职场人士行为管理 测试答案

第1篇职场情商，即情绪智力，是指个体识别、理解、管理和调节自身情绪，以及识别、理解、影响他人情绪的能力。

以下是一些旨在帮助您评估自己在职场情商方面的测试题。

请根据自己的实际情况选择最符合您的选项。

第一部分：自我情绪管理1. 当你遇到工作上的挫折时，你通常会如何应对？A. 沉默不语，独自承受B. 向同事或朋友寻求帮助C. 暴跳如雷，发泄情绪D. 冷静分析原因，寻求解决方案2. 你如何处理工作中的压力？A. 通过吸烟、喝酒等方式释放压力B. 尝试找到压力的根源，进行针对性调整C. 忽视压力，认为工作压力是常态D. 将压力转嫁给同事或下属3. 当你感到愤怒或沮丧时，你通常会做什么？A. 尝试通过运动、冥想等方式平复情绪B. 寻找发泄的对象，如家人或朋友C. 将情绪压抑在心底，不对外表达D. 通过工作来转移注意力，避免情绪波动4. 你如何看待自己的情绪？A. 认为情绪是个人隐私，不应该表露B. 认为情绪是影响工作的重要因素，需要管理C. 认为情绪是浪费时间，应该忽略D. 认为情绪是影响人际关系的重要因素，需要控制5. 当你感到焦虑时，你会采取什么措施？A. 通过阅读、学习等方式增加知识，减轻焦虑B. 寻找心理咨询师，寻求专业帮助C. 忽视焦虑，认为焦虑是暂时的D. 通过工作来转移注意力，避免焦虑第二部分：他人情绪识别6. 你如何判断同事的情绪？A. 通过他们的面部表情、肢体语言等外在表现B. 通过他们的言语表达C. 通过他们的工作表现D. 通过他们的兴趣爱好7. 当你发现同事情绪低落时，你会怎么做？A. 忽视，认为这是他们个人的问题B. 主动关心，询问原因并提供帮助C. 保持距离，避免卷入他们的情绪问题D. 嘲笑或讽刺，试图让他们振作起来8. 你如何处理与同事之间的矛盾？A. 保持中立，不参与任何一方B. 倾听双方意见，寻求解决方案C. 偏袒某一方，试图平息矛盾D. 忽视矛盾，认为这是小事一桩9. 你如何看待团队合作中的情绪问题？A. 认为情绪问题是团队合作的大敌B. 认为情绪问题是团队合作的一部分，需要妥善处理C. 认为情绪问题是个人问题，与团队合作无关D. 认为情绪问题是领导层的问题，需要领导层解决10. 当你发现团队成员情绪不稳定时，你会怎么做？A. 忽视，认为这是他们个人的问题B. 主动关心，询问原因并提供帮助C. 保持距离，避免卷入他们的情绪问题D. 通过工作来转移注意力，避免情绪波动第三部分：情绪运用11. 你如何运用自己的情绪来影响他人？A. 通过激励、鼓舞等方式激发他人潜能B. 通过批评、指责等方式压制他人情绪C. 保持中立，不主动影响他人情绪D. 通过操控、欺骗等方式达到目的12. 你如何看待情绪在职场中的作用？A. 认为情绪是影响工作效率的重要因素B. 认为情绪是影响人际关系的重要因素C. 认为情绪是影响个人成长的重要因素D. 认为情绪是影响企业效益的重要因素13. 你如何通过情绪来调整自己的工作状态？A. 通过积极的心态来调整B. 通过调整工作环境来调整C. 通过调整工作内容来调整D. 通过调整人际关系来调整14. 你如何看待情绪在职场沟通中的作用？A. 认为情绪是沟通的障碍，需要避免B. 认为情绪是沟通的桥梁，需要妥善运用C. 认为情绪与沟通无关D. 认为情绪是沟通的工具，需要熟练运用15. 你如何通过情绪来影响团队氛围？A. 通过积极的情绪来感染他人B. 通过消极的情绪来警示他人C. 保持中立，不主动影响团队氛围D. 通过操控、欺骗等方式达到目的答案及分析1. A - B - C - D：你的情绪管理能力有待提高。

第1篇一、选择题（每题2分，共20分）1. 当你在工作中遇到同事犯错时，你会怎么做？A. 直接指出错误，并要求对方改正B. 私下与对方沟通，委婉指出错误C. 忽略错误，不予理会D. 向上级汇报，让上级处理答案：B2. 当你在工作中遇到与同事意见不合时，你会如何处理？A. 强行坚持自己的观点，不顾他人意见B. 试图理解对方观点，寻找共同点C. 避免正面冲突，私下解决问题D. 暂时搁置争议，等待时机成熟再讨论答案：B3. 在团队项目中，你发现自己负责的部分进度落后于其他成员，你会怎么做？A. 自我加压，加班赶进度B. 与团队成员沟通，共同商讨解决方案C. 向领导汇报，请求延期完成D. 放弃该部分工作，专注于自己擅长的工作答案：B4. 当你在工作中遇到瓶颈时，你会如何寻求帮助？A. 向同事请教，学习他们的经验B. 向领导汇报，寻求指导和建议C. 自行研究，尝试解决D. 放弃该工作，寻找其他机会答案：A5. 在团队活动中，你发现有人没有积极参与，你会怎么做？A. 直接指出对方错误，要求其改正B. 私下与对方沟通，了解原因并鼓励其参与C. 忽略对方，自己积极参与D. 向领导汇报，请求处理答案：B6. 当你在工作中遇到压力时，你会如何应对？A. 通过吸烟、喝酒等方式缓解压力B. 与同事、朋友倾诉，寻求心理支持C. 静心思考，寻找解决问题的方法D. 放弃工作，寻找其他出路答案：C7. 当你在工作中犯错时，你会怎么做？A. 承认错误，主动承担责任B. 推卸责任，指责他人C. 隐瞒错误，希望无人发现D. 等待领导发现，再进行处理答案：A8. 在团队项目中，你发现自己负责的部分与整体进度不符，你会怎么做？A. 放弃该部分工作，专注于其他工作B. 私下与团队成员沟通，寻求解决方案C. 向领导汇报，请求调整工作分配D. 忽略问题，希望自行解决答案：B9. 当你在工作中遇到不公平待遇时，你会怎么做？A. 悄悄抱怨，避免引起麻烦B. 私下与领导沟通，寻求解决方案C. 向同事抱怨，寻求支持D. 放弃工作，寻找其他机会答案：B10. 在团队活动中，你发现有人不遵守规则，你会怎么做？A. 直接指出对方错误，要求其改正B. 私下与对方沟通，提醒其遵守规则C. 忽略对方，自己遵守规则D. 向领导汇报，请求处理答案：B二、判断题（每题2分，共10分）1. 职场情商高的人更容易获得成功。

第1篇一、测试题1. 当你遇到工作中的冲突时，你通常会如何处理？A. 保持冷静，与对方沟通，寻求共识B. 避免直接冲突，暗中调整自己的态度C. 激发冲突，让问题更加严重D. 忽视冲突，等待对方主动解决2. 当你的同事在工作中犯错时，你会如何回应？A. 私下指出，给予建议，帮助其改正B. 公开指责，让对方下不来台C. 悄悄提醒，但不过分追究D. 不予理会，任其发展3. 在团队协作中，以下哪种情况让你感到不舒服？A. 同事过于依赖你，无法独立完成任务B. 同事缺乏责任感，总把责任推给你C. 同事缺乏沟通，导致工作进度受阻D. 同事过于自私，只关心自己的利益4. 当你的领导提出不合理的要求时，你会如何应对？A. 坚持原则，与领导沟通，争取合理解决B. 无条件服从，即使心里不舒服C. 寻找借口，推脱责任D. 暗中反抗，但不过分表现5. 在职场中，以下哪种情况让你感到压力过大？A. 工作任务繁重，需要加班完成B. 领导过于严厉，对你要求过高C. 同事关系紧张，互相排挤D. 工作环境恶劣，缺乏休息时间6. 当你的同事提出离职时，你会如何回应？A. 表示惋惜，给予祝福，并询问原因B. 感到不满，认为其不敬业C. 冷嘲热讽，企图让对方留下D. 不予理会，认为与其无关7. 在职场中，以下哪种情况让你感到最沮丧？A. 工作成果得不到认可B. 领导过于苛刻，对你不公平C. 同事关系紧张，互相嫉妒D. 工作环境恶劣，无法发挥自己的能力8. 当你的领导表扬你时，你会如何回应？A. 表示谦虚，感谢领导的认可B. 自信地接受，认为这是应该的C. 谨慎回应，担心过度表扬D. 感到意外，不确定领导的真实意图9. 在职场中，以下哪种情况让你感到最有成就感？A. 完成一项具有挑战性的任务B. 得到领导的认可和表扬C. 与同事建立良好的关系D. 获得晋升和加薪10. 当你的同事向你请教工作时，你会如何回应？A. 详细解答，耐心指导B. 简单回应，让其自己摸索C. 拒绝回答，认为这是其自己的事D. 推卸责任，认为与其无关二、答案解析1. A：具有较高的职场情商，能够冷静应对冲突，寻求共识。

第1篇前言职场情商（EQ），即情绪智力，是指个体在认知、理解、管理自己情绪以及识别、影响他人情绪等方面所展现的能力。

在职场中，情商的高低直接影响着个人的职业发展、团队协作以及人际关系。

本测试包含20道题目，旨在帮助您了解自己的职场情商水平。

请根据您的实际情况选择最符合您的选项。

测试题1. 当您在工作中遇到困难时，以下哪种情况最符合您的反应？A. 首先尝试自己解决问题，如果实在无法解决，再寻求他人帮助。

B. 立即向领导汇报，寻求指导。

C. 感到沮丧，放弃努力。

D. 寻找同事聊天，转移注意力。

答案解析：A选项表明您具备较高的自我管理能力，能够冷静应对困难。

B选项虽然表现出积极寻求帮助的态度，但缺乏自主解决问题的能力。

C选项表明您在面对困难时容易情绪化，缺乏应对策略。

D选项则表明您可能缺乏解决问题的能力，需要依赖他人。

2. 您在团队中扮演的角色通常是？A. 领导者，带领团队完成目标。

B. 执行者，按照领导的要求完成任务。

C. 协调者，协调团队成员之间的关系。

D. 观察者，观察团队动态，但不主动参与。

答案解析：A选项表明您具备较强的领导能力，能够带领团队取得成功。

B选项则表明您是执行型的员工，能够高效完成任务。

C选项表明您擅长协调人际关系，有助于团队和谐。

D选项则表明您可能缺乏主动性，需要他人引导。

3. 当您与同事发生争执时，以下哪种处理方式最符合您的风格？A. 保持冷静，耐心沟通，寻求共识。

B. 马上反驳，据理力争。

C. 忽略争执，避免冲突。

D. 诉诸上级，寻求仲裁。

答案解析：A选项表明您具备较高的情绪管理能力，能够妥善处理冲突。

B选项则表明您可能缺乏耐心，容易情绪化。

C选项表明您可能缺乏解决问题的能力，导致矛盾激化。

D选项则表明您可能依赖上级解决冲突，缺乏自主性。

4. 您在团队中的沟通风格通常是？A. 开放式，愿意倾听他人意见。

B. 保守式，只分享必要信息。

C. 指导式，喜欢指导他人。

D. 控制式，喜欢控制讨论方向。

管理者性格测试题及答案1. 你倾向于如何处理冲突？答案：作为管理者，处理冲突是一个关键的技能。

我的倾向是采取中庸之道，通过开放的沟通和协商解决问题。

我会倾听各方的意见，并努力找到双赢的解决方案，以促进团队的和谐与合作。

2. 你如何管理压力和工作压力？答案：作为管理者，我认识到压力是不可避免的。

我会采取一系列策略来管理压力，包括合理规划和分配任务，设置优先级，以及寻求支持和帮助。

此外，我也会通过锻炼、休息和放松来保持身心健康，并确保自己能够应对工作压力。

3. 你如何激励团队成员？答案：作为管理者，我相信通过激励和激励团队成员，可以提高团队的绩效和士气。

我会通过设立明确的目标，给予团队成员充分的自主权和责任，并及时给予认可和奖励来激励他们。

另外，我也会与团队成员建立良好的沟通渠道，关注他们的需求和发展，以帮助他们实现个人和职业目标。

4. 你如何处理团队成员之间的合作问题？答案：团队合作问题是一个常见的挑战，作为管理者，我会采取以下措施来处理这些问题。

首先，我会鼓励积极的沟通和分享，确保团队成员之间能够开放地交流和协调。

其次，我会促进团队间的协作和互助，通过组织团队建设活动、培训和工作坊等方式来提升团队合作能力。

最后，我会及时识别和解决合作问题，并鼓励团队成员互相倾听和尊重彼此的意见。

5. 你如何处理团队中的矛盾和分歧？答案：矛盾和分歧在团队中是常见的问题，作为管理者，我会采取以下策略来处理这些情况。

首先，我会鼓励双方进行积极的沟通，并倾听彼此的观点和意见。

然后，我会促进双方进行协商和妥协，以达到双赢的解决方案。

如果必要，我也会充当中介人，帮助各方理解对方的立场，并找到共同的利益点。

最重要的是，我会保持公正和客观，以确保决策和解决方案是基于事实和团队利益。

6. 你如何管理自己的时间和优先事项？答案：作为管理者，时间管理和优先事项是我非常重视的方面。

我会采取以下措施来管理自己的时间。

首先，我会合理规划和安排任务，设立明确的目标和截止日期，以确保高效地完成工作。

职场人士行为管理测试答案第一篇：职场人士行为管理测试答案测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1.关于商务座次，下列说法不正确的是：√A B C D 面门为上居中为上以右为上离近为上正确答案： D2.在公务接待时，公务车的上座位置为：√A B C D 后排最右边的位置后排中间的位置后排最左边的位置副驾驶的位置正确答案： A3.在介绍他人时，下列做法不正确的是：√A B C D 用右手指向被介绍人指引手的五指保持并拢状态先介绍外籍同事，后介绍本国同事用全称而非简称介绍正确答案： C4.在握手时，下列做法不正确的是：√A B C D 伸出手时打开拇指、四指并拢一触即离，不必保持太长时间用两公斤左右的力度握紧对方的手主动伸手正确答案： B5.在商务场合中，女士站立时应当避免的情况是：√A B C D 站定后把包挂在左胳膊上鞠躬时保持15度胸腔抬起，离开骨盆脚位保持大“丁”字正确答案： D 多选题6.在商务场合中，男士的正确站姿是：√A B C D 双手环于胸前双脚打开，与肩同宽双手插兜目光平视或略微垂视正确答案： B D7.关于商务场合中的坐姿，下列说法正确的是：√A B C D 后背与椅背保持三分之一椅子的距离身体前倾15度手臂位置保持对称谈话过程中不做大幅度肢体动作正确答案： A B D 判断题8.在出租车中，司机正后面的座位是VIP座。

此种说法：√正确错误正确答案：错误9.作为中间人介绍他人时，应当先将尊者介绍给卑者。

此种说法：√ 正确错误正确答案：错误10.在商务场合中，女士站立时应当左手在上、右手在下地放于腹部。

此种说法：√正确错误正确答案：错误第二篇：职场人士品味修养管理学习导航通过学习本课程，你将能够：● 理解提升心灵品味修养的哲学；● 更好地领悟经典著作、经典音乐；● 掌握向男人、女人送礼的技巧；● 了解全球十大最佳度假胜地。

职场人士品味修养管理一、心灵品味修养哲学品味修养固然需要个人的不断沉淀，但提升品味修养也有一些技巧。

管理类性格测试题及答案在职场中，不同的性格类型会对个人的管理风格和工作效果产生不同的影响。

通过性格测试，我们可以更好地了解自己的特点和倾向，并且从中提取出相关的管理策略。

以下是一些管理类的性格测试题及其答案，希望能够帮助你更好地理解和发展自己在管理角色中的潜力。

第一部分：选择题1. 当你面对一个团队中的冲突时，你通常会：A. 采取中立的立场，尝试促进双方的沟通与理解B. 迅速采取行动，找到最快的解决方案C. 鼓励团队成员共同参与决策的过程D. 进一步了解冲突的原因，并且通过倾听和沟通来解决答案：A2. 在制定工作计划和目标时，你更倾向于：A. 设定明确的时间表和细节B. 鼓励团队成员共同参与目标制定的过程C. 在整体目标的指导下，鼓励团队自由发挥D. 评估相关因素后做出决策答案：C3. 当你面对一个困难的员工时，你会：A. 直接采取措施，督促他们改进B. 给予他们额外的培训和支持C. 寻找解决问题的合作方式D. 深入了解问题的原因，然后根据情况协商解决方案答案：D4. 你在管理中强调的是：A. 高效率和准确性B. 团队的合作和信任C. 倡导创新和变革D. 人际关系和沟通答案：B第二部分：描述题请根据以下情境，选择适合自己的回答。

1. 你的团队遇到了一项新的挑战，你会如何应对？答案：在面对挑战时，我会鼓励团队成员之间的互相合作和交流。

我将组织一个集思广益的会议，让每个人都能分享自己的想法和见解，并且确保所有人都能够充分参与到解决方案的制定中来。

2. 有一个员工在工作中出现频繁的错误，你会怎么处理？答案：我会首先与该员工进行私下的一对一交流，了解他们的情况和困难。

然后，我会提供额外的培训和支持，确保他们能够理解和掌握正确的工作方法。

如果问题仍然存在，我会与他们一同制定一个改进计划，并且通过定期的沟通和反馈来监督和提供指导。

3. 你的团队中有一个成员对工作失去了热情，你将如何重新激励他们？答案：我会试着与这个成员建立更加紧密的关系，倾听他们的想法和感受。

行为测试题及答案一、单项选择题1. 在团队合作中，当你遇到与自己观点不一致的同事时，你会怎么做？A. 坚持己见，尝试说服对方B. 听取对方意见，寻求共识C. 忽略对方观点，继续自己的工作D. 向上级汇报，让上级决定答案：B2. 如果你在工作中犯了一个错误，你会如何处理？A. 立即承认并寻求解决方案B. 试图掩盖错误，避免责任C. 责怪他人或环境因素D. 等待别人发现，然后解释情况答案：A3. 你如何对待团队中的新成员？A. 热情欢迎，提供帮助B. 保持距离，等待他们证明自己C. 忽略他们，专注于自己的工作D. 测试他们的能力，确保他们适合团队答案：A二、多项选择题4. 在以下哪些情况下，你会认为需要与上级进行沟通？A. 项目进度落后于计划B. 发现潜在的成本节约机会C. 同事之间的冲突D. 个人职业发展的疑问答案：A, B, C, D5. 你认为以下哪些因素对于提高工作效率至关重要？A. 明确的工作目标B. 良好的同事关系C. 最新的技术工具D. 灵活的工作时间答案：A, B, C三、判断题6. 在紧急情况下，可以忽略公司规定的流程，以快速解决问题。

答案：错误7. 团队成员之间的有效沟通对于项目成功至关重要。

答案：正确四、简答题8. 描述一次你如何处理工作中的冲突，并说明你采取的解决策略。

答案：（此处需根据个人经验回答，提供一个具体的例子，包括冲突的原因、所采取的行动以及最终的解决结果。

）9. 谈谈你如何鼓励团队成员分享知识和经验，以促进团队学习和发展。

答案：（此处需根据个人经验回答，描述你曾经采取的措施或策略，以及这些措施如何帮助团队成员之间的知识共享和经验交流。

）五、案例分析题10. 假设你是项目负责人，项目截止日期临近，但团队成员之间的沟通出现问题，导致工作进度受到影响。

请描述你会如何处理这种情况，并列出具体的步骤。

答案：（此处需根据个人经验或理解，提供一个详细的解决方案，包括识别问题、沟通策略、团队动员、时间管理等方面。

《职业测评--职场成功测评完整题库》职业人格测试下面90道题可以帮你测测你的职业人格（1）强壮而敏捷的身体对我很重要。

（2）我必须彻底了解事情的真相。

（3）我的心情受音乐、色彩、写作和美丽事物影响很大。

（4）和他人的关系丰富了我的生命并使其有意义。

（5）我自信会成功。

（6）我做事时必须有清楚的指引。

（7）我擅长于自己制作、修理东西。

（8）我可以花很长时间去想通事情的道理。

（9）我重视美丽的环境。

（10）我愿意花时间帮助别人解决危机。

（11）我喜欢竞争。

（12）我在开始一项工作前会花很多时间去计划。

（13）我喜欢使用双手去做事。

（14）探索新事物让我兴奋。

（15）我总是寻求新方法来发挥我的创造力。

（16）我认为能把自己的焦虑和别人分担是很重要的。

（17）成为群体中的关键人物，对我很重要。

（18）我对于自己能重视工作中的所有细节感到骄傲。

（19）我不在乎工作时把手弄脏。

（20）我认为教育是个发展及磨炼脑力的终身学习过程。

（21）我喜欢非正式穿着，尝试新颜色和款式。

（22）我常能体会到别人的需要。

（23）我喜欢帮助别人不断改进。

（24）我在做决策时，通常不愿冒险。

（25）我喜欢购买小零件，做成成品。

（26）有时我可以长时间的阅读，玩拼图游戏。

（27）我有很强的想像力。

（28）我喜欢帮助别人发挥天赋和才能。

（29）我喜欢监督事情直至完工。

（30）如果我将面对一个新情境，我会在事前做充分的准备。

（31）我喜欢独立完成一项任务。

（32）我渴望阅读或思考任何可以引发我好奇心的东西。

（33）我喜欢尝试创新。

（34）如果我和别人发生磨擦，我会不断地尝试化干戈为玉帛。

（35）要成功就必须定高目标。

（36）我不喜欢为重大决策负责。

（37）我喜欢直言不讳，不喜欢转弯抹角。

（38）我在解决问题前，必须把问题彻底分析清楚。

（39）我喜欢重新布置我的环境，使它们与众不同。

（40）我经常借着和别人的交谈来解决自己的问题。

（41）我常起草一个计划，而由别人完成细节。

第1篇一、选择题1. 当你在工作中遇到一个难题，以下哪种行为最能体现你的动作情商？A. 面对难题时，保持沉默，独自思考解决方案。

B. 立即寻求同事或上司的帮助，共同探讨解决方案。

C. 担心自己无法解决问题，选择逃避或推卸责任。

D. 面对难题时，情绪失控，大声抱怨。

2. 以下哪种肢体语言最能表达你的自信？A. 站立时身体前倾，目光坚定地注视对方。

B. 站立时身体后仰，目光躲闪。

C. 走路时步伐沉重，动作缓慢。

D. 走路时摇摆不定，身体失去平衡。

3. 当你与同事发生争执时，以下哪种行为最能体现你的动作情商？A. 沉默不语，等待对方先道歉。

B. 立即反驳对方，坚持自己的观点。

C. 情绪失控，大声争吵。

D. 保持冷静，尝试理解对方的立场，寻找共同点。

4. 以下哪种手势最能体现你的诚恳？A. 双手交叉抱在胸前。

B. 双手放在背后。

C. 双手自然下垂。

D. 双手紧握拳头。

5. 当你在会议中发表意见时，以下哪种姿态最能体现你的专业素养？A. 身体前倾，目光坚定地注视听众。

B. 身体后仰，目光躲闪。

C. 双手交叉抱在胸前。

D. 走到听众面前，大声讲话。

6. 以下哪种表情最能体现你的同情心？A. 微笑。

B. 冷漠。

C. 脸色阴沉。

D. 欢笑。

7. 当你在工作中取得成绩时，以下哪种行为最能体现你的团队精神？A. 独自庆祝，炫耀自己的成就。

B. 与团队成员分享喜悦，感谢大家的帮助。

C. 忽视他人的贡献，只关注自己的成绩。

D. 担心同事嫉妒，选择低调处理。

8. 以下哪种肢体语言最能体现你的领导力？A. 站立时身体前倾，目光坚定地注视团队成员。

B. 身体后仰，目光躲闪。

C. 双手交叉抱在胸前。

D. 走路时摇摆不定，身体失去平衡。

9. 当你在工作中遇到挫折时，以下哪种行为最能体现你的坚韧？A. 情绪失控，大声抱怨。

B. 立即寻求同事或上司的帮助。

C. 保持冷静，分析问题，寻找解决方案。

D. 选择逃避或推卸责任。

10. 以下哪种行为最能体现你的沟通能力？A. 用简洁明了的语言表达自己的观点。

管理性格测试题目及答案解析1. 你在团队中扮演的角色是什么？答案分析：这道题旨在了解个人在团队合作中的角色定位。

根据参与者的答案，可以判断其是否倾向于领导型、协作型或执行型。

2. 你在决策过程中更加注重的是什么？答案分析：这道题目旨在探究个人的决策风格和偏好。

根据参与者的回答，可以判断其是偏向于理性决策还是情感决策。

3. 你如何处理与同事之间的冲突？答案分析：这道题目旨在了解个人处理冲突的方式和技巧。

根据参与者的回答，可以判断其是否偏向于妥协、竞争或合作解决冲突。

4. 你如何鼓励和激发团队成员的潜力？答案分析：这道题目旨在了解个人的鼓励和激发团队成员潜力的方法和策略。

根据参与者的回答，可以判断其是注重个人奖励、团队激励还是个人成长发展。

5. 你对权力和权威的看法是什么？答案分析：这道题目旨在探究个人对权力和权威的态度和观点。

根据参与者的回答，可以判断其是更加倾向于权力集中还是权力下放，以及对权威的接受程度。

6. 你如何管理时间和任务？答案分析：这道题目旨在了解个人管理时间和任务的方法和效果。

根据参与者的回答，可以判断其是注重规划和优先级还是灵活应变和紧急处理。

7. 你如何与上级领导沟通和合作？答案分析：这道题目旨在探究个人与上级领导沟通和合作的态度和策略。

根据参与者的回答，可以判断其是偏向于顺从、抵抗还是合作。

8. 你如何处理工作中的挫折和困难？答案分析：这道题目旨在了解个人处理挫折和困难的心态和方法。

根据参与者的回答，可以判断其是更倾向于积极应对还是消极逃避。

9. 你如何评估和提升团队绩效？答案分析：这道题目旨在探究个人评估和提升团队绩效的方法和思路。

根据参与者的回答，可以判断其是更注重个人表现还是团队协作和成果。

10. 你认为一个好的领导应具备的特质是什么？答案分析：这道题目旨在了解个人对于好的领导特质的理解。

根据参与者的回答，可以判断其是更看重领导能力、沟通能力还是人际关系能力。

通过以上问题的回答分析，可以综合评估个人的管理性格特点，为个人的发展和职业规划提供参考和指导。

职场测试题目及答案
1. 问题：在团队合作中，如果你发现一个同事的工作方法存在问题，你会如何处理？
A. 私下与该同事沟通，提出你的建议
B. 直接在团队会议上提出，让大家一起讨论
C. 忽略这个问题，继续自己的工作
D. 向上司报告，让上司来处理
答案：A
2. 问题：当你接到一个紧急任务，需要在短时间内完成，你会如何安排你的工作？
A. 优先处理紧急任务，其他工作暂时搁置
B. 继续按照原计划进行，不改变工作顺序
C. 将紧急任务分配给其他同事，自己继续处理其他工作
D. 同时进行紧急任务和其他工作，尽量平衡
答案：A
3. 问题：在职场中，如何处理与上级意见不一致的情况？
A. 坚持己见，与上级争论
B. 尊重上级意见，但私下寻找机会表达自己的观点
C. 完全服从上级，不表达自己的意见
D. 寻找第三方介入，如人力资源部门
答案：B
4. 问题：如果你发现公司内部存在不正当竞争行为，你会怎么做？
A. 积极参与，争取自己的利益
B. 保持沉默，不参与也不举报
C. 向公司管理层匿名举报
D. 公开揭露，引起公司内部的注意
答案：C
5. 问题：在职场中，如何有效地管理时间？
A. 制定详细的工作计划，并严格执行
B. 根据工作的重要性和紧急性来安排时间
C. 只关注当前任务，不考虑长远计划
D. 依赖同事的帮助来管理时间
答案：B
结束语：以上是职场测试题目及答案，希望能够帮助大家更好地理解和应对职场中的各种情况。

职场法则考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 职场中，以下哪项不是有效的沟通方式？A. 直接表达观点B. 倾听他人意见C. 避免眼神交流D. 保持开放态度答案：C2. 在团队合作中，以下哪项行为最有助于团队成功？A. 独断专行B. 积极分享信息C. 忽视团队成员的贡献D. 拒绝接受反馈答案：B3. 职场中，以下哪项不是专业行为的表现？A. 准时完成工作B. 着装得体C. 频繁请假D. 尊重同事答案：C4. 遇到职场冲突时，以下哪项做法最不可取？A. 保持冷静B. 寻求第三方调解C. 公开指责对方D. 私下沟通答案：C5. 职场中，以下哪项不是良好的时间管理技巧？A. 制定工作计划B. 优先处理重要任务C. 经常加班D. 合理分配工作和休息时间答案：C6. 在职场中，以下哪项不是有效的领导技巧？A. 明确目标B. 激励团队C. 忽视团队成员的个人发展D. 有效沟通答案：C7. 职场中，以下哪项不是良好的工作态度？A. 积极主动B. 诚实守信C. 推卸责任D. 持续学习答案：C8. 职场中，以下哪项不是有效的压力管理方法？A. 运动放松B. 与同事交流C. 过度工作D. 定期休息答案：C9. 职场中，以下哪项不是良好的团队合作精神？A. 互相支持B. 分享资源C. 个人主义D. 共同目标答案：C10. 在职场中，以下哪项不是有效的决策技巧？A. 收集信息B. 考虑不同观点C. 冲动决策D. 评估风险答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 职场中，以下哪些因素可以提高工作效率？A. 明确工作目标B. 良好的时间管理C. 频繁的社交活动D. 有效的团队合作答案：A、B、D2. 在职场中，以下哪些行为可以建立良好的人际关系？A. 尊重他人B. 保持诚实C. 背后说人坏话D. 积极帮助他人答案：A、B、D3. 职场中，以下哪些因素可以提升个人职业形象？A. 着装得体B. 准时出席会议C. 经常迟到D. 保持专业态度答案：A、B、D4. 在职场中，以下哪些做法有助于职业发展？A. 持续学习新技能B. 建立广泛的人脉网络C. 拒绝接受新挑战D. 积极参与项目答案：A、B、D5. 职场中，以下哪些做法可以提高团队协作效率？A. 明确分工B. 定期团队会议C. 个人主义D. 共享资源和信息答案：A、B、D三、判断题（每题1分，共5题）1. 职场中，个人的成功完全取决于个人的努力，与团队合作无关。

第1篇前言情商（Emotional Intelligence，简称EQ）是指个体识别、理解、管理和表达自己情绪的能力，以及识别、理解和管理他人情绪的能力。

对于职场领导来说，情商尤为重要，它直接影响到团队氛围、工作效率和团队凝聚力。

本测试旨在帮助职场领导者了解自己的情商水平，并提供相应的提升建议。

测试说明本测试共包含30道题目，每题有四个选项，请根据您的实际情况选择最符合您的答案。

测试结束后，请对照答案评分，了解自己的情商水平。

测试题目1. 当团队成员之间出现矛盾时，您通常怎么做？A. 中立立场，不做任何评论B. 倾听双方意见，尝试调解C. 忽略矛盾，让双方自行解决D. 偏袒某一方，维护团队稳定2. 您在团队会议中，通常如何处理成员的不同意见？A. 忽略不同意见，坚持自己的观点B. 允许成员表达意见，但最终决策权在自己C. 鼓励成员表达意见，并尊重最终决策D. 忽视不同意见，认为意见分歧会影响会议效率3. 当团队成员工作压力大时，您会怎么做？A. 安排休息时间，让团队成员放松B. 忽视压力，要求团队成员加班C. 强调工作重要性，鼓励团队成员坚持D. 帮助团队成员分担工作，减轻压力4. 您在团队中，如何处理成员之间的竞争关系？A. 鼓励竞争，认为竞争有助于团队进步B. 尽量避免竞争，认为竞争会破坏团队和谐C. 平衡竞争与和谐，鼓励公平竞争D. 对竞争视而不见，认为竞争是个人行为5. 当团队成员对工作不满时，您会如何应对？A. 忽视不满，认为工作就是如此B. 倾听不满，但认为问题无法解决C. 尝试解决问题，寻找改善工作环境的途径D. 威胁团队成员，要求其遵守规定6. 您在团队中，如何处理成员的冲突？A. 试图压制冲突，避免影响团队氛围B. 忽视冲突，让冲突自然解决C. 倾听双方意见，尝试调解冲突D. 偏袒某一方，维护团队稳定7. 您在团队中，如何处理成员的抱怨？A. 忽视抱怨，认为抱怨是负面情绪B. 倾听抱怨，但认为问题无法解决C. 尝试解决问题，寻找改善工作环境的途径D. 威胁团队成员，要求其遵守规定8. 您在团队中，如何处理成员的表扬和批评？A. 只接受表扬，忽视批评B. 只接受批评，认为批评有助于成长C. 平衡表扬与批评，鼓励成员持续进步D. 忽视表扬和批评，认为工作成果才是最重要的9. 您在团队中，如何处理成员的请假申请？A. 严格审批，认为请假会影响团队进度B. 倾听请假原因，适当放宽审批条件C. 鼓励团队成员合理安排工作，避免请假D. 忽视请假申请，认为请假是个人行为10. 您在团队中，如何处理成员的离职申请？A. 拒绝离职，认为离职会影响团队稳定B. 倾听离职原因，尝试挽留C. 尊重成员的选择，提供离职手续指导D. 忽视离职申请，认为离职是个人行为11. 您在团队中，如何处理成员的加班申请？A. 严格审批，认为加班会影响工作效率B. 倾听加班原因，适当放宽审批条件C. 鼓励团队成员合理安排工作，避免加班D. 忽视加班申请，认为加班是个人行为12. 您在团队中，如何处理成员的晋升申请？A. 严格筛选，认为晋升应该基于业绩B. 倾听晋升原因，考虑团队需要C. 公开选拔，鼓励公平竞争D. 忽视晋升申请，认为晋升是个人努力的结果13. 您在团队中，如何处理成员的培训需求？A. 忽视培训需求，认为培训是个人责任B. 倾听培训需求，提供必要的培训资源C. 鼓励团队成员自我学习，避免培训D. 限制培训资源，认为培训成本过高14. 您在团队中，如何处理成员的沟通障碍？A. 忽视沟通障碍，认为沟通是个人问题B. 帮助成员建立良好的沟通习惯C. 限制沟通渠道，避免信息过载D. 威胁沟通障碍者，要求其改正15. 您在团队中，如何处理成员的情绪问题？A. 忽视情绪问题，认为情绪是个人问题B. 倾听情绪问题，提供心理支持C. 强调情绪管理的重要性，要求成员自我调节D. 威胁情绪问题者，要求其控制情绪16. 您在团队中，如何处理成员的隐私问题？A. 忽视隐私问题，认为隐私是个人问题B. 尊重成员的隐私，避免泄露隐私信息C. 限制成员的隐私，认为团队利益高于个人隐私D. 威胁泄露隐私者，要求其保密17. 您在团队中，如何处理成员的工作失误？A. 指责失误者，认为失误是个人责任B. 分析失误原因，提供改进建议C. 忽视失误，认为失误是偶发事件D. 威胁失误者，要求其承担责任18. 您在团队中，如何处理成员的离职交接？A. 忽视离职交接，认为交接是个人责任B. 协助离职者完成交接工作C. 限制离职者接触团队资源，避免信息泄露D. 威胁离职者，要求其完成交接工作19. 您在团队中，如何处理成员的加班问题？A. 忽视加班问题，认为加班是个人选择B. 倾听加班原因，适当放宽加班规定C. 鼓励团队成员合理安排工作，避免加班D. 威胁加班者，要求其遵守规定20. 您在团队中，如何处理成员的晋升问题？A. 忽视晋升问题，认为晋升是个人努力的结果B. 倾听晋升原因，考虑团队需要C. 公开选拔，鼓励公平竞争D. 威胁晋升者，要求其保持谦逊21. 您在团队中，如何处理成员的培训问题？A. 忽视培训问题，认为培训是个人责任B. 倾听培训需求，提供必要的培训资源C. 鼓励团队成员自我学习，避免培训D. 限制培训资源，认为培训成本过高22. 您在团队中，如何处理成员的沟通问题？A. 忽视沟通问题，认为沟通是个人问题B. 帮助成员建立良好的沟通习惯C. 限制沟通渠道，避免信息过载D. 威胁沟通问题者，要求其改正23. 您在团队中，如何处理成员的情绪问题？A. 忽视情绪问题，认为情绪是个人问题B. 倾听情绪问题，提供心理支持C. 强调情绪管理的重要性，要求成员自我调节D. 威胁情绪问题者，要求其控制情绪24. 您在团队中，如何处理成员的隐私问题？A. 忽视隐私问题，认为隐私是个人问题B. 尊重成员的隐私，避免泄露隐私信息C. 限制成员的隐私，认为团队利益高于个人隐私D. 威胁泄露隐私者，要求其保密25. 您在团队中，如何处理成员的工作失误？A. 指责失误者，认为失误是个人责任B. 分析失误原因，提供改进建议C. 忽视失误，认为失误是偶发事件D. 威胁失误者，要求其承担责任26. 您在团队中，如何处理成员的离职交接？A. 忽视离职交接，认为交接是个人责任B. 协助离职者完成交接工作C. 限制离职者接触团队资源，避免信息泄露D. 威胁离职者，要求其完成交接工作27. 您在团队中，如何处理成员的加班问题？A. 忽视加班问题，认为加班是个人选择B. 倾听加班原因，适当放宽加班规定C. 鼓励团队成员合理安排工作，避免加班D. 威胁加班者，要求其遵守规定28. 您在团队中，如何处理成员的晋升问题？A. 忽视晋升问题，认为晋升是个人努力的结果B. 倾听晋升原因，考虑团队需要C. 公开选拔，鼓励公平竞争D. 威胁晋升者，要求其保持谦逊29. 您在团队中，如何处理成员的培训问题？A. 忽视培训问题，认为培训是个人责任B. 倾听培训需求，提供必要的培训资源C. 鼓励团队成员自我学习，避免培训D. 限制培训资源，认为培训成本过高30. 您在团队中，如何处理成员的沟通问题？A. 忽视沟通问题，认为沟通是个人问题B. 帮助成员建立良好的沟通习惯C. 限制沟通渠道，避免信息过载D. 威胁沟通问题者，要求其改正答案及评分标准每题选择A得1分，B得2分，C得3分，D得4分。

职场行为考试题及答案一、单选题（每题2分，共10题）1. 在职场中，以下哪种行为是不合适的？A. 准时参加会议B. 穿着得体C. 迟到并解释原因D. 未经允许使用他人物品答案：D2. 与同事沟通时，以下哪种方式是有效的？A. 打断对方讲话B. 保持耐心倾听C. 避免眼神交流D. 频繁使用手机答案：B3. 职场中，以下哪种行为被认为是不专业的？A. 保持工作环境整洁B. 完成分配的任务C. 背后议论同事D. 积极提出建设性意见答案：C4. 当你遇到工作中的困难时，正确的做法是？A. 独立解决问题，不寻求帮助B. 向有经验的同事或领导求助C. 抱怨并放弃D. 忽视问题，希望它自行解决答案：B5. 在团队项目中，以下哪种行为是有益的？A. 只关注个人任务B. 与团队成员共享信息C. 隐藏关键信息以获得优势D. 拒绝团队合作答案：B二、多选题（每题3分，共5题）1. 职场中，以下哪些行为可以提高个人形象？A. 遵守公司规章制度B. 尊重他人意见C. 经常迟到D. 保持积极态度答案：A, B, D2. 职场中，以下哪些因素可以促进团队合作？A. 明确分工B. 相互信任C. 个人主义D. 有效沟通答案：A, B, D3. 以下哪些是职场中应该避免的行为？A. 过度竞争B. 诚实守信C. 推卸责任D. 遵守职业道德答案：A, C4. 职场中，以下哪些是良好的时间管理习惯？A. 设定优先级B. 拖延工作C. 定期检查进度D. 同时处理多项任务答案：A, C5. 职场中，以下哪些是有效的压力管理技巧？A. 定期休息B. 过度工作C. 寻求支持D. 保持积极心态答案：A, C, D三、判断题（每题1分，共5题）1. 职场中，适当的着装可以提升个人形象。

（正确）2. 职场中，可以随意分享同事的私人信息。

（错误）3. 职场中，保持积极的态度对工作有积极影响。

（正确）4. 职场中，可以无视公司的安全规定。

（错误）5. 职场中，团队合作比个人能力更重要。

职行力考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 职业规划的第一步是：A. 设定职业目标B. 进行自我评估C. 制定职业发展计划D. 寻找职业机会答案：B2. 以下哪项不是有效的时间管理技巧？A. 制定优先级B. 多任务处理C. 设定明确期限D. 避免干扰答案：B3. 在职场中，以下哪项不是良好的沟通技巧？A. 倾听他人意见B. 清晰表达观点C. 避免使用专业术语D. 保持开放态度答案：C4. 以下哪项不是团队合作中的关键要素？A. 明确分工B. 相互信任C. 个人主义D. 共同目标答案：C5. 职场中遇到冲突时，以下哪项不是有效的解决策略？A. 保持冷静B. 寻求第三方调解C. 回避问题D. 寻找共同点答案：C6. 以下哪项不是职业发展中的重要因素？A. 持续学习B. 建立人脉C. 频繁跳槽D. 个人品牌建设答案：C7. 以下哪项不是有效的压力管理方法？A. 定期锻炼B. 保持积极心态C. 过度工作D. 学会放松答案：C8. 在职场中，以下哪项不是良好的工作习惯？A. 准时完成任务B. 保持工作区域整洁C. 经常迟到D. 有效利用时间答案：C9. 以下哪项不是职业规划的组成部分？A. 职业定位B. 职业目标C. 职业路径D. 个人兴趣答案：D10. 以下哪项不是职场礼仪的基本要求？A. 着装得体B. 尊重他人C. 随意打断他人D. 保持良好的个人卫生答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 职场中，以下哪些行为可以提升个人形象？A. 准时B. 诚实C. 守信D. 礼貌答案：ABCD2. 有效的职业规划应包括哪些要素？A. 长期目标B. 短期目标C. 行动计划D. 定期评估答案：ABCD3. 职场中，以下哪些因素可能影响团队合作？A. 缺乏信任B. 沟通不畅C. 目标不一致D. 资源分配不均答案：ABCD4. 职场中，以下哪些行为可能被视为不专业？A. 迟到B. 着装不整C. 随意批评他人D. 不遵守公司规定答案：ABCD5. 职场中，以下哪些因素可能影响个人职业发展？A. 技能水平B. 教育背景C. 人际关系D. 工作态度答案：ABCD三、简答题（每题5分，共10分）1. 描述职场中有效沟通的重要性。

职场管理培训相关考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 职场管理中，以下哪项不是有效沟通的关键要素？A. 清晰的目标B. 适当的反馈C. 频繁的打断D. 有效的倾听答案：C2. 在团队管理中，以下哪项是激励团队成员的最佳方式？A. 提供定期的批评B. 提供及时的奖励C. 忽视团队成员的贡献D. 只关注个人表现答案：B3. 职场中，以下哪项不是领导力的体现？A. 指导和支持团队成员B. 做出决策并承担责任C. 避免冲突和挑战D. 鼓励创新和改进答案：C4. 职场中，以下哪项不是时间管理的有效策略？A. 设定优先级B. 制定计划和目标C. 同时处理多项任务D. 定期评估进度答案：C5. 在职场中，以下哪项不是团队合作的重要性？A. 分享知识和技能B. 提高工作效率C. 增加个人主义D. 增强团队凝聚力答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 职场冲突解决的策略包括哪些？A. 倾听各方观点B. 寻找共同点C. 避免讨论问题D. 寻找双方都能接受的解决方案答案：A, B, D2. 职场中，以下哪些因素可以提高员工的工作满意度？A. 公平的薪酬B. 职业发展机会C. 缺乏挑战性的工作D. 良好的工作环境答案：A, B, D3. 职场中，以下哪些行为可以提高团队的创新能力？A. 鼓励风险承担B. 惩罚失败C. 鼓励团队合作D. 限制信息共享答案：A, C4. 职场中，以下哪些因素可以提高员工的工作效率？A. 明确的工作指导B. 适当的休息时间C. 过度的工作量D. 有效的工具和资源答案：A, B, D5. 职场中，以下哪些行为是职业不道德的表现？A. 偷窃公司财产B. 泄露公司机密C. 遵守公司规定D. 歧视同事答案：A, B, D三、判断题（每题1分，共5题）1. 职场中，领导应该总是做出所有决策，以显示其权威。

（错误）2. 有效的团队管理需要领导者具备良好的沟通技巧和团队建设能力。

（正确）3. 职场中，个人的成功与团队的成功无关。

（企业HR专用）人力资源测试一一管理能力的测评1. 你受人欢迎吗？指导语：请你如实回答下列每一题，A=-直是的：B=经常是的：C=有时是的；D= 很少是的；E=从来不是的。

请圈出相应的字母来表示你的回答。

（1）你是否觉得有许多同事都给你留下美好的印象，从而使你喜欢他（她）们？ABCDE（2）你的同事是否容易受人的感染，接受你提出的意见和建议？ABCDE（3）当你生病休息在家时没有同事来看你使你感到孤独吗？ABCDE（4）当你离开原单位（或原小组）时，同事们感到依依不舍吗？ABCDE（5）同事们感到有趣的事，你也感有趣吗？ABCDE（6）你经常为一点小事与同事们争吵吗？ABCDE（7）你愿意做一些同事们喜欢做的事吗？ABCDE（8）你遇到新来的同事，是否很容易接近他们？ABCDE（9）你与异性同事是否很难接近？ABCDE（10）当你出差时遇见一位陌生人，你会很容易接近他并使他喜欢你吗？ABCDE （11）同事们是否经常邀请你参加私人的聚会，并请你主持一些活动？ABCDE （12）是不是很少有人欣赏、夸奖你的仪表、才能和品质？ABCDE（13）接触过的同事，你能立即叫出他（或她）的姓名吗？ABCDE（14）你能与各种性格的人打交道吗？ABCDE（15）很少有同事来找你聊天吗？ABCDE（16）同事们背后是否很少指责你，并能很快地原谅、理解你的过失和错误？ABCDE（17）你能否在短期内与同事们一起参加集体活动？ABCDE（18）你是否不愿意与同事们一起参加集体活动？ABCDE（19）你是否觉得与陌生人认识很容易？ABCDE（20）你是否觉得应该主动关心同事？ABCDE2. 你具备管理潜能吗？指导语：请你如实地回答下列60道题，假设题目中的内容是一般情况下，或是大多数情况下发生的，请只用“是”或“否”来回答。

（1）买东西喜欢讨价还价吗？（2）曾在某些集会中担任过主持人吗？（3）在就餐或买东西时，是否曾指责过服务员服务不佳？（4）曾经率先发动组织集会或团体活动吗？（5）曾使兴趣索然的场合变得生气勃勃吗？（6）在大众面前讲话感到困难吗？（7）与陌生人说话感到困难吗？（8）第一次做某件事时会觉得很紧张吗？（9）常常因犹豫不决而坐失良机吗？（10）参加集会时常常告诫自己不要出头露面吗？（11）热衷于有创造性工作时，即使没有朋友支持，也能独立进行吗？（12）让你在跳舞和演戏中选择，你是喜欢选择跳舞吗？（13）与其共同负责，还不如个人负责更好吗？14) 受到打击时，宁愿自己个人承受吗？15) 做事时更喜欢一个人去完成吗？16) 写信时需要再重新誊写过吗？17) 和多数人相处比一个人独处更愉快吗？18) 虽是正当的事但遭到嘲笑会觉没趣吗？19) 遇到令人烦恼的事希望有他人在你身旁吗？20) 更喜欢运动而不太喜欢看书吗？21) 很少注意他人的脸色吗？22) 你已买下的东西，过后常会去退换吗？23) 是否很少担心将来的事？24) 你充满自信吗？25) 做没有兴趣的工作时，不需要别人鼓动吗？26) 事事都有决断力吗？27) 被人嘲笑时，自己也笑得出来吗？28) 虽然受他人反对，还会坚持己见吗？29) 发生了意外事件时，你会立即行动出力协助吗？30) 你非常喜欢与众人交往吗？31) 有过羞愧到无地自容的经历吗？32) 是否经常在积蓄财产？33) 经常反思自己的过错吗？34) 因为迷惑常常变更正在进行的事情吗？35) 与上司相处会觉得拘束吗？36) 事情受到挫折，会很快泄气吗？37) 你是一个十分敏感的人吗？38) 工作时有旁观者会觉得不安吗？39) 在开会时常会言不达意、言不由衷或有言不发吗？40) 会因为小事受挫而意志消沉吗？41) 大家聚集一堂，你会感到快乐吗？42) 你讲话时，别人会用心听吗？43) 你愿意承认自己的错误吗？44) 朋友们会来征求你的意见吗？45) 是否常常不原谅他人的过错？46) 常常设法提起他人感兴趣的话题吗？47) 对大部分事情，可以按自己的想法表达出来吗？48) 大家讨论问题时，是否站在团体的立场上听取各人的意见？49) 在决策家庭事务或工作问题之前是否先设法了解大家的意见？50) 你认为，所谓意见主要是由经验造成的吗？51) 假若你改变了观点，旁人会认为你是弱者吗？52) 受到别人批评时会感到不自在吗？53) 与他人交谈时，你会不注意对方说话吗？54) 他人不同意你的意见你会不高兴吗？55) 你是否限制交朋友的圈子？56) 寄出信后常会后悔吗？57) 常常说一些不便让本人知道的话吗？58) 对一些需要对质的问题不希望当面回答，怕别人指责你的错误吗？59) 在商量时常常与人争论，或发出命令式口气吗？60) 你能承认你的辩论对手也有道理吗？参考答案：人力资源管理能力的测评1. 你受人欢迎吗？3的倍数题计分方法如下：A=1分；B=2分；C=3分；D=4分；E=5分。