
2、杆塔工程：索道运输塔材料、铁塔整体组立
3、特殊跨越施工：高等级公路、铁路、超高压电力线、跨越通航河流。

5 参与审批的相关人员：
批准：项目部相关领导、项目经理等
审核：项目总工程师等
会签：安全监察部戴建伟、工程管理部谈伟办公室莫堂文、物资供应部刘等。

施工作业指导书的编制和管理第一条施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制，是具体指导分部分项工程施工的技术文件。

第二条施工作业指导书以单位工程施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依据，按不同的分部分项工程编制技术先进、管理科学和经济合理的施工方案和方法，是对施工组织设计的进一步细化。

第三条分部分项工程作业指导书由项目工程师主持编制，各专业技术人员以及有关人员参加编制。

第四条分部分项工程作业指导书由项目工程师审批并督促实施。

第五条分部分项工程作业指导书的编制内容：1、施工方案和施工方法。

2、施工进度计划。

3、劳动力计划和劳动组织。

4、机具设备计划，特别是主要施工机具。

5、主要材料需用量计划。

6、技术组织措施，保证工程质量、安全生产、雨季、冬季施工技术措施、降低成本技术措施。

第六条经批准后的施工作业指导书，由各专业技术员交资料员登记发放。

第七条施工作业指导书的发放范围：技术、质检、生产、安全、项目工程师、各专业技术人员、有关施工队及工长、资料员等相关人员。

技术交底、技术复核制度第一条交底工作应根据技术复杂程度、规模大小分级进行。

在施工前由项目工程师和技术员逐级进行书面或口头技术交底，做好交底记录。

第二条技术交底的主要内容：施工组织设计，特别是施工工艺、质量标准、技术安全措施、规范要求，新结构、新材料、新技术、新工艺以及图纸会审中提出的有关问题及其解决办法等。

第三条技术交底的分工1、一般工程重要部位技术交底，由项目技术员提出书面材料，项目工程师审核后向工长交底，办理交接手续。

2、技术复杂工程重要部位技术交底，由项目工程师提出书面材料，公司总工程师及项目经理审核后，项目工程师向技术员和工长交底，办理交接手续。

3、重大项目工程、技术特别复杂的，采用新技术、新工艺的技术交底，由项目工程师提出书面材料，公司总工程师审核后,项目工程师向有关人员交底，办理交接手续。

4、项目工程师向班组长做书面技术交底，办理签字手续。

施工组织设计、施工方案、作业指导书管理办法1目的施工组织设计是组织项目施工的总体指导性文件，是项目部按规定要求组织实施施工的依据。

为使标前施工组织设计能响应招标文件要求、标后施工组织设计能有效指导施工, 明确编制施工组织设计、施工方案、作业指导书的要求、流程、职责，特制订本管理办法。

2适用范围本办法适用于公司各级承建工程的施工组织设计及分部分项工程施工方案、书的编作业指导制与管理。

3分类3.1施工组织设计3.1.1按编制时间可分为以下两类:3.1.1.1 标前投标用施工组织设计。

3.1.1.2 标后实施用施工组织设计。

3.1.2按作用范围可分为以下两类：3.1.2.1 施工组织总设计：由多个单位工程组成的大中型工业项目或由多个单位工程组成的建筑工程群体。

3.1.2.2 施工组织设计：一个单位工程，也称单位工程施工组织设计。

3.2施工方案单位工程规模不大，但其中施工难度较大的主要分部或重要部位。

在确定施工方法、机具选择、关键作业人员、质量安全措施的前提下，可替代该单位工程施工组织设计。

3.3作业指导书分项工程施工中，还未形成工艺标准的部分。

4 管理职责4.1公司主任工程师负责施工组织设计、施工方案和作业指导书编制和审核（审定），负责向总公司技术发展部推荐并提供代表性工程的施工组织设计、施工方案和作业指导书。

4.2公司生产科是施工组织设计、施工方案和作业指导书的具体管理部门，参与施工组织设计、施工方案的编制。

督促和指导项目部做好作业指导书的编制工作，负责组织相关技术人员将成熟的作业指导书转化为工艺标准。

4.3各级工程管理部门负责施工组织设计、施工方案和作业指导书的具体实施和管理。

4.4 项目部负责组织或参与施工组织设计和施工方案的编制，负责作业指导书的编 制；负责组织实施施工组织设计、施工方案和作业指导书；负责将工程竣工后的施工组织设计、施工方案和作业指导书等制成光盘并移交公司档案管理部门。

5 编制原则遵守国家有关法律法规和工程所在地地方政府有关法规、条例的规定。

施工方案作业指导书编制一、工程概况与编制依据工程概况：介绍工程项目的基本情况，包括项目名称、地理位置、结构类型、主要功能、设计特点等。

编制依据：说明本施工方案编制的主要依据，包括工程设计图纸、施工合同、国家及地方相关法规和标准、以及公司内部的管理制度等。

二、施工范围与工程量施工范围：明确本次施工的具体范围，包括施工区域内的各个分项工程、标段、标高等。

工程量：统计和分析各分项工程的工程量，为施工进度计划、资源配置和劳动力组织提供依据。

三、施工方法与技术措施施工方法：详细说明各分项工程的施工工艺流程、操作要点、质量要求等。

技术措施：针对工程特点，提出有效的技术措施，确保施工质量、提高施工效率、降低施工成本。

四、材料与设备进场验收材料验收：规定材料进场的验收标准、流程、责任人及不合格品的处理办法。

设备验收：明确设备进场的验收要求、安装调试程序、试运行标准等。

五、质量标准与保证措施质量标准：明确本次施工应达到的质量标准和要求，包括国家及地方的质量标准、合同约定的质量要求等。

质量保证措施：提出有效的质量控制方法和手段，包括质量管理体系建立、质量检测与评定、质量缺陷处理、质量记录与归档等。

六、进度安排与保证措施进度安排：根据工程量、施工方法和技术措施等，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的任务目标和时间节点。

进度保证措施：提出有效的进度控制方法和手段，包括进度监测与调整、工期延误预警与处理、资源优化配置等。

七、安全防护与环保措施安全防护：强调施工过程中的安全生产和防护要求，制定安全措施，如现场安全管理、安全防护设施设置、作业人员安全培训等。

环保措施：明确施工过程中的环境保护要求，包括减少噪声、粉尘、废水等污染物的排放，合理利用资源，实施绿色施工等。

八、施工资源部署与管理资源部署：根据施工进度计划和工程量，合理配置施工所需的各类资源，包括人员、材料、设备等。

资源管理：加强资源使用的计划性、合理性和节约性，确保资源的高效利用和减少浪费。

施工组织设计(施工方案、作业指导书)管理办法1. 引言施工组织设计(施工方案、作业指导书)管理办法主要是为了规范施工现场的管理和组织，确保施工的顺利进行，同时提高施工效率和质量。

简单来说，施工组织设计(施工方案、作业指导书)管理办法是指在施工过程中，对施工方案和作业指导书进行管理的规定和措施。

2. 重要性•保证施工质量•提高施工效率•保障施工安全3. 施工方案的管理3.1 施工方案的编制施工方案是指在建筑施工项目中，以建筑设计文件和施工方案为基础，结合实际施工情况，编制出相应的施工方案。

编制施工方案必须根据设计文件，结合工程实际情况，确定施工过程中的工程量、资金、材料、人员、机械等方面的具体问题。

3.2 施工方案的审核对于每一个编制出来的施工方案，都必须要进行严格的审核，以保证施工方案的可行性、合理性和安全性。

在施工方案审核过程中，必须要根据设计图纸，有针对性地检查施工方案中的可行性和合理性，并且对施工方案的安全性进行全面的评估。

3.3 施工方案的修改在施工过程中，如果出现了设计图纸和施工现场实际情况不一致的情况，就必须要对施工方案进行修改。

施工方案修改必须经过立项部门审批，审批通过才能执行。

4. 作业指导书的管理4.1 作业指导书的编制作业指导书是指根据施工方案，编撰出来的指导施工作业的详细方案，包括施工顺序、工艺流程、安全措施等内容。

4.2 作业指导书的审核在编制作业指导书之后，必须对其进行严格的审核。

作业指导书的审核要求严格，必须符合国家及相关行业标准。

同时，还要依据现场实际情况，制定相应的措施，保证施工作业的安全性和质量。

4.3 作业指导书的修改在实际施工中，如果出现了特殊情况，需要对作业指导书进行修改。

修改作业指导书必须符合国家及相关行业标准，且必须经过严格的审批程序。

5. 施工组织设计(施工方案、作业指导书)管理办法的实施施工组织设计(施工方案、作业指导书)管理办法的实施必须要把握以下几个方面：5.1 制定相关制度规定必须制定出符合国家及相关行业标准的相关制度规定，保证施工组织设计(施工方案、作业指导书)管理办法的严格执行。