西安赛格国际购物中心市场调查报告(31页)PPT课件
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赛格国际购物中心调研报告HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】赛格国际购物中心调研报告赛格国际购物中心由去年的十月一日开业,赛格国际购物中心盛大起航,可以说,赛格国际购物中心的进驻,无论是从项目选址,还是品牌招商,又或是门店设计,都将再次提升小寨商圈的品质和影响力,也为西安整个购物中心的发展提供了又一个崭新的范例。
世界最大室内瀑布、西北最大空中停车场、1层直达6层的心跳飞天梯、西安最大体量的儿童娱乐中心、西安最大的美食街区等等世界、西北、西安之最,让逛赛格国际购物中心的市民感受到了新的商业气息。
赛格国际购物中心,位于长安路与小寨路交汇处,占据小寨十字东北隅黄金位置,总建筑面积23万平方米,商业面积20万平方米,是目前西安最大的商业单体项目。
赛格国际购物中心汇聚国内外600余家知名品牌,主力购物区域分:名品门店区、精品百货区、品牌连锁餐饮区、文化休闲区、中央景观区、地铁潮店区,打造以生活、休闲、娱乐为一体的具有国际综合服务水平的现代化互动体验式都会型购物中心。
走进去,如果你喜欢快时尚品牌带来的时尚潮流信息,那一定不能错过位于负一层的优衣库及二层的ASOBIO和首次进驻西安的UR品牌,他们将以最高的格调向高尚致敬;在名品世界里我们同样能领略到ZIOZIA、Snidel、VGO名品等国际潮牌的时尚风情;当然,要想在旗舰店内尽揽品牌特色,那来到kipling的全国第一家旗舰店和西北首家VANS旗舰店里一定没错。
五层的儿童精品及3个分别适合幼童、中童、大童的儿童游乐场将全方位覆盖最全儿童年龄层,这里也将成为西安最大体量的儿童消费品聚集地;在我们购物中心要歇歇脚的时候,那就来拥有70家品牌餐饮品牌的六楼来吧,饕餮美食尽在其中。
亚洲第一梯:米亚洲第一通天梯,采用世界顶级品牌电梯,悉心提供安全、舒适、惬意的购物交通设施。
感受最时尚、最便捷的通达体验,直达美食街区,让购物成为美妙的游乐。
赛格广场市场分析与广告策划案1. 市场分析1.1 背景介绍赛格广场是一家位于市中心的购物中心,拥有多个商铺和餐饮场所。
该购物中心在当地拥有较高的知名度和客流量。
1.2 目标市场细分在进行市场分析之前,我们需要对目标市场进行细分,以便更好地了解潜在客户的需求和偏好。
根据购物中心的定位和产品特点,我们可以将目标市场细分如下:1.年轻人市场:这部分客户通常寻求时尚、新潮的购物体验。
他们对品牌和设计有较高的追求,并且愿意为此付费。
2.家庭市场:这部分客户通常是年轻夫妇或有孩子的家庭。
他们更关注实用性和性价比,在购物时会考虑到孩子的需求。
3.时尚市场:这部分客户通常是年轻女性,对时尚和美容有较高的需求。
他们愿意购买一些时尚的服装、化妆品和配饰。
4.休闲市场:这部分客户通常是中老年人或有一定经济实力的人群。
他们追求轻松舒适的购物体验,喜欢品味高雅的餐饮场所。
1.3 竞争分析进行市场分析时,我们还需要了解购物中心周边的竞争对手,并分析其优势和劣势。
1.3.1 购物中心竞争对手•华鑫购物中心:位于赛格广场附近,拥有较大的客流量。
该购物中心以时尚饰品和电子产品为主打,吸引了许多年轻人消费。
•武商购物中心:与赛格广场距离较远,但拥有较大的市场份额。
该购物中心以家居用品和时尚服装为主打,吸引了许多家庭和时尚消费者。
•商业街:赛格广场周围还有一些小型商业街,提供各种各样的商品和服务。
这些商业街主要是小店主经营,价格相对较低。
1.3.2 竞争对手优势和劣势分析•华鑫购物中心:该购物中心在时尚和电子产品领域有较高的知名度和客流量,是赛格广场的主要竞争对手。
然而,赛格广场可以通过提供更加多样化的商品和服务来吸引更多的客户。
•武商购物中心:该购物中心在家居用品和时尚服装领域有较高的市场份额。
赛格广场可以通过提供个性化和独特的商品来与之竞争,并吸引更多的家庭和时尚消费者。
•商业街:尽管商业街上的商家数量较多,价格较低,但赛格广场可以通过提供更高品质的商品和更优质的服务来脱颖而出。
西安赛格商业运营管理中心1. 简介西安赛格商业运营管理中心是西安市赛格商业集团下属的一个重要部门。
该中心负责赛格商业集团在西安市范围内的商业运营管理工作。
通过有效的市场调研、商品策划、商业布局和运营管理等手段,该中心致力于提升赛格商业集团在西安市的市场占有率、品牌形象和盈利能力。
2. 职责和任务西安赛格商业运营管理中心的主要职责和任务包括以下几个方面:2.1 市场调研与竞争分析该中心负责对西安市商业市场进行持续的市场调研和竞争分析。
通过收集和分析市场数据、观察市场变化、研究竞争对手等手段,该中心能够及时了解市场需求和竞争状况,为赛格商业集团制定有效的商业运营策略提供参考和依据。
2.2 商品策划与选品管理该中心负责对赛格商业集团在西安市的商品策划和选品管理工作。
通过深入了解西安市消费者的需求和偏好,结合市场调研结果,该中心能够制定具有市场竞争力的商品策略,并负责筛选、评估和管理商品的选品工作,确保符合市场需求和品牌定位。
2.3 商业布局与店面运营该中心负责赛格商业集团在西安市的商业布局和店面运营管理工作。
通过综合考虑市场需求、竞争状况、商业环境等因素,该中心能够制定合理的商业布局方案,以最大程度地满足消费者需求和提升店面运营效益。
2.4 销售促销与客户服务该中心负责赛格商业集团在西安市的销售促销和客户服务工作。
通过制定有效的销售促销活动方案和客户服务政策,该中心能够提升赛格商业集团在西安市的销售额和顾客满意度,同时建立和维护良好的顾客关系和品牌形象。
3. 工作流程西安赛格商业运营管理中心的工作流程主要包括以下几个步骤:3.1 市场调研与竞争分析阶段该阶段主要通过收集和分析市场数据、观察市场变化等手段,对西安市商业市场进行调研和竞争分析,以了解市场需求和竞争状况。
3.2 商品策划与选品管理阶段该阶段主要通过深入了解消费者需求和偏好,结合市场调研结果,制定具有市场竞争力的商品策略,并负责筛选、评估和管理商品的选品工作。