SEO外链专员绩效考核方案007

SEM（竞分类考核项目
总消费/展现量（平均百次展现成本）
点击量/展现量（点击率）
会话量/点击量
量化指标（60%）
跳出率（针对百度付费推广）
关键词质量度（三星关键词占账户比例）
核心关键词排名
工作报告
费用控制
目标计划
任务执行
数据分析
M（竞价专员）绩效考核
考核标准本月评分经理审核
1、总消费/展现量的比率 高于3%：10分
2、总消费/展现量的比率 3%~4%：8分
3、总消费/展现量的比率 4%~5%：5分
4、总消费/展现量的比率 低于6%：0分
1、点击率 3%-4%：10分
2、点击率 2%-3%：8分
3、点击率 1%-2%：5分
4、点击率 低于1%：0分
1、会话率 高于20% ：10分
2、会话率 15%-20%：8分
3、会话率 10%-15%：5分
4、会话率 低于10% ：0分
1、跳出率 低于60% ：10分
2、跳出率 60%~70%：8分
3、跳出率 70%~75%：5分
4、跳出率 低于75% ：0分
1、三星关键词占账户比例 高于
2、三星关键词占账户比例 30%~40%：8分
3、三星关键词占账户比例 20%~30%：5分
4、三星关键词占账户比例 低于20% ：0分
1、高于80% 核心关键词在左侧：10分
2、60%~80% 核心关键词在左侧：8分
3、40%~60% 核心关键词在左侧：5分
4、低于40% 核心关键词在左侧：0分
日报/周报内容时效，清晰，准确，完整程度：5分
关注推广费用，及时调整策略，有效控制成本：5分
推广计划可行性、条理性，目标。

SEO工作职责及考核方案
一、SEO的工作岗位职责
1、全面负责网站SEO工作，制定SEO策略，建立SEO标准，对SEO效果负责。

2、负责公司网站面向主流搜索引擎的自然结果排名优化，提高网站流量。

3、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律、精通搜索引擎的优化、关键词优化、代码优化、图片优化，进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化；并熟悉各种SEO推广手段。

二、SEO优化考核方案
SEO优化考核可综合从以下10个方面的数据进行考核。

1、网站权重
2、前十关键词数
3、关键词库数
4、预计流量
5、访客数uv
6、ip数
7、浏览量pv
8、收录量
9、索引量
10、网站是否正常浏览
三、网站初始数据
四、考核期数据。

seo绩效考核标准随着高速发展的互联网环境和普及的网络技术，SEO的作用愈加重要，已经成为企业提高网站流量、增加曝光率的一个必不可少的工具。

但是，为了能够评估企业SEO服务的质量，就需要有一些统一的绩效考核标准。

首先，SEO绩效考核标准包括以下七个方面：流量评估、用户体验评估、搜索引擎指数增长考核、搜索引擎结果排名考核、外部链接考核、内容质量考核以及新闻传播考核。

1、流量评估：客观地评估SEO带来的网站流量，可以从网站的PV、UV、IP等数据进行分析，可以查看SEO的总体效果，以及重点关注的页面的访问数量等。

2、用户体验评估：客观评估网站页面的用户体验，包括网站打开速度、网站设计、页面加载速度等等。

3、搜索引擎指数增长考核：可以根据大数据分析SEO效果的工具，从而评估SEO的增长情况。

4、搜索引擎结果排名考核：可以使用专业的SEO工具，监控网站的搜索结果排名情况，如果排名太低，可以对SEO的做法进行调整。

5、外部链接考核：可以检查SEO策划的外部链接质量，从而了解SEO的网络传播效果。

6、内容质量考核：可以通过收集网友、读者等反馈来判断网站内容的质量，以及SEO策划带来的内容分发效果。

7、新闻传播考核：可以通过统计网站新闻源的转载量、被搜索引擎收录的情况等来判断SEO传播效果。

以上便是SEO绩效考核标准的七个方面。

SEO绩效考核是一份相当重要又繁琐的工作，但在实施SEO策略时，考核绩效是十分必要的。

只有进行完整的考核，才能检验SEO策略的成效，真正实现企业网站的提升。

企业采用SEO策略时，一定要根据上述标准进行全面考核，以便于及时检查策略实施的成效，并调整策略及时地达到企业的网络推广和拓展目标。

此外，也可以根据考核标准，运用一系列技术方案和策略，提高网站的流量、提升品牌知名度，实现网络传播效益最大化。

谷歌SEO（搜索引擎优化）的绩效考核指标可以根据不同的目标和策略而有所不同。

以下是一些常见的谷歌SEO绩效考核指标的例子：
1. 有机搜索流量：有机搜索流量是指通过谷歌搜索引擎获得的非付费流量。

这是衡量网站在搜索引擎结果页面上的曝光和点击率的重要指标。

2. 关键词排名：关键词排名指的是网站在特定关键词搜索结果中的位置。

通过提高关键词排名，可以增加网站的曝光度和点击率。

3. 网站流量：网站流量是指访问者在一定时间内访问网站的数量。

增加网站流量可以提高品牌知名度、增加潜在客户和销售机会。

4. 页面加载速度：页面加载速度是指网站页面加载完整内容所需的时间。

谷歌将页面加载速度作为搜索排名的重要因素之一，因此优化网站的加载速度对于提高搜索排名和用户体验至关重要。

5. 跳出率：跳出率是指访问者只访问了一个页面后离开网站的比例。

较高的跳出率可能意味着访客对网站内容或用户体验不满意，因此降低跳出率是提高网站绩效的重要目标之一。

6. 网站转化率：网站转化率是指访问者完成预期行动（例如提交表单、购买产品等）的比例。

通过优化网站设计和用户体验，可以提高转化率，将访问者转化为潜在客户或销售。

7. 反向链接质量：反向链接是指其他网站链接到您的网站。

谷歌将反向链接视为网站权威性和可信度的重要指标，因此评估反向链接的质量和数量对于SEO绩效很关键。

以上仅为一些常见的谷歌SEO绩效考核指标的例子，具体的指标选择和权重分配应根据个体业务需求和目标进行调整。

同时，持续监测和分析这些指标的变化，以便及时调整SEO策略和优化网站。

2013年度南昊商城SEO人员绩效考核表（被考评人员部门： 责任人/监督人：
备注：1.此考核为试行方案，根据南昊商城运营及具体工作进展，会有相应变化与调整。

2.考虑到seo效果受多种不确定因素影响，因此，相关科目评分可能有一定误差，在所难免
3.seo人员需要将每天工作内容汇总归档，提交主管审阅，并每周每月对自己工作做一总结，查漏补缺，以便跟进
4.其他表现，如上下班迟到早退等，按照公司正常人事流程执行，不在此次考核范围内。

5.由于新网站上线，收录排名等需要一个相当时期方可查询到seo各种推广数据，因此前期几个月（如三四个月）的考核可相对弹性些。

绩效考核方案：以月度为考核单位，每月1--5号考核上月seo绩效。

根据得分情况，提请上级主管发放奖金数额以及其他奖惩决定。

具体如下：1.A类。

总分≥86分，发放全额绩效奖
B类：85≥总分≥61，发放2/3绩效奖
C类：60≥总分≥41分，发放1/3绩效奖；
D类：总分≤40分，无绩效奖，第一个月给予提醒，如效果依旧，第二个月找其谈话，分析原因，连续三个月依旧落后，建议劝退。

以上为南昊商城2013年度seo绩效考核方案，请领导审阅，提出改进性建议。

拟定人：祝前臻 2013年1月2日
核表（试行）
审核人：
相对弹性些。

惩决定。

具体如下：议劝退。

seo绩效考核的标准SEO（Search Engine Optimization）绩效考核的标准是衡量优化人员在网站排名、流量、转化、收入等方面的表现。

以下是几个主要考核标准：1.网站排名提升：SEO的核心目标是通过优化技术和内容来提高网站在引擎结果页面（SERP）中的排名。

考核绩效的一个重要指标是关键词排名的提升情况。

评估关键词排名的变化，包括在引擎结果中的平均排名、出现在前10名的关键词数量、从后页到前页的关键词数量等。

绩效优秀表现的SEO人员应该能够通过采取正确的优化策略和技术，提高网站的整体排名。

2.网站流量增长：网站流量是指访问者通过引擎或其他途径访问网站的数量。

SEO的目标之一是通过优化策略和技术提高网站的有机流量。

考核绩效的一个重要指标是网站流量的增长情况，包括月度或季度的绝对流量和相对流量增幅。

优秀的SEO人员应该能够通过关键词优化、网站内容优化、链路建设等手段，有效增加网站的流量。

3.用户体验改善：一个网站的排名和流量往往与其用户体验密切相关。

考核绩效的一个重要指标是网站的用户体验改善情况。

评估用户体验的改善，包括网站的页面加载速度、网站的易用性、信息结构和导航的优化等方面。

优秀的SEO人员应该能够通过技术优化和用户研究，改善网站的用户体验，提高网站的黏性和转化率。

4.转化率提升：转化率是指访问者完成预期目标的比率，例如购买产品、注册会员等。

考核绩效的一个重要指标是网站的转化率提升情况。

评估转化率的提升，包括不同关键词或渠道的转化率比较、转化漏斗的优化等。

优秀的SEO人员应该能够通过优化关键词、网站设计和营销策略，提高网站的转化率，带来更多的销售和收入。

5.收益增长：考核绩效的最终目标是通过SEO优化带来网站的收入增长。

评估收益的增长情况，包括通过SEO优化带来的直接销售收入、广告点击收入等。

优秀的SEO人员应该能够通过具体的营销方案和策略，提高网站的收益，为企业创造更大的商业价值。

被考评人员：考评人：员工确认：项目权重具体要求评分标准满分得分业绩50% 网站小组协调全面优化网站结构、用户体验，优化与网编的关系、优化与分类信息网站URL链接错误扣3分，样式代码错误扣2分，内容不达优化标准扣2分，出现上述所有问题得0分10 关键词排名目标关键词在搜索引擎上的排名，稳定性与目标关键词的个数。

实际首页关键词个数/目标首页关键词个数*100%完成首页关键词90%级以上为满分，70%=8分，50%=5分，30%=2分，无关键词上首页0分。

10目标关键词在搜索引擎上排名表现，目标关键词上首页的时间长度目标关键词一个月上首页为满分，关键词在第二页7分，第三页5分，第四页及其以上为0分。

目标网站IP目标网IP、PV增长率(环比上月百分比)与来路关键词个数。

IP、PV增长30%为满分，20%得8分，10%得5分。

10 搜索引擎收录目标网站内容在搜索引擎上被收录的增长变化、快照更新频率。

网站正常收录、快照隔天满分；网站收录率为60%为6分，网站收录低于40%高于20%为4分，网站收录无变化或不收录为0分10 排名与时间当月新站关键词排名情况。

一个月到首页为满分，一个月到第二页为8分，第三页为7分，一次类推，直至扣0分。

10能力30% 站内站内关键词密度优化与代码优化的规范。

(优化密度标准5-10%)合格10分，不合格0分。

10 站外外链建设成活率=实际成活率/月任务总数*100%外链成活率达80%以上为满分，60%为3分，40%为1分。

(满分4分)10网站新闻的规范性、更新频率、文章质量。

出现文章质量问题扣1分，更新频率扣1分，blog规范标准扣1分(满分3分）含锚文本URL标准，关键词周边、外链建设相关性与质量度。

(满分为3分)出现一次错误扣一份，扣完为止。

思路SEO工作发散性思维与具有建设性意义的思路。

10态度20% 工作报告每周、每月的工作报告提交与问题分析。

缺周报2分，缺月报3分。

10 服从管理考勤、服从上级工作安排，无条件接收岗位调整，分享资源。