工程项目管理计划书定稿版

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工程项目管理计划书 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

某工程项目管理计划书

引言

北京******有限公司有幸收到贵公司“**F区建设工程管理招标文件”,在此向贵公司对我们的信任表示衷心的感谢。

F区位于**的中心区,集办公、娱乐、健身、饭店、酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。它是**的重要组成部分,在整个**中起着独特的不可替代的作用。它的建设必将使**的功能更加完善,品牌效应更加提高,能为**创造更好的社会效益,经济效益和环境效益,使整个**更加完美。我们愿意用我们的智慧和能力为F区的建设增添光彩。

根据业主的需求,针对本的特点,将充分运用我们多年来从事国内外建设工程管理和建设**的经验,发挥我们人员素质、管理力量、力量的综合优势,遵守“顾客第一”的企业宗旨。相信我们完全有能力为F区建设工程管理提供优质的服务,并一定能赢得贵公司的满意。

第一部分总则

一、北京******有限公司(管理单位)受北京**房地产有限公司(业主)委托,对北京**F区建设工程进行管理。

二、管理的工作范围:**F取的前期阶段的管理、勘察设计阶段的管理、施工招标阶段的管理、施工阶段的管理。

三、管理主要通过:集成管理、、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理、管理的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作,进而达到实现总目标。

四、管理的主要依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规;

2、国家和地方有关工程建设的标准、规范、规程等;

3、经有关部门批准的工程建设文件和设计文件;

4、业主与管理单位签订的建设工程管理委托合同;

5、业主与勘察单位、设计单位、**单位、施工单位、供应单位签订的建设工程勘察合同、设计合同、**合同、施工合同、材料设备供货合同。

五、管理的目标:按照协议的约定在达到业主所要求的进度、质量费用的目标内完成。

六、管理单位在签订管理委托合同后,组建管理机构——管理部,管理中实行总管理工程师负责制。由总管理工程师主持编号管理规划,制定工作制度、拟出工作目标、明确各方面的关系,保管理单位和业主批准后执行。

七、管理部在根据协议履行其义务时,应用合理的技能,谨慎而勤奋的工作。

八、合同管理工作是管理的核心内容,在草拟合同文本,参与合同谈判,协助业主签订合同和执行合同过程中,管理部要遵照业主的要求进行各项工作,同时又要认真遵守法律法规,保证所签合同的有效性和合法性。在合同管理工作中要把合同的风险分析作为重要内容,要最大限度的推扩业主的合法权益。九、在初查的基础上,按照建设文件的要求,编制建设总进度计划,作为各阶段进度计划的依据,管理部要认真审查各单位编制的工作进度计划,对计划的执行情况进行动态管理;通过组织协调按计划完成各阶段的工作。

十、管理部要结合的特点编制管理规划与各阶段工作的管理细则,作为管理工作的指导性文件和操作性文件。管理要保证人力资源的投入,建立相应的组织机构,做好职能分工。树立“顾客第一”和“诚心服务”的思想;努力做好各项管理工作,保证各项管理工作质量,最后达到业主的满意。

十一、管理部要认真组织对概念设计、方案设计、初步设计、施工设计的评选、审查和验收,利用价值工程原理对设计进行控制管理,提高工程的使用价值。要对设计方提出的估算、概算和预算进行评审,在执行中要严格进行控制,最终实现概算不超过估算,预算不超概算,决算不超预算。

十二、工程建设中的重大问题,如建设总计划、设计大纲、估算,初步设计和概算、重大设计变更、动用工程预备费、突破建设工期等,管理部均应向业主报告,取得业主批准后再执行。

十三、选择勘察单位、设计单位、**单位、施工单位,供应单位等的决策权属于业主,管理部无权变迁或解除业主与第三方在合同中约定的权利、义务和责任。

十四、在协助业主办理各种申报手续中,要主动向有关部门进行沟通,取得各有关部门的理解和支持,认真听取各部门的意见和要求,及时与业主汇报;不断完善各项工作,使各项申报工作能顺利完成。

十五、在管理过程中,每月向业主报送工作月报。各阶段工作完成后,向业主报阶段工作总结报告,管理工作全部完成后向业主报管理工作总结报告。

第二部分管理工作概况

一.管理的工作目标

协助业主办理与本有关的各种手续,协调各协作单位的工作关系,按合同约定完成全部管理工作。

二、管理的工作内容

在管理过程中,管理单位将协助业主办理下面六大方面的工作:1.计划部门(计委)

●协助报批建议书(草拟)

●协助报批可行性研究报告(编制)

●协助办理计划任务书

●列入年度计划

●领取许可证

2规划部门(规委)

●规划意见书

●设计方案审批(协助办理)

●办理建设用地规划许可证

●办理建设工程规划许可证

●缴纳各种规费

●城市档案建立

3土地部门(国土局)

●建设用地批准书

●国有土地使用证

●拆迁

●勘察、详勘(协助业主选择相关勘察单位,审核勘察报告)

4设计单位(设计院)

●概念设计

●方案设计

●初步设计

●施工图设计

5招标部门(招标办)

●编制招标文件

●协助组织编制标底

●开标、评标、决标

●发中标通知,协助签订施工合同,**合同

6其它部门

●消防(征得认可)

●人防(征得认可)

●交通(征得认可)

●园林(征得认可)