施工组织设计、施工方案的编制-审批和实施的管理办法(修改后)

施工方案审核程序和管理办法
是为了确保施工方案的科学性、合理性，提高施工安全和施工质量的管理规定。

一般包括以下几个方面的内容：
1. 施工方案编制：施工方案应由具备相应资质和经验的专业人员编制，包括施工组织设计、安全技术措施、质量控制措施等。

编制过程应遵循相关规范和标准。

2. 提交审核：施工方案编制完成后，应提交给相关部门或专业机构审核。

审核的内容包括方案的合规性、可操作性、安全性等。

3. 审核程序：审核程序一般包括初次审核、专家评审和最终审核。

初次审核由相关部门或机构进行初步审查，确定是否符合相关规定和要求。

通过初次审核的方案可以进入专家评审环节，由专家组进行详细评审，提出修改意见或确认通过。

最终审核由相关部门或机构进行最终审查，确认方案的合格性。

4. 审核结果的处理：审核结果可以分为通过、通过但需修改和不通过三种情况。

通过的方案可以进入实施阶段，通过但需修改的方案需要修改后重新审核，而不通过的方案需要重新编制或修改后再次提交审核。

5. 管理办法：管理办法一般包括对施工方案编制和审核工作的管理要求。

包括编制人员的资质要求、审核人员的专业要求、文件资料的管理、修改和补充的程序等。

通过施工方案审核程序和管理办法的执行，可以确保施工方案的质量和科学性，进一步保障施工的安全和顺利进行。

施工技术方案编制审批管理规定第一条：为加强集团对工程项目施工技术方案编制审批的管理工作，特对《施工组织设计（专项施工方案）编制管理规定》(市政集团[20１7］６5号)文进行修订,制定本规定.第二条:本规定适用于集团公司及所属各分（子）公司以集团资质承接的工程项目的施工技术方案编制、审批及管理．第三条：本规定所指的施工技术方案包括施工组织设计、(分部分项工程）施工方案、危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程"）专项施工方案、临时用电组织设计、质量计划、创优计划、交通疏导方案、环境保护方案、管线保护方案、消防方案、节能方案、标准化实施方案等用于指导工程施工的技术文件.第四条:每个工程项目（单位工程)或较重要的子单位工程在施工前应编制（实施性)施工组织设计。

施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工总体部署、施工组织计划、主要施工工艺和施工方法、质量安全保证措施等基本内容。

施工组织设计的内容应符合“附件１(A）施工组织设计编制内容”的规定．第五条:分部分项工程开工前应根据施工组织设计和现场施工情况单独编制分部分项工程施工方案。

施工方案的内容应包括编制依据、工程概况、施工方法、质量安全保证措施等.不属危大工程的分部分项工程施工方案具体内容应符合“附件１(Ｂ)施工方案编制内容”的规定。

第六条:危大工程施工前应单独编制专项施工方案。

超过一定规模的危大工程专项施工方案应按国家和地方有关规定组织专家进行论证。

专项施工方案的编制、审批、专家论证及施工验收等应满足《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部2018年第37号令）、《市政集团危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（市政集团[２０1７］14５号）文的有关规定。

第七条:危大工程专项施工方案的内容应包括编制依据、工程概况、施工方法、质量安全保证措施、应急预案等。

专项施工方案的内容应符合“附件１（C)危大工程专项施工方案编制内容＂的规定。

施工组织设计、施工方案管理办法第一章总则第一条为加强施工管理，科学合理组织施工，实现企业管理标准化、规范化，特制定本规定。

第二条本规定根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502-2009)和《建筑工程施工组织设计管理规程》(DB11/T 363-2006),结合公司有关管理办法进行编制。

第三条施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项技术、经济活动的战略性文件，是整个工程项目施工的综合部署。

施工方案是以一个分部、分项工程为对象，结合工程特点编制的具有针对性的战术性文件。

第四条凡对新建、扩建、改建的房屋建筑物与构筑物、市政基础工程、装饰装修工程等施工项目，均应编制施工组织设计。

第五条施工组织设计、施工方案的编制和管理应符合工程所在地相关管理规定。

第六条施工组织设计根据工程阶段划分为招投标阶段施工组织设计和施工阶段施工组织设计。

招投标阶段的施工组织设计是为承揽任务，对工程进行组织规划的指导性纲要文件；施工阶段的施工组织设计是统筹工程施工全局，正确指导施工全过程，综合调控相关关系，有序地组织施工活动的实施性综合管理文件。

第七条施工组织设计根据工程建设规模和文件功能的不同可分为：1、施工组织总设计（简称总施组）：适用于特大型工程、群体工程或住宅小区工程；2、单位工程施工组织设计（简称施组）：适用于单位工程；3、施工现场临时用电施工组织设计：适用于工程施工阶段现场临时用电工程；4、施工现场临时用水施工组织设计：适用于工程施工阶段现场临时用水工程。

第八条施工方案根据编制单位、施工分包情况和危险性的不同可分为：1、分部分项工程施工方案（简称施工方案）：适用于分部、分项或专项工程；2、专业分包施工方案：适用于本企业资质范围以外的，由有专业资质的专业公司分包施工的分部分项工程；3、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案：适用于中华人民共和国住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)和《北京市实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉规定》（京建施【2009】841号）及工程所在地相应地方标准中规定的危险性较大的分部分项工程。

中铁建工集团青岛工程有限公司文件中铁建工青程 4号关于施工组织设计/施工方案编制、审批与实施的管理办法公司所属各部门、项目部：为加强公司对项目施工组织设计、施工方案编制与审批的程序化管理工作，规范项目部施工组织设计、施工方案的编制、报审与修订，强化公司对项目施工组织设计、施工方案实施情况的管理工作，特制定本办法，要求公司所属各项目部遵照执行.一、编制与审批1．编制1。

1工程项目开工前15日内，要求各项目部上报施工方案编制计划（见附表七）。

1。

2工程项目的施工组织设计、专项施工方案、一般方案由项目经理部负责组织编制。

其中施组由项目经理负责组织编制，其余施工方案由项目总工负责编制.1.3施工阶段的施工组织设计的编制工作，应在收到施工图纸后20日内完成，并报公司相关部门审批。

1.4专项方案（编制专项方案范围见附件一，工程所在地区有更高规定的按照地方规定执行。

）的编制工作应在工序开工前20日内完成，并报公司工程管理部审批.1。

5一般方案应在工序开工前15日内完成,报工程相关方审批。

1。

6施工组织设计的编制规范及内容参考中铁建工集团《程序文件汇编》及《管理文件汇编》。

1。

7专项方案（尤其是危险性较大的）首先必须符合国家强制性条文及其他地方性管理规定、办法等要求；其次应符合本工程实际及工程特点，方案安全、经济、可行。

2．审批项目部应根据公司制度来确定施工方案的审批人，分为一般方案（项目审批）、危险性较大分部分项工程专项方案（公司审批）、超过一定规模的分部分项的专项方案(专家论证)。

需要报公司审批及专家论证的施组方案应先进行项目部内部审核，经审核人审核并修改后填写项目部内部审核表,施工方案和内部审核表一并报公司审批。

2。

1一般方案的项目部审批流程技术人员编制方案→工程技术部部长评审→项目总工评审→项目经理评审→修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.2危险性较大分部分项施工方案的公司审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案)→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况（需填报方案修改记录)→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核批准→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.3超过一定规模危险性较大的分部分项专项方案（专家论证）的审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部(内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况(需填报方案修改记录）→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核→报集团公司工程部审核→依据意见修改后报专家进行论证→按论证意见进行修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.4列入集团公司重点工程计划的项目,由公司工程管理部组织或参与编制大中型施工组织设计，公司总工程师审批并报集团公司工程技术部备案审查。

施工组织设计编报与审批管理制度1. 前言施工组织设计编报与审批管理制度是指在建设工程施工过程中，在施工单位组织设计施工方案的基础上，针对施工方案及相关资料的编制、审核与审批进行管理的一系列措施。

其目的在于对施工组织设计与编报、审核与审批过程加强监管，规范施工单位的施工行为，确保建设工程的质量、安全和进度的顺利进行。

2. 编制施工组织设计的基本要求在编制施工组织设计时应当遵循以下基本要求：2.1 审查相关文件在编制施工组织设计前，应对项目实施方案、施工图纸、技术标准及合同等文件进行审查，全面了解工程的技术和经济特点。

2.2 遵循工程施工标准在设计施工方案时，应当遵循国家和行业规定的建筑施工技术标准，尊重工程实际情况，合理编排施工顺序，确保施工的质量和安全。

2.3 全面阐明施工方案施工组织设计应当针对工程建设方案，对施工实施过程进行全面规划与确立，设计方案应具有可行性、针对性和系统性。

2.4 加强安全保障措施设计施工组织设计应当关注施工现场安全，既要确定作业方式和施工路线，又要设计施工区域的围护装置与安全防护措施，加强危险源的标识和管理。

3. 施工组织设计编报的流程编报施工组织设计，应按以下流程进行：3.1 创建文档首先，在电脑上创建文档，在文档中填写工程基本信息，按照工程规模进行分类。

3.2 掌握相关技术和规范在编写施工组织设计时，要掌握相关的建设工程技术规范、操作规程、施工工艺及施工方案，保证其合理性、可操作性和完整性。

3.3 确定实际情况在编写施工组织设计时，要针对具体的实际情况进行详细的调查和了解，为后续的编制施工方案打下基础。

3.4 实施施工计划在施工组织设计中，要根据施工计划来编制施工方案，确保工程进度和安全。

3.5 针对突发情况进行应急预案针对施工过程中可能发生的突发性事件和问题进行分析和思考，并编制应急预案，以便迅速有效地应对突发事件。

4. 审批管理制度的实施为保证施工组织设计的质量和效果，应按照国家相关法规和标准执行审批管理制度。

施工组织设计（方案）的编制、审批、实施制度一、适用范围所有拟开工的项目均应编制施工组织设计或方案、规模较小的项目也应编制相关的技术措施，并在实施前报批。

二、施工组织设计（方案）编制内容要求总体要求是：内容全面、突出重点难点，体现优化、可行的整体思路，能具体的指导施工，包括两部分：1、主要分部、分项工程的施工方法；2、根据工程特点所提出的有针对性的安全防护方案。

三、有关编制、审核、审批的人员规定大型工程施工组织设计（方案）由公司技术负责人主持并组织技术人员编写，一般工程施工组织设计（方案）由项目技术负责人主持并组织编写；公司技术安全部负责人审核，由公司技术负责人审批。

工程实施前还应报总监工程师签字。

审批后的施工组织设计（方案）任何人不得擅自修改；如确有需要，修改后的设计（方案）还需经原主要编制人员及公司技术负责人同意。

四、交底及验收经审批后的施工组织设计（方案），公司技术安全部应及时组织编制人员向项目部进行交底，重要环节还必须指派专人进行现场指导。

五、有关专项技术方案的规定专业性强、危险性大的分项工程必须编制单独的专项安全技术方案，一般包括：●跨度≥18m的现浇梁板支撑体系；●深度≥5m的深坑基础的土方支护，深度≥10m的人工挖孔桩；●脚手架方面：悬挑式脚手架、整体提升式脚手架以及超出《脚手架安全技术规范》中有关搭设构造规定的单、双排脚手架；●一定规模的建、构筑物的拆除工程；●其它：起重机械、自升设备（整体提升脚手架、挂板等）专项安全技术方案的编制内容必须详实、计算演绎过程必须严谨、引用的有关数据必须准确。

专项安全技术方案的编制、审核、审批、交底要求同上述，其中起重机械、自升设备（整体提升脚手架、挂板等）以及其它特种设备还必须委托具有相应资质的检测机构进行验收。

专项安全技术方案按规定需进行专家论证的，公司还应组织有关专家对所有编制的专项安全技术方案进行可行性论证及审查。

六、各方参加人员的签字必须完备，所保留的意见必须具体、明确。

施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理实施细则施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理细则1 总则1.1 ⽬的为进⼀步规范施⼯组织设计（简称施组）和施⼯⽅案（简称⽅案）的计划、编制、审批、现场实施以及验收管理，持续提⾼施⼯组织设计和施⼯⽅案编制的及时性、科学性、指导性，制定本实施细则。

1.2 范围适⽤于公司、⼆级单位、项⽬部的施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理。

1.3 依据《危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定》（住建部令第37号）《住房城乡建设部办公厅关于实施<危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定>有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）《建筑施⼯组织设计规范》（GB/T50502-2009）中国建筑股份有限公司《基础设施类施⼯组织设计编制指南（试⾏）》（中建股科函字[2017]105号）中建⼋局《施⼯组织设计编制与管理标准》（2017版）中建⼋局《施⼯技术交底编制与管理标准》（2017版）中建⼋局《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》（2017版）中建⼋局⼀公司《技术质量管理⼿册》（现⾏版本）中建⼋局⼀公司《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》（现⾏版本）中建⼋局⼀公司《质量管理处罚规定》（2015版）1.4 主要应对风险1、因⽅案编制不及时导致现场⽆⽅案施⼯；2、因施组、⽅案编制质量问题，导致施⼯不满⾜质量标准要求或达不到合同指标要求；3、因施组、⽅案编制质量问题，导致质量安全事故；4、须专家论证⽅案不组织论证或不按论证意见修改完善，导致危⼤⼯程施⼯存在违法风险。

2 计划管理2.1 计划类别施组、⽅案管理计划包括：施组（⽅案）编制总计划、施组（⽅案）编制⽉计划、危⼤⽅案专家论证计划、危⼤⽅案旁站监督计划、危⼤⽅案验收计划、施组⽅案区域联审计划。

2.2 计划编制要求1、施组（⽅案）编制总计划由项⽬总⼯在开⼯后1个⽉内编制总计划。

总计划编制表单执⾏《项⽬主要技术⽅案计划表》（CSCEC81-JS-B004），⽅案类别按《技术质量管理⼿册》（现⾏本）中施⼯组织设计(⽅案)编制分类正确识别；《项⽬主要技术⽅案计划表》中所列⽅案计划要全⾯，如有遗漏，必须进⾏增补。

施工组织设计编报与审批管理制度前言施工组织设计是建筑施工项目的重要环节之一，是为保证项目顺利实施和工程质量达到预期目标所必要的工作。

而施工组织设计编报与审批管理制度，则是规范施工组织设计工作流程和管理方式的制度化的一系列规定和要求。

本文将介绍施工组织设计编报与审批管理制度的相关内容，并针对其中一些重要流程进行详细的阐述和说明。

制度起草1.制度目的施工组织设计编报与审批管理制度的目的是为了规范建筑施工项目实施过程中，施工组织设计的编制、报批和管理方式，促进项目各方的沟通和协调，提高施工组织设计的质量和适宜性，降低施工风险，保障工程安全和建设进度。

2.制度适用范围本制度适用于所有需要进行施工组织设计编制、报批和管理的建筑施工项目，包括房屋建筑、公共建筑、市政工程等项目。

3.制度依据本制度的制定依据包括相关法律和法规、国家和行业规范、公司内部管理制度、工程施工项目管理规定等。

4.制度组成本制度由制度目的、适用范围、依据、组成、职责、工作流程、报批程序、审核标准、改善与评估等部分组成。

施工组织设计编报与审批管理制度的流程1.施工组织设计编制流程施工组织设计编制流程包括前期准备、方案设计、编制与审核、报批程序等步骤，具体如下：前期准备•明确施工组织设计编制的目标、任务和要求•组建编制人员和建立编制组织体系•确定编制范围、要求、标准和依据•制定施工组织设计编制工作计划和详细计划方案设计•进行现场实地勘查和实施条件分析•分析施工对象的工艺流程和受力情况•针对施工对象的特点和要求，进行施工组织方案的设计•确定施工工期和生产组织布置编制与审核•进行设计图纸和计算书编制•编制施工组织方案书和工程施工组织设计说明书•对施工组织方案进行内部审核和专家评审报批程序•编制报批申请书和附件•向建设工程审批机关递交申请书和附件•接受审批机关的审查、评审和批准2.施工组织设计审批流程施工组织设计审批流程包括申请、审查、评审和批准等程序，具体如下：申请•提出申请并提交申请材料•确认施工组织设计报批标准和报批资格要求审查•对申请材料进行初审•对不符合要求的申请进行驳回评审•对符合要求的申请进行专家评审•对申请进行综合评估和技术论证批准•根据评审结果，作出批准或不予批准的决定•对批准结果进行反馈和宣布检查与评估制度检查与评估是对施工组织设计编报与审批管理制度的执行过程和执行效果进行检查和评估的过程。

施工组织设计（施工方案）的编制与管理规定一、施工组织设计的编制（包括施工方案）应执行《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的有关规定，并应符合以下要求：1、项目部应按工程建设标准、勘察、设计文件、合同文件、环境条件、施工条件等要求编制施工组织设计。

2、由若干个相联系的单位工程组成的建筑群和规模较大、技术复杂、工期较长的建设项目应编制施工组织总设计。

3 、施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置、安全环保措施等内容;4 、重点、难点、危险性较大分部分项等工程施工应编制专项施工方案.二、施工组织设计的编制、审核、审批应按下列规定执行：1、施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由施工总承包单位的项目经理主持并组织有关施工技术人员与施工分包单位进行编制,施工总包单位的技术质量部、工程部、安全部部门负责人审核，施工总包单位技术负责人审批。

2、施工方案应由承包单位的项目负责人主持并组织有关施工技术人员进行编制,项目技术负责人审核，项目经理审批；由专业承包单位施工的分部分项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人审批;实行施工总承包的，应由总包单位项目技术负责人核准备案.3、重点、难点、危险性较大分部(详见附件1）分项工程的施工方案应由施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核,施工单位技术负责人审批；4、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（详见附件2)专项施工方案，应在施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核且施工单位技术负责人审批后，组织召开专家论证会。

专项施工方案应按论证报告的要求修改完善,并应经施工单位技术负责人、项目总监和建设单位项目负责人签字。

5、施工组织设计（施工方案）应根据审查或论证提出的意见进行修改或重新编制，并应重新审批;如因出现重大设计变更或施工条件变化等情况，施工组织设计（施工方案）应进行修改或重新编制，并应重新审批。

施工组织设计（方案）编制审批制度一、编制依据施工组织设计（方案）编制审批制度是根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工组织设计规范》等相关法律法规和行业标准，结合项目实际情况制定的。

本制度旨在确保施工组织设计（方案）的科学性、合理性和安全性，为项目的顺利实施提供技术保障。

二、适用范围本制度适用于项目施工过程中的施工组织设计（方案）编制、审核、批准等管理工作。

三、编制职责1. 项目经理负责组织施工组织设计（方案）的编制，并对方案的实施负责。

2. 项目总工负责施工组织设计（方案）的具体实施，对方案的编制和执行进行监督。

3. 项目部各部门按照职责分工，负责相关内容的编写和配合。

四、编制程序1. 项目启动阶段，项目经理组织相关部门进行现场调查，收集项目资料，明确项目目标、规模、特点等。

2. 项目策划阶段，项目总工组织相关部门根据项目资料，编制施工组织设计（方案）的初步方案。

3. 方案编制阶段，项目部各部门根据初步方案，结合自身专业领域，编制详细的施工组织设计（方案）。

4. 方案审核阶段，项目总工组织相关部门对施工组织设计（方案）进行评审，提出修改意见。

5. 方案修改阶段，项目部根据评审意见对施工组织设计（方案）进行修改和完善。

6. 方案批准阶段，项目总工将修改后的施工组织设计（方案）提交给项目经理审批，项目经理审批通过后，报送企业技术负责人审批。

7. 方案实施阶段，项目部按照审批通过的施工组织设计（方案）进行施工。

五、编制要求1. 施工组织设计（方案）应充分考虑项目特点，结合现场实际情况，确保方案的可行性。

2. 施工组织设计（方案）应明确施工目标、施工进度、施工方法、施工安全措施等内容。

3. 施工组织设计（方案）应遵循相关法律法规和行业标准，确保施工过程中的安全、环保、节能等要求得到满足。

4. 施工组织设计（方案）应充分考虑施工过程中的各种风险因素，制定相应的应对措施。

六、审批流程1. 项目总工将施工组织设计（方案）提交给项目经理审批。

施工组织设计（方案）编制审批制度一、施工组织设计编制，是对工程项目的施工活动实行科学管理，通过工程开工前，根据已掌握的各种条件制定施工方案，施工步骤和方法，确定劳动力、机具、材料的供应和应采取的各项相应措施，安排好工程总进度，保证按工程合同、设计图纸和施工规范要求完成工程建设任务。

二、施工组织设计，指以整个建设项目或民用建筑群为对象而编制的，目的是对整个工程进行通盘考虑，全面规划。

依施工图为依据编制的，用以直接指导单位工程施工的一种指导性技术经济文件。

三、施工方案，指对某些复杂的，重要的分部分项工程（如基础工程、危险性较大工程、新工艺、新材料及季节性施工待）必要时应编制的，专门的、专业性的，施工技术指导性文件。

四、施工组织设计编制审批主要内容，一是根据施工组织设计确定的施工方案和施工方法以及进度的要求，科学地组织施工；二是在施工中对施工过程在进度、质量、安全等方面进行全面控制；特别是对土方工程基础作业安全技术措施、高处作业安全技术措施、施工用电与防护安全措施、模板施工方案及计算工程消防保证技术措施等竣工验收。

由技术人员编制，签名，由公司技术部门审核再由设计技术部门领导审批，由监理公司审批。

在施工过程中，如有新增加的内容及发现新的问题，针对编制的施工组织设计方案（安全文明方案）作相应的个性及增补。

但必须要有相关部门审批后方可修改。

五、建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。

其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。

六、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。

经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。

实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。

不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。

施工组织设计、专项方案审批管理办法一、审批权限规定公司所有承接工程的施工组织设计均应上报公司技术部及相关部门审核批准后备案。

1、工程项目经理部自行组织审批的分部分项工程施工方案范围为：1.1 建筑高度在50米以下的工程；1.2 建筑面积在10000m2~50000m2（含10000m2）且挖土深度在5m以内，地质情况和周边环境较为简单的单位工程；1.3 单个构件起重量在50吨以下的工程；1.4 土建合同标的在5000万元以下、安装合同标的在1000万元以下的工程；1.5 装潢合同标的在500万以下的工程；1.6 分包方的施工组织设计或施工方案；1.7 施工组织设计（方案）已包含的施工技术措施、安全措施、环保措施类进行单独编制的单项方案。

对上述范围的施工方案，由工程项目管理部总工（技术负责人）审核后报公司目录备案，项目经理审批后执行。

2、由公司审批的分部分项工程施工方案范围为：2.1 建筑高度在50-150米 (含100米)工程；2.2 建筑面积在50000m2以上，挖土深度在5-10米(含5米)之内的工程；2.3 挖土深度在5米以内但周边环境及地质情况较复杂工程；2.4 单个构件起重量在50~200吨（含50吨）的工程；2.5 一次性浇筑方量2000m3以上（含2000m3）的大体积混凝土工程；2.6 土建合同标的在5000万元以上、安装合同标的在1000万元以上的工程；2.7 除上述范围外由公司特别指定或工程项目管理有困难希望公司审批的工程，其中危险性较大的分部分项工程专项施工方案必须报公司审批（范围详见附件3、4、5）。

由政府管理部门、业主等特别要求公司审批的，由各级按权限进行审批，技术部审定。

3、上报总公司公司审批的施工组织设计的范围为：（1）列入省或市重大建设项目的工程；（2）以总公司名义承接的工程（如总公司授权，可由分公司代为审批）（3）列入总公司重大科研项目的背景工程、；（4）建筑高度超过200米（含200米）的结构工程；（5）挖土深度在7米以内但周边环境及地质情况较复杂工程；（6）基坑开挖深度超过10米（含10米）的深基础工程；（7）单个构件起重重量在200吨（含200吨）以上的工程；（8）一次性浇筑方量超过10000立方米的大体积混凝土工程；（9）首次采用新型模板、脚手架的工程；（10）应用新开发的起重、运输机械以及其他各种吊装设备的工程；（11）除上述范围外由总公司总工程师特别指定的工程。

施工组织设计方案管理制度
施工组织设计方案是指在建设项目施工前，为了规范施工组织活动，
提高施工质量和效率，制定的一套具体措施和方案。

施工组织设计方案管
理制度是指对施工组织设计方案的制定、审批、实施和监督等过程进行规
定和管理的制度。

1.设计方案的编制：确定施工组织设计方案编制的原则和要求，明确
编制的步骤和工作内容，规定编制方案所需的基本资料和技术要求。

2.方案审批：设立专门的方案审批机构，对施工组织设计方案进行审
查和评估，确保方案的科学性和可行性。

审批机构要由具备相关专业知识
和经验的人员组成，对方案的各个方面进行综合评估。

3.方案实施：明确方案实施的具体措施和要求，制定施工计划，明确
工期、进度，并确定各个工序的施工方法和工艺流程。

同时，要制定安全
生产管理措施，保证施工过程中的安全性。

4.监督与检查：建立健全的监督和检查机制，对方案实施过程中的各
个环节进行监督和检查，发现问题及时纠正，确保施工质量和进度的控制。

5.问题处理与总结：对施工组织设计方案实施过程中的问题进行及时
处理，总结经验教训，完善方案管理制度，提高施工组织设计方案的质量
和效果。

以上是施工组织设计方案管理制度的主要内容，通过制定和执行这一
制度，可以有效地保证施工项目的顺利进行，提高施工质量和效率。

同时，也能够规范施工组织设计活动，减少安全事故的发生，并为其他施工单位
提供参考和借鉴。

因此，在建设项目中，施工组织设计方案管理制度的制
定是至关重要的。

中建五局施工组织设计（施工方案）管理办法第一章总则第一条为进一步加强对项目施工组织设计、施工方案的管理，规范施工组织设计(方案)的编制、审核、审批、论证、实施、变更、优化等管理工作，提高审核、审批效率，特制定本办法。

第二条本办法适用于局及下属各级企业承接的各类以中国建筑第五工程局有限公司有限公司（以下简称中建五局）名义承接的工程项目和中国建筑股份有限公司委托我局管理的项目。

以其它法人名义承接的项目执行相关法人单位的管理规定。

第三条本规定中的重大专项方案系指：1．大型工程重难点部位施工方案；2．国家或地方法律、条例、规定、规范等要求必须编制的专项施工方案；3．国家或行业规范没有明确技术质量标准的新技术、新工艺、新材料施工方案；4．大、重型设备安装及基础施工方案；5．自主研发技术的实施方案。

第二章编制、审核与审批第四条施工组织设计和施工方案的编制1.施工组织设计由项目经理主持，组织项目管理人员共同编制。

2.施工方案由项目技术负责人主持，组织相关专业生产、技术、安全、质量工程师共同编制。

3.专业分包工程施工方案由专业分包单位技术负责人或项目技术负责人组织编制。

第五条施工组织设计和施工方案的审核1.施工组织设计和施工方案应由项目经理或项目技术负责人组织内部会审后方可申报审核，会审应有书面记录报审核人。

2．施工组织设计和重大专项方案应报项目部所属子（分）公司技术主管部门负责组织相关职能部门进行审核，必要时应组织专家论证。

3.专业分包工程施工方案的审核由专业分包单位技术负责人或其指定技术人员负责，存在较大危险性的应由专业分包单位组织专家论证。

4．审核和论证的目的是确保施工工艺安全可靠、工期和资源配备计划经济合理、管理保证措施满足各相关方要求，审核和论证必须针对上述要求提出具体的评审意见和修改建议。

5．编制人员应根据审核和论证意见对施工组织设计或方案进行修改后，方可上报审批。

第六条施工组织设计和施工方案的审批1. 施工方案一般由项目技术负责人审批，但重大专项方案应报项目部所属子（分）公司总工程师审批。

施工组织设计及专项施工方案管理制度第一章总那么第一条为标准公司施工组织设计及专项施工方案的编制和管理工作，明确编制、审核、审批手续及过程管理，使该项工作标准化、程序化，特制定本制度。

第二条施工组织设计是以一个单项或单位工程为对象进行编制，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性管理文件。

第三条本制度适用于公司所有新建、扩建和改建建筑工程的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案的编制和管理，不适用于投标施工组织设计。

第四条本制度中所列国家、行业、地方标准未标注年号，执行中均以现行有效版本为准。

第二章编制要求第五条施工组织设计突出的是施工部署，关键是施工方案的选择。

施工组织设计要表达统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，缩短工期，推广采用先进施工技术，以取得最正确的经济效益。

第六条施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案，专项施工方案包括一般施工方案和危险性较大的分局部项工程施工方案。

第七条施工组织总设计是以假设干单位工程组成的群体工程或特大型工程为主要对象编制的，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济综合文件，是对整个建设工程施工过程的通盘规划，起统筹规划、重点控制的作用。

第八条单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的，对单位工程的施工过程其指导作用和制约作用。

第九条专项施工方案：是以技术复杂、施工技术难度大的分部〔分项〕工程为对象而编制的具体控制指导施工的技术文件。

施工方案是对施工组织设计中施工方法的延续和深化，要求编制内容详细、具体，具有针对性和可操作性。

第十条工程等级划分按【程序文件汇编】QB/SXJG-CX-09-2021(E版)中【施工组织设计及专项施工方案管理程序】的要求执行。

第十一条施工组织设计及专项施工方案是在中标后由工程经理负责组织有关人员进行施工方案论证优化、再由工程工程师〔技术负责人〕负责召集工程部相关人员进行编制。

施工组织设计（方案）编制、审批和备案管理规定第一章总则第一条为了规范项目施工中施工组织设计、施工技术方案的编制、审批和备案管理工作，满足公司技术管理要求，特制定本规定。

第二条本规定所指的施工组织设计包括项目实施性施工组织设计、重要单位（项）工程施工组织设计、临时用电组织设计、爆破工程施工组织设计（施工方案）等，也包括部分分项工程施工组织设计（或者施工方案）。

第三条适用范围：1、本规定适用于公司在建工程中施工组织设计、临时用电组织设计、爆破工程施工组织设计等。

对规模较大分部分项工程和专项工程的施工方案，也应按照本规定执行。

2、行业、地方对施工组织设计管理有不同规定的，适用其规定。

3、对危险性较大的分部分项工程编制的专项安全技术方案，应按照公司《危险性较大分部分项工程专项施工方案编制、审批和备案管理规定》要求执行，不适用于本规定。

第二章编制规定第四条施工组织设计由总承包项目部负责组织编制。

其中，专业工程实行分包的，其专项施工组织设计（专项方案）可由专业承包单位组织编制。

第五条施工组织设计在施工前28 天（监理/业主有要求时按其要求）由项目部/专业公司总工程师或技术负责人组织有关专业技术人员编制。

第六条爆破工程施工组织设计及技术设计由爆破专业技术人员组织编制。

临时用电组织设计由电气专业技术人员组织编制。

第七条施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

安全管理计划应根据本工程时间情况制定详细可行的安全管理措施。

第八条施工组织总设计的内容见附件1。

第九条单位工程、专项工程施工组织设计主要内容见附件2。

第十条主要分部分项工程施工方案编制内容见附件3。

第十一条爆破作业施工方案编制要求（1）爆破技术设计1）爆破技术设计分说明书和图纸两部分，应包括以下内容：①工程概况，即爆破对象、爆破环境概述及相关图纸，爆破工程的质量、工期、安全要求；②爆破技术方案，即方案比较、选定方案的钻爆参数及相关图纸；③起爆网路设计及起爆网路图；④安全设计及防护、警戒图。

施工组织设计编报与审批管理制度一、前言随着建筑施工的不断进展，科技的进步和环境法规的严格，施工组织设计编报与审批管理制度渐渐成为了建筑施工过程中必不可少的一环，对于完成工程施工、确保质量安全至关紧要。

本文将从施工组织设计的特点和意义、编报和审批的重要内容和流程、管理制度的订立和实施三方面进行认真阐述，并提出建议。

二、施工组织设计的特点和意义施工组织设计是指在保证工程质量和安全的前提下，订立施工组织方案、技术措施和计划进度的过程。

它是一个繁琐而必要的过程，其特点如下：1.综合性施工组织设计需要考虑多方面的综合因素，包括工程结构、地形地貌、现场施工环境、工程规模等等，因此需要建立全面的施工组织管理体系。

2.制造性施工组织设计需要在充足规范要求的前提下，依据实在情况进行合理布置，仅仅是填报一份表格确定不足以充足实际施工的需要。

3.快捷性建设工程施工的过程中，无论是人员、设备、材料等方面，都具有肯定的不确定性，因此施工组织设计需要在适当的时候依据实际情况进行合理调整。

施工组织设计的作用和意义包括：1.保证施工安全施工组织设计需要对施工前的各项工作进行认真的规划和分析，精准把握各种风险，订立合理可行的措施来保证施工安全。

2.提高施工效率施工组织设计可以对施工过程进行全面计划，提高施工效率，大大削减施工中的误工和重复工作。

3.保证施工质量施工组织设计可以依据工程的特点和需求来订立合理的施工工艺和工序，避开施工过程中的纰漏和失误，保证工程的施工质量。

三、编报和审批的重要内容和流程1.施工组织方案施工组织方案是施工组织设计的核心，它包括工程施工的布置、措施、生产组织图等，需要重点考虑施工环境、人员、设备、材料等各方面因素。

施工组织方案需要由项目总包方编制，经专业承包商审核，向建设单位提交。

2.技术措施技术措施包括施工要点、质量标准和验收标准等。

这部分内容需要侧重考虑细节和质量掌控方面，确保工程施工的质量和安全性。